营销代理招标文件

项目筹划及销售代理业务招标招标文件建设单位：开发商：年月招标邀请书项目筹划及销售代理业务进行招标，欢迎合格的投标人前来投标。

1、项目名称：项目2、招标内容：筹划及销售代理3、投标人资格规定：具有独立法人资格，具有房地产筹划及销售业务资格和对应业绩，并具有大盘操作经历的房地产销售企业。投标人报名时提交如下资料原件及复印件：企业简介、营业执照、税务登记证、财务性信用证明、有关业绩证明等。4、投标时间:5、开标时间:6、投标文献递交和开标地点：另行告知7、招标单位:联系人:联络电话:第二章招标内容及规定一、甲方聘任乙方提供房地产全程筹划及销售代理服务，负责本项目整体营销中下列工作任务：（详细内容由乙方在工作计划书中另行确定，并经甲方核定同意后作为协议附件。）前期筹划

（一）市场调研

（二）项目定位

（三）产品优化提议

营销筹划广告筹划销售代理二、乙方营销服务必须协助甲方实现下列目的：三、投标单位的规定（1）投标单位必须是从事该行业工作的独立法人机构，必须诚实守信，严格执行协议。（2）投标单位应具有丰富的商品房销售经验，具有高水平的筹划能力及纯熟的招商宣传、商务谈判、签订协议、办理商品房销售多种手续等的实践经验，并能很好地处理业主的投诉。（3）投标单位应具有代理过不少于2个（含2个）规模在5万平方米以上楼盘全程销售筹划的良好业绩。第三章投标文献格式法定代表人身份证明书单位名称： 单位性质： 地址： 成立时间：年月日经营期限： 姓名：性别：年龄：职务： 系的法定代表人。特此证明。投标人：（盖公章）年月日二、授权委托书本授权委托书申明：我(姓名)系(投标单位名称)的法定代表人，现授权委托(单位名称)的(姓名)为我企业代理人，以我司的名义参与(招标单位)的工程的投标活动。代理人在开标、评标、协议谈判过程中所签订的一切文献和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委权。特此委托。代理人：性别：年龄：单位：部门：职务：投标单位:(盖章)法定代表人：(盖章)日期：年月日三、投标函致：1、遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经考察和研究上述招标文献的投标须知、协议条款及其他有关文献后，我方愿以项目筹划销售费用为项目销售总额的百分之投标，其中，筹划费为人民币(大写)元（RMB￥元），详见后附投标报价方案，按上述协议条款，承包上述项目。并按协议法履行自己的所有责任。2、我方已详细审核所有招标文献，包括修改文献（如有时）及有关附件。3、除非此外到达协议并生效，你方的中标告知书和本投标文献将成为约束双方的协议文献的构成部分。投标人：（盖章）单位地址： 法定代表人：（印鉴）邮政编码： 电话： 传真： 开户银行名称： 开户银行账号： ____年____月____日四、投标报价方案表1、报价方案表投标人：筹划销售收费率总售房款的％其中：筹划费万元溢价部分结算费率超过招标人销售底价0～元/m2（含元/m2）部分投标人收取该超过部分的％超过招标人销售底价～元/m2（含元/m2）部分投标人收取该超过部分的％超过招标人销售底价～元/m2（含元/m2）部分投标人收取该超过部分的％超过招标人销售底价元以上部分投标人收取该超过部分的％投标人：（公章）法人代表或授权代表签字：表2、筹划费汇总表序号名目费用（万元）备注1项目前期筹划费2项目营销筹划费3广告费.........其他5合计表2.1项目前期筹划费用表序号名目费用（万元）备注123...法人代表或法人授权代表（签章）表2.2项目营销筹划费用表序号名目费用（万元）备注123...法人代表或法人授权代表（签章）表2.3广告费用表序号名目费用（万元）备注123...法人代表或法人授权代表（签章）2.4其他费用表序号名目费用（万元）备注123...法人代表或法人授权代表（签章）五、项目管理机构配置状况（1）项目管理机构配置状况表项目姓名职务专业学历承担项目经历一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配置上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理，包括被部分或所有扣除投标保金或履约保证金。项目管理班子机构设置、职责分工等状况另附资料阐明。（2）项目经理简历表项目姓名性别年龄职务职称学历参与工作时间担任项目经理年限承担项目状况建设单位项目名称建设规模销售状况注：项目经理未经招标方同意不得更换，如中标方私自更换将按违约处理，招标方将对中标方处以协议总价1％的罚款，并有权终止协议。（3）拟投入项目构成人员简历表项目姓名性别年龄职务职称学历参与工作时间担任技术负责人年限承担项目状况建设单位项目名称建设规模销售状况注：销售人员未经招标方同意不得更换，如中标方私自更换将按违约处理，招标方将对中标方处以协议总价0.5％的罚款，并有权终止协议。（4）项目管理机构配置状况辅助阐明资料项目注：1.辅助阐明资料重要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助阐明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。2.项目管理班子配置状况辅助阐明资料另附（与本投标文献一起装订）。第六章评标措施一、评标定标原则根据《中华人民共和国招标投标法》及有关规定，维护招投标人的利益，坚持公开、公平、公正的原则，特制定本次评标、定标措施。二、定标措施1、评标委员会由外聘专家和招标人代表构成，按照招标文献及评标措施进行评标，评委对各投标人进行打分，按得分高下排列次序，推荐前3名为预中标人。2、招标人应确定得分最高者为第一中标候选人。假如出现并列得分最高，由评标委员会复审后，通过投票的方式，确定中标人。3、排名第一的中标候选人如放弃中标或不能履行协议的，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人，依次类推。三、评标内容1、投标报价：考核报价的合理性。2、企业规模、信誉与实力和项目筹划及销售保证方案。3、同类业绩。四、评标程序l、评委首先按招标文献规定对各投标人的投标文献进行符合性评审，确认其投标文献与否实质上响应了招标文献的规定，对实质上响应招标文献的商务条件和技术条件规定的投标文献可进入评审。2、评委如有疑问，将提出质询，投标人答疑，书面澄清有关问题，但不容许对投标文献的商务、技术部分进行实质性修改。3、根据投标文献审核成果及质询答疑清况，根据招标文献及有关规定对投标文献进行校核。4、根据招标文献所确定的评标措施进行综合打分。5、汇总得分，评标委员会确定中标人。6、招标人向中标人签发中标告知书。

附表百分制评分一览表一、投标报价（40分）评审内容分值评审原则得分投标报价40取费方案合理较低30分～40分取费方案合理较高20分～29分取费方案欠合理10分～19分二、企业规模、信誉与实力和项目筹划及销售保证方案（45分）评审内容分值评审原则得分企业规模10分注册资金50万元以上8.1分～10分注册资金50万元如下6分～8分企业信誉与实力5分社会各界普遍赞誉，获得省级以上表扬荣誉在两项以上得5分，否则得2分。项目筹划及销售保证方案10分抓住项目的本质和关键，创意新奇独特，提出独到的方案8分～10分创意一般5分～7分创意欠佳3分～4分15分科学性强，各项方案，各个环节符合科学原理，遵照科学规律11分～15分