社团可行性分析

BR桌游社可行性分析汇报一、社团的基本简介1.社团全称：BR桌游社2.社团的目的与宗旨：更重视对多种思维方式的锻炼、语言体现能力锻炼及情商锻炼，并且不依赖电子设备及电子技术，远离虚拟网络3.社团的职能与工作内容：社长（1名）：制定社团的发展战略；制定学期活动计划，均衡并分派各部门工作；参与、决定各部负责人的任免，统一领导各部门的工作。副社长（2名）：主持社团平常工作；支持社团会议，指导、协助各部负责人开展工作，完毕任务。协调各部活动安排，完毕临时交给的任务。负责社团的内部文化建设。技术部：技术部由1名部长、1名副部长，若干干事构成。技术部职责：技术部可以说是各个爱好爱好型社团存在的重要支撑力量，他们在某方面突出的技能吸引着众多的会员，也是他们决定着社团的命运及社团的使命。财会部财会部由1名部长、1名副部长、若干干事构成。财会部职责对各次工作进行考勤记录、会议记录，申请讲座地点和设施，对协会的各项重大活动进行总结，负责会员的管理以及会员资料的存挡，同步对本协会的资料进行分类、整顿、归档，对其他各部的工作进行安排和协调并且负责各部后勤。负责对协会的财务进行管理同步协会的各项活动作出预算和总结。筹划部筹划部由1名部长、1名副部长、若干干事构成。筹划部职责负责对调研室的活动项目进行评估，选择可实行项目，对活动作出预期，写出项目筹划书，根据活动需要制定活动方案活动方案包括活动流程、活动宣传、活动工具的制定等。宣传部宣传部由1名部长、1名副部长、若干干事构成。宣传部职责负责宣传社团的宗旨和思想，执行每次活动有关宣传方案，扩大本社团的影响。外联部外联部由1名部长、1名副部长、若干干事构成。外联部职责联络校内外各学院、学生社团及其他单位共同组织开展活动，联络校外各企事业单位进行活动项目开发、人才资源调配及活动赞助。为本社团的活动开展铺开一种好的外部环境。二、成立协会的背景及必要性分析1.社团成立的大环境的描述；现代社会发展越来越快，人们的生活方式也在发展。大学生在学习结束回到寝室，第一件事就是打开电脑，玩游戏看韩剧，室友之间就像最熟悉的独立个体。而出去聚会，大家又是手机不离身，发微博，刷朋友圈，有多久没有盯着朋友的眼睛看了？对网络的依赖越来越重是现代学生的诟病。因此我们缺乏一种可以与人沟通，但又不会冷场的，有趣又简朴，还可以广泛交友，丢掉手机电脑依赖症的社交活动，因此我们就成立了我们的桌游社。2.当地此类社团的现实状况；据我们理解，茶山的各个高校有许多大大小小的社团有一部分的桌游，例如棋社，或者某些社团有纸牌类桌游的。不过，都比较的松散和局限，想玩棋类的找不到棋友，想玩纸牌类的周围却又都是下棋的，想玩多人方略性的，又找不到。也就是说没有一种专门以桌游为主的社团可以让同学们自行找到盟友。理解这一状况后，我们就建立了桌游社，我们社团里会有大大小小多种不一样类型的桌游，想玩棋类的玩棋类，纸牌类的玩纸牌类，方略类的完方略类……一切你能想到的桌游，在我们的社团都可以找到盟友！3.论述成立该社团对在校大学生的积极影响程度；我们社团一旦成立，我们就会鼓励大学生走出寝室，走出网络虚拟世界。放下电脑放下手机，看看朋友的脸，抱着朋友笑一笑，和朋友一起玩玩游戏，体验体验面对面娱乐的快乐。还可以锻炼大学生的思索能力，逻辑思维能力，事件分析能力，团体协作能力等多种潜在能力，培养他们积极动脑，动手能力。三.成立社团的条件1.已经有的基础：（1）学生感爱好程度、学生对社团的支持程度；据理解，学生们对桌游的爱好还是非常高的，他们很喜欢这种大家一起玩，并且动脑思索，却故意思的娱乐方式，他们也但愿能有一种专门桌游的社团，可以让他们后来不用这样幸苦的找桌友。（2）学校的重视程度，挂号单位的支持，领导和老师的指导和支持；我们班主任和辅导员都非常支持我们。（3）社团的组织机构和团体形成简介；我们社团形成是由两个班级同学构成，有着共同的爱好和爱好，从而开办的桌游社。（4）社团负责人及骨干人员能力的论述；重要负责人：温晓琪：班级学习委员，学习能力强，有想法，善于分析，筹划能力强。王莹：班级生活委员，分院外联实践部干事，胆子大，能说会道，体现能力强。蔡群：班级班长，分院生活部干事，头脑冷静，组织能力强。曹自成：温大之声广播电台主播，性格好，有想法，完毕事情快并且质量高，实践能力强。（5）合作赞助与物质资源；合作赞助：淘宝网“HIGH8°”玩具店物质资源：目前，有棋类，牌类，益智类桌游二十余种。2、潜在的条件：（1）大环境的发展对社团发展的有利程度；目前的大学生喜欢交友，却又惰于交友，没有一种好的组织和方式来协助他们。因此这就给我们一种很好的机会，交友的方式不能局限在网上，和小伙伴更好的玩耍也不能仅仅在打LOL和dota上，因此我们社团便会成为他们交友与玩耍的另一种平台，不仅获得乐趣，更能收获友谊，还可以锻炼头脑，因此我们社团后来的发展还是很可观的。（2）学校潜在的会员分析；潜在会员集中在13届学生。这届的我们每个人刚来学校不到一年，大部分人认识的也只是同班或同分院的，很少有接触其他分院和学校的。并且刚毕业的我们对于大学的新鲜度刚过，能提起爱好的应当就是同伴和游戏，因此我们社团就是他们的好去处，不仅有能广泛交友，还能不枯燥。（3）社团优势；1、桌游种类多，玩起来不枯燥。2、桌游适合大小多种群体玩，不会出现落单。3、桌游发展史很短，是个新型娱乐，对年轻人吸引力大。4、桌游没有性别和年龄限制，参与度高。5、桌游的潜力无限大，目前的桌游还只是冰山一角。四.也许存在的问题及处理方案爱好好型社团与其他社团有着诸多的不一样，也存在着更多的问题。一、爱好爱好型社团虽然是有某些有着共同爱好的学生共同发起成立的，不过他们的侧重方面也许不一样，水平也是参差不齐，这就导致了他们在看待问题的处理态度有也许不一样。（处理方案：积极开会，理解每个人的态度，协商中和，获得大同）二、社团活动主题存在的问题，目前诸多的社团搞活动没有目的性，随便找个主题就搞，和自己社团的性质完全不符合，既然说是一种爱好爱好型的社团那就要搞有自己社团特色的活动，并且社团活动没有创新型，每次活动都用同一方式，不能跟上时代的发展。（处理办案：每次特色活动，规定宣传部和筹划部每个部门交一种方案，比较，取优）三、活动的进程管理上存在诸多的漏洞，活动的进度不能按照进度安排进行，这也从一种侧面放映了社团活动规划的不合理。（处理方案：时间的安排要从多方面进行考虑，如有更改要及时的告知参赛人员。）四、目前学生均有一种普遍的心理，不喜欢参与某些不公开的活动，而去参与某些户外公开的活动，公开的活动尤其是某些当场评比的活动给人一种信任感。（处理方案：社团活动要公开化）五、人员管理方面的问题，目前大多数的社团工作效率低下，分工不明确，各个部门之间不能协调工作，往往出现某个部门独当一面，社团内部人心不齐，不能把社团真正的融入自己的生活当中。（处理方案：一段时间安排一次人员调动与筛选，努力让各个部门都能很好的合作）六、社团的经费问题，社团既然是一种学生组织，那就需要学校经费的支持，虽然学校每年都会拿出几十万的经费，不过真正到社团手里的有多少，社团缺乏必要的资金支持，在一种就是社团内的账目不明确，导致经费的流失。（处理方案：实现资金流向透明化，让财会部做好记录，每次活动经费流向上传群文献）五.成立后的发展规划目前的大学生，在寝室就是对着电脑打游戏看韩剧，要是和朋友一起玩耍就是对着手机发微博刷朋友圈。为了变化这种现实状况，我们社团会开展多种活动。桌游是目前新发展的一种娱乐方式，不仅有趣还可以锻炼我们的方略和合作能力。桌游不仅好玩，还轻易上手，因此适合各个年龄段。常规活动：固定每礼拜组织大家进行基础娱乐，也就是面对面的玩不一样种类的桌游并推荐新型桌游。特色活动：1、我们社团会定期举行一次桌游主题大赛，形式不定，获胜者会有奖励。2、我们还会与其他社团联谊，进行社团与社团之间的交流，让桌游在越来越多的大学生们中开展起来。3、我们社团在学期末还会评比十佳社员，感谢他们一学期对社团的支持。六.怎样长期有效的经营社团首先，社团的文化建设问题所谓的社团文化就是通过社团活动的特色体现出与其他协会不一样的气氛,就像“环境文化是环境保护事业发展的重要基础，也是先进文化的重要内容。通过环境文化教育和引导青年大学生树立环境文化和生态文明的理念，对于大学生的环境素质和健康成长具有重要的意义”同样,是一种理念,一种使学生思想道德水平的提高起到了潜移默化的作用;它的组员可以通过加入社团、参与社团活动、参与社团管理等多种途径紧密地与社团联络在一起，由归属感到认同感，由认同感到荣誉感，由荣誉感发展为对集体的责任感；同步使在组员中倡导的价值观可以潜移默化地影响组员的心灵。其实，社团文化，除了社团制度、活动规则和管理制度等体现的显性游戏规则外，还存在着一种隐性的游戏规则，它不用去建设就已经存在，不是写在制度里，而是要靠人感觉和领悟的，这些东西是没有人叫你去遵照，可是你却应当去遵照的游戏规则。就如：在这社团里，你应当怎样行为、应当怎样做事、对人应当采用什么样的态度、总之你应当怎么做才有好处？你是咄咄逼人，还是谦虚谨慎？你是采用一种狼的方略，还是采用一种羊的方略？而这种文化重要是通过社团负责人的文化和会员的预测实现。因此，一种社团的文化，在某种程度上可以说是观测社团经营成败与否的窗口。另一方面，有关社团组织机构的管理问题社团的组织机构是社团的关键所在，在一种实行会长负责制的社团中，一种干部的负责与否、能力高下都将直接关系到社团的成败。正所谓，一种优秀的社团背后肯定有一群优秀的社团干部。社团干部在社团中有着特殊的地位和作用，享有决定社团绝大多数事物的权利，这就规定我们必须充足发挥社团干部的作用，加强对社团干部的管理。七.社团组织机构的重要性毋庸置疑，那么作为一种社团组织机构组员究竟应当具有哪些基本素质呢？(1)良好的人际关系---社团作为一种非官方的学生组织，规定她的干部有能力处理好各方关系，尤其是人际关系。这包括和社团以外同学的联络和社团内各个社员间的协调。只有拥有良好的人际关系，才能做到事半功倍，才能将社团中的人才凝聚起来，真正成为推进社团建设的动力。(2)具有民主、竞争意识---社团干部应当具有民主意识，在关系到社团的重大问题上应当坚持民主决策、防止专断。在活动计划、组织、经费使用、干部任免等各个方面都应当民主讨论，广泛征求社员意见。社团干部还应当有危机感、勇于直面竞争，积极努力发明业绩，使得社团可以更上一种台阶。(3)较强的服务意识---高校学生社团是以广大同学的爱好为最基本要素建立的，这就规定社团干部自身就应当有热情、有爱好参与社团活动。最终，会员的管理问题社团的会员都是文化素养、知识水平很高的大学生，他们但愿得到他人的尊重，而目前诸多管理者都忽视了一种很重要的问题，那就是会员的情绪管理，要对的的理解情绪管理我们必须懂得什么叫管理，管理是通过计划、组织、控制、鼓励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好的到达组织目的。会员是是社团重要的构成部分，在社团内部要形成家的温暖，使会员充足的感受到社团是为他们服务的。管理方式：我们会采用一种小型学生会管理方式。我们社团会有不一样的管理层和部门，每一种部门会选拔出一名负责人，负责该部门的总体工作。我们管理层也会定期开一次会议，针对社团工作开展一段时间的总结，并提出意见和提议。我们社团的领导，也会积极的联络社联和指导老师及时观测社团动态，及时发现问题处理问题。我们的目的就是在一年内组建好社团，招募广大社员，并让社团内桌游的数量增长到三位数！并且管理层要精通这些桌游的玩法。两年内将社团发展成一种百人社团，创立自己社团的特色，不停丰富同学们的业余生活，让社团名号打响整个温大！我们本着以社员的快乐为快乐的基础上，积极开展多种活动，不