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文档简介
药业公司设施设备管理制度一、引言药业公司拥有大量的设施设备,这些设备是保证生产质量和工作效率的重要保障。为了有效管理药业公司的设施设备,提高设备的使用寿命和维修保养效果,制定本管理制度。本制度的目的是规范设施设备的采购、使用、维护、报废等环节,确保设施设备能够长期稳定运行,提高药业公司的生产效能和竞争力。二、设施设备管理流程2.1采购流程药业公司的设施设备采购应遵循以下流程:确定采购需求:由相关部门(如生产部门、品质部门等)提出设备采购需求,并明确设备的基本要求和技术指标。编制采购计划:采购部门根据设备需求和公司预算制定采购计划,并报经公司领导批准。寻找供应商:采购部门根据采购计划,通过公开招标或邀请几家具有良好信誉的供应商进行竞争性谈判,选择合适的供应商。签订合同:与供应商达成协议后,采购部门与供应商签订正式合同,并明确设备的数量、规格、价格、交付时间等相关条款。采购验收:采购部门在设备到达公司后进行验收,确认设备的质量和数量,并完成相应的验收报告。入库登记:采购部门将验收合格的设备进行入库登记,并做好设备编号、标识等工作。2.2使用流程设施设备的使用应符合以下流程:设备分配:由设备管理员按照工作需求,将设备分配给相关的生产部门或其他部门,并记录设备的使用人员和使用时间等信息。设备操作:使用人员应按照设备的使用说明书和操作规程进行操作,并严格遵守安全操作规定,确保设备的正常运行和操作安全。设备维护:使用人员应按照设备维护计划和要求进行日常巡检和维护,保持设备清洁,并及时处理设备故障和异常。设备保养:按照设备的保养周期和方法进行设备保养,包括润滑油更换、零部件更换、测量仪器的校准等工作。设备保管:使用人员应妥善保管设备、工具和备品备件,防止设备的丢失、损坏或被盗。2.3维修流程设施设备出现故障时,应按照以下流程进行维修:故障报告:使用人员在发现设备故障后,应及时向设备管理员或维修部门报告,并提供详细的故障描述和现象。维修申请:设备管理员或维修部门收到故障报告后,进行故障分析,并根据情况决定是否需要维修。若需要维修,填写维修申请单,并报经相关部门审批。维修计划:维修部门根据维修申请单制定维修计划,包括维修时间、人员安排、所需材料等,并与使用人员协商好维修时间。维修执行:维修部门按照维修计划进行维修,并在维修过程中注意设备的安全和操作规程,确保维修质量和工作安全。维修记录:维修部门将维修过程记录在维修记录表上,并保存好相关的维修记录和维修报告。维修验收:维修部门进行设备维修后,由设备管理员或使用人员进行维修验收,确认设备已恢复正常工作。2.4报废流程设施设备的报废应按照以下流程进行:报废申请:使用人员将需要报废的设备向设备管理员或相关部门提出报废申请,并填写报废申请表。报废审批:相关部门收到报废申请后,进行审核,并根据设备的使用寿命和维修情况决定是否批准报废申请。报废处置:批准报废的设备由设备管理员按照公司规定的处置方式进行处理,如交由专业回收单位处理或进行拍卖处理。三、设施设备管理的责任设施设备管理涉及多个部门和人员,各个环节的责任如下:部门间协调责任:各个部门应进行良好的协调合作,明确设施设备需求和使用情况,并做好沟通和信息共享。设备管理员责任:设备管理员负责设施设备的管理、分配、维修和保养等工作,并做好设备台账和档案的管理。使用人员责任:使用人员应对设施设备的安全操作、日常维护和保养负责,并及时报告设备的故障和问题。维修部门责任:维修部门负责设施设备的维修工作,及时响应故障报告,并确保设备的及时修复和正常运行。监管部门责任:公司的监管部门应对设施设备管理情况进行监督和检查,发现问题及时进行整改和处理。四、设施设备管理制度的制定和修订本设施设备管理制度由药业公司的设备管理部门负责制定和修订,并报经公司领导审核和批准后正式实施。当公司业务发展、设备更新或法规要求发生变化时,应及时对本制度进行修订,并通过内部通知等渠道将修订内容传达给相关人员。五、结论通过制定和实施本设施设备管理制度,药业公司能够更好地管
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