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煤矿掘进管理制度1.引言煤矿掘进是煤矿生产中的重要环节,对于保证煤矿正常生产和保障矿工安全具有重要意义。为了规范煤矿掘进工作,提高矿工作业效率,必须建立科学合理的煤矿掘进管理制度。本文将就煤矿掘进管理制度的相关内容进行详细阐述。2.掘进工作安全管理2.1掘进作业前的准备工作在进行煤矿掘进作业前,需要进行详细而全面的准备工作。准备工作包括但不限于以下几个方面:安全培训:在进行掘进工作前,需要对相关人员进行安全培训,包括作业规范、防护措施等内容。设备检查:对掘进设备进行全面检查,确保设备完好可靠。环境检查:对掘进工作面的环境进行检查,排除安全隐患。2.2掘进作业中的安全措施在掘进作业中,需要采取一系列的安全措施,以保障矿工的人身安全。以下是一些常见的安全措施:通风措施:确保矿井内空气流通,防止积聚有毒有害气体。照明设施:提供充足的照明,保证矿工作业的可见性。安全标识:设置必要的安全标识,提示矿工注意安全。穿戴防护用品:矿工在掘进作业中需穿戴合适的防护用品,如安全帽、安全鞋等。3.掘进作业质量管理3.1掘进工艺规范为了保证掘进作业质量,需要制定明确的掘进工艺规范,包括以下几个方面:掘进面布置:合理布置掘进面,保证矿层开采的稳定性和高效性。掘进工艺参数:确定合适的掘进工艺参数,如掘进速度、推进力等。钻爆参数:根据实际情况确定钻爆参数,保证钻爆作业的安全和高效。塌方处理:对于产生的塌方问题,需要制定相应的处理措施。3.2掘进作业质量检查为了保证掘进作业的质量,需要定期进行质量检查。质量检查可以分为以下几个方面:地质条件:检查掘进工作面的地质条件,是否符合预期。岩石状况:对掘进工作面的岩石状况进行检查,如岩性、裂隙情况等。孔眼质量:检查钻孔的质量,如孔深、孔径等。爆破效果:检查爆破效果,包括岩石破碎度、掘进工作面状况等。4.掘进作业效率管理4.1设备管理为了提高掘进作业效率,需要进行设备管理,确保设备的正常运行和高效利用。设备管理包括以下几个方面:设备维护:定期进行设备维护,保证设备的正常运行。设备更新:及时更新老化或不适用的设备,提高设备效能。设备调配:合理调配设备,提高设备利用率。4.2人员管理为了提高掘进作业效率,需要合理管理人员,确保人员的工作积极性和工作效率。人员管理包括以下几个方面:岗位培训:对掘进人员进行相应的岗位培训,提高其技能水平。作业安排:合理安排掘进人员的作业任务,提高工作效率。激励机制:建立激励机制,激发掘进人员的工作积极性。5.总结煤矿掘进是煤矿生产中不可或缺的环节,通过建立科学合理的煤矿掘进管理制度,可以规范煤矿掘进工作,提高矿工作业效率,保障矿工安全。本文从掘进工作安全管理、掘进作业质量管理以及掘进作业效率管理三个方面进行了详细阐述,并提

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