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文档简介

东原阅城体验区--后评估报告

前介示例东原阅城体验区示例一、案场简介二、案场回顾三、总结目录目录示例一、案场简介目录目录示例项目名称:东原阅城位置:西三环与宏达街北侧总建筑面积:128万平方米首期建筑面积:30万平方米首期户数:2105户案场简介示例项目名称:东原阅城案场简介示例案场回顾

售场前期效果图示例案场回顾售场前期效果图示例案场回顾

售场前期效果图示例案场回顾售场前期效果图示例案场回顾

参与示范区的图纸审核并提出具体建议和需求。

共用空调机位增加隔板示例案场回顾参与示范区的图纸审核并提出具体建议和需求案场回顾

过程控制

复核空调机位孔洞预留

复核空调机位尺寸示例案场回顾过程控制复核空调机位孔洞预留案场回顾示范区提前走场园区台阶处绿化无挡土措施,易污染石材弱电箱位于客厅沙发处,影响使用燃气管未预留三通过门石破损示例案场回顾示范区提前走场园区台阶处绿化无挡土措施,易污染石材弱现场描述:售楼部北侧路面清洗或下雨时,绿化带泥土易被冲至石材地面,影响客户体验;现场管理:平时加强管理区域的清洁工作。建议:后期其他新售楼部前期规划设计时,须考虑排水挡土等设置。案场回顾

由于前期考虑不周全,导致使用中存在如下事项,后期其他项目可考虑优化。示例现场描述:售楼部北侧路面清洗或下雨时,绿化带泥土易被冲至石材现场描述:售场内消防栓内未配置消防水带等设备,且消防栓内无水,存在重大安全隐患。现场管理:平时加强售场的安全检查,配备好灭火器,提高安全防范意识,做好安全防范工作。建议:建议配置消防水带等设备,接通水源,满足基本要求。案场回顾示例现场描述:售场内消防栓内未配置消防水带等设备,且消防栓内无水

前介总结总结:1、前介不仅仅是站在物业管理和使用者的角度去提供有益的合理化建议;也可从地产的角度,前介审阅图纸和施工过程检查,提出有益于地产减少变更和节约成本的建议。2、前介是项目团队的一份子,以主人翁的态度去加强整个项目的介入深度,整个过程加强和研发、工程等部门的沟通和交圈。3、前介部门内部须加强交圈,避免人员流动后交圈不彻底,导致工作交圈有漏项等情况。4、针对质保期内的维修问题,地产交付前须向售场物业提供各施工单位的联系方式、质保期限、备件及清单等,以便及时整改。示例前介总结总结:示例

前介总结下一步:1、加强介入深度,在前介的全过程,多与地产团队(研发、工程、成本、销售等)多沟通多交圈。2、示范区从出图之前,前介须结合后期售场物业管理的需求,向项目团队提出具体需求。3、第一版图纸出来后,前介团队根据前介模块及售场需求,进行集中读图,并出具具体建议。并结合地产实际情况达成读图纪要成果。4、施工阶段,加强介入深度,每周不少于1次的全过程走场,与地产团队多沟通多交圈,避免施工的差异性。5、多总结并反馈,建议形成集团层面的标准规范,以减少沟通及变更成本,同时避免延误工期。示例前介总结下一步:示例售场物业总结总结:

售场物业前期主要工作内容有队伍组建、人员培训、精保洁管理及售场日常服务管理;前期对郑州市场调研不足,售场物业服务人员招聘进度较慢且质量不高,导致队伍组建进度较慢,影响售场服务。下一步:及时对接运营,掌握公司新拿地项目资料信息,提前做好工作铺排(比如洞林湖项目),制定周密的倒排计划,提前调研项目周边人员招聘情况,保证重要节

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