配件仓库工作总结

第第页配件仓库工作总结

配件仓库工作总结1

一年来在公司领导的正确带领指引下，围绕公司年初制定的各项工作计划大纲和其它部门及各镇、园区、局行仓储管理部门的大力支持协作下，以构建和谐企业环境，依据仓储行业新形势下储运的新状况、新特点、新任务结合行业的非常性，仔细贯彻和落实“以储为主、储运结合、多种经营、各项服务、全面进展”和“安全、优质、方便、多储、低耗”的仓储方针。仔细开展优质服务。通过一年的工作，从以下几个方面来以归纳总结。

一、仔细做好日常工作：

1、仔细做好发文通知，今年共计15份，要求各镇、园区、局行仓储管理部门，接到通知后实时告知仓库有关精神和要求。做到实时、快速布置好工作要点，落实状况等。

2、做好日常督促检查工作，如：元旦、春节、防台防汛、高温、安全生产月等等。业务部在和各镇仓储管理部门亲密协作下，对仓库进行检查，在多次检查中，累计出动检查人员131人次，检查仓库237库次，发出安全隐患整改看法书52份，检查中查出问题694条〔包括口头看法〕，实时清除安全隐患19个，通过检查，有效地确保了仓库的安全，为安全生产提供了保障。

3、依据国家气象局上海市防雷检测中心的要求，对各镇〔乡〕、园区、局行、仓库的避雷针〔带〕在年初雷暴雨来临之前发文告知，援助联系上海市气象局防雷检查站对全区所属仓库450根避雷针〔带〕在四月底之前进行了全部检测，通过检测及部分检测修理后，都符合了国家要求的安全标准。

4、请区劳动培训中心，对储存危急化学品仓库的从业人员进行安全生产知识教育及危急化学品的安全技术培训，通过培训知识，娴熟掌控各岗位的.操作方法，经培训考核：53人次都取得了合格证书。

5、做好“五优”仓库的申报和初评及总评工作，为进一步贯彻“五优”管理工作，加深“安全、优质、方便、多储、低耗”的仓储十字方针，今年组织了二批以“五优”仓库主任和镇〔村〕大型仓库主任主要负责人的外出考察学习、取经，共计62人。

6、仔细贯彻《中华人民共和国防洪法》和《防汛条例》，进一步落实“以防为主、有备无患”，坚持防汛工作“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针，做好防台、防汛工作，要求储存危急化学品的仓库，及仓库面积在4000㎡以上的单位建立防台、防汛抢险队伍，按“抓早、抓好、抓实”的要求，各单位从自身实际出发，确保组织、人员、物资三落实，全面布置好各项防台、防汛的工作。

在我们组织了检查，检查出动人员83人次，检查仓库96库次，查出问题174条。

7、六月份“安全生产月”是全国的安全月，依据市区有关职能部门的通知要求，围绕主题“安全进展、国泰民安”的活动。

8、做好仓库协会第四62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333332626639届三次登记编册、存档状况并做好服务工作和会费到位工作，今年的会员单位共计55户。也为胜利举办第四届第三次协会、年会的顺当打好基础。

9、积极做好定额发票的换版工作，在工作中听到仓库对2元面额发票在日常的运用中觉得不方便，我们能实时向领导汇报并做好由原来的2元调整为5元的过渡期更换工作。

二、存在的不足：

1、在与有关镇仓储管理部门的日常工作上有待加深沟通，进一步做好相互间的工作协作。

2、信息缺乏，如：某仓库发生意外事故后公司不能在第一时间掌控相关的信息材料，故造成被动局面。

3、仓库习惯性违章较多如：电线老化、乱拉电线、违章作业，车辆进出不戴防护罩、商品混放、爱护措施不到位、违章指挥、只抓经济、忽视安全，仓库普遍存在我行我素。

4、在日常管理上，缺乏长效管理，员工的日常业务知识有待进一步加强，要不断掌控业务管理水平，提高自身素养及才能维护公司形象。

5、作业棚内商品存放过夜较普遍，在检查中发觉还有个别仓库有混放现象及超经营范围的储存商品。

三、工作体会：

一年过去了，又迎来新的一年，为了把今日的工作做得更好，回顾昨天的成果和不足，是特别有意义的。我们在根据公司年初制定的年初计划大纲上，依据不同的季节，有时间、有阶段、有效地做好发文告知及做好日常督促检查管理工作，做好宣扬工作，完成了公司交给的各项工作任务，在业务部全体工作人员的共同努力下，取得了较好的成果，各项工作完成得比较超卓，所以一年来无任何上报事故，只有团结全都仔细对待每项工作，树立“敬岗、务实、开拓、创新”的精神，以人为本，全面提高岗位工作技能和岗位技能的整体素养，加强优质服务意识。遇上难题时，大家同心协力想方法，出主意，克服困难，才能有效收获，总之，围绕企业的宗旨：“服务、协调、援助、指导”，和企业精神：“团结拼搏、求真务实、高效优质”。制定目标及搞好凝集力工作是关键。

配件仓库工作总结2

1．配件库保管员在办理配件入库手续时，需要仔细清点核对所购物品与《配件收购申请单》中所列物品是否相符，以及有关人员的技术鉴定看法，并据实填制入库单，记入库存材料台帐。

2．配件部门负责人或配件库保管员要对所购进零配件的规格、名称、产地、价格等进行全面验收，并确认合格后，方能在入库验收记录上签字。

3．配件库保管员对验收合格的配件要实时办理入库手续。

A．对办理入库手续的配件要实时作帐，作帐以正式收发凭证为依据。

B．入库配件要实时制办配件专用卡，清晰入库配件的名称、型号、规格、级别、储备额和实际储存量。

C．配件入库后要统一登记，一物一档，统一编号，便于查询。

4．配件保管员要留意处理好配件的库存保管事宜，要对配件进行合理的分区、分架、分层管理，以便于电脑查询和出库，节约配件仓库的运用空间。

5．配件库保管员要努力做到安全库存：对于不常用的配件不宜储存过多，对于易变形、易损坏的配件要谨慎存放，处理好配件仓库的安全防火事宜，定期清仓、盘点掌控配件变动状况，避开配件的积压、损坏或丢失，保证帐、卡、物相符。

6．要与修理车间亲密协作，仔细做好旧配件的回收管理工作。

7．为了实时掌控库存配件的改变状况，避开配件的短缺、丢失或超储积压，需要每周定期对配件进行盘点。

A．盘点的内容：查明实际库存的数量与帐、卡上的数字是否相符，检查配件收发有无错误，查明有无超储积压、损坏、变质等状况发生。

B．盘点的形式：盘点主要有永续盘点、循环盘点、定期盘点和重点盘点等形式。

“永续盘点”——是指配件保管员每天对有收发动态的配件盘点一次，以便实时发觉收发差错；

“循环盘点”——是指配件保管员对自己所管物品分别轻重缓急，做出每月重点日盘点计划，并按计划日进行盘点；

“定期盘点”——是指在月、季、年度组织清仓盘点小组，全面进行盘存清查，并造出库存清册；

“重点盘点”——是指依据季节改变或工作需要，或由于某种特定目的而对仓库物资进行的盘点和检查。

C．盘点中涌现问题的处理：对于盘点后涌现的盈亏、损耗、规格串混、丢失等状况，应组织复查落实，分析产生的缘由，并实时予以处理。

D．合理储耗：对易挥发、潮解、溶化、散失、风化等物品，允许有肯定的储存损耗。凡在合理储耗标准以内的，由配件保管员填报“合理储耗单”，经批准后，即可转财务部门核销。正常储耗的计算，一般一个季度进行一次。其计算公式如下：

合理储耗量=保管期平均库存量?合理储耗率

实际储耗量=帐存数量－实存数量

储耗率=保管期内实际储耗量?保管期内平均库存量?100%

实际储耗量超过合理储耗量部分作盘亏处理，凡因人为的缘由造成配件丢失或损坏的，不得计入储耗内。

E．盈亏和调整：在盘点中发生盘盈或盘亏时，应反复落实，查明缘由，明确责任。由配件保管员填制“库存物品存报告单”，经配件部门负责人审签后，按规定报经企业主管领导审批。

F．报废和削价：由于保管不善，造成霉烂、变质、锈蚀的零配件，在收发、保管过程中己损坏并己失去部分或全部运用价值的，因技术淘汰需要报废的，经有关方面鉴定并确认不能运用的，由配件保管员填制“物品报废单”报经企业主管领导审批。由于上述缘由需要削价处理的，经技术鉴定后，由配件保管员填制“物品削价报告单”，报经企业主管领导审批。

G．事故处理：由于被盗、火灾、水灾、地震等缘由，或因配件保管员失职指使零配件数量和质量受到损失的，应作为事故向企业主管领导报告，并按企业有关规定处理。

H．调剂余缺：在盘点过程中，还应清查有无本企业多余或临时不需用的配件，以便实时把这些配件调剂给其他需用的单位。

8．积压配件处理方法

A．要查清晰积压配件的型号、名称、规格、数量、市场价格。

B．在修理过程中尽量运用积压的配件，并参考市场价格。

C．对积压配件适当削价处理。

D．积极与配件供应商协商，争取以货换货。

E．对于己经淘汰的车型配件，做为废件处理。

9．旧配件管理方法

A．修理车间修车所换下的旧配件，应以旧换新，由配件部门应集中存放。

B．车辆修理完工后，将旧配件进行清点，做好清洁、打好包，并填写清单：如车牌、车型、旧零配件名称、数量等。

C．假如车主要求带走的，便将旧配件放到客户车辆的尾箱里。假如车主不带走的可利用旧配件，那么存入旧配件库，不能利用的那么作为废品处理。

D．对可利用旧配件要造册登记，进行统一分类管理。

10．特约修理的旧配件处理方法

A．特约修理的.索赔配件应由该车型的特约修理负责人向本企业交待清晰，修理车间换下的索赔旧配件应做好卫生清洁、打好包，填写好清单，交有关人员进行索赔处理。

B．本企业应指定专人作为索赔车型的协作人，以便于实时与厂方联系，争取得到较好的处理结果。如不能实时结案，该协作人应即时将索赔配件交给件部门保管。

C．配件部门所收的索赔旧配件应分类保管，用专用记录本详尽登记每次索赔旧配件的业务明细，以备日后查验。

D．如违反本方法所规定的操作程序而造成旧配件遗失的，由违规者照价赔偿。

E．凡属索赔的配件需要经过有关人员的检验和有关负责人的确认，否那么不与索赔。

F．任何人不得以配件索赔的名义向客户索取财物，任何人不得以非本企业的更换件冒充本企业的更换件。

G．要仔细执行配件索赔前的检验规定，不够索赔要求的一律不予索赔。

11．废旧物品管理方法

A．执行以旧换新制度，积极加强废旧物品的管理。

B．对于更换下来废旧配件能够进行修理的，肯定要进行修理；同时检验其安全性和牢靠性，检验合格的作为储备配件，降价处理〔需要事先与客户讲清状况〕。

C．对于没有修理价值的废旧物品，可以集中报废处理

配件仓库工作总结3

转瞬20**年就快过去了，在这一年工作中我已经由过去的摸索

学习变成得心应手，让我感觉到要做好每件事只要上心去学肯定会胜利!

我在仓库保管员的岗位上工作两年多了，主要负责仓库各种物料

及配件的入库、出库和日常发料等工作。

工作中做到对仓库物料定期盘点，做好帐、卡、货物相符，帐目日清月结，一目了然，每月帮助财务做好盘点工作。

严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物马上进行外观质量、数量检验，并做好记录。

合理做好产品进出库。采纳货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

定期向上级主管反馈库存产品状况。如有长期积压、质量损坏等问题，也会根据公司的政策合理处理呆废料问题。

做到每周一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

在加强业务知识和岗位技能方面，我参与了公司组织的统计培训和起重机(天车)的学习，给实际工作带来了很大的援助。

在提高自己技能和适应工作环境的同时，我还发觉了一些工作中常常遇到的问题和困难：首先，仓库到货经常，仓管员无法实时完成验货，记帐工作，只能做到核对实物和简约的`整理，对于货物的质量问题只能看个表面，对于精密仪器等，仓管员无法做出是否存在质量问题的检验，盼望在以后的工作中，相关部门或者质检小组能够重视这个问题并给与解决。其次，仓库的库容有限，遇到工程量大的时

期，仓库的储存空间更是焦灼，针对有些废料和废旧物品堆集占地的问题一贯存在，建议另辟新地存放废旧物资，或者找到废旧物资的所属部门，然后按公司废旧物品处理流程办理。针对各部室淘汰的废旧办公用具，盼望领导们能体谅我们的工作，在仓库“暂存”的时间不要太久。最末是和我们办公室仅一墙之隔的油漆室，油漆和稀料极易挥发，而且有毒，本应当储存在通风和远离办公区域的地方，可是隔壁的油漆室仅有两扇小窗户，根本不能达到很好的通风效果，而且油漆室还是唯一逃命通道的必经之路，建议把油漆存放在仓库阴凉，通风效果好，远离逃命通道的地方。这是我工作这一年来发觉的几个问题，盼望领导能够考虑我的建议。回顾这一年来焦灼繁忙的工作，我还有许多地方需要改进，如工作中还要加强主动学习的积极性，看问题办事情要学会总结，在总结中查找阅历，提高工作效率。在工作时，与其他部门的同事多沟通，共同想方法解决问题。总之一年来干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我肯定继续努力工作。

以上为本人的20**年工作总结，有些欠缺的地方，在以后的工作中我会努力做到最好，请公司领导批判指正。

配件仓库工作总结4

20**年转瞬即逝，一年来，在公司领导的支持、同事的援助下，对于物资仓储的管理工作总体上取得了令人满足的结果，在此过程中也出涌现过一些主观意识上的错误，但在领导，同事及外部门同事的援助下，没有造成重大的损失，鉴于此，我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取较好的完成各项工作任务。现就自己一年中的工作作简要总结。

一、20**年的工作状况

1、对于岗位职责方面有了更加明确的认识，不再是20**年初次开展仓储工作时的一物不知，对于工作职责的认知，更加有利于自己日常工作的开展，同时对于怎样做好自己的本职工作有了清楚的目标。

2、在工作立场方面，喜爱本职工作，能够仔细对待每一项工作，小到一笔出库，都以一颗谨慎的心对待。闲暇之余，也主动发觉自己的不足，实时学习提高。对于工作中涌现的错误，不再得过且过，做到有错必深究，找到犯错根源，吸取教训，仔细改进。

3、在物料保管工作上，确保在库物资的安全与数量上的精确，堆放整齐。分类摆放。每月盘点并制作每月盈亏表，查找盈亏缘由，并实时订正盘点误差。

4、严格执行物资验收，全部来料在上架入库前，都会依据请购要求做好物资型号、规格、数量、材质等的核对，假如无异样那么进行入库上架储存工作。如有异样，实时通知收购部门进行退换货手续、

5、积极寻求自我提高，虽然仓储保管员的工作相对简约，工作门槛不高，但是为了更好地做好现场管理的工作，我们也要不断的提升自身的业务水平，拓宽自己的知识面，尤其是对于易制毒方面，因此，今年参与了公司或者是其他事业部门所组织的培训，像危化品培训，特种设备培训等，并考试通过。

二、工作中存在的不足

然而，在这一年中，自己工作中也存在诸多不足，有很多地方需要改进。以求全面周到、有条不紊地处理工作，将工作完成好。

首先、对于仓库保管专业知识的积累不够。由于之前做过的工作与仓储管理毫无相关，因此，去年1月份才入职，一年过去了，基本业务也已经完全掌控，但对于如何提高自己在工作中的工作效率，在工作中如何创新，还是有肯定的难度，因此，加强专业书籍、资料的阅读是需要要做得事情了，一贯保持学习的`立场，努力提高自己。

其次、在人际沟通技能方面不是很强，有时遇到有问题的物资，联系运用人或收购员寻求解决方案是，言语欠妥，造成不须要的误会，对于问题的解决没有任何好处。

最末、在工作创新方面，是自己最薄弱的一方面，一年来我想的更多的是怎样做好自己的本职工作，不犯错，也没有意识到做好本职工作对于部门的进展或者对于自己的进展完全没有援助，只有创新，提高工作效率，才能更好地做好工作，更好地发挥自己对于这份工作的价值。

总之，在这20**年中，学到了许多，也收获了许多，不仅仅是工作本身，更多的是对于这份工作的认同感，来到公司也将近2年，由最初的不适应，不想做，到现在对于这份工作的认同，真的很感谢领导与同事在我低落时予以过我的鼓舞和援助。

三、20**年的工作计划

1、做好每日的出库工作，每月盘点，确保库存物资的精确性。

2、做好物资的保管工作，保证物资的安全，做好防盗，防锈等工作，同时加强对于危化品的储存工作。

3、学习运用用友软件，了解它用于仓库管理方面的功能，不再局限于出入库等，盼望对于20**年工作的开展起到一个援助的作用。

4、调整好自己的心态，对于将来遇到的困难保持一颗平常心，不骄不躁，同时保持一颗学习的心，丰富自己的知识。

盼望新的一年能够有新的收获，我会积蓄正能量，为了更好地工作与生活。

配件仓库工作总结5

一、工作期间主要完成事项：

1、加强企业文化培训，培育管理员自身综合素养提高。

2、加强管理员岗位技能知识及操作流程培训。

3、严格执行5S管理。

4、合理安排员工工作及仔细检查并实时检验管理员工作完成状况。

5、依据仓库实际状况重新规划仓库存放合理化，以保证仓库存储运用径直有效化，更进一步的完善现场管理。

6、跟踪系统管理，发觉问题并积极寻求解决问题

7、协调仓库与各相关部门连接，努力完善部门与部门之间流程清楚化。

8、依据客户及质量稽核进行有效整改并实时落实。

9、积极处理呆滞物料及报废品处理。

10、合理掌握仓库员工加班制度，保证最短时间完成工作状况最大化。

11、完善仓库管理相关文件，加拟《库存物品定期复检制度》《仓库先进先出管理程序》《物料搬运储存包装防护作业规范》及《仓库搬运防护指导书》。

二、工作中的不足

1、先进先出管控不彻底，部分物料未按先进先出规定流程进行摆放或发放。

2、对仓库员工管理不非常严格，有松散现象。

3、系统帐操作流程不够清楚，导致有时作帐不实时。

4、相关部门连接流程还存在流程不明确。

三、改进措施

1、依据新制定先进先出管理制度，严格管控，做到每日不定时抽查。

2、以高标准严要求来严格管理仓库员工，更好更快的提高管理员的综合技能及素养。制定严格的员工考核制度，对每一位管理员进行考核。

3、进一步了解系统操作流程，加强管理员系统操作知识与流程，按要求做到实时、精确、不拖延。

4、加强与相关部门沟通，以会