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文档简介

某学校开学工作情况汇报2023-2024学年下学期,我校认真落实县局的开学工作要求,积极筹备开学工作。开学以来,各项工作一切顺利,教育教学井然有序。我校现有教学班X个,学生Y人,在编教职工N人。教职工全体正常到岗,学生全部按时入学。现将开学工作典型情况汇报如下:一、开学工作,早作安排。8月21日、22日二天县局暑假学习班,学校教育行政骨干提高了认识,明确了目标,鼓足了干劲;趁热打铁,8月25日,学校召开会议,根据县局精神对学校班子成员分工调整,明确职责,安排暑假教师学习班议程,部署开学工作;8月27日再次召开会议部署安排开学工作;8月28日下午,召开暑假学习班筹备会议;8月29、30日召开教师暑假学习班;8月30日下午召开人员安排和收费工作会议,全校教师调配到位,收费工作布置到位,纪律强调到位;8月30日学校教师全部到岗就位,校园打扫一新,以崭新的面貌迎接学生报到入学。9月1日开课、开作业,学生开餐;学校“六表一历”全部到位,教务处开始了第一次备批抽查。9月1日学校要求学生于晚上8:00收看了《开学第一课》。9月4日举行新学期第一次升旗仪式。二、目标明确,信心满满。8月29、30日举办全体教师暑假学习班。学习班传达了县局行干班精神,各线负责人讲评了上年度工作,分析了教育形势,部署了新学年工作;教师代表作了典型发言;解读了学校发展目标、级部发展目标,特别是校围绕校长三年任期责任制第三学年度目标进行解读,从“队伍建设目标”、“学生发展目标”、“质量发展目标”、“后勤管理目标”、“安全工作目标”、“校园文化目标”、“党风廉政目标”等方面指导新学年工作思路,指出要深化课改,抓好教学质量,重视师资发展,为学生成长和教师发展赋能,办一所高品质的学校。会后各级部、全体教师进行了认真学习讨论,进一步弄清了形势,明确了目标,充满了信心,作出了各自新学年的工作安排,工作热情高涨。三、校园环境,焕然一新。上学期结束之后,学校就进行了校园维护整修。田径场、看台、装修一新;教室电线布置得规范整齐划一。为缓解城区就读压力,学校自筹资金,设法新装修了16个教室;89个教室全装上无影灯。教室、办公室等进行了大规模卫生打扫,整个校园面貌焕然一新。四、宣传工作,有声有色。1、开学之初,积极营造迎新气氛,在显示屏打出欢迎标语,处处让学生感受到一种向上的力量。2、积极做好收费工作的宣传3、做了开学工作宣传栏,从报名程序到学生分班,从收费到入学须知,学生都一目了然。4、开学第一天《小小朗读者》的照片被成功刊登在市日报的纸质版和电子版上,开学以来的多篇新闻稿也被选中发布在市日报和教体局公众号上,较全面的展示了学校的开学工作。五、收费工作,认真规范。8月30日下午召开了收费工作会议,强调了收费纪律,按县局精神布置了收费工作。各班级严格执行了上级的收费政策,政策之外没有多收学生一分钱,社会反响良好。收费项目、收费标准、收费政策做到公开、透明、具体,并派专人向家长和学生作解说工作,家长们基本上都积极配合学校的工作,都能心平气和地交纳相关费用。六、后勤供应,保障有力"兵马未动,粮草先行"。我们认真做好开学筹备工作,确保开学正常有序。1、组织专人对全校校舍、设施设备、饮水机、电线线路开关等认真进行安全隐患排查和维修。2、安排专人到新华书店、教育印刷厂搬运书籍课本,并准确分发到班。3、召集食堂工友开展食品安全卫生知识培训和考试,进行食堂内外卫生打扫,餐具清洗消毒,确保师生按时就餐。4、及时购置教学办公设施设备,并发放到位。5、及时调配学生课桌椅和教师办公桌椅。确保师生人人都有桌椅。6、细心布置好开学收费,收费工作有条不紊,实现了家长零举报的目标。再就是后勤处每周对下一周的菜谱进行认真审核,及时提出调整意见。为了保证食堂经营零利润的目标,我们督促食堂开足马力,让学生吃饱吃好,一是改善食材品种,增加食材数量,二是学生中、晚餐保证五个菜,即两荤一素一汤一小食。我们还督促食堂用心安排好教职工每天的早、中、晚餐,积极创造条件让教师子女在教工食堂就餐,进一步提升了全体教职工的幸福感、获得感。为了监督食堂不断改善经营管理,努力提高服务水平,我们坚持每天安排两位教工代表对当天采购的食材进行验收,把好质量关和数量关。新任保管员张老师工作积极主动,责任心强,服务意识浓,老师评价高。七、教学工作,局面喜人1、规范办学行为,学校严格按国家规定开课设节,设法按要求控制班额,力办人民满意的教育。学校严格按国家规定开课设节,严格执行县局提出的相关规定。严格执行国家的课程计划,学校不随意增减课程门类、难度和课时。2、教育教学继续实行目标管理,进一步完善了教师竞争机制和教师奖惩条例,加强了教师的日常管理,增强了教师的竞争意识和质量意识。3、各教研组和各位老师在教研处的统一领导和布置下,都制定了全期具体工作计划。八、安全工作,落到实处1、学校根据县局精神,牢固树立“预防为主,安全第一”的原则,筑牢“隐患就是事故”的思想认识,加大安全检查力度,营造良好的安全环境,确保各学校的安全与稳定。以创建平安校园为核心,以强化师生防范意识为重点,采取有效措施,整治各类安全隐患,坚决制止各种安全故事的发生。2、开学伊始,后勤处和味尔康公司便召集食堂工作人员开会,再次重申食堂卫生安全的重要性,安排专人负责督查,做好食品留样,严防中毒事故发生。3、后勤处和德育处联合对校园各种设施进行认真检查,清除安全隐患,确保师生安全。4、学校行政值班上岗,在门卫室的配合下,校门口的秩序井然有序。九、人文管理,初见成效开学初各级部制定了级部发展目标,实行人文管理,让学生快乐学习,教师快乐工作,师生幸福生活。1、各级部组织制定实施级部教育教学工作计划、教研工作计划,帮助指导教师制定实施2年成长计划,帮助指导学生制定实施2年成长计划,让教师乐教、学生乐学。2、明确各类人员职责即级部主任、副主任、班主任、科任教师职责,做到人人有事做,事事有人做。3、常规管理做到日查、周结、月评估、期讲评,科学公正实施教师绩效工资制度、教师评先评优制度。4、形成学校教师管理、学生会值日管理、学生自主管理相结合的管理机制;形成学校行政值日管理、处室值

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