建筑工程管理及施工质量控制优化策略研究-第3篇

建筑工程管理及施工质量控制优化策略研究

Summary：建筑与人们的生活、工作有着密切联系。而在建筑工程建设实践中，长期存在一些管理问题、施工质量控制问题，对建筑物施工质量造成了直接影响。因此，如何提升建筑工程中的管理和施工质量控制水平成为相关工作人员需要深入探讨的课题。本文就建筑工程管理及施工质量控制优化策略进行深入研究，以期为相关工作人员提供参考，从而充分提升建筑工程中的管理和施工质量控制水平，使建筑企业得以生存与发展。Keys：建筑工程管理；施工质量控制；优化策略1.当前建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题1.1偷工减料建筑工程中，原材料发挥着至关重要的作用。若原材料质量与相关标准不符，那么建筑物的稳定性、安全性就会受到影响。而受利益蛊惑，部分施工单位在施工过程中选择了劣质材料进行施工，其不仅对建筑物质量、稳定性造成了影响，还埋下了较多安全隐患。同时，材料监管不足使得偷工减料问题频繁发生，使得建筑投入成本大大增加，而且建筑质量无法得到保障。1.2缺乏安全意识，监管方式落后在建筑工程中，安全应当在首位。而受一些因素的影响，多数参与监管的人员并非专业人员，对安全管理的重要性不够了解，使得监管工作流于表面。同时，在进行施工监管时，相关工作人员需以施工现场的实际情况为依据，进一步强化施工方案的科学性。而多数建筑工程中所采用的管理方式较为落后，且管理方案不够科学，与施工现场的实际情况存在较大差异，所以施工监管无法落到实处。此外，目前，建筑工程中采用的承包方式多为分层承包，该方式存在各施工单位权责不清的问题，导致发生问题后各施工单位互相推诿。1.3施工人员欠缺专业能力、素养施工人员为建筑工程的主体，其专业能力及素养可决定施工质量是否与标准相符，因此，在时代的发展下，对施工人员提出了更高要求。而大多数从事建筑工程施工的工作人员的文化水平较低、理解能力及学习能力较弱，在施工过程中难以快速掌握先进的施工技术，并对先进设备进行操作，导致施工质量受到了直接影响。此外，受专业能力及专业素养不足的影响，施工人员在安全问题的认知方面也存在一些偏差，导致施工质量与理想存在较大差异。1.4施工成本管理存在问题施工成本也与施工质量控制有着一定联系。若部分工作人员从中囊取私利，所采用的材料为劣质材料，但以优质材料的价格上报，便会增加施工成本，且对施工质量造成不良影响。同时，部分施工单位为获取更高经济效益拖延施工时间、增加各环节施工人数，导致施工成本相对较大，且施工质量无法得到保障。2.建筑工程管理及施工质量控制优化策略基于上述提出的各种问题，在进行建筑工程管理及施工质量控制优化时，相关工作人员可将完善施工质量监管体系，强化工作人员安全意识，创新监管方式，加强机械设备管理，提高施工人员专业能力、素养，做好施工成本估计，构建信息化系统体系等方面入手，具体如下：2.1完善施工质量监管体系施工质量监管体系的完善可将责任落实到个人，一旦建筑工程中出现事故，可依据其进行追责。因此，企业可以国家监管部门部署为依据，根据相关标准，制定科学完善的施工质量监管体系，从如下几个方面入手进行监管，从而提高管理效果、施工质量：（1）施工前，相关工作人员需严格检查所要运用的施工材料，了解其是否与相关标准相符合，若不符合标准，需及时进行更换。（2）在施工过程中，应对材料使用、机械设备使用、施工人员行为进行监督，以免出现偷工减料、机械设备故障等问题。（3）施工完成后，需进行验收核查，确保其不存在问题后才可交工。2.2强化工作人员安全意识人的生命只有一次，在建筑工程中，应当将安全放在首位。由于意识可对行为起到决定性作用，所以，可采用科学合理的手段，加强工作人员的安全意识，从而降低安全事故的发生率。首先，可定期开展有关于施工安全的培训、讲座活动，通过图文相结合的方式对相关内容进行呈现，在刺激工作人员的感官的同时使其快速有效地了解施工安全的重要性，从而在潜移默化中树立安全意识。其次，可邀请几位拥有着丰富工作经验的工作人员分享自己在工作中遇到的安全事故，探讨自己的感受、体验，以实际案例使相关工作人员树立安全意识。再次，可制定安全管理制度，借助其加强相关工作人员的安全意识，使其落实安全行为。最后，需将安全防护技能的培养重视起来，确保工作人员在遇到质量或安全问题时可借助安全防护技能解决问题、克服困难。2.3创新监管方式当前的监管方式众多，不同的监管方式可以取得不同的监管效果。因此，需以施工现场情况，选择科学合理的监管方式，以增强监管工作的有效性。同时，21世纪为信息化时代，将先进技术利用起来进行监管，不仅可以减轻人力成本，还可以取得理想的监管效果。因此，可在监管过程中将先进技术手段的充分应用重视起来。2.4加强机械设备管理在建筑工程中，需采用多样化的施工设备进行施工。而施工设备的性能可直接影响施工质量，因此，需采用针对性手段进行重点监管。施工之前，施工单位应基于工程量需求购买、租赁机械设备，以确保机械设备的数量可与施工需求相符。同时，需准备一些备用设备，以免在施工过程中出现突发状况，导致施工质量受到不良影响。施工后，需对机械设备进行有效管控，以确保机械设备可正常运转。其内容包括但不限于：机械设备的日常养护、定期检修等。此外，操作人员需严格按照规范步骤进行操作，并对机械设备的参数进行合理设置，以增强建筑工程施工的精细度。2.5提高施工人员专业能力、素养施工人员为建筑工程施工的主体，因此，需采用科学合理的手段提高施工人员的专业能力、素养。首先，施工单位可成立培训部门，聘请在建筑工程管理及施工质量控制方面有着一定研究的专家学者或有着丰富工作经验的人员负责培训工作。在培训时，需从岗前培训、定期培训两个方面入手。岗前培训需以循序渐进为根本原则，确保施工人员可树立正确意识，掌握相关技术技巧，可满足岗位需求。定期培训需围绕施工人员在施工过程中遇到的各种问题进行，以进一步提高施工人员的专业能力、素养，使其可及时发现问题、解决问题。其次，可积极引入相关人才。一般情况下，人才引入可以从如下几个方面入手：（1）与开设了建筑工程专业的高校进行合作，通过发送岗位需求使高校明确施工单位需要怎样的人才，并以此为依据进行人才培养。在人才培养过程中，施工单位可定期派遣专人到校了解人才培养情况，并结合实际情况予以指导，以人才培养的科学性、合理性。（2）与中介进行合作时，其直接提供所需人才。但中介行业相对复杂，机构能力参差不齐，所以在选择合作中介时，需进行深入调查，根据口碑进行择优选择。同时，中介机构推荐人才后，并不能直接引入，而是要从多个方面入手了解人才综合能力确保其可满足实际需求后再进行引入。（3）利用互联网进行人才招聘。在时代的发展下，各式各样的招聘软件应运而生，为人才寻找工作、单位寻找人才提供了较大便利。所以，施工单位可将互联网利用起来进行人才招聘。2.6做好施工成本估计首先，在进行建筑工程施工时，需对所应用的材料进行有效计算，明确其所需量、采购量，并对市场情况进行调查，在对比市场情况与上报价格后再拨款。如若在该过程中发现上报价格高于市场价格的情况，需及时与施工单位负责人进行交流，了解其原因，并对材料质量进行检查。其次，实施工程前，需对各环节所需人数、时间、成本进行严格预估，若成本相对较大时，需进行审查核实，以做到及时发现问题、解决问题。2.7构建信息化系统体系首先，相关工作人员可通过信息化系统的有效利用，对工程项目的各种图纸进行收录，并借助信息技术的优势对工程项目图纸进行统一化管理。其次，相关工作人员可将bim技术利用起来，借助其绘制3D立体施工图，直观清晰地呈现施工细节、施工材料，并对材料所需数量及成本进行合理估算。再次，可在工程建造过程中，将信息技术利用起来，通过有关于工程实际进度的图纸的建立，做到建筑的统一管理与观察。最后，可在信息化系统中录入管理人员及施工人员的信息，通过详细分工将责任落实到个人；可将设备使用情况录入信息化系统，以保障工作人员可对机械设备的运行状况进行了解。结语：综上所述，当前建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题较多，包括但不限于偷工减料；缺乏安全意识，监管方式落后；施工人员欠缺专业能力、素养；施工成本管理存在问题等。由于建筑与人们的生活、工作有着密切联系，其施工质量与相关标准相符，意味着建筑物具有较长的使用寿命，且不存在任何安全隐患。所以，如何加强建筑工程管理及施工质量控制成为相关工作人员需要深入探讨的课题。基于此，上述从完善施工质量监管体系，强化工作人员安全意识，创新监管方式，加强机械设备管理，提高施工人员专业能力、素养，做好施工成本估计，构建信息化系统体系等方面入手进行了研究，相关工作人员可将其运用于建筑工程施工中。如此一来，便可充分提升建筑工程中的管理和施工质量控制水平，使建筑企业得以生存与发展。Reference[1]吴洪多.关于提高建筑工程管理及施工质量控制的策略探讨[J].中国房地产业，2020,000(002):193-194.[2]李阳.关于提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程技术（文摘版）,2020.[3]蒋佳乐.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].中国房地产业，2017(25).[4]张晓旭，张强.探讨喀什至伊尔克什坦口岸公路项目第KY-2标段公路工程质量通病控制措施[C]//建筑科技与管理学术交流会.2013.[5]刘家国，周学龙，赵金楼.基于产品质量差异的闭环供应链定价策略与协调研究[C]//第十五届中国管理科学学术年会.2013