建筑公司安全生产责任制

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xxxx建筑公司安全生产责任制最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）安全生产责任制一、总经理（企业法人代表）：（依据：①《中华人民共和国安全生产法》第十八条②《建筑施工企业施工安全质量标准化工作导则》第十三条③《施工企业安全生产管理规范》第5.0.4条）（1）贯彻执行国家安全生产法律法规及公司安全生产规章制度，对公司的安全生产工作全面负责，是公司安全生产第一责任人。（2）组织建立公司职业健康安全保障体系，建立健全公司安全生产责任制，检查并考核同级副职、总部各职能部门、各直属单位主要领导安全生产责任制的落实情况，接受地方、行业及主管单位的安全考核。（3）掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作。（4）决定公司安全发展规划，组织制定安全生产规章制度和操作规程。（5）合理调配公司的人力、物力、财力，满足公司施工安全的需要。（6）组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划。（7）组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。（8）带队检查安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。（9）组织召开公司安全生产重要会议，协调解决安全生产重大问题。（10）及时、如实上报安全生产事故，配合安全生产事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。（11）决定对公司总部职能部门、各直属单位有关人员的安全奖惩。二、党委书记：（依据：《湖南省党政领导干部安全生产“一岗双责”暂行规定》第四条）（1）贯彻执行国家安全生产法律法规及公司安全生产规章制度，对公司安全生产工作负相应责任。（2）对公司安全生产方面的宣传教育及群众性安全活动等工作负全面领导责任。（3）参与研究公司安全发展规划，分管系统的安全组织管理工作。（4）协调解决安全生产体制机制、管理人员队伍建设、安全培训教育、目标管理考核等重大问题。（5）协助组织对安全生产工作进行专题调研和检查指导。（6）督促党委领导班子其他成员认真落实安全生产“党政同责，一岗双责”制度，督促并支持安全管理部门的工作。（7）参与公司安全生产事故的应急救援和善后处理工作。（8）加强考核中安全生产权重，将安全生产工作纳入党风廉政建设、企业文化建设等体系中。三、主管生产的副总经理：（依据：①《建筑施工企业施工安全质量标准化工作导则》第十四条②《施工企业安全生产管理规范》第5.0.4条）（1）贯彻执行国家安全生产法律法规及公司安全生产规章制度，对安全生产工作负直接领导责任。（2）负责提出公司施工安全管理方面的建议，组织制定公司安全发展规划，并监督落实。（3）负责公司安全检查制度的落实，组织安全检查，对发现的问题督促整改。（4）合理调配公司专职安全生产管理人员，负责对其工作的指导、监督检查和考核。（5）领导、组织对分包（供）方的安全生产主体资格考核与审查。（6）主持召开公司安全生产形势分析会议，针对存在的突出问题，组织制定并监督实施相应的整改和预防措施。（7）发生安全生产事故，负责启动安全生产事故应急救援预案，组织救援，并及时报告总经理（企业法人代表）。（8）主持召开安全生产事故专题分析会议，提出责任追究和防范措施意见，报告总经理（企业法人代表）批准实施。四、总工程师：（依据：①《建筑施工企业施工安全质量标准化工作导则》第十五条②《施工企业安全生产管理规范》第5.0.4条）（1）贯彻执行国家安全生产法律法规及公司安全生产规章制度，在公司施工安全生产中负技术领导责任。（2）组织制定、评审和修订公司的文明施工标准，并督促落实。（3）审批施工组织设计和专项施工方案（措施）时，审查其安全技术措施，并作出决定性意见。（4）负责重大危险源的监控工作，组织建立重大危险源目录并对目录实行动态管理。（5）领导开展安全技术攻关活动，并组织技术鉴定和验收。（6）参加公司安全生产形势分析会议及安全生产事故专题分析会议。（7）负责提出公司施工安全技术政策，参与公司安全生产事故的应急救援。（8）新材料、新技术、新工艺、新设备使用前，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程。（9）组织开展公司安全科技创新工作。五、总会计师：（依据：《施工企业安全生产管理规范》第5.0.4条）（1）贯彻执行国家关于《企业安全生产费用提取和使用的管理办法》及其它相关规定。（2）组织落实公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。（3）组织编制年度财务计划的同时，编制安全生产费用投入计划，保证经费到位和合理开支。（4）监督、检查安全生产费用的使用情况。六、工会主席：（依据：《中华人民共和国工会法》第二章）（1）宣传安全生产法律法规及公司安全生产各项规章制度，组织与安全生产有关的专项活动。（2）组织实施现场劳动保护督查，监督安全管理部门的工作。（3）参与各类事故的调查，并向有关部门提出处理建议。（4）督查工伤或职业病患者相关待遇的落实情况，维护员工的合法权益。（5）组织分析公司职业健康状况，及时反映员工对职业健康工作的意见、建议和要求。七、副总经理：②《施工企业安全生产管理规范》第5.0.4条）（1）对分管业务范围内的安全工作负领导责任。审查分管业务内的安全工作计划并监督落实。（2）监督检查分管部门、单位对安全生产法律法规及管理制度的执行情况。（3）参与研究解决公司安全生产工作中存在的重大问题，参与安全生产事故的调查分析。（4）及时向公司总经理（法人代表）汇报职责范围内的安全生产情况，支持安全管理部门的工作。八、安全生产委员会：（依据：①《关于成立国务院安全生产委员会的通知》（1）贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，研究提出公司安全生产工作的重大决策，指导协调公司安全生产工作。（2）分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题，监督总部职能部门安全生产职责履行情况。（3）审定公司安全生产发展规划，定期评估公司安全生产管理制度的适应性。（4）组织公司安全生产大检查和专项督查，研究有关部门在工作中涉及安全生产的相关工作。（5）针对安全生产事故召开事故专题会议，研究、决定对事故责任单位及责任人的处理方案。（6）审定公司安全生产奖惩方案。九、工会：（依据：①《中华人民共和国安全生产法》第七条和第五十七条②《中华人民共和国职业病防治法》第四条③《中华人民共和国工会法》第二十三条、第二十四条、第二十六条④《施工企业安全生产管理规范》第5.0.4条）（1）宣传贯彻职业健康安全管理的法律法规，组织职工参加公司安全生产工作的民主管理和民主监督。（2）监督公司安全生产管理工作，参与制定或者修改安全生产管理的规章制度。（3）监督公司建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。（4）发现事故隐患时，提出解决的建议，并督促落实。（5）发现危及从业人员生命安全的情况时，组织从业人员撤离危险场所。（6）参加安全生产事故的调查，向有关部门提出处理意见，并督促落实。十、安全环保部：（依据：①《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》第六条②《建筑施工企业施工安全质量标准化工作导则》第十六条③《中华人民共和国安全生产法》第二十二条）（1）宣传和贯彻国家安全生产法律法规和标准，全面负责公司的安全生产监督管理工作。（2）及时编制并适时更新公司安全生产管理制度、操作规程。（3）建立企业在建项目安全生产管理档案，组织编制公司安全发展规划。（4）掌握公司安全生产状况，对公司生产经营中存在的各类安全风险组织识别、评价和更新，并督促落实重大危险源的安全管理措施。（5）制定公司安全生产检查计划并组织实施，通报所属单位违规违章查处情况，督促落实安全生产整改措施，并行使监察处罚权。（6）组织推广先进安全生产管理与技术的应用，参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会。（7）监督所属单位安全生产费用的使用。（8）建立健全公司应急救援体系，组织公司生产安全事故应急救援预案的编制及演练。（9）参加公司安全生产事故的调查、处理、统计分析和上报工作。（10）参与公司安全教育培训和培训，并协助做好有关记录工作。（11）组织开展安全生产评优评先表彰工作，考核评价分包单位安全生产业绩及项目安全生产管理情况。十一、工程管理部：②《施工企业安全生产管理规范》第5.0.4条）（1）贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定。（2）为安全生产日常工作及生产安全事故应急救援中涉及的工程与技术问题提供咨询或决策支持。（3）对管理范围内安全技术措施的制订、实施、改进等实施监督管理。（4）监督管理工程项目施工许可证的办理、施工组织设计、专项施工方案（措施）、安全专项方案的编制、审批及安全技术交底的执行情况。（5）开展技术评估与技术创新，及时淘汰落后的施工工艺、技术和设备，新技术、新材料、新工艺使用前，制订相应的安全技术措施和安全操作规程。（6）组织实施与安全生产有关的科技项目，促进安全生产科学技术的推广和应用，推动安全生产科技进步。（7）分析安全生产事故中技术原因，从技术上提出防范措施。（8）科学组织均衡生产，保证生产任务与安全管理协调一致，协调配备安全生产所需的各项资源。十二、办公室：（依据：②《施工企业安全生产管理规范》第5.0.4条）（1）协助公司领导贯彻国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，及时处理安全生产的有关文件、通知、报告等公文资料。（2）负责生产安全事故应急救援的后勤保障工作。（3）组织、协调、监督公司总部办公区域的消防安全工作。（4）负责公司总部司乘人员的道路交通安全管理工作。十三、人力资源部：（依据：②《施工企业安全生产管理规范》第5.0.4条）（1）审查劳务分包人员资格，配备关键岗位人员，对项目部关键岗位人员和特种作业人员的合法合规性管理负责。（2）审查安全管理人员资格，足额配备安全管理人员，开发、培养安全管理力量。（3）组织开展安全教育培训。（4）负责公司安全生产考核合格证的管理。（5）负责公司注册安全工程师的注册、继续教育及薪酬管理。（6）负责员工安全生产绩效考核的结果运用管理。（7）负责员工因工伤残与职业病鉴定管理。（8）负责生产安全事故和事故应急救援的善后处理。十四、财务审计部：②《施工企业安全生产管理规范》第5.0.4条）（1）贯彻执行国家关于《企业安全生产费用提取和使用的管理办法》及其它相关规定。（2）审核安全环保部编制的年度费用预算，在资金上优先保证隐患排查治理等安全投入费用。（3）及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用。（4）监督检查安全投入费用的支出情况。（5）负责公司应急救援工作启动时的资金落实。（6）协助安全管理部门办理安全奖罚款手续。十五、市场经营部：（1）负责公司承保生产经营行为与企业资质、技术资质等符合性审查。（2）负责新承接项目的安全准入管理。必要时，组织安全环保部、工程管理部等业务部门对涉及安全生产工作的关键性条款进行合同评审。（3）严格控制工程总承包或施工总承包项目安全防护、文明施工措施费用的单独投标报价，确保其报价不低于国家关于安全投入的最低要求并满足工程建设安全生产需要。十六、党群工作部：（1）参与企业安全文化建设，不断提高全员安全素质。（2）大力宣传安全生产方针政策、法律法规及企业安全生产管理制度，推动企业安全观的普及。（3）组织开展公司安全生产、文明施工的形象识别系统建设。（4）配合安全生产各种竞赛活动，及时做好宣传教育工作。（5）负责安全生产有关重大信息的发布工作。（6）参与生产安全事故的调查和应急救援工作。十七、成本管理部：（1）将安全生产投入纳入项目成本管理体系建设，对项目安全投入使用情况进行运营监控。（2）负责对公司新建、改建、扩建工程项目安全设施的成本核算与实施的监督检查。十八、采购管理部：（依据：《施工企业安全生产管理规范》第5.0.4条）（1）建立公司合格供方名录及安全准入审查记录。（2）按照需求计划，制定劳动保护、防护用品采购计划，采购、调配安全保障用品。（3）确保购置（租赁）的各类安全物资、劳动保护用品符合国家或有关行业的技术标准、规范的要求。（4）监督管理工程项目分（承）包合同有关安全生产条款的签订与履约情况。十九、纪检监察部：（1）积极贯彻执行公司安全生产重大决定，监督全体党员和群众遵守安全生产法律法规和公司安全生产管理制度。（2）参与公司安全生产有关违法违纪情况的调查处理。（3）参与生产安全事故的调查和处理。二十、项目部安全生产领导小组：（依据：《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质[2021]91号）第十一条。）（1）贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准。（2）组织制定项目安全生产管理制度并监督实施。（3）编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练。（4）保证项目安全生产费用的有效使用。（5）组织编制危险性较大工程安全专项施工方案。（6）组织开展项目安全教育培训，组织实施项目安全检查和隐患排查。（7）督促落实项目安全生产整改措施。（8）及时、如实报告安全生产事故。二十一、项目经理：（依据：①《中华人民共和国安全生产法（修正稿）》第十八条②《建筑施工企业施工安全质量标准化工作导则》（湘建[2007]331号）第二十四条。)（1）建立健全项目部的安全生产保证体系，全过程保持有效运行，对项目安全生产过程负领导责任。（2）落实项目安全生产责任制，组织制定项目安全生产、文明施工工作目标、专项资金计划、安全生产教育培训计划等。（3）根据有关规定及项目实际情况，合理安排人力、财力、物力，满足项目安全生产的需要。（4）主持或参与项目施工组织设计、专项工程施工方案的编制和审查，以及危险性较大的专项工程施工方案的专家论证，并监督落实。（5）组织制定现场重大危险源的识别和监控管理。督促落实现场重大危险源安全管理措施。（6）组织制定项目安全生产事故应急救援预案，并定期组织演练。发生安全生产事故时，立即启动项目安全生产事故应急救援预案，保护事故现场，采取有效措施防止事故扩大，按要求上报并协助做好事故调查等工作。（7）定期或不定期组织开展安全检查，及时采取相应的整改和防范措施。（8）定期组织召开项目部安全生产会议，通报项目部各岗位履行安全职责的情况，分析总结项目的安全生产形势。二十二、项目部主管生产副经理：（1）参与项目施工组织设计、施工方案的审查，监督落实安全技术措施。（2）负责项目隐患排查治理，对存在安全隐患的施工场所或不具备安全生产条件的作业队，负责监督整改。（3）负责对关键岗位人员、特种作业人员持证上岗情况进行管控。（4）负责对特种设备的使用、维护、检验及劳动防护用品的发放和使用情况进行管控。（5）协助项目经理定期召开安全生产会议，抓好安全管理其他日常工作。（6）协调处理安全生产事故，并协助做好事故调查等相关工作。二十三、项目安全总监：（1）全面负责项目安全日常管理工作，行使安全监督管理职能。（2）负责制定项目安全管理规划，组织制定项目安全管理的各项规章制度，并监督落实。（3）负责项目安全防护文明施工措施费用的提取和监督使用，及时组织项目安全教育培训、日常检查、督促整改安全隐患。（4）负责项目施工安全重大危险源的识别、控制和管理工作，组织建立项目施工安全常见重大危险源目录并对目录实行动态管理。（5）负责对项目专职安全生产管理人员的工作进行监督检查和考核。（6）协调处理安全生产事故，并协助做好事故调查等相关工作。（7）定期向公司安全生产主管领导述职汇报工作情况。二十四、项目技术负责人：（依据：《安全生产责任制与责任追究》第七章第四节第二条）（1）对项目生产经营中的安全生产负技术责任。（2）负责编制施工组织设计、施工方案、专项方案，并监督、落实。（3）组织开展项目的安全技术交底，并监督实施。（4）项目应用新材料、新技术、新工艺时，组织上岗人员的安全技术培训、教育。（5）主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。（6）参加安全生产检查，对施工中存在的隐患从技术方面提出整改意见予以消除。（7）参加、配合安全生产事故调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。二十五、项目主管经营副经理：（1）确保项目承包合同条款符合安全生产法律法规、标准规范要求。（2）落实项目承包合同的费用预算管理，确保项目安全防护、文明施工措施费用的投入符合国家相关规定并满足项目安全生产需要。二十六、施工员：（依据：《安全生产责任制与责任追究》第七章第四节第二条）（1）执行安全生产的法律法规和有关规定，对所管辖专业或区域的安全生产负直接管理责任。（2）落实安全技术措施及安全操作规程，每天（或每班）记录安全生产、安全管理等施工日志。（3）经常检查所管辖专业或区域作业环境及各种设备、设施是否符合安全要求，随时纠正违章作业，发现并消除安全隐患。（4）定期和不定期组织所管辖专业或区域人员学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全监督检查，及时解决安全问题。（5）积极参加安全生产会议，并对安全工作提出合理化建议，协助项目生产经理开展安全生产活动和安全检查。（6）发生安全生产事故要保护现场，立即上报。二十七、安全员：（依据：①《中华人民共和国安全生产法（修正稿）》第二十二条②关于印发《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》的通知（湘建建[2021]57号）附件3）（1）根据项目特点，依照项目重大危险源识别和控制方案及安全专项施工方案，提出重要环节、重点部位的安全生产防范建议。（2）在施工过程中，必须到现场跟踪巡查。定期查验特种作业人员持证上岗情况，施工现场与专项施工方案相符情况。（3）加强对分包单位的安全管理，检查分包单位人员持有效证件上岗履职和专项施工方案编制与执行情况。（4）严格施工全过程的安全控制，加强对施工现场重大危险源的监控管理，并按规范做好安全日志记录，建立隐患台帐。（5）加强对施工现场的检查，及时制止违章指挥，强令冒险作业，违章操作行为，及时发现、纠正、督促整改安全事故隐患，并报告项目负责人。（6）对建设管理部门、现场监理部和公司在各类检查中发现的安全生产问题认真督促整改落实。（7）参与项目部安全生产教育和培训，如实纪录安全生产教育和培训情况。（8）及时向公司安全环保部报告项目部安全生产情况，并提出安全生产管理的意见。（9）积极参加安全生产事故的调查与分析，按照“四不放过”的原则提出处理意见和建议。二十八、质量员：（依据：关于印发《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》的通知（湘建建[2021]57号）附件3）（1）贯彻执行有关安全生产法律法规，开展质量检查的同时进行安全检查。（2）参与安全专项施工方案的会审，监督文明施工等措施的实施。（3）督促作业人员遵守安全生产技术措施，有责任制止违章指挥、违章作业。二十九、标准员：（依据：关于印发《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》的通知（湘建建[2021]57号）附件5）（1）参与安全专项施工方案的编制。（2）负责确定应执行的工程建设标准和建筑施工安全标准规范，并配置有效版本和组织学习。（3）制定工程建设标准、建筑施工安全标准规范实施计划和措施，组织交底并进行监督。（4）协助安全生产事故调查、分析，找出标准规范及措施中的不足。（5）负责收集工程建设标准和建筑施工安全标准规范执行记录，对实施效果进行评价。三十、机械员：（依据：关于印发《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》的通知（湘建建[2021]57号）附件5）（1）认真执行国家和公司有关施工机具安全管理方面的方针、政策和规章制度。（2）落实建筑起重机械备案和使用登记工作，负责落实对建设主管部门及其安监机构的安拆告知制度。（3）负责现场临时用电及起重机械设备的管理、安装（拆卸）、使用、维护和保养，加强对安拆单位和安拆人员、特种作业人员的管理，加强对起重机械设备基础施工、安装、顶升加结、拆卸等重点环节的管理，建立起重机械设备及临时用电管理台账。（4）根据生产进度，熟悉和掌握机械设备的分布和技术状况，参与设备安全事故的分析处理工作，并按规定及时上报。（5）负责设备的交接验收、清点、调运巡回检查以及报废设备的鉴定等工作。（6）定期向公司负有设备安全管理职责的部门汇报设备安全管理状况，并提出整改意见。三十一、材料员：（依据：关于印发《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》的通知（湘建建[2021]57号）附件5）（1）认真贯彻执行国家有关安全生产法律法规和公司各项安全管理制度。（2）按照项目安全生产及文明施工的要求，组织各种资源的供应工作。（3）对供应商进行分析，建立合格供应商名录。（4）负责对安全防护用品验收、标识、储藏。（5）负责对进场材料按要求分类堆放。三十二、资料员：（依据：关于印发《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》的通知（湘建建[2021]57号）附件5）（1）协助制定和建立施工安全资料管理计划及管理规章制度。（2）负责建立施工安全资料收集台帐，进行施工安全资料交底。（3）负责施工安全资料的收集、审查、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作。（4）负责提供安全管理数据、信息资料。三十三、班组长：（依据：《安全生产责任制与责任追究》第七章第四节第二条）（1）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。（2）经常组织班组人员学习安全操作规程，按规定召开班前安全会议，认真接受并组织安全技术交底。（3）班前对作业环境和班组使用的设备、机具、防护用具进行安全确认，负责作业现场经常清理，做到工完料净场地清。（4）协助安全员对施工现场进行安全检查，并对存在的安全隐患进行整改。（5）如发生安全生产事故，保护好现场，立即上报有关人员。三十四、作业人员：（1）认真学习、严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。（2）积极参加安全活动，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心接受安全生产管理人员的指导。（3）在安全生产方面互相帮助、互相监督，对新工人积极传授安全知识，正确使用安全设施和防护用品。（4）对存在安全风险的工作，积极提出改进意见，并有权拒绝违章指令。（5）发生安全生产事故，积极主动参与抢救，保护现场，及时上报。公司安全生产责任制为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障职工的生命和财产的安全，促进本公司的经济发展，特制订安全生产责任制。认真贯彻“安全第一，预防为主”等安全生产的方针、原则，认真贯彻执行安全法国家和政府部门制订的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。企业法定代表人是各企业安全生产第一责任人，对安全生产工作负全面的领导责任；分管安全生产工作的经理负具体的领导责任；分管其他工作的经理，在其分管工作中涉及到安全生产内容的，也应承担相应的领导责任；同时，各部门必须明确有分管安全生产的领导。建立安全管理专职机构，配备与生产规模相适应的安全管理人员，明确安全管理机构和安全管理人员的职责，并赋予其能有效行使安全管理职责的权力，建立健全企业和安全管理网络，明确各自的工作职责，并有效地运转。企业内部各级、各部门、各岗位应具有完善的安全生产管理规章制度，并具有可操作性，特别是安全生产责任制。企业每年应确定安全生产管理目标，编制安全生产年度计划，要有完成目标和计划的具体措施。目标和计划应交企业职工代表大会讨论通过，并接受其监督。定期组织安全生产检查，原则上总公司每年不少于四次，分公司（项目部、处）每月不少于一次。对查出的隐患，应明确专人限期整改，并有书面记录，拒不整改或拖延不整改的将采取处罚等有力措施。同时企业各级管理人员不违章指挥，工人不违章操作，对屡教不改或已造成重大事故的责任人将调离岗位并追究相应的责任。如发生工伤事故，要认真处理，切实落实好整改措施。按国家规定，确保安全生产的奖金投入。不符合施工需要和规定的安全设施、设备的项目，不得进行施工作业，不得使用无生产许可证企业生产的劳保用品。工程项目的施工组织设计中必须有安全生产的相关内容，并具有针对性；采用新技术、新工艺、新设备时，应制定相应的安全技术措施。加强对全体职工的安全生产教育和培训，严格遵守有关法律、法规及规章制度和操作规程，增强其安全生产意识。企业必须持有权威部门颁发的安全施工资格许可证，特种作业人员必须持特种作业证上岗，新工人必须经三级教育考核合格后上岗。建立完善的安全生产管理资料，并及时归档，资料要真实准确，经手人和有关负责人要签字，以示负责。努力提高安全生产管理水平，加强基础管理工作增加安全生产的可靠性、科学性，克服侥幸心理和弄虚作假应付检查的行为。施工现场的安全管理由各项目部负责，各施工项目部应服从总公司对施工现场安全生产管理的指导和监督。安全科安全生产责任制认真贯彻执行党和国家的安全生产劳动保护方针、政策、规范，执行公司制定的各项安全生产规章制度，对本企业的安全生产工作负有检查监督和管理责任。在公司分管领导主持下，负责召开公司安全生产会议，并提出安全防范措施报公司领导批准；负责管理人员的教育考核，员工的安全培训工作，对新职工负责公司级安全教育，对特殊工种实行送陪合格，持证上岗。负责建立健全的企业安全管理网络，做好安全管理和监督检查工作，制定事故紧急救援预方案，进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故调查和处理，提出整改措施。在企业领导统一部署下，负责组织对公司在工程施工现场进行安全检查、依据检查列出重点防范部位，及时向领导和上级有关部门汇报安全生产情况；并经常深入现场，指导基层单位安全技术工作，调查研究不安全因素，组织制定消除隐患的方案，提出改进措施，报公司领导批准后监督有关部门贯彻执行。负责对公司施工现场事故隐患进行调查，并会同有关部门列出重点部位组织制定消除隐患的方案和措施，负责公司安全生产大检查的组织工作对危及职工生命安全的重大隐患立即下达书面停工指令，向公司领导报告，同时监督整改，直至消除隐患。组织有关部门制定和完善公司的各项安全生产制度和安全技术操作规程；制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并及时报告领导处理。对违反安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报，对作业现场的三违现象进行现场经济处罚。参与新工程、新工艺、新设备投产使用的安全验收。负责安全台帐资料的登记发放工作，负责工伤事故的登记、报告、调查、分析、处理；做好劳动保护用品发放和对劳保用品质量检查工作。定期参加生产协调会和安全生产领导小组会议，汇报工作，提出下一步工作建议；通报安全生产情况配合领导完善安全生产管理网络。组织公司的安全检查活动和安全会议，及时做好本部门的安全管理工作，协助其他部门做好安全管理工作。办公室安全生产责任制贯彻执行党和国家的安全生产劳动保护方针政策、法规、规范、标准，模范执行公司制定的各项安全生产规章制度；及时转发有关的文件和规定，办理有关劳动保护、安全生产的文件、通知、简报等。做好档案的归档、整理工作；协助安排好生产会议及各项会务活动的准备工作，在进行公司工作总结时，应将安全生产、劳动保护工作作为主要内容之一，要协助和支持安全员开展日常业务工作。负责行政方面防冻保暖物质材料，设备的采购保管收发工作，按规定发放劳保用品、保健食品，清凉饮料等。按要求管好文件档案，消除不安全因素，防止泄密事件的发生。负责本公司范围内设施的安全情况，有不安全苗子及时报告，采取有效措施迅速改进。积极参加公司组织的安全检查活动和安全会议，加强办公区的卫生管理工作，及时做好本部门的安全管理工作，协助其他部门做好安全管理工作。工程部安全生产职责认真贯彻执行安全生产和劳动保护工作的法令、方针、政策，模范执行公司制定的各项安全生产规章制度。编制生产计划时，同时编制安全技术措施计划，协助制订公司安全生产制度和安全操作规程，监督检查制度的贯彻执行情况。负责工程的安全技术研究，有计划地解决工程的安全技术上的重大问题。经常进行现场安全检查，协助解决问题，遇有特殊紧急的不安全情况，有权指令先行停止生产，并立即报告领导以研究处理。加强劳动力的合理调动，尽量控制突击加班加点，保证劳逸结合。督促工地现场做好安全交底，做到文明生产。协助安全科做好新工人上岗前的安全生产教育和考核，指导各施工生产班组的安全工作。参与重大伤亡事故的调查、分析、处理、统计等工作。积极参加公司组织的安全检查活动和安全会议，及时做好本部门的安全管理工作，协助其他部门做好安全管理工作。质检科安全生产责任制认真贯彻执行党和国家关于劳动保护、安全生产的方针、政策、法令，模范执行公司制定的各项安全生产规章制度，保护职工在生产过程中的健康和安全。协助制订公司安全生产规章制度，配合有关部门做好对员工的技术培训工作，并经常检查督促有关部门切实执行。参加安全部门定期或不定期的安全生产检查和专业检查。定期组织质量检查，对查出的质量问题认真落实整改发现重大问题应及时向公司报告，采取有效措施实施保证产品质量的社会安全性。负责重大事故的调查、分析、作出事故的技术鉴定，进行伤亡事故的统计分析、报告。配合有关部门负责对因质量事故引发的人身伤亡事故调查、分析、统计、上报和处理登记和上报工作，认真执行三不放过原则，协助有关部门提出防范措施，并督促其按期实现。认真抓好质量管理是维护人民财产安全检查的保证，对在建项目加强质量检查监督；对购进的材料负责进行质量检验、检测，保证其符合安全要求。要督促各部门严格执行生产工艺要求及操作规程，防止因质量事故而造成人身伤亡事故。积极参加公司组织的安全检查活动和安全会议，及时做好本部门的安全管理工作，协助其他部门做好安全管理工作。材料科安全生产责任制贯彻执行党和国家的安全生产劳动保护方针政策、法规、规范、标准，模范执行公司制定的各项安全生产规章制度。坚持执行有关材料管理的规定，经常组织学习业务知识，掌握各种常用材料名称、规格、型号、性能、使用和保管常识。摸清材料生产和货源情况，保证适时适量、质优价廉、品种齐全配套、经济合理地组织供应各工程所需的材料，对各类建筑材料在采购中严格把好质量关，确保建筑产品的可靠性和安全度。凡组织采办的材料必须随同产品质保书、合格证、试验单送交现场材料保管员验收入库。如有质量不合、规格不符、数量不足等必须负责退换补办，手续上要做到“三包”（包退、包换、包补）。采购符合国家标准的劳动防护用品；对所购的安全生产防护用品妥善保管，整理造册，定期清理，防护用品的损坏和减少应及时向项目部报告，迅速增补，建立安全防护用品台帐。在施工现场发放脚手料具、安全网、安全带、安全帽等安全用品时要认真检查，不合格的应及时报废。加强施工现场各类材料的管理，特别是易燃、易爆、有毒等材料应做好隔离、防火、防泄漏等措施。积极参加各项安全活动和场容场貌的管理工作，严格遵守“施工管理人员安全生产基本规定”。积极参加公司组织的安全检查活动和安全会议，及时做好本部门的安全管理工作，协助其他部门做好安全管理工作。设备科安全生产责任制贯彻执行党和国家的安全生产劳动保护方针政策、法规、规范、标准，模范执行公司制定的各项安全生产规章制度；负责公司机械设备的管理，及时掌握其安全技术性能情况，对不安全状况及时制定安全措施，发现安全隐患及时汇报处理，确保设备的安全运行。每周会同安全科组织设备安全检查，及时发观和消除隐患对危及员工生命安全的各种设备设施下达停止使用指令并采取有效措施消除事故隐患，确保设备的安全使用。组织设备的维修保养工作，确保在用设备符合完好设备标准，负责对机电设备操作人员的技术培训工作，组织机械操作工进行岗位技能学习，确保机械操作工持证上岗，并按操作规程安全操作。凡组织采办的各种机具设备必须随同产品质保书、合格证、试验单送交现场保管员验收入库，保证质量。如有质量不合、规格不符、数量不足等必须负责退换补办，手续上要做到“三包”（包退、包换、包补）。采购各种机具附件，摸清生产和货源情况，保证适时适量、质优价廉、品种齐全配套、经济合理地组织供应工程所需的机具，并保证各机具附件的质量。积极参加公司组织的安全检查活动和安全会议，及时做好本部门的安全管理工作，协助其他部门做好安全管理工作。财务科安全生产责任制贯彻执行党和国家的安全生产劳动保护方针政策、法规、规范、标准，模范执行公司制定的各项安全生产规章制度，积极参加安全生产活动，做好本部门的安全管理工作。编制公司安全技术措施经费，并督促合理使用，及时支付用于生产、施工的安全设施、安全用具、防暑降温、劳动保护用品所需资金；根据规定，保证安全奖励基金的专款专用。按规定要求，从企业技改中提取10-20％作为改善劳动条件，防止事故，预防职业病的专项费用，不得挪作他用。把安全生产作为职工技术考核的重要内容之一，并列入职工转正定级、升级的考核条件。参与重大事故的调查分析，工伤鉴定工作，以及伤亡事故的善后处理。积极参加公司组织的安全检查活动和安全会议，及时做好本部门的安全管理工作，协助其他部门做好安全管理工作。项目部安全生产责任制对施工项目现场的安全生产负总责，认真贯彻和执行建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）以及上级有关安全生产的各项规章制度。指定专人负责做好现场安全管理资料和台帐工作，认真做好新工人进场前的队、组安全教育，作好记录，建立教育卡片。把好各分项工程操作前的安全技术交底关，确保各类人员持证上岗。领导和支持工地专（兼）职安全员的工作，对安全员指出事故的隐患应及时处理解决。确保安全设施费用的投入，奖金要落实到位。不违章指挥，施工中无冒险操作和违章作业的行为发生。发生重大伤亡事故，及时向上级报告，严禁隐瞒不报，保护事故现场，有效地组织救护，努力减少事故危害和损失。积极参加公司组织的安全检查活动和安全会议，及时做好本部门的安全管理工作，协助其他部门做好安全管理工作。特种作业人员岗位责任制应持有效证件上岗操作。操作人员应固定，应自觉遵守项目部各项规章制度。焊工焊接试件时应做班前焊接试验，并及时交项目部到有关部门进行检测合格后才能大面积施工。电工、机修工应每周一次进行电器、、机械检查维修。发现安全隐患及时上报项目部，并进行整改。平时应随时跟班检查。塔吊司机应严格按操作规程施工。不符合安全要求的吊物严禁起吊。水平移动时应注意脚手钢管及竖向构件钢筋。架子工应严格按脚手施工方案进行搭设。搭设过程中严禁穿皮鞋上岗作业。每步脚手完工后及时交项目部专职安全员验收。所有特殊工种人员严禁酒后上岗，一旦违反安全施工操作规程的，将按有关奖罚措施进行处罚。总经理安全生产责任制考核细则单位名称：新泰兰和化工被考核人：2021年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1建立、健全本单位安全生产责任制；严格执行“五落实、五到位”相关要求；未按规定建立安全生产责任制直接扣10分，相关责任制建立不全每项扣2分，对“五落实五到位”相关要求执行不力扣5分；102组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实；未组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程扣2分；不按规定督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实扣2分；63确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人未按规定确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人扣6分；64依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员；未依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员扣6分，未按规定落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员扣4分；105定期研究安全生产工作，参加安全生产例会，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督；未按规定定期参与研究安全生产例会，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督口每无故缺少一次扣2分；46保证本单位安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定；未能保证本单位安全生产投入的有效实施扣5分，未依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定的扣5分；57积极推进双体系建设活动，保障风险分级管控和隐患排查治理工作的有效运行。及时消除生产安全事故隐患；双体系建设活动不能有效、合理运行扣10分，隐患排查治理一次不到位扣5分158组织开展安全生产教育培训工作未按规定进行组织开展安全生产教育培训工作的每一次扣5分109依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作未能监督本单位依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作的扣6分；610组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；不按规定对本单位组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康的扣10分；1011组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；未按规定参加组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案的每一次扣5分；612及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救；如果发生生产安全事故不按规定及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救扣8分；813法律、法规、规章规定的其他职责。不按规定执行相关法律、法规、规章规定的其他职责扣4分。4考核项合计扣分原因描述处理意见被考核人签字：考评部门：安全厂长安全生产责任制考核细则单位名称：新泰兰和化工被考核人：2021年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分得分1全权监督检查本公司的全部安全生产设施和全体员工的安全行为，严格执行“五落实、五到位”相关要求。未按要求监督检查本公司的安全生产设施和全体员工的安全行为扣10分，对“五落实五到位”相关要求执行不力扣10分。102督促检查公司双体系工作的开展运行情况，不断完善和改进双体系建设的合理运行。未积极组织开展安全生产风险管控工作的扣5分。工作开展不到位扣5分；103主持和参加公司各类安全生产检查，制定各类隐患的整改计划并监督实施，并有权对整改完不成，不到位，质量不过关的行为进行严格的处罚一次不参加检查扣1分；一次隐患整改不到位扣2分；对整改不利的单位和个人一次不处罚扣2分103主持或参与制定公司规章制度，操作规程，安全生产计划，安全设施检维修计划的编制、修订、贯彻落实和实施。未参与任何一项资料的制定扣2分，未负责修订、贯彻落实和实施过程的记录存档扣2分。未能保持安全标准化的持续改进扣2分104负责编制应急救援预案和演练方案，并组织有关人员进行演练，对演练方案和演练过程整理存档；未进行编制应急救援预案和演练方案扣2分，未组织有关人员进行演练扣2分/次，未对演练方案和演练过程整理存档扣1分/次；105负责记录安全例会有关安全生产信息和决定，并根据会议有关决定，监督检查落实情况，对有关人员进行奖罚；未进行记录安全例会有关安全生产信息和决定扣5分，未根据会议有关决定，监督检查落实情况，对有关人员进行奖罚扣2分；106负责安全设施、防护用品、消防器材、壁报内容、标识、警示等完好管理和监督检查，教育员工正确使用，并根据实际情况不断更新、完善；对安全设施、防护用品、消防器材、壁报内容、标识、警示等完好管理不善和监督检查不到位扣2分，未教育员工正确使用，并根据实际情况不断更新、完善扣2分；107负责定期或不定期的全员安全培训工作，按安全教育规程编制安全教育内容，组织学习和考试。未定期或不定期对全员进行安全培训工作，按安全教育规程编制安全教育内容，组织学习和考试扣5分。员工考核不合格上岗的扣5分109负责对外来施工人员和外来培训人员的岗前安全教育和在岗后的安全行为的监督，有权对任何不安全的因素和行为给予100～1000元的罚款及责令停工和退出；未组织对外来施工人员和外来培训人员的岗前安全教育和在岗后的安全行为扣5分；510负责编制审核和修改设施的风险评价、作业活动的风险评价、检维修单项作业的风险评价的落实整改和考核，并按其规定签发奖惩通知；未编制审核和修改设施的风险评价、作业活动的风险评价、检维修单项作业的风险评价扣5分，未对风险措施的落实整改和考核，并按其规定签发奖惩通知扣5分；1011负责安全、消防部门的会议精神的贯彻落实和上级有关事宜的接待处理；未对安全、消防部门的会议精神的贯彻落实扣3分，对上级有关事宜的接待处理不利的扣2分；5考核项合计100扣分原因描述处理意见被考核人签字：考评部门：安全员安全生产责任制考核细则单位名称：新泰兰和化工被考核人：2021年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。未参与拟定任何一项扣2分。102组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。未组织或者参与本单位安全生产教育和培训扣5分，未如实记录安全生产教育和培训情况扣5分。103督促落实本单位重大危险源的安全管理措施。未按时检查本单位重大危险源的安全运行情况扣5分，未落实重大危险源隐患整改扣10分。154组织或者参与本单位应急救援演练。未组织参与本单位应急救援演练扣5分，演练效果不好扣5分。105督促检查生产车间双体系建设的运行情况，管控措施落实执行情况，及时排查生产安全事故隐患。未积极组织参与风险管控工作扣10分，未检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议扣10分。206制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。发现三违现象不制止不纠正扣1分/次57督促落实本单位安全生产整改措施。单位安全生产隐患未按时整改完成扣1分/次58负责对已发生的事故进行整理统计分析；未对已发生的事故进行整理统计分析扣1分/次；59负责宣传、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令；组织开展各种类型的安全竞赛活动。未按要求宣传、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令扣1分/次；510负责对新入厂人员（包括新工人、新调入的领导干部、工程技术人员、管理干部、工人及临时工、合同工、培训和实习人员、外来施工人员等）进行公司级教育，受教育面100%；受教育人员漏掉一人扣1分，受教育人员考核不合格上岗扣2分/人。1011建立管理好安全教育、职业卫生等方面有关台帐、材料存档和档案管理工作；档案资料不全、不条理、不系统、不清楚一次扣0.5分5考核项合计100扣分原因描述处理意见被考核人签字：考评部门：企管科长安全生产责任制考核细则单位名称：新泰兰和化工被考核人：2021年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1公司各项决策事项的推广与监督执行、总经理交办的各项日常事务的跟踪落实，管理例会决议的落实及实施结果检查。任何一项未落实扣2分。102部门各项工作统筹安排与管理工作统筹安排不到位管理不合理一次扣5分103公司年度计划与总结的审核与修订。定期开展管理沟通评审，根据实际情况建议调整管理目标计划。未审核与修订年度计划与总结扣5分。未定期开展管理沟通评审一次扣2分104积极参加公司风险管控活动一次不参加扣5分105积极参加公司各类安全检查及老动纪律检查一次不参加扣2分。106制定修订公司老动纪律管理规定并保证实施。未制定修订劳动纪律管理规定扣5分，未保证实施扣5分107公司内部组织关系的定期协调与促进沟通一次未沟通扣2分108监控日常工作管理与易制毒资料管理一次管理不到位扣5分109企业日常经营分析报告与部门经济责任制考核结果的审核。工资奖金考核监督不严格不到位一次扣5分1010公司人员的招聘及变动协调。人员招聘不及时到位，缺一人次扣1分，人员调配不合理一次扣2分10考核项合计100扣分原因描述处理意见被考核人签字：考评部门：生产厂长安全生产责任制考核细则单位名称：新泰兰和化工被考核人：2021年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1生产厂长是生产车间安全生产第一负责人，负责车间全面工作，严格执行“五落实、五到位”相关要求，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和安全方面的指标、规定。未对生产车间进行负责全面工作，不安规定认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和安全方面的指标、规定扣3分，对“五落实五到位”相关要求执行不力扣5分。102组织建立并落实生产车间安全生产责任制并及时考核，组织制定和修订与生产车间有关的安全生产管理制度和安全技术规程，组织制定生产车间安全技术措施和技改方案，组织制定生产车间各类设备的检修方案；未及时组织建立并落实生产车间安全生产责任制扣3分，考核不到位1分/次；未及时组织制定和修订与生产车间有关的安全生产管理制度和安全技术规程扣2分，未组织制定生产车间安全技术措施和技改方案扣2分，未组织制定生产车间各类设备的检修方案每次扣2分；103积极参与双体系建设活动，保障生产部门双体系建设的有效、合理运行。车间月二级管控措施1项落实不到位扣2分，三级管控措施1项落实不到位扣1分。204经常对车间的职工进行安全生产思想和技术教育，负责对新调入或新上岗的人员进行二、三级安全教育；对特种作业人员，必须严格培训，经考核合格后方可独立操作；未按要求经常对车间的职工进行安全生产思想和技术教育扣2分/次，未及时对新调入或新上岗的人员进行二、三级安全教育；对特种作业人员，未严格培训，未经考核合格进行独立操作每出现一次扣3分；55定期召开生产车间安全生产例会和安全生产工作会议，解决车间安全生产工作存在的问题，落实公司安全例会布置的各项工作；未按时参加召开生产车间安全生产例会和安全生产工作会议每无故少一次扣2分，未及时解决车间安全生产工作存在的问题，落实公司安全例会布置的各项工作每出一次扣2分；106组织生产车间各级人员定期、不定期安全检查，确保设备安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时整改，车间无能力整改的要采取临时安全措施，保证安全生产并及时向公司领导以书面形式报告；未组织各级人员定期、不定期安全检查，确保设备安全装置、防护设施处于完好状态每缺少一次扣2分，未对发现隐患及时整改，未对无能力整改的要采取临时安全措施扣3分，未及时向公司领导以书面形式报告扣1分；107加强本部门劳动保护用品的管理，教育职工正确佩戴、合理使用，防止职业性危害的发生；未对本部门劳动保护用品按要求管理扣2分，未及时教育职工正确佩戴、合理使用，防止职业性危害的发生扣2分；58组织认真执行落实公司的《生产安全事故应急救援预案》并积极参加培训、演练；未及时组织认真执行落实公司的《生产安全事故应急救援预案》并积极参加培训、演练扣5分；109负责生产车间事故抢险的组织实施工作；听从指令，参与涉外抢险的组织实施工作；未对本公司事故抢险的组织实施工作扣2分；未听从指令，参与涉外抢险的组织实施工作扣2分；1010外出期间必须明确专人代行职责。外出期间未明确专人代行职责每次扣2分。10考核项合计100扣分原因描述处理意见被考核人签字：考评部门：技术厂长安全生产责任制考核细则单位名称：新泰兰和化工被考核人：2021年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1主管生产运行全过程的各种技术指导活动，协助生产部搞好安全生产活动，保障生产运行的顺利实施。未及时指导生产全过程活动中的技术问题每次扣5分。未及时调整生产工艺指标偏差影响正常生产运行一次扣5分。102负责技改项目的方案制订，施工项目的方案制定。未制定技改项目，施工项目方案扣5分，方案不合理，不实用扣5分103积极参与双体系建设活动，参与风险分级辨识，管控措施评审，隐患排查治理等工作一次不参加活动扣5分，活动不发表个人意见扣5分，技术控制措施不合理一项扣5分。154落实公司技术进步计划，负责对新老员工技术培训和外来人员的技术培训工作。未及时落实公司技术进步计划，负责对新老员工技术培训和外来人员的技术培训工作每少一次扣5分。105参与工艺操作规程、安全操作规程的编制和修订，检查落实员工执行工艺操作规程、安全操作规程情况。未按规定参与工艺操作规程、安全操作规程的编制和修订每次扣5分，未检查落实员工执行工艺操作规程、安全操作规程情况每次扣5分。106及时协助生产部门查找产量低、质量差、消耗高原因，制定出应对措施。未查出原因扣5分，未有应对处理措施扣5分。107协助有关部门或人员对操作事故、安全事故进行调查处理根据四不放过的原则，对车间发生的操作事故和安全事故书面做出报告按照公司的处理意见制定防范措施。不按要求协助有关部门或人员对操作事故、安全事故进行调查处理扣5分，未及时根据四不放过的原则，对车间发生的操作事故和安全事故书面做出报告按照公司的处理意见制定防范措施每次扣5分。108负责生产运行的平衡和经济效果的实现，对生产运行的经济技术指标负责任。未能保证生产运行的平衡和经济效果的实现扣2分，未及时制定生产运行的经济技术指标扣2分。109积极参加安全技术检查活动一次不参加扣5分5考核项合计100考核结果（扣分原因描述）处理意见被考核人签字：考评部门：质检科长安全生产责任制考核细则单位名称：新泰兰和化工被考核人：2021年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分11组织全科人员认真学习，贯彻执行国家有关全面质量管理工作的方针政策，抓好全科的行政业务工作，制定全科工作计划，并组织实施。未组织全科人员认真学习，贯彻执行国家有关全面质量管理工作的方针政策扣5分；未制定全科工作计划，并组织实施扣5分。102根据全厂的实际，制定质量考核指标意见，组织有关部门协商，厂长批准后统一下达。未制定质量考核指标扣10分。103积极推进双体系建设活动，对产品质量，原材料质量造成的安全事故负责一次不参加双体系建设活动扣5分。每出现一次因原材料或产品质量造成的事故扣5分104编制、审核和实施各种质量管理、质量控制，质量考核文件和年、季、月度计划未编制、审核和实施各种质量管理、质量控制，质量考核文件扣5分未制定年、季、月度计划一次扣1分105掌握分析质量动态，针对产品出现的质量问题，认真分析原因，提出解决的意见未对产品出现的质量问题，认真分析原因，提出解决的意见一次扣10分106参与新产品的设计与工艺审查，产品标准的制定，检验新产品能否正常投产提出意见。未参与新产品的设计与工艺审查，产品标准的制定一次扣5分。107组织实施本厂方针与全面质量管理计划，并对全厂环保工作，计量工作，安全检查工作，车间（科室）的质量工作进行检查，监督、协调。未组织实施本厂方针与全面质量管理计划，并对全厂环保工作，计量工作，安全检查工作，车间（科室）的质量工作进行检查，监督、协调一次扣2分。108贯彻各级组织技术标准，质量标准和本科人员的工作标准，不断完善全厂的质量保证体系。未贯彻各级组织技术标准，质量标准和本科人员的工作标准一次扣2分。109负责产品质量的保证，不合格产品应返回重新制造。对不合格产品出厂造成经济损失和信誉影响负责。不能保证产品质量，对不合格产品未及时返回重新制造，造成经济损失和信誉影响每出现一次扣10分。10１０按时对本科人员严格进行《安全责任制》考核。未及时考核上报一次扣2分10考核项合计100考核结果（扣分原因描述）处理意见被考核人签字：考评部门：设备厂长安全生产责任制考核细则单位名称：新泰兰和化工被考核人：2021年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1主管本公司全部设备管理，保障生产设施的完好和实用，保障生产全过程顺利安全的基础条件。未能对本公司全部设备管理，保障生产设施的完好和实用进行管理扣5分，未能保障生产全过程顺利安全的基础条件扣3分。102负责生产设备的完好，杜绝跑冒滴漏，做到系统无泄漏。未能保证生产设备的完好，出现跑冒滴漏造成生产安全事故，每次扣10分。103积极参与双体系建设活动，保证设备部门管控措施的执行落实到位，及时检查本部门隐患排查落实情况一次异常作业活动不进行风险分析扣5分，1项安全措施落实不到位扣2分。154负责机电维修班的管理和工作安排，保证检维修质量和施工安全。对检修质量和涉及检维修的安全工作负责任。负责机电维修班的管理和工作安排，未能保证检维修质量和施工安全出现事故每次扣3分。未能保证检修质量和涉及检维修的安全工作扣3分。105负责本公司大修、中修、小修、技术改造的实施，根据生产运行需要，随时完成检修或抢修任务。未及时组织本公司大修、中修、小修、技术改造的实施而影响生产扣2分，未根据生产运行需要，及时完成检修或抢修任务影响生产每次扣3分。106负责监督实施检修过程的操作，及时的对新增设备和技改设备进行风险评价，并根据风险评价不断完善和修改安全操作规程。杜绝违章作业，技改施工全过程的安全和质量负责任。未按要求监督实施检修过程的操作，及时的对新增设备和技改设备进行风险评价，并根据风险评价不断完善和修改安全操作规程每次扣5分。出现违章作业，技改施工全过程的安全和质量问题每次扣3分。107负责设备完好和无泄漏的检查统计，及时组织人员消除隐患，对检查不到或组织检维修不力而影响生产运行和安全生产负责任；未及时对设备完好和无泄漏进行检查统计，未及时组织人员消除隐患，检查不到或组织检维修不力而影响生产运行和安全生产每出现一次扣5分；108负责检维修人员的技术进步和检维修质量的提高。有权向总经理建议辞退或调换不适合检维修工作的员工，有权对违章作业人员实施50～500元罚款，有权对检维修和安全生产作出突出贡献的人员提出奖励建议；未能保证检维修人员的技术进步和检维修质量的提高而影响生产及安全每人次扣2分。未对违章作业人员实施相关处理每次扣2分，未对检维修和安全生产作出突出贡献的人员提出奖励扣1分；159负责检维修全过程的技术资料整理和存档，及时填写设备档案资料，对资料不全而影响核查负责。未对检维修全过程的技术资料整理和存档，及时填写设备档案资料，对资料不全而影响核查的扣3分。10合计得分100考核结果（扣分原因描述）：考核处理意见：被考核人签字：考评部门：供应经理安全生产责任制考核细则单位名称：新泰兰和化工被考核人：2021年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1供应经理受总经理领导，是部门安全生产的第一责任人，必须熟练掌握有关的安全专业知识并经过培训，考核合格。未能熟练掌握有关的安全专业知识并经过培训，考核合格扣10分。102认真传达、贯彻党和国家及上级有关部门安全生产的政策、法令、法规和有关的规章制度。未能认真传达、贯彻党和国家及上级有关部门安全生产的政策、法令、法规和有关的规章制度，而影响生产的每次扣2分。103制定和修订本部门的安全管理制度，并保证认真贯彻执行和实施。未能及时制定和修订本部门的安全管理制度，并保证认真贯彻执行和实施扣10分。104在采购过程中严格执行有关规程、标准、技术规范要求等，保证公司采购的原料，资质证件齐全、质量合格、供应及时有安全标识。未能在采购过程中严格执行有关规程、标准、技术规范要求等，使公司采购的原料不合格，资质证件不齐全、质量不合格、供应没有安全标识影响正常生产每次扣5分。105货物装运过程中应采取安全可靠的措施，防止物资途中震动、碰撞、砸压、丢损等。采购危险化学品原料时，应找具有安全资质的车辆运送，并索取“一书一签”。未对货物装运过程中应采取安全可靠的措施，致使物资途中震动、碰撞、砸压、丢损等造成损失每次扣5分。采购危险化学品原料时，未按要求应找具有安全资质的车辆运送，并索取“一书一签”扣5分。106加强对安全生产工作的领导，按时参加安全生产工作会议，认真贯彻落实会议精神。未按时参加安全生产工作会议，认真贯彻落实会议精神每无故缺少一次扣2分。107对本部门发生的事故要及时报告，并负责查明原因，采取措施；未对本部门发生的事故及时报告，不及时查明原因，采取措施扣10分；108外出期间必须明确专人代行职权。外出期间未及时明确专人代行职权每出现一次影响正常生产扣5分。109承办上级部门交办的各项工作。未能及时承办上级部门交办的各项工作影响安全生产每次扣5分。1010按照上述安全职责，每年制定供应部年度安全工作计划，并在具体工作中逐项落实。未按照本部门安全职责，制定供应部年度安全工作计划，并在具体工作中逐项落实扣10分。10考核项合计100考核结果（扣分原因描述）处理意见被考核人签字：考评部门：财务经理安全生产责任制考核细则单位名称：新泰兰和化工被考核人：2021年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1熟悉国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和有关规定，经过培训，考核合格；未能熟悉国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和有关规定，未经过培训，考核合格上岗扣10分；102负责组织制定本部门各岗位安全责任制及其管理制度；未及时组织制定本部门各岗位安全责任制及其管理制度扣10分；153按时参加公司安全工作会议，认真贯彻落实会议精神；未按时参加公司安全工作会议，认真贯彻落实会议精神每无故缺少一次扣2分；104负责公司安全投入资金的筹集、使用和监督；未能保证公司安全投入资金的筹集、使用和监督影响生产正常运行扣10分；105尽职尽责，杜绝“三违”现象；尽职尽责，杜绝“三违”现象每出现一次违章行为扣2分；106定期组织本部门学习安全知识、专业知识；未定期组织本部门学习安全知识、专业知识每缺少一次扣2分；107按时参加安全生产工作会议，落实会议精神；未按时参加安全生产工作会议，落实会议精神，每无故缺少一次扣2分；158按照上述安全职责，每年制定财务部年度安全工作计划，并在具体工作中逐项落实；未按照安全职责，制定财务部年度安全工作计划，并在具体工作中逐项落实扣10分；109外出期间必须明确专人代行职权。外出期间未明确专人代行职权影响正常生产每次扣3分。10考核项合计100考核结果（扣分原因描述）处理意见被考核人签字：考评部门：材料科长安全生产责任制考核细则单位名称：新泰兰和化工被考核人：2021年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1材料科长是仓库物资管理的具体负责人，应熟练掌握仓库物资安全管理的专业知识，确保贮存安全。未能应熟练掌握仓库物资安全管理的专业知识，确保贮存安全扣3。102做好仓库物资的出、入库及物资的保管工作；未及时做好仓库物资的出、入库及物资的保管、统计台账等扣3分；103努力钻研业务，熟悉化工企业所用物资验收、记帐、保管、发放、盘点、结帐等业务流程，掌握好本人的管物资的类别、品种、数量、规格型号、主要用途等；不能熟悉化工企业所用物资验收、记帐、保管、发放、盘点、结帐等业务流程扣3分，未能掌握好本人的管物资的类别、品种、数量、规格型号、主要用途等扣3分；104凡验收入库的物资，严格执行《物资存放管理规定》进行验收检查清点物资名称和数量，并且按入库申报表的品种数量认真填写来货登记台帐；凡验收入库的物资，未严格执行《物资存放管理规定》进行验收检查清点物资名称和数量，并且按入库申报表的品种数量认真填写来货登记台帐每次扣3分；155严格执行《物资领用管理规定》，无正式领取手续或无领料单，有权拒绝发放；遇有生产急需时，则有值班人员通知材料科长，并由经办人写出借条，值班人员签字后，方可发给，第二天必须补齐正式手续；未严格执行《物资领用管理规定》，无正式领取手续或无领料单发放发现一次扣3分；156建立健全收、发台帐和凭证，做到登记及时、书写整洁，杜绝错登、错记、涂改现象；未建立健全收、发台帐和凭证，登记不及时、书写不整洁，出现错登、错记、涂改现象每次扣3分；157负责本库区卫生清洁工作，做到无尘、无杂物、无积水等。未及时完成各卫生区域清洁工作每次扣3分。158负责全车间劳动保护用品、办公用品和职工、福利的领用发放。未按规定进行对全车间劳动保护用品、办公用品和职工、福利的领用发放每次扣3分。109考核项合计100考核结果（扣分原因描述）处理意见被考核人签字：考评部门：销售经理安全生产责任制考核细则单位名