客户经理工作总结图片(9篇)

最新客户经理工作总结图片(优质9篇)客户经理工作总结图片篇一

我是**县五显镇五显街道客户**，受客户经理邀请于9月26日参与了公司组织的“感知你我他，客户访问行”活动，体验烟草公司客户经理的访问工作，通过一天亲身经受，我更加了解了客户经理工作和烟草行业营销策略，以后肯定更加协作客户经理工作，实现客户和烟草公司共同进展。

9月25日，我伴随客户经理魏安成同志开头一天访问客户的体验活动。首先，魏经理在进行客户访问工作前做好客户访问的预备工作，他通过crm系统查阅要访问客户的卷烟销量、主销品牌、卷烟销售结构、毛利、新品牌的上柜状况、守法经营状况等，从而做到对客户的状况了如指掌，为客户访问打好良好的基础，做到有的放矢。同时还要预备好自己需要带的物品，热门思想汇报如笔记本、笔、明码标价标签、宣扬单等，另外他留意整理好自己的衣着装扮，保持好自己良好的精神状态。现在才知道，客户经理外出还要做出这么多！

每到一户，魏经理都仔细填写客户服务手册，还礼貌的询问了他们近期的经营状况，解答客户疑问，能够回答的魏经理便立即予以解答，并仔细记录客户提出的需求和看法。在客户李大海店面，他细心的帮他们整理摆放卷烟、补充明码标价标签，指导客户订购下周卷烟。来到客户班莉店里，魏经理仔细检查徽映e家运行状况，自己盘点客户库存，在电脑上认真核对，关心客户分析卷烟经营状况。

下午，我在魏经理在办公室做好日常分析和访问总结。他通过访问把握了所管辖区域市场的各类信息，做好分析和汇总，找出访问工作的不足，明确努力的方向。

一天很快就结束了，和客户经理“零距离”接触，让我对客户经理工作职责有了更加清楚了，他们架起了公司与客户之间的桥梁，指导客户卷烟经营，个人简历对新品牌进行培育，还要处理好销售过程中产生的问题和冲突，做好一名客户经理真的很不简单。今后我将更加协作烟草公司开展的各项工作，努力提高自己熟悉，实现和烟草共同进展。

客户经理工作总结图片篇二

1：为企业客户经理，不仅加强讨论的重点是1良好的信贷政策，在主要投资银行的整体信贷政策下降，客户和商业信贷产业政策，是关注的焦点，在此基础上的信贷政策，良好的银行政策，业务分类营销和沟通的一部分，充分发挥客户经理的责任。

2，努力提高业务技能水平，增加风险管理意识。从分公司已成立之前，国内保理，贷款业务，满意，为了能够扩大其客户，预备接收分支部门的支持下，负责关心他们快速了解和熟识业务操作，把握风险的模式已经得到了进一步改善;此外，为了加强??业务技能，6个月，四次，由分行举办的技能培训。

3，加强客户营销，一个良好的工作回报广阔客户的信用报告。

总体从紧的货币政策，做和谐，分行的目标客户，深化讨论行业进展趋势，有针对性的营销为基础的市场营销和风险管理。六个月，已在云南昆明生物科技有限公司，云南齐峰机电设备制造有限公司，电力燃料有限责任公司，云南苏联城市的投票权和参加工作在其他公司业务。加强客户营销，增加的客户群。自己的担子很重，他们的技能，营销力量和阅历，他们的客户经理的业绩有肯定的距离，所以总是被掉以轻心，总是在学习，总结，我们如何才能更好地做银行业务，不断学习，不断积累，从容在他们的日常工作，组织和管理力量，综合分析力量，工作力量所产生的各种问题的协调处理，已提高到肯定程度后6个月的熬炼，以确保正常的工作运作，可以治疗各种任务的正确的态度，喜爱本职工作，仔细努力地开展实际工作乐观改善他们的专业素养，争取工作的主动权，强心，责任感，努力提高工作效率和质量。三：存在的问题和今后的进展方向。虽然我爱奉献给工作已经取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，技术水平的性能是没有足够的技术资源和一些很好的客户，在原有的良好的合作关系，但他们有针对性的行动方案，为客户的进展。其次，现有的客户资源，不深挖细刨，扩大营销力度，为客户的交易链，并没有发觉他们的目标客户群体的适当干预的机会。第三，一些工作不能太小，一些协调不到位。

客户经理工作总结图片篇三

工作中存在的不足及今后的准备。

一是学习不够。银行业务随着时间的推移发生了很大变化，许多业务都需要学问的积累和再学习，在这个方面我是很欠缺的，主要是欠缺学习的主动性和自觉性。

二是对一些业务还不够精通。虽然履岗一个半月了，业务也基本上都接触并渐渐上手，但在做的过程中，还是感觉力不从心。可能是不娴熟的关系。在今后的工作中，我会克服不足，多学多问，尽快能全力投入到客户经理工作中去，为我们营业部制造成果。

客户经理工作总结图片篇四

20xx年过去,回顾过去一年的工作,这三百多天是在紧急,劳碌中度过的。一年来,我实践了自己初回集团客户部时的诺言,那就是:努力完成每月的任务,与同事同甘共苦,共同进步。在移动和电信咄咄逼人的态势下,我们的宽带和二g三g业务仍呈良好的上趋态势。客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要供应者,也是联通公司对外展现员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素养始终是公司领导和客户关注的焦点。在xx年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销体系,实现客户经理规模最优化。大力推动新业务的规模进展,加快改进服务的步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标.。

反抢对方业务量,有针对性实施组合营销,合作困

绑,增量优待等多种营销策略。营销工作方面:我们要大力进展宽带业务,要抓行业龙头,通过党政军行业和政务,和烟草连锁,道路监控和金融保险证券业的银行络升级,备份提速来做好宽带的营销工作,同时关注拆迁的新建企业及楼盘。队伍建设和基础工作方面:要着重做好员工队伍素养的提升工作,加强培训和考试,要加快提高客户经理应对市场竞争的水平和力量,要加强团队建设,调动每一位员工的乐观性,常常为客户经理供应学习沟通沟通的平台,要加强绩效管理考核工作,加强对业务收入,保有率,流失率及用户满足度的考核,不断完善绩效考核方法,并加强与员工的沟通,要加强渠道建设,进行有针对性的派单式营销,并进行具体的分析的效果评估。

20xx年即将到来,虽然我们面临着更加严竣的挑战,但我将在公司领导的正确领导下,坚决信念,团结拼搏,开拓创新,为制造新联通的辉煌业绩贡献自己的力气。

客户经理工作总结图片篇五

20xx年，在支行行长和各位领导同时的关怀指导下，我用较短的时间熟识了新的工作环境，在工作中，仔细学习各项金融法律法规，乐观参与行里组织的各种学习活动，不断提高自身的理论素养和业务技能，到了新的工作环境，工作阅历、营销技能等都存在肯定的欠缺，加之支行为新设外地支行，要开展工作，就必需先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持，扩大自身客户数量，在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性，搜集信息、寻求支持，胜利营销xx贵族白酒交易中心、xx电力实业公司、xx中小企业服务中心等一大批优质客户和业务，虽然目前账面贡献度还不大，但为将来储存了上亿元的存款和贷款。至12月末，个人累计完成存款2200多万元，完成全年日均1800余万元，代发工资、ps商户、通知存款等业务都有新的突破。

担当客户经理以来，我深刻体会和感受到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片，是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止，均代表着我行形象。平常不断学习沟通技巧，把握沟通方法，以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息，准时把握客户动态，访问客户中间桥梁，下到企业、机关，深化客户，没有公车时坐公交，天晴下雨一如既往，每天对不同的客户进行日常维护，哪怕是一条短信祝愿与问候，均代表着我行对客户的一种惦念。热忱、急躁地为客户答疑解惑，从容地用轻松地姿势和亲切的微笑来面对客户，快速、清楚地向客户传达他们所要了解的信息，与客户良好的沟通并取得很好的效果，赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中，仔细做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查，资料准时提交审查及归档。20xx年，累计发放贷款3350余万元，按时清收贷款641万元，其中无一笔不良贷款和信用不良产生，在优质猎取营业利润的同时实现个人合规工作，保证了信贷资金的平安。

在过去的一年，虽然我在各方面取得了肯定的成果，然而，我也清晰地看到了自身存在的不足。

（一）是学习不够，面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化，如何把握最新的财经信息和我市进展动态，有时跟不上步伐。

（二）是对挖掘现有客户资源，客户优中选优，提高客户数量和质量，提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。

（三）是进一步客服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，多干少说，在实践中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。

在新的一年，我将再接再厉，更加注意对新的规章、新的业务、新的学问的学习专研，改进工作方式方法，乐观努力工作，增加服务宗旨意识，拿出非常的士气，拿出开拓的魄力，夯实自己的业务基础，朝着更高、更远的方向努力，用“新”的工作破解实际工作中遇到的种种困难。

客户经理工作总结图片篇六

进入银行多年，我得到了银行的提拔，成为了客户经理，把握重要岗位，我也始终都在努力匹配上这个岗位，仔细管理和工作，经过了一年的披荆斩棘，已经小有成就，但将来还很长，我会坚持究竟。

对于工作我不局限于过去，已经知道了如何提高自己的成果，清晰明白作为一个客户经理需要如何去做，既然是经理，手下就有一票人，他们会受到我的影响和管理我的成果就是取决于他们，究竟我已经不再是一个小兵了，已经成为了一个指挥者，下棋人，不能事事都自己亲身上阵，更多的是培育更多的优秀人才，提拔有才能的人，去做好工作，统一战线，找准工作方向，扩大战果的作用，当然要做好需要全体人员协作。

为了乐观的调动起我手上的人员，我给每一个人都定目标，每个月月底进行检查，对于优秀者，我会乐观的去鼓舞，给他们更多的机会，对于成果差的我就会单独谈话，了解状况假如是力量不足，那就找时间培训，提高他们的力量，假如是懒就敦促他们工作，并且赐予肯定的惩处，让他们长记性，假如是不想干当然会尽早的把他们剔除出去，避开污染其他员工的思想，对于部门的管理就需要多方面考虑，做多方面预备，不能容忍任何破坏集体，破坏组织的个人和行为存在，让我的部门人员都犹如一个个优秀的热。

培育员工野狼的性格，在工作中假如，太过柔弱，退缩只会铺张大好机会和局面，我要求我的员工必需要做到这样，严格遵守我们公司的制度，同时能够乐观奋战，看到猎物敢于争抢，而不是退缩，看到客户敢于乐观去沟通，不受挫折的打击，一次失败，那就两次，两次失败就三次，总要让我们的员工有狼一样的嗅觉，狼一样的明锐，可以伺机而动，不畏惧任何苦难，敢于拼搏和攻击，做一个有竞争力的集体。

查找更多的优质客户，这是我的任务，我会在工作中会在一些记录里面筛选好客户，然后会交给手下的人去做好去完成这份工作，努力把工作做好而不是令我绝望，当然对于这样的机会我不会给全部人，力量出中的人，给的资粮就多，力量弱的人就会受到压迫，这就是我们部门的竞争，对每一个人都是竞争对手，所以我要求我的部门时刻保持高度的警戒，时刻留意到工作的任务避开消失遗忘工作，耽搁工作的事情，做人就要准时牢靠，做事就要精确     有效，这才是我们银行需要的人才，当然力量够了我也会举荐，有力量有实力就会是我们银行的重要进展基石，是我们养分的更本，所以我会准时的提拔。

不管如何我始终都会加持自己的工作原则，现在如此，以后也会这样做，为我们银行的进展贡献一份力气，让我们银行进展更好。

20xx年已经过去了，我在支行领导的关怀下，在同事们的关心中，通过自己的努力工作，取得了肯定的工作业绩，银行业务学问也有了较大的进步，个人营销力量也得到极大提高。

首先，工作业绩方面，我在支行领导指导下，努力营销对公客户，胜利主办了海珠支行转型以来第一笔授信业务，截至20xx年末，实现总授信额度x亿元，带动对公存款x多万元，利息收入x多万元，中间业务收入x万元。个人管户企业xx胜利申报为总行级重点客户，并且正帮助支行领导乐观营销一批xx下游企业。在小企业营销方面，也胜利营销了一家x企业，利用交叉营销，实现年末新增对私存款x万元。在对公客户经理小指标考核方面，我的成果排在全分行前x位。

其次，通过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习，我较全面的把握了我行信贷业务学问。一年前我刚转岗公司客户经理的时候，对公司业务和授信产品一知半解，通过一年的学习，我基本把握了光大银行大部分授信产品的要素，能够通过跟客户沟通，依据客户财务状况、担保状况和业务特点，为客户设计合理的授信方案和详细业务产品。此外，在熟识业务产品的同时，我乐观学习光大银行信贷风险掌握措施，作为唯一一名客户经理参与分行举办的第一次信贷审批人考试，顺当通过。在分行举办的合规征文中，我撰写《x》一文被评为总行二等奖。

最终，在业务营销过程中，仔细学习、点滴积累，努力提高个人营销力量。作为一名客户经理，其职责是服务好客户，一方面要熟识自己的业务产品，明白自己能够给客户带来什么，另一方面，要明白客户要什么，尤其是后一方面重要，明白了客户的需求，才能去制造条件满意。

过去的一年对于我来说是充实的一年，是进步的一年，同时，这些个人成果的取得与支行领导的关怀、指导、鞭策是分不开的。当然，在过去一年里，我也犯过错误，有些不足，尤其是在维护存量客户，挖掘客户资源方面，我做的还不足，这也正是我将来需要努力的。

20xx年在工作上的方案，首先是在目前信贷紧急的状况下，努力维护现有授信客户，用好资源，做好客户营销，实现授信额度的创利最大化。其次是，紧紧抓住海珠区域特色，开拓专业市场，做好中小企业授信营销，力争取得成果。第三是发掘存量结算账户的潜力，营销对公存款，方式是利用我行理财产品优势和加强上门服务力度。第四是大力拓展海珠支行周边的小企业结算户。第五是加强交叉营销，与对私客户经理一起，全方位服务客户。

20xx年已经来临，我决心更踏实工作，努力学习，争取在各个方面取得进步，成为一名优秀客户经理。

客户经理工作总结图片篇七

一、实施渠道建设会战，扩大用户接触面

1、实施强势营销策略，加快3g—wo渠道五层体系的建设，扩大用户接触面。在城区核心商圈苏宁、国美、商之都、新百、协亨等卖场沃店均建成开业，基本实现“核心商圈有卖场，重点商场有柜台”的目标。

2、加大缴费站建设力度，缩小社会渠道服务半径，大力进展预付费产品。

3、扩充了集团直销队伍，在集团部成立了政企客户中心和中小企业客户中心，组建了7个直销团队，目前已形成城区34人，县分15人，全区49人的集团直销队伍规模。采纳内部招募外部聘请方式，政企客户经理队伍规模扩充到7人。同时出台员工进展政企客户的嘉奖措施，为政企客户经理打开局面供应支持。

4、公司分别在繁昌县分公司和镜湖营销中心试点实施了《渠道积分管理方案》和《渠道层级考核转型试点方案》，转型后佣金由进展、代收、存量收入、增量收入和专项嘉奖五部分组成，统一佣金执行发放标准，有效掌握了渠道流失，激发了渠道进展热忱。

二、推广行业应用，重点突破集团客户，实战演练加快市场拓展

1、上半年，公司与奇瑞公司多层次沟通，建立了实际联系的机制。20xx年8月4日，集团公司常小兵董事长亲赴合肥与奇瑞公司签署了关于车载项目的战略合作框架协议。标志着奇瑞车载信息化项目进入了实质进展阶段。

2、通过芜湖广电托付中科大洋公司搭建的3glive直播平台3g网络助力电视新闻现场直播，效果良好。

3、2g复工市场方案打破了中国移动利用“虚拟大网”在大企业私费用户上的垄断地位，对多个大型厂区宿舍进行宽带业务的掩盖。

4、10月份在省分集团部组织的“全省秋季商务楼宇（网格）营销实战大赛”中，我公司集团客户部荣获大赛三等奖；同时在11月份省工会举办的“全省主动营销力量大赛”中取得其次名的好成果。

三、加强宣扬促销，创新思路，加快业务进展

严格根据总部六统一要求执行，将3g有效融入季节性促销活动中，充分利用wcdma3g各种优势，营造良好销售氛围。从年初3g春风行动到联通夏日风暴到3g同学手机节至第一个周年，第一的精彩热闹庆祝中国联通3g用户突破1000万；各项3g促销活动贯穿全年，乐观利用终端优势，进展合约方案用户，延长用户在网时长，提高有效3g用户。

开放社会渠道受理家庭宽带业务，形成专业化代理和社会渠道代办两条进展通道的局面，最大程度动员了销售力气，同时也增加了专营以上渠道业务项目，提高了渠道收益，经过2个多月的社会渠道进展，已经能占据宽带进展用户的30%，取得初步成效。

四、秋季校内促销活动组织有序，活动卓有成效。

20xx年三季度校内促销活动期间，新势力2g进展用户完成任务比例125.05%，同比增长50%；3g进展用户完成任务比例60%。在校内宽带独家接入的安徽工程科技学院和皖南医学院执行宽带+手机业务的捆绑优待，突破性实现了“三分天下有其一”的市场目标。同时，安徽师范高校皖江学院成为芜湖平安校内视频监控项目示范点。

五、探究实施“单厅核算、内部承包”制度初见成效，自有营业厅销售力量得到提升。3月1日，芜湖公司在南陵县营业厅试点实施“单厅核算，内部承包”机制，4月1日在全区推广，目前各营业厅由原来的被动服务变为现在的主动经营，由原本的单一经营变为现在的多元化营销，由原来的“坐商”变为现在的“行商”，转变明显。

六、电子渠道各项考核指标位居全省前列。其中电子渠道用户完成率、渗透率、电子渠道交易额完成率、交易额占计费收入比均是全省超额完成几项挑战目标的地市之一。

七、运维成果稳步提升，有效改善用户感知。运维在实行爱立信统一代维后，做好了组织落实工作，同时加强了固网装机代维工作的考核力度，严格装移机时限，有方案步骤地对实装率高的小区进行扩容，改善用户感知。

八、以epr新系统上线为契机，全面清理和解决20xx年宽带网遗留工程，为20xx年宽带网大进展供应保障。

1、全面清理公司各项遗留工程。20xx年新时空账户在建工程119个项，在6月30日前全面完成转资工作。此次清理工作共发觉20xx年及以往有54项无项目号已实施工程项目；运营公司20xx年方案内在建工程项目114项。

2、全面解决20xx年宽带网遗留工程。

3、在完成施工费用、工程物资的清理后，按省公司网络建设部要求全面完成20xx年宽带网遗留工程的capex工作，为公司20xx年宽带网大进展供应基础保障。

九、以窗口服务为抓手，推动全区服务质量的稳步提升。

1、将黄山西路营业厅建成公司展现形象的窗口。突破原自有营业厅的服务职能，突出并加强了旗舰厅3g演示区的设臵，实行选号、入网、终端选购等一站式办理，利用接触面营销优势，大力推动体验式营销。

2、修订及完善了营业厅考核方法，下发了《20xx年芜湖联通自有营业厅人员薪酬补贴及进展激励标准（试行）》，将自有营业厅人员薪酬结构由“固定工资+绩效工资”的单一模式转变为“固定工资+绩效工资+薪酬补贴+业务进展激励”的多元化模式。通过绩效安排向一线员工倾斜，大大提高了服务人员的工作热忱。

3、将步行街wo店打造成iphone俱乐部，成为iphone用户的下载软件的基地，用户的好帮手。

十、通信综合楼项目进展顺当。目前施工围墙、门头建设已完成，施工临时道路铺设完毕，临时设施部分搭建完成，基础开挖开头施工。

十一、乐观开展派遣转外包用工转型，迎接新的业务模式转型。公司65位员工现已全部完成转化工作。

十二、开展全员参加的降本增效工作。在移动基站耗电较大的空调进行节能改造试点工作，充分考虑了土建基站与租赁基站在项目实施过程的差异性，采纳空调整能添加剂和新风节能两项技术开展基站电费节能工作，取得了明显的效果，全年累计节省电费60万元，并作为胜利案例，由省分上报总部进行试点、推广。

十三、不断加强精神文明建设，以企业文化带动企业进展。20xx年，公司申报第九届安徽省文明单位，目前已通过初审。

客户经理工作总结图片篇八

一、工作方面

（一）日常工作

由于我的工作技能、营销力量和阅历与资深客户经理都有肯定差距，所以我不敢掉以轻心，总在学习总结怎样才可以更好地做好银行工作，不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中消失之各类问题。在日常工作中，我主要从基础开头学起，乐观向老同志学习阅历，并且在实践中不断提升自己的营销力量，培育客户关系，努力维护好老客户，挖潜新客户。

首先是用好各种工具，包括pcrm系统的使用，个人客户经理工作日志的总结，基金客户系统的梳理等等。发觉问题准时向同事或领导请教，不断总结自己的不足与缺点并加以改进。

其次，做好每日客户维护工作，主要方式是给客户打电话、发短信进行前期沟通，并且适时约访客户进行情感维护和产品营销，在有客户过生日的时候适时送上祝愿的短信或电话。对于有产品到期的客户和基金客户，进行售后服务和回访，并借此机会进行二次营销。

发掘的一名拆迁客户，最终我在同行竞争特别激烈的状况下将其胜利地营销成了我行的优质贵来宾户，从##银行转过来200多万。像这样的例子还有许多。

此外，我还负责一些日常的资料整理工作，主要包括客户资料的整理编号，贵来宾户资料的电子版登记等等。

（二）营销业绩

在20xx年上半年，###支行充实了客户经理队伍，达到了三名专职客户经理的配备规模。经过我们团队半年的努力，我们在基金、理财产品和保险理财等方面都取得了肯定的成果。截止3月底，我行共销售基金###万元，完成任务的35%。截止6月底共销售本利丰理财产品###万元。截止3月底共销售代理保险###万元（3月末）。这些数据都是我们团队共同努力的结果，而我本人的贡献度也在渐渐的增加。特殊值得一提的是，在个人贷款方面，由于我的细心发觉，我行与中国##高校进行了一次个人贷款方面胜利的公私联动，最终新增了7笔个人贷款（已经审批完毕，抵押登记后放款）。

我行在半年中还坚持公私联动的活动，胜利地举办了走进##公司，走进中国##高校等一系列活动，取得了良好的效果。

二、学习方面

（一）日常学习

在每天早上班前预备的时间里我都会看看每日财经动态，学习个人部定期下发的理财指引，假如有新产品发行还要看看相关产品信息。同时，我还自觉学习商业银行营销策略、个人客户经理培训教材、金融案件分析与防范等与工作相关的政策、法律常识，积累自己的业务学问。我不断的总结阅历，并乐观与身边的同事沟通沟通，努力使自己在尽短的时间内熟识新的工作环境和内容。

（二）培训考试

在20xx年上半年，我参与并顺当通过了一些职业技能方面的资格认证考试，包括：基金销售从业资格考试；银行业从业资格考试个人理财、风险管理。此外我还参与了分行组织的个人信贷业务考试。

公司进行的各式各样的培训。在每周一次的培训中，丰富的课程学习使我的学问储备和层次得到了提高，并快速的进入了客户经理的角色。分行、总行的培训使我对于我行的理财产品有了更深层次的熟悉，并使我进一步理解了我行出台的各项方针和政策，看到了#行进展的巨大潜力，增加了我们业务进展的紧迫感。

三、存在之问题和今后努力方向。

我虽然能敬业爱岗、乐观地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，业绩技能水平还不够娴熟，有些很好的客户资源，原本能够很好之合作，但自己却不能很好之有针对性之为客户制定业务方案。其次，现有之客户资源，没有能够很好之深挖细刨；对于自己有目标之客户群体也始终没有找到合适之介入机会。第三，有些工作做之不够过细，一些工作协调不是非常到位。

下半年已经步入，针对以上突出之问题，我将争取最大努力做到以下几点：第一，加强学习，提升技能，只有具备完善之业务技能水平，开展业务才