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文档简介
2023年幼儿园教师工作计划4篇幼儿园老师工作安排篇1
教化要上去,师资是关键,师资队伍是教化事业发展的根本。在当今深化教化改革,实施素养教化的过程中,我们更深刻地体会到:教化的改革与发展,关键在于建设一支高素养现代化的老师队伍,因此师资队伍建设是我们永恒的主题。
一、指导思想。
本期我们的师资队伍建设以《幼儿园指导纲要》精神为指导,坚持“以幼儿园教化质量为本,以老师和幼儿发展为本”的思想,从我园实际状况动身,充分发挥教研工作职能,开展多向互动探讨,扎实有效地深化贯彻《纲要》。坚持把提高保教质量放在第一位,通过各种教研活动的开展,主动地促进幼教事业向前发展,培育一支有较强专业化实力的老师队伍,让保育教化质量更上一个新的台阶。
二、工作目标。
建设一支讲师德、钻业务、愿奉献的高素养的老师队伍。
三、工作措施。
随着人事制度的改革,幼儿园保教队伍不断壮大,新进了十几名从小学转岗过来的老师,他们的到来为幼儿园注入新的活力和朝气,但是也为幼儿园老师的专业化成长带来新的问题和困难。现在我们33名老师中,只有6名毕业于幼师,近三年从小学转岗而来的老师有27人,而且幼儿园现在是一园两点,一共11个班级,现在的老师既要从事老师工作,又要从事保育工作,不象原来的单纯老师和保育员,因此这给幼儿园老师队伍的发展带来了机遇与困惑。我们只有抓住机遇,重视老师队伍的建设,才能让全园保教质量越来越高。
1、重视教职工的思想素养的提高。
面对今日我园幼儿老师队伍的现状,师德培训是我们培训老师的重要内容之一,要让教职工明白,幼儿园的工作,团结帮助精神和责任心都特别重要,工作中要有合作意识,要相互敬重,而不斤斤计较。干工作不能马虎了事,不能为完成任务而干事。时间是干好工作的前提和保证,每个教职工都要有时间意识,许多时间不是等来的,更不是支配来的,得靠每个人自己去争取和把握,不在班上的时候,要多学习幼儿教化的先进阅历。在工作中要关注幼儿园的每个孩子,决不能因个人的喜好去对待孩子,要专心去爱每一个孩子,并让孩子和家长感受到我们浓浓的爱意。坚固树立质量意识、服务意识和危机意识,用行动让我们的工作得到家长的信任。
教化要上去,师资是关键,师资队伍是教化事业发展的根本。在当今深化教化改革,实施素养教化的过程中,我们更深刻地体会到:教化的改革与发展,关键在于建设一支高素养现代化的老师队伍,因此师资队伍建设是我们永恒的主题。
一、指导思想。
本期我们的师资队伍建设以《幼儿园指导纲要》精神为指导,坚持“以幼儿园教化质量为本,以老师和幼儿发展为本”的思想,从我园实际状况动身,充分发挥教研工作职能,开展多向互动探讨,扎实有效地深化贯彻《纲要》。坚持把提高保教质量放在第一位,通过各种教研活动的开展,主动地促进幼教事业向前发展,培育一支有较强专业化实力的老师队伍,让保育教化质量更上一个新的台阶。
二、工作目标。
建设一支讲师德、钻业务、愿奉献的高素养的老师队伍。
三、工作措施。
随着人事制度的改革,幼儿园保教队伍不断壮大,新进了十几名从小学转岗过来的老师,他们的到来为幼儿园注入新的活力和朝气,但是也为幼儿园老师的专业化成长带来新的问题和困难。现在我们33名老师中,只有6名毕业于幼师,近三年从小学转岗而来的老师有27人,而且幼儿园现在是一园两点,一共11个班级,现在的老师既要从事老师工作,又要从事保育工作,不象原来的单纯老师和保育员,因此这给幼儿园老师队伍的发展带来了机遇与困惑。我们只有抓住机遇,重视老师队伍的建设,才能让全园保教质量越来越高。
1、重视教职工的思想素养的提高。
面对今日我园幼儿老师队伍的现状,师德培训是我们培训老师的重要内容之一,要让教职工明白,幼儿园的工作,团结帮助精神和责任心都特别重要,工作中要有合作意识,要相互敬重,而不斤斤计较。干工作不能马虎了事,不能为完成任务而干事。时间是干好工作的前提和保证,每个教职工都要有时间意识,许多时间不是等来的,更不是支配来的,得靠每个人自己去争取和把握,不在班上的时候,要多学习幼儿教化的先进阅历。在工作中要关注幼儿园的每个孩子,决不能因个人的喜好去对待孩子,要专心去爱每一个孩子,并让孩子和家长感受到我们浓浓的爱意。坚固树立质量意识、服务意识和危机意识,用行动让我们的工作得到家长的信任。
2、利用园本教研组活动、园本培训等各种活动的开展,促进老师的专业化成长。
结合我园的实际状况,依据老师的须要,我们确立了老师培训的五项内容,即:师德培训、理论培训、教学实践实力培训、教化科研实力培训、现代信息技术培训,加强培训的针对性、时效性。在教研组的设置上,将以前的幼教中心组、园本教研组改为分领域的五个学科教研组,由教务员和骨干老师担当组长,使教研活动更具针对性,并发挥骨干老师的专业引领作用。在教研活动形式上,采纳非正式对话法与正式对话相结合的园本教研模式,使教研活动形式更加丰富敏捷,使老师真正进入培训主体角色,激发老师主动参加的热忱,让老师成长于学习之中,发展于工作之中。在施教的同时,为自己不断积累学问和才能,不断地提升自身的价值和品尝。从合格老师逐步成长为骨干老师、优秀老师、名老师、专家型老师,从而更好的实现自身的价值。
3、本期要接着搞好我园的帮带活动,发扬老师们各自的优点,在互帮互助中共同提高,以缩短老师们专业成长的路程。
同时,也为培育老师们的自信念,制造良好的氛围,为老师们供应一个表现自己实力的机会。这样的帮带活动不仅可以使新老师在思想、业务等各方面快速成长,更将增进幼儿园人与人之间的友好协作与交往。幼儿园要利用已有条件开展好帮带指导活动,骨干老师每人帮带两名以上的老师,特长老师每人找一人为互助对象,利用业余时间帮带,形成共同学习的氛围,加快进步的步伐。帮带老师对帮带过程及效果要写好记录,为今后的帮带供应参考。
4、建设一支有奉献精神、高素养的骨干队伍,实现“抓骨干,骨干带整体”的奋斗目标。
从现状分析看,我园的骨干老师较少,36名正式教职工只有5名幼教骨干老师,骨干带整体的力气相对较弱。因此,我园应重视骨干老师队伍的建设,发展一些条件成熟的后备骨干老师成为镇级骨干老师,再培育一些老师成为后备骨干老师。
5、搞好老师和保育员两条线的常规工作,规范优化一日保教常规。
本学期的教学常规制度和常规检查制度仍根据学期初制定的实行。首先,我们将利用业务学习时间对老师或保育员进行相关的理论学习,明确老师职责与保育员职责,使大家做到分工明确而又相互协作。开呈现场研讨,思索怎样做才是优良的一日保教常规。其次,每位老师应当将常规制度融入到幼儿园的保教工作中,多研读《纲要》上所讲的各领域的教学目标、要求与指导要点,同时注意幼儿一日活动各环节的详细内容、要求,依据幼儿生长发育规律、年龄特点来支配活动,做到动静交替,并以嬉戏为主。对幼儿的要求做到细致、详细,督促幼儿,规范幼儿的行为。老师和保育员在工作中要注意保教并重,共同协作,协调组织好幼儿的一日学习、生活。
安排的制定是执行常规的一个重点,本学期,大家要仔细刚好制定各种安排,并按时上交或贴于规定的地方。而教案本期也将以书面形式呈现。过去一年里,老师们设计了一些教案保存在电脑里,本期我们已经可以共享。但是,我们在学习的过程中,应当将它化为自己的东西,这就须要老师们依据我们每天所要组织的活动、结合本班幼儿的发展状况来整理好自己的教案,要突出活动的重难点,并以书面的形式呈现出来,做到有的放矢,教学的时候针对性才会更强,每周还要刚好写出教学反思。在听其他老师的上课后也应当把它与自己的教学相结合,思索怎样来更好的组织活动。
各班的班长要重视幼儿园全园性工作与本班工作的结合,重视本班保教的连接工作,老师与老师之间的交接工作,对幼儿的保教要求三位老师要常常沟通沟通,注意教化的一样性。班长要定期分析本班班务工作现状,管理好本班的班务工作。
6、抓好园本培训工作。
园本培训是老师专业成长的途径之一,本学年,园本培训将围绕三个主题进行学习:对《纲要》及《规程》的学习;老师的基本功培训;教化教学技巧方面的培训。幼儿园将仔细落实培训安排,刚好有效的进行培训,并按标准严格进行考核。
同时,我们将在园本培训的基础上增加培训内容,由支教的两名老师组织学习,充分发挥支教老师的专业引领作用,使大家接触更多的幼教信息,有机会得到更进一步的成长。
幼儿园老师工作安排篇2
时间如流水,随着新年的钟声的敲响,我们又迎来了一个新的学期。新的学期刚刚起先,为了提高自己的业务水平和教学素养,提高幼儿学习和嬉戏的主动性,做到一切以幼儿为主,详细安排工作主要有以下几点:
一、思想方面
严格要求自己,要遵守园里的规章制度,主动仔细地投入工作。要同等对待每位儿童。仔细参与园内的政治学习,以学习精神为工作的动力,不断更新思想,以饱满的热忱参与新的工作,时刻以一个优秀老师的标准来要求自己。
二、个人学习方面
主动学习各种教化理论,以充溢自己,以便在工作中以坚实的理论作为指导,更好地进行教化教学,给自己充电,主动进行学历进修学习。加强教化教学理论学习,提高个人的教学质量,使幼儿在德、智、体、美等方面全面发展,并让他们能够从玩中学,学中玩。业务上精益求精,敢于改革创新,紧跟形势,适应时代的要求。平常在工作中遇到问题能和班级人员共同商议,在教学中遇到问题时,能虚心向有阅历的老师学习,仔细参与教研活动、园本培训,树立“终身学习”的目标。
三、工作方面
对工作做到主动、主动、踏实,勇于担当责任。对幼儿有爱心、耐性,能细心地视察幼儿,努力做到对每个幼儿因材施教,给孩子创建一个舒适、美丽、良好的生活和学习环境。跟幼儿建立一种同等、敬重、信任的关系,视孩子为自己的孩子。对家长热忱,刚好向每个家长了解幼儿在家状况,并向家长反馈幼儿在园的`表现,做到对每个幼儿心中有数,视家长为自己的教化伙伴。
培育幼儿良好的生活卫生习惯,正确运用手帕及自己的一巾一杯,养成饭前便后洗手的良好习惯,培育幼儿良好的进餐习惯,做到疼惜食品,不挑食、不奢侈;午餐后组织幼儿漫步或做宁静嬉戏。并且保证幼儿的户外活动量,促进幼儿身心健康发展。抓好教化教学工作,提高教学质量,教化教学做到面对全体幼儿,因材施教,因人施教,各班级制订出科学的、符合本班幼儿实际、切实可行的教化教学安排。
四、家长工作
1、刚好向家长反馈幼儿的信息,加强互动。主动与家长沟通,增加宣扬力度。
2、召开家长会,收集家长的珍贵看法和建议,共同协作教化好幼儿。
五、个人努力方向
1、再多点爱心,多一些耐性,使孩子在各方面有更大进步。
2、续抓好班级的常规工作,使得有更好的班风班貌。
3、加强自身基本功的训练。
4、提高自己的攥写的实力及科研实力,多看书,多动笔。
教化工作,是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展,时代在前进,学生的特点和问题也在发生着不断的改变。在以后的工作中,应当接着加强自身的教学水平,教化孩子们欢乐成长。
幼儿园老师工作安排篇3
一、指导思想:
我园教研工作依据区教研工作安排,结合本园教研工作的现状与须要,以贯彻国家教化部颁布的《幼儿园教化指导纲要》(试行)为宗旨,以变更老师的教化观念和儿童的学习方式为重点,深化课程改革,优化幼儿一日活动,扎扎实实地抓好园教化教学工作,促进幼儿身心和谐、全面、健康发展。
二、工作重点:
1、加强老师专业化水平,树立“以幼儿发展为本”的教化理念,建立有利于幼儿发展的过程性评价机制。
2、组织老师进行幼儿园课程管理培训,加强全园老师的教化教学基本功。
3、重视幼儿的创新精神和实践实力的培育,努力创设与幼儿教化相适应的良好环境,让幼儿在欢乐的生活中获得发展。
三、详细措施及要求:
1、深化改革,主动构建适合我园的课程体系。
上学期,我园依据上级部门的培训,强调老师制定合理有效的工作安排,学习制定学期工作安排,月安排、周安排及日安排,加强老师活动中的视察,记录和分析,活动后的反思、评价,及对下一
次活动的调整。本学期,我们在上学期的基础上,进一步完善老师的工作体系,并探究适应我园的课改体系。我园依据本园的实际状况,利用园的各种资源环境,充分分析了解幼儿的发展特点和学习实力,明确幼儿在园一日生活中的各项活动都是幼儿园的课程,布置合理有效的区域活动,敏捷运用相宜的教学空间,使孩子能充分感受到活动带来的欢乐。
2、制定常规,努力提高教研活动的时效性。
(1)加强教研工作管理,定期组织老师开展业务学习,并定期督促、分析、调整、增加保教工作的有序性,努力提高教研工作的有效性。
(2)接着开展一系列的园本教研活动,组织老师学习幼儿园课程管理,解决在教学活动中的困惑。共同探讨教学中的难点问题,老师找寻相关的阅历文章或理论,进行集体学习、研讨。有安排地进行教学观摩研讨、评比活动。如老师相互观摩、沟通、开展半日活动,案例评比等,形成主动参加教研活动的良好氛围。
3、以教后反思为纽带,营造良好的科研氛围反思是老师的一种自我提高的有效形式。因此,我们主动激励老师大胆创新、不断反思,把教化活动中看到的、听到的、想到的记录下来。比如老师对幼儿进行个案跟踪,视察幼儿一日活动中的行为和反应,激励老师主动参加案例分析评比,这将有效地提高老师的教学水平和教研实力。
4、建设队伍,不断提升老师们专业素养。
(1)仔细探讨各项主题活动的组织与实施,开展有关主题教学活动。
(2)开展教学沙龙活动,开展集体备课,教学评课活动,定期进行教学阅历沟通。
(3)并可能地供应机会,让老师外出观摩、听棵、听讲座等,丰富阅历,提高教化教学实力。
5、重视家长工作有家园联系,建立起家园联系的桥梁
(1)接着探讨并努力做好家长工作,通过日常性,阶段性,家长参加、家长委员会等多种形式的家长工作,加强家长对本园各方面的了解与支持。
(2)办好家长园地,填写家园联系手册,促进家长与老师之间沟通的桥梁。
(3)定期向家长宣扬育儿信息,传递现代育儿的教化观,提高家长的育儿水平。
四、月工作支配
九月份:
1、做好开学打算,布置园内环境。
2、依据新课程观,制定各类安排。
3、组织老师进行案例分析评比活动。
十月份:
1、各班开展“迎国庆”主题活动。
2、依据秋天的季节特征,组织幼儿秋游。
3、园内开展幼儿讲故事竞赛。
十一月份:
1、各班开展半日活动,请家长来园听课
2、结对园活动。
十二月份:
1、老师之间相互观摩、沟通。
2、迎“元旦”节幼儿绘画作品展览。
一月份:
1、迎新年活动。
2、做好寒假平安工作,总结一学期的教研工作。
幼儿园老师工作安排篇4
一、状况分析:
1、年龄结构:在25岁左右
2、学历结构:大专100%(其中一位老师正在进修本科)
3、专业结构:90%
优势分析:
1、年轻老师学历层次较高,而且都好学,能利用休息时间自己在提高学习。
2、年轻老师创新意识、现代化教学技能比较强,擅长接受新信息、新事物,有特别大的挖掘潜力。
3、新老师有爱心、有活力、有冲劲,对工作的主动性特别高。她们能相互学习,主动的团队工作氛围正在形成。
4、能依据自己的须要拜师,提高自己的专业化水平,珍惜外出学习何园内的各种学习机会。
5、老师资源比较丰富。
弱势分析:
1、非专业老师缺乏相应的专业理论学问。同时0—2年新老师较多,实践阅历严峻缺乏。
2、对幼儿园一日环节的组织和实施缺乏相应的措施,对如何抓好班级常规比较困惑。
3、缺乏班级管理阅历和与家长沟通的艺术,处理家长工作存在困难。
4、实践阅历少,在实际的操作过程中理论与实际相脱节的现象普遍存在。
5、由于对幼儿的年龄特点把握不准,老师在集体活动设计中缺乏对活动价值的挖掘,不能很好地把握活动的重难点。同时活动内容缺乏新意,活动环节缺少联系性。
二、指导思想
以《幼儿园教化指导纲要》为指导,以“幼儿发展为本”的理念为准绳,依据幼儿园老师队伍培训规划,以师德教化为核心,以老师专业成长为重心,聚焦课堂,切实提高老师的课堂教化教学的水平,促进新老师专业化发展。
三、培训目标
1、加强新老师师德修养,通过理论与实际相结合和师徒带教等培训方式,提高老师专业化水平和实际操作的实力。
2、聚焦集体教学活动,以教学活动的设计与组织实施为研讨重点,提高老师集体教学活动的实力。
3、实行有效培育措施,使我园新老师遵守师德规范提高师德水平,在专业理论、教化技能、班级管理等诸方面,做到熟识本年龄段课程。
4、初步运用有效教化手段实施教学,班级管理基本到位,最终做到教学常规入门、课堂教学过关、教学实力基本达标。
四、详细措施:
(一)20xx年新老师
培训目标:
1、加强新老师师德修养,提高老师专业化水平和实际操作的实力。
2、通过各种学习活动和实践活动,使新老师
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