2021-2022年初级经济师之初级经济师人力资源管理押题练习试题A卷含答案

2021-2022年初级经济师之初级经济师人力资源管理

押题练习试题A卷含答案

单选题（共50题）

1、材料题

A.公平性

B.合法性

C.竞争性

D.经济性

【答案】C

2、安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可

是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大

价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但价钱压

的很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课

就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做

好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后

很感动，于是答应了安倩的请求。

A.节约成本，功效很大

B.节约成本，功效不大

C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训

D.无所谓

【答案】C

3、激情具有。的特点。

A.激动性和冲动性

B.激动性和爆发性

C.冲动性和爆发性

D.冲动件和可知性

【答案】A

4、（2020年真题）以下关于员工离职管理，理解正确的是（）。

A.试用期内可以随意解聘员工

B.解聘无过错的员工应提前30天书面通知员工本人，或支付相当于该员工一个

月工资的代通知金，并根据其工作年限支付经济补偿金

C.员工辞职的告知需要上级领导批准

D.企业应要求员工签署规范的辞职协议文本，该文本一式两份，签署之后由企

业和员工各持一份，自签署之日起15日内完成工资结算

【答案】B

5、根据《女职工劳动保护特别规定》，对（），用人单位不得延长劳动时

间或者安排夜班劳动。

A.哺乳未满1周岁婴儿的女职工

B.45岁以上的女职工

C.有子女正在上学的女职工

D.需要进行产前检查的女职工

【答案】A

6、2008年7月1日，王某初次就业后进入甲公司工作，至2012年12月31日劳

动合同终止2013年1月1日，王某与乙公司建立劳动关系，在乙公司工作至

2016年7月10日。王某在乙作间，乙公司苯安排王某享受带薪年休假,也未向

王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议伊裁委员会提出仲裁申请,要求

乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,主某在其公

司工作期间请病假累计1个多月，不应享受带薪年休假待遇，请求劳动争议仲裁

委员会驳回王某仲裁申请

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】A

7、目标管理法的劣势是（）

A.有效性

B.实施过程复杂

C.不公平

D.倾向于聚焦短期目标

【答案】D

8、下列职位的工作联系中，属于纵向联系的是（）

A.与企业外部的联系

B.与部门内其他职位的工作联系

C.与可该职位下级发生的工作联系

D.与企业内其他部门或职位的工作联系

【答案】C

9、下列说法不正确的是（）。

A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就企业目标和目标实现方式

达成共识的过程

B.绩效考核是一套正式的、结构化的制度，它用来衡量、评价、反馈并影响员

工的工作特性、行为和结果

C.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高

D.绩效管理是一个完整的管理过程

【答案】C

10、下列选项中，可以同用人单位建立劳动关系的是（）。

A.刚参加工作的大学毕业生

B.利用业余时间勤工俭学的在校学生

C.实习生

D.家庭聘请的小时工

【答案】A

11、下列各项中，室内装潢师最可能需要（）。

A.知觉能力

B.空间认知能力

C.推理能力

D.关系类比能力

【答案】B

12、关于工作满意度调查的说法，正确的是（）。

A.实施正式的、定期的工作满意度调查的组织，就不必要经常性地监控员工的

工作满意度

B.工作满意度调查为管理层指出了公司中总体的满意度水平

C.定期的、正式的工作满意度调查是监控员工满意度的唯一渠道

D.满意度调查只适用于普通员工，并不适用于管理人员

【答案】B

13、下列各项中，不属于马斯兰和杰克逊所认为的职业倦怠的表现的是

（）0

A.情绪衰竭

B.慢性情绪

C.人格解体

D.个人成就感丧失

【答案】B

14、下列选项中，关于员工援助计划的说法，正确的是（）。

A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系

统服务项目

B.内置模式模式在组织员工数量不多时较为常用

C.员工援助计划最初产生于20世纪末年代的美国

D.马西等人认为，员工援助计划的执行模式可以分为内置模式、外设模式、联合

模式、共同委托模式

【答案】A

15、企业资源基础理论认为，企业的异质性资源具备的四大特征分别是稀缺

性、难以模仿性、难以替代性和（）。

A.有价值性

B.创新性

C.技术性

D.量化性

【答案】A

16、在人格理论中，最为重要的是（）。

A.精神分析理论

B.人本主义理论

C.人格特质理论

D.“大五”和“大七”人格理论

【答案】C

17、在临界特质分析系统的临界特质分类中，不属于能力特质的是（）。

A.身体特质

B.动机特质

C.智力特质

D.学识特质

【答案】B

18、激情具有（）的特点。

A.激动性和冲动性

B.激动性和爆发性

C.冲动性和爆发性

D.冲动性和可知性

【答案】A

19、关于员工援助计划的说法，正确的是（）。

A.员工援助计划目前在欧美的一些国家已经成为一项可以帮助员工面对任何问

题的计划的总称

B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本

C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划

D.内部和外部员工援助计划要分别使用

【答案】A

20、关于绩效考核方法选择的说法，错误的是()。

A.对于不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的工作，可以采用关键

事件法进行考核

B.对于稳定的、内容程序性强的、员工工作独立性低的工作，可以采用行为锚

定法进行考核

C.为了较好地屏蔽外界环境对于员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息，可以

采用以工作结果为导向的考核方法

D.对于工作完成方式要求非常规范的职位，更适合采用以员工行为为导向的考

核方法

【答案】C

21、最低工资标准一般采取()的形式。

A.月最低工资标准和周最低工资标准

B.日最低工资标准和小时最低工资标准

C.月最低工资标准和日最低工资标准

D.月最低工资标准和小时最低工资标准

【答案】D

22、人力资源管理的维持功能是指()O

A.让已经加入的员工继续留在本企业

B.提供给员工所需的奖酬，保持员工的工作积极性，保持安全健康的工作环境

C.对工作结果、工作表现和人力资源政策的服从情况和合理性进行观察和鉴

定，并做出相应的决策

D.确认组织中的工作要求，决定这些工作需要的人数与技术，对有资格的工作

申请者广泛宣传、介绍并提供均等的雇佣机会

【答案】A

23、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高

速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展

到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日

上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇

也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因

为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大

的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建

议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进

行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名

公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯

亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，

以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在

借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没

有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下

抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。

A.破坏性的和积极的

B.建设性的和积极的

C.破坏性的和消极的

D.建设性的和消极的

【答案】B

24、()指工作使员工具有多大程度的自由、独立性、裁决权、支配权。

A.技能多样性

B.任务完整性

C.任务重要性

D.工作自主性

【答案】D

25、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高

速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展

到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日

上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇

也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因

为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大

的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建

议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进

行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名

公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯

亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，

以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在

借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没

有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下

抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。

A.破坏性的和积极的

B.建设性的和积极的

C.破坏性的和消极的

D.建设性的和消极的

【答案】A

26、正式规范在（）中不存在。

A.指挥团体

B.团队

C.任务团体

D.联谊团体

【答案】D

27、随着互联网的发展，A公司面临着降低成本的巨大压力，公司高层认为：

产品成本太高的主要原因在于公司闲杂人员太多，人未尽其事。因此决定在引

进高层次人才的同时减员若干，公司人事处制定了一系列的考核政策，采取下

岗分流、内退、工龄买断、提前退休等措施。在季度生产工作总结会上，总经

理认为第一季度钢材产量和质量都不如从前，要求各部门经理找出原因。

A.结构性裁员

B.优化性裁员

C.经济性裁员

D.绩效性裁员

【答案】C

28、（）不能够支持高工资往往能带来高效率这一假设。

A.高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工

B.高工资有利于降低员工的离职率，同时强化他们的实际生产率

C.高工资更容易让员工产生忠诚感

D.高工资更容易让人产生公平感

【答案】C

29、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导决定

裁减一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任

务，它需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这

样的说服面临的困难是十分大的。

A.人力资源部长最好是一个值得他信任的人

B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办

C.人力资源部长要尽表现出与被裁员工的某些相似性

D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些

【答案】B

30、（）是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安

排的一系列操作。

A.工作研究

B.工作规范

C.工作设计

D.工作技术

【答案】C

31、下列选项中，关于劳动保护的说法。正确的是（）。

A.包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作

B.不包括员工劳动报酬方面的保护

C.包括劳动安全、上下班交通安全和劳动卫生三个部分

D.是对所有劳动者的全部保护措施

【答案】B

32、（）是指人们对态度对象所预备采取的反应，具有准备性质。

A.认知成分

B.情感成分

C.道德成分

D.行为倾向成分

【答案】D

33、（2016年真题）一个团体必须具备的条件不包括（）。

A.有两个或两个以上的成员

B.成员间互相影响

C.成员间互相依赖

D.成员具有相似的价值观

【答案】D

34、（2020年真题）在人力资源管理发展的科学管理阶段，泰勒的科学管理原

理的出发点是（）。

A.提高管理水平

B.培养企业管理文化

C.提高生产率

D.改善员工工作环境

【答案】C

35、按照经济专家的观点，不计入“自然失业率”的是（）。

A.周期性失业

B.技术性失业

C.结构性失业

D.季节性失业

【答案】A

36、（）并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成,

是人格赖以生成的物质基础。

A.环境

B.工作

C.遗传

D.情境

【答案】C

37、（）是“过劳”问题产生的更深层次的原因。

A.生理因素

B.心理因素

C.经济因素

D.文化因素

【答案】D

38、关于表情下列说法错误的是（）。

A.表情分为：面部表情、身体表情和言语表情

B.面部表情最重要，也是最直接反映一个人情绪状态

C.相同的面部表情表达相同的情绪状态

D.言语表情包括：说话的内容、语速、音量、节奏等

【答案】D

39、个体的激动与进取是指（）。

A.敢为性

B.敏感性

C.聪慧性

D.紧张性

【答案】D

40、下列节日中,属于全体公民放假的节日是()

A.儿童节

B.教师节

C.端午节

D.记者节

【答案】C

41、根据自我归类理论，属于次级个人自我分类的是()。

A.将自己归于人类

B.按照种族分类

C.按照人格特质分类

D.按照内外群体分类

【答案】C

42、关于宽带式薪酬的说法，正确的是()

A.宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升

B.宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力

C.宽带式薪酬不利于员工职位的轮换

D.宽带式薪酬中的酬等级仪间交动比例不宜超过20%

【答案】B

43、由五个成员组成约新产品研发小组，内部一般应采用的沟通形式是()

A.链状沟通

B.Y型沟通

C.环状沟通

D.交错型沟通

【答案】D

44、机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等

单位的职工连续工作()年以上的，享受带薪年休假。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】A

45、老王是国内某搜索引擎公司的执行副总，同事和商业伙伴都认为他是一个

健谈、精力充沛、处事果断的人。作为公司的高层领导，老王一直采取国际同

类公司的发展策略，并不断寻求公司其他领导和股东的支持，甚至深入到一线

研发团队，和员工同甘共苦，承受了很多压力。

A.自我和谐

B.认知失调

C.自我否定

D.自我认同

【答案】B

46、A公司里一些新来的会计在结算每天的账目时都会遇到一些技术问题，于

是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好，在讲

座的基础上，辅以现实范例探讨、员工与教授参与式商讨。员工向经理反映这

次培训很有用，教授讲解也很有趣，后来经理发现这些新会计在账面结算上很

少再出现错误。于是他决定：“既然有如此好的培训课程，那就让财务部的所

有人员参加，这对他们没有坏处。”但是培训主管却反对这一决定，他说：

“即使是简单培训也需要详尽的规划。”在听完培训主管的详细陈述后，经理

要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。

A.反应评估

B.学习评估

C.工作行为评估

D.结果评估

【答案】A

47、（2017年真题）基本薪酬的支付依据不包括（）。

A.员工的职位

B.员工的技能

C.员工的绩效

D.员工的能力

【答案】C

48、最早对社会促进现象进行研究的是（）。

A.罗森伯格

B.崔普利特

C.欧斯古德

D.德尔菲

【答案】B

49、下列不属于保密协议设计时应注意的事项是（）。

A.规范保密行为和泄密行为

B.明确规定违约金的数额

C.明确界定商业秘密的范围

D.损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法

【答案】B

50、下列不属于合理设计作业中用力方法的是（）。

A.合理安排负荷

B.利用人体活动特点获得力量和准确性

C.提高动作能级

D.充分考虑不同体位的用力特点

【答案】C

多选题（共20题）

1、材料题

A.调查员工关于培训的改进意见

B.对受训人员行为上的改变进行评价

C.调查培训期间的出勤变动情况

D.对受训者的人格特点进行评价

【答案】ABC

2、实行就业准入的职业(工种)必须由()决定设立。

A.法律

B.劳动行政部门

C.行政法规

D.工商行政部广

E.国务院

【答案】AC

3、下列关于加班管理说法正确的是()o

A.休息日加班，又不安排补休，支付不低于工资200%的工资

B.法定节假日加班，支付不低于工资50096的工资

C.综合计算工时制人员在标准工作时间内没有加班收入

D.实行不定时工作制的领导者没有加班收入

E.实行计件工资制的，再额定安排工作的不应认定为“加班”

【答案】ACD

4、《劳动法》第六十四条规定，不得安排未成年工从事()

A.矿山井下

B.高处、低温、冷水作业

C.有毒有害

D.第四级体力劳动强度的劳动

E.娱乐场所

【答案】ACD

5、《劳动法》第六十四条规定，不得安排未成年工从事()。

A.矿山井下作业

B.高处、低温、冷水作业

C.有毒有害作业

D.第四级体力劳动强度的劳动

E.娱乐场所作业

【答案】ACD

6、在其他条件相同的情况下，导致同等工资率下的劳动力需求量减少的因素有

()o

A.产品需求增加

B.产品需求减少

C.资本价格下降的替代效应

D.资本价格下降的规模效应

E.资本价格上升的规模效应

【答案】BC

7、关于薪酬结构的说法，正确的有()o

A.薪酬结构包括薪酬等级的数量、同一薪酬等级内部的薪酬变动范围以及相邻

两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系

B.所需技能水平较低的职位所在的薪酬等级变动比率要大一些

C.通过薪酬区间渗透度和薪酬比较比率，可以分析出员工的长期薪酬变化趋势

D.如果相邻两个薪酬等级之间没有交叉重叠或交叉重叠很少，则意味着相邻两

个薪酬等级的区间薪酬水平差异过大

E.处于较低位置的相邻薪酬等级间的交叉重叠幅度一般都较小

【答案】ACD

8、小李是某公司新任的人力资源经理。该公司原本是一家传统的纺织企业，近

年来，由于自动化纺织机械的大量引进.公司的组织架构、工作流程和对员工

的职责要求随之发生了很大变化.但公司的职位说明书却多年未变。特别是在

对现有职位进行梳理之后，小李发现，公司近两年招聘了一批自动化纺织机械

操作员，他们对公司发展至关重要，但是却没有相关职位的职位说明书。小李

认为，公司需要进行一次系统的工作分析，在梳理组织结构和职位设置的基础

上重新编写职位说明书。为了获得公司领导的支持，小李制订了详细的工作分

析实施方案，包括：工作分析的总目标、总任务及意义，工作分析的组织形式

与实施者，工作分析的实施步骤，工作分析所需收集的信息及拟采用的方法。

其中，在选择工作分析实施主体时，小李希望以公司内的各部门为主体。

A.作业分析

B.动作分析

C.行为锚定法

D.秒表时间研究

【答案】ABD

9、某公司玩具制造部经理突然离职，该公司王总裁得知后异常焦急，因为公司

与全球十几个地区有玩具业务往来，一旦生产制造出现问题，后果不堪设想。

当问及人力资源部李经理是否有合适人选时，李经理回答：”30分钟后我将资

料送到您办公室。”果然，半小时后李经理将3位候选人的资料送来，其中1

位候选人的各项条件都令王总裁满意。王总裁很想知道李经理是怎么做到这点

的。原来李经理有一个建设多年的人才库，累计2万人，专业领域从管理覆盖

到技术，主要包含各类紧缺的中高级人才。李经理告诉王总裁，建立人才库并

不难，只要多加留心就可以了。每次参加招聘会、刊登招聘广告，都会收到很

多简历，人们习惯将剩下的简历处理掉，而李经理则将这些简历分门别类建立

数据库，并与这些人员长期保持联系，日积月累就形成了一个人才库。

A.恰当的时间

B.恰当的来源

C.恰当的比率

D.恰当的人选

【答案】ABD

10、Z企业为了实行岗位管理,决定首先进行工作分析,并决定以人力资源部和

企业内各部门为主体实施工作分析。

A.明确规定工作分析的具体目标

B.背景信息的收集

C.选择适当的工作分析方法

D.选择企业中的典型职位

【答案】BCD

11、M公司是一家大型企业,拥有职工近万人，由于产品畅销，经济效益可观,职

工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很

高的,造成员工的心理压力较大，同时员工工作环境阴暗、噪声大,工作一天下来

十分疲惫。为此,员工曾多次向公司反映问题,而管理人员认为,企业的薪酬较

高,工作要求高一些,条件差一点不是大问题。因此，他们只注重工作任务的完

成,对员工的生产环境和心理压力不闻不问，最终导致大量员工提出辞职

A.降低任务指标

B.加强沟通

C.改善环境

D.增加薪酬

【答案】ABC

12、企业职工福利费不包括（）。

A.补充养老保险费

B.补充医疗保险费

C.职工教育经费

D.职工异地安家费

E.职工供养直系亲属医疗补贴

【答案】ABC

13、用人单位额外支付劳动者一个月工资后可以解除劳动合同的情形有0。

A.劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作

B.劳动者开始享受基本养老保险待遇

C.劳动者达到法定退休年龄

D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位

另行安排的工作

E.劳动者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用

人单位另行安排的工作

【答案】AD

14、根据美国心理学家马斯兰和莱特提出的职业倦怠的工作匹配理论，下列各

项中属于工作匹配方面的有（）。

A.工作负荷

B.荣誉

C.公平

D.社交

E.职位

【答案】ACD

15、若让参与实验的学生进行团体决策，则下列说法中，正确的是（)O

A.团体决策可能会压制个人的独立批评的思考能力

B.团体决策耗费时间少

C.如果控制整个团体决策大趋势的少部分人能力平庸，则无法产生高质量的决

策

D.如果以决策的创造性为评价指标，相对于个人决策，团体决策效果更好

【答案】ACD

16、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退

休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式

员工，在相同（或相似）的岗位干相同（或相似）的工作，享受的待遇不相同。

2016年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询

问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动

合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到