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文档简介

职位说明书基本情

职位名称经理职位编制1现有人数1所属部弟子产调动部直接上司生产副总副经理、计划员、副总调动、外协调动、后方调动、小车司机况直接部下组织拟订和实行生产规章制度及实行细则，规范各生产单位经营行为拟订部门工作目标，并分解落实到各个岗位按期进行生产过程剖析，拟订预防和纠正举措组织生产流程管理，严格控制各种产品的生产进度和质量组织专用协作件的定点生产，保证协作件的充分供给编制年度、月度生产计划，保证生产有序运转合理分配生产，发掘潜能，提升劳动生产率职组织生产中心各单位经营活动剖析，降低生产成本责组织生产技术准备，做好工艺装备、工位用具、专用工具备件等制造配合技术系统进行新产品首批生产和新技术、新工艺的应用编制部门花费估算，控制花费支出编制采买用款估算，保证专用部件的稳固供给编制并实行培训计划，提升本部门职工的业务能力和工作绩效组织实行部门内职工绩效查核，提升工作绩效达成上司领导交办的其余工作职1.编制生产规章制度及实行的建议权权2.编制年度、月度生产计划及生产技术准备计划的审查权选择专用协作件生产厂家的建议权部门职工职位异动的建议权5.6.7.按期向直接上司递交《月度工作总结》和《年度工作总结》汇按期向直接上司递交《部门内职工绩效查核结果汇总和剖析报告》报不按期向直接上司递交《培训工作总结》不按期向直接上司进行口头工作报告内部按期批阅下级的《月度工作总结》和《年度工作总结》督工作不按期确认下级的工作进展，并提出口头工作建议工导关系作每个月向财务部提交《部门估算履行结果》关协每个月向企管部提交《月度生产计划履行结果》系调不按期与有关部门就生产技术准备、新工艺及新技术的应用等进行协商外面不按期与专用协作件厂家就品种、数目、交货期等进行协商工作关系任职资

学历中专以上专业机械类或管理类年纪30－50性别不限3年以上生产管理工作经验工作经验年以上生产经理工作经验格优秀的口头和书面表达能力工作技术优秀的交流协调能力企业远景，企业发展战略规划，企业组织构架职前培训企业现有生产情况企业现有生产管理制度现状熟习柴油机专用部件情况其余要求职位调换或荣膺查核指标

查核周

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