房屋建筑工程成本测算培训讲义课件

房建项目成本测算1房建项目成本测算1目录CONTENTS质量、安全、进度、财务成本Part7企业成本数据库的建设Part8成本测算实例Part6成本测算步骤Part5成本测算原理Part4施工企业的三次经营与成本测算Part3重要概念Part2房屋建筑工程的分类Part12目录CONTENTS质量、安全、进度、财务成本Part7企Part1房屋建筑工程的分类3Part1房屋建筑工程的分类31.房屋建筑工程的分类按照建筑的使用性质，可分为生产性建筑和非生产性建筑。其中——生产性建筑：工业建筑——厂房、工业生产车间等；农业建筑——养殖场、农机站、谷仓等；非生产性建筑：民用建筑41.房屋建筑工程的分类按照建筑的使用性质，可分为生产性建筑和1.房屋建筑工程的分类民用建筑，按其使用功能分类：居住建筑——商住楼、安置房、别墅、公寓、普通住宅、宿舍、保障性住房、其他居住建筑等；公共建筑——办公建筑、旅馆酒店建筑、商业建筑、居民服务建筑、文化建筑（图书馆，档案馆）、教育科研建筑（学校、幼儿园）、体育建筑、医疗建筑、交通建筑（航站楼、地铁站）、广播影视建筑等；51.房屋建筑工程的分类民用建筑，按其使用功能分类：51.房屋建筑工程的分类按建筑结构及其承重能力分类：混合结构（又称为砖混结构）——6层以内以基础、砖墙、砖柱和钢筋混凝土梁板为承重结构。适用于多层建筑，造价较低。框架结构——12层以内（50m）以钢筋混凝土梁、板、柱形成承重体系，墙体起维护及分隔作用，不承重。主要用于大型公共建筑、工业建筑和高层住宅。框架剪力墙结构——12~24层（80m）以钢筋混凝土梁、板、柱、墙形成承重体系，砖墙起维护及分隔作用，不承重。多用于酒店及办公建筑。61.房屋建筑工程的分类按建筑结构及其承重能力分类：67788991010Part2重要概念11Part2重要概念112.1重要概念——成本对象成本对象指的是需要成本数据，并能为之累计和计算各道工序、各项产品、各个工作任务、各项投资项目等成本的一个职能部门、组织机构的一个分部、一项合同或其他工作单元。122.1重要概念——成本对象成本对象122.2重要概念——固定成本&变动成本固定成本变动成本变动成本是随成本动因的变化而变化的成本。固定成本是不随成本动因的变化而变化的成本。有成本动因的成本是变动成本，没有成本动因的成本是固定成本。如果没有特别说明，变动成本的成本动因是产出数量。直接材料、直接人工、销售佣金、运输成本是典型的变动成本；折旧、管理者薪酬、研发费用、广告费用是典型的固定成本。132.2重要概念——固定成本&变动成本固定成本变动成本13盈亏平衡分析模型2.2重要概念——固定成本&变动成本成本动因（产量）成本总成本费用固定成本变动成本收入盈亏平衡点BEPQ

盈利区亏损区“保本点”14盈亏平衡分析模型2.2重要概念——固定成本&变动成本成本动2.3重要概念——直接成本&间接成本直接成本间接成本直接成本与间接成本各有两种含义：1、从成本与生产工艺的关系来讲，它们是指直接生产成本与间接生产成本。直接生产成本——是与产品生产工艺直接有关的成本，如原料、主要材料、外购半成品、生产工人工资、机器设备折旧等；间接生产成本——是与产品生产工艺没有直接关系的成本，如机物料消耗、辅助工人和车间管理人员工资、车间房屋折旧等。152.3重要概念——直接成本&间接成本直接成本间接成本152.3重要概念——直接成本&间接成本直接成本间接成本直接成本与间接成本各有两种含义：2、从费用计入产品成本的方式来讲，它们是指直接计入成本与间接计入成本。直接计入成本——指生产费用发生时，能直接计入某一成本计算对象的费用。某项费用是否属于直接计入成本，取决于该项费用能否确认与某一成本计算对象直接有关和是否便于直接计入该成本计算对象。企业生产经营过程中所消耗的原材料、备品配件、外购半成品、生产工人计件工资通常属于直接成本；162.3重要概念——直接成本&间接成本直接成本间接成本162.3重要概念——直接成本&间接成本直接成本间接成本直接成本与间接成本各有两种含义：2、从费用计入产品成本的方式来讲，它们是指直接计入成本与间接计入成本。间接计入成本——指生产费用发生时，不能或不便于直接计入某一成本计算对象，而需先按发生地点或用途加以归集，待月终选择一定的分配方法进行分配后才计入有关成本计算对象的费用。车间管理人员的工资、车间房屋建筑物和机器设备的折旧、租赁费、修理费、机物料消耗、水电费、办公费等，通常属于间接计入成本。停工损失一般也属于间接计入成本。172.3重要概念——直接成本&间接成本直接成本间接成本172.4重要概念——清单&定额清单定额清单——是一种计价方法，没有消耗量的标准，是规范了清单列项的标准，也就是统一了一个列项报价的标准，方便了以后报价的一致性，方便比较，同时清单计价是一个综合的报价方式，它可以包含一个定额，也可以包含N个定额在内。定额——是指按照国家有关的产品标准、设计规划和施工验收规范、质量评定标准，并参考行业、地方标准以及有代表性的工程设计、施工资料确定的工程建设过程中完成规定计量单位产品所消耗的人工、材料、机械的消耗量的标准。182.4重要概念——清单&定额清单定额1819192.5重要概念——企业定额企业定额施工企业根据本企业的施工技术和管理水平，以及有关工程造价资料制定的，并供本企业使用的人工、材料和机械台班消耗量标准。其特点如下——企业定额各单项的平均造价要比社会平均价低，体现企业定额的先进合理性，至少要基本持平，否则，就失去企业定额的实际意义；企业定额要体现本企业在某方面的技术优势，以及本企业的局部管理或全面管理方面的优势；企业定额的所有单价都实行动态管理；定期调查市场，定期总结本企业各方面业绩与资料，不断完善，及时调整，与建设市场紧密联系，不断提高竞争力；企业定额要紧紧联系施工方案、施工工艺并与其能全面接轨。202.5重要概念——企业定额企业定额202.6重要概念——IRRIRR（内部收益率）内部收益率，是一项投资可望达到的报酬率，是资金流入现值总额与资金流出现值总额相等、净现值等于零时的折现率。就是在考虑了时间价值的情况下，使一项投资在未来产生的现金流量现值，刚好等于投资成本时的收益率。说得通俗点，内部收益率越高，说明你投入的成本相对地少，但获得的收益却相对地多。比如A、B两项投资，成本都是10万，经营期都是5年，A每年可获净现金流量3万，B可获4万，通过计算，可以得出A的内部收益率约等于15%，B的约等于28%。212.6重要概念——IRRIRR（内部收益率）21Part3施工企业的三次经营与成本测算22Part3施工企业的三次经营与成本测算22一次经营三次经营二次经营市场营销过程通过招标控制价与施工预算的对比，对项目的“经营效益”进行区分、核算、考核项目生产建造过程通过产值累计与实际成本累计的对比；应收实收与应付实付的对比，将此阶段“管理效益”进行区分、核算、考核，使企业责任体系落归实处“算账收钱”阶段通过结算与实际成本归集的对比和现金流核算，对企业的“结算效益”进行区分、核算、考核3.1施工企业的三次经营活动23一次经营三次经营二次经营市场营销过程通过招标控制价与施工预算3.1施工企业的三次经营活动施工企业必须重点关注项目的盈利能力（是否赚钱）以及现金流问题（有没有钱），利润是施工企业发展的根基，现金流是企业生存的命脉。三次经营活动离不开成本测算活动；现金流管理是否异常离不开产值测算活动。243.1施工企业的三次经营活动施工企业必须重点关注项目的盈利3.2不同阶段的成本管理目前成本管理中存在核心问题：从预算清单中如何快速、简单、准确、完整、规范地测算出工程成本值【量、价、费、指标】？253.2不同阶段的成本管理目前成本管理中存在核心问题：从预算在不同造价编制阶段，成本管理的主要问题和难点：投标报价项目的保底成本是多少？还能够降低多少个点子？哪些分项工程能做不均衡报价？目标成本科目量、价、费多少？项目盈利能力评价？该上交多少个点子？只有得到正确的成本数据才能确保公司、项目部、分供方多赢，才能有效实现目标成本责任制管理。目标成本责任制3.2不同阶段的成本管理26在不同造价编制阶段，成本管理的主要问题和难点：投标报价项目的成本总控合同签定【分包、资源配置等】:应该以成本设计测算值【量、价】为根据，完成项目分包、资源市场招标、采购等合同签定工作，确保项目合同成本不得超内控设计成本。成本动态总值:根据期初预算产值和工程变更、签证以及甲方认价如何得到各个项目成本的动态总值？当前各项总投入成本是否超标？过程分期/节点控制BIM的应用场景竣工结算后的成本还原对比3.2不同阶段的成本管理合同不大于内控，支付不大于合同！27成本总控合同签定【分包、资源配置等】:应该以成本设计测算1）专家方法【把复杂的问题更复杂，批判】从预算基本架构出发，通过定额和实际对比建立企业定额库，以此作为成本测算基本模型。分解预算[WBS]---更加远离实际预算值和实际对比预算计划值和实际对比问题：成本控制变量太细，即使能够实现代价也是巨大的。成本控制变量太细，其单价参数为虚构，市场根本不存在，因此整体精度低，结果粗放，和实际无法接口。3.3成本测算的三种思路281）专家方法【把复杂的问题更复杂，批判】从预算基本架构出发，3）行业优秀精英方法【把复杂的问题简单化】合并预算以建立工程成本科目---与实际数据能够接口。2）传统方法【批判吸收】：大指标估算问题：成本控制变量太粗放，基本实际控制成本科目工程量不知道、精度低。优点：回避了工程实际管控中的成本项目计量问题。3.3成本测算的三种思路293）行业优秀精英方法【把复杂的问题简单化】合并预算以建立工程Part4成本测算原理30Part4成本测算原理304.1成本测算的原理两算对比历史数据对比预算清单与成本清单不相符企业数据库314.1成本测算的原理两算对比历史数据对比预算清单与成本清单4.2成本测算的依据招标工程量清单工程施工图纸施工组织设计、进度计划招投标文件工程合同及相关附件324.2成本测算的依据招标工程量清单324.3成本测算的原则范围明确原则严格区分项目自行施工和采购的范围、劳务分包的施工范围以及专业分包的范围。目前大多数企业工程发包模式都采用将人工及辅材发包给劳务施工队伍，主材及设备项目自行采购。价格合理原则施工成本的组成价格既要体现本社会平均水平的同时又要强调和突出企业的管理水平及劳务的施工技术水平。费用构成完整原则测算的费用要包括直接费(人工费、材料费、机械费)、措施费(包含临时设施费)、工程管理费等必要的费用。334.3成本测算的原则范围明确原则334.4成本测算的流程收集工程相关的资料分析工程招投标文件分析劳务分包合同复核工程量按劳务分包口径分解中标收入目标成本的测算成本分析344.4成本测算的流程收集工程相关的资料分析工程招投标文件分Part5成本测算步骤35Part5成本测算步骤355.成本测算的步骤人工费的测算材料费的测算机械费的测算分包费的测算措施费的测算现场管理费的测算其他成本a.分包成本与项目策划中的分包计划所列的分包工作内容相对应的预测分包合同价格之总和构成该项目的（预算）分包成本。b.人工费成本用于预算施工过程中发生的分包成本以外的纯劳务费用c.物资采购成本与项目策划中的物资采购计划所列的采购工作内容相对应的预测采购合同价格之总和构成该项目的（预算）物资采购成本。d.机械设备使用成本与项目策划中的机械设备使用计划所列的工作内容相对应的预测机械设备使用合同价格之总和构成该项目的（预算）机械设备使用成本。e.现场其他直接费成本（含项目风险基金）用于预算由总包自行提供或完成的现场开办费用（其他直接费），包含内容详见“项目预算测算表”。项目风险基金，用于包干项目预算中未含的且不属于预算可调范围之内的零星预算子目的开支或任何紧急情况的处理。f.项目管理费用于预算项目实施过程中项目管理人员发生的各项开支费用，包含内容详见“项目预算测算表”。g.财务费用用于预算向项目转帐的财务费用，主要包括保函费用。预算成本涵盖内容365.成本测算的步骤人工费的测算a.分包成本与项目策划中的分包5.1人工费测算——钢筋工作内容1、钢筋制作钢筋在现场内制作，场内、场外钢筋进出加工房的转运分类堆码（含人工转运）、解捆、平直（调直、拉直、敲直）；钢筋翻样、切断、电渣压力焊、水平间隙焊、闪光对焊、竖焊、搭接焊等其他焊接；钢筋弯曲、取料、挂写牌子、放线、垫楞、清理短钢筋及头子、制作好后多余钢筋重新调直加工、按规格分类，理顺钢筋型号、制作好后的钢筋分类堆码挂牌、钢筋绑扎、配合上下车、配合加工各种试验所用钢筋等全部工作内容并提供所有的机具（电气焊机具、制作机具）和除钢材以外的所有配套材料。包括地下室在内的全部施工图纸、施工图图纸会审纪要及技术核定单等各项变更所含的钢筋分项工程施工内容，还包括衬铁、马凳铁，挑架用预埋件等所有用于非工程实体的钢筋制作。375.1人工费测算——钢筋工作内容375.1人工费测算——钢筋工作内容2、钢筋绑扎从加工房到工作面上的场内全部运输（不分水平与垂直、不分地面与楼面）、绑扎丝及断扎丝、划线、按设计图及规范要求绑扎成型、入模、制作安放板凳铁、垫块、拉结筋、预埋铁件及拉墙筋、插筋、设置钢筋成品保护措施；采取有效措施（如搭设固定支架等）保证钢筋位置正确，在砼浇筑时跟班作业，对各类钢筋守护校正；主体验收时因钢筋原因扫描不合格的应由班组承担一切损失。按时回收多余钢筋到指定地点分类堆放；地下室顶板及屋面钢性层钢筋制作绑扎等工作内容。385.1人工费测算——钢筋工作内容385.1人工费测算——钢筋所含材料机具绑扎扎丝钢筋制作绑扎机具焊条焊药垫块制作垫块安装丝接395.1人工费测算——钢筋所含材料机具395.2人工费测算——钢筋承包单价及结算方式1、承包方式为分项单价包干，各分项单价如下：钢筋制安：±0.000以下：

元／吨，达到优质结构标准奖励

元/吨（按钢筋重量计算，不含搭接，含一切二次构件及围护结构钢筋制作安装，垫块制作安装）；±0.000以上：

元/m2（按建筑面积计算无论层高、结构形式，含一切二次构件及围护结构钢筋制作安装，垫块制作安装，）同时达到标化工地优质结构标准，奖励

元/m2。材料损耗：钢筋的损耗为1%，低于1%的部份所带来的收益甲乙双方对半分成；超过1%的部份按市场材料价格的2倍向甲方交纳罚款；以上单价含安全文明施工费2元/m2，含一切二次构件施工费3元/m2；405.2人工费测算——钢筋承包单价及结算方式405.2人工费测算——钢筋承包单价及结算方式2、工程结算依据结算时，建筑面积按实调整（外墙保温、屋面花架不计算建筑面积，阳台按半面积计算，其余以《GB/T50353-2005建筑面积计算规范》计算规则为准），未施工项目调减，单价按本合同项目单价执行。钢筋重量按照料表数据如实计算。如班组发生非本工程零星用工并经甲方负责人确认同意后按实签证。班组应在每月26日前与甲方办理完当月零星用工签证结算，逾期将视为班组放弃该用工签证，并不得向甲方索要其相关费用。安全文明施工费包含现场所有安全文明施工所产生的零星用工、现场材料堆码、上下车、场内外转运及其它费用。每月26日前，班组必须与甲方核对完当月完成一切人工费，作为甲方向班组支付工程款的依据。415.2人工费测算——钢筋承包单价及结算方式415.3人工费测算——模板/二次模板人工费工作内容模板施工所涉及的有异形模、电梯井筒模、楼梯、施工缝、剪力墙模板、因甲方要求配制定形模板的放样及制作安装；支模时所必须做的找平层等辅助工作及浇筑砼时模板漏浆的清理，模板早拆后所有二次支撑加固的用工；后浇带、加强带及施工缝处的拦网及支撑加固措施及二次支模及清理后浇带垃圾和松散砼，如有漏浆由班组负责剔打；模板内支撑条的安装（制作方式根据项目部的方案而定）及模板定位钢筋的焊接，矫正，柱、剪力墙基础部分的位置翻线，安放预埋件、预留孔洞；构造柱模板支拆，二次浇筑构件模板的制作拆除（如：现浇栏板、预制砼构件、厨房卫生间上翻现浇砼带等包括双面胶粘贴的人工费和材料费）所有模板的制作、安装及拆除；425.3人工费测算——模板/二次模板人工费工作内容425.3人工费测算——模板/二次模板人工费工作内容除建筑主轴线（点）外的测量放线及配合项目部测量放线；模板施工所用工具设备提供维护和保养；钢管、扣件、钢模、卡具等周转材料的管理和下车；各种模板、钢管、扣件、卡具等周转材料的检测、计量、下车、分规格堆码、清理、起钉、刷脱模剂及场内外水平、垂直运输；安全生产、文明施工、企业形象标识标牌的制作、安装；项目工程部安排的其他合理的木工作业；拆模后，楼层上的木工用材料（包括木屑、碎渣、拉杆）渣子等清理干净，并在规定的时间内转运到指定地点堆放；435.3人工费测算——模板/二次模板人工费工作内容435.3人工费测算——模板/二次模板人工费所含材料机具应配置木工机具：裁板机、圆盘锯、刨木机

钉子

铁丝

泡沫

脱模剂

粘胶带

薄膜；提供以上工作内容的其它所需的材料和机具（除甲方提供塑料垫块、内撑、木模、钢模、扣件、卡具、钢管、丝杆内衬。）445.3人工费测算——模板/二次模板人工费445.3人工费测算——模板/二次模板人工费承包单价及结算方式1、承包方式为分项单价包干单价为

元／m2（按展开面积计算），达到标化工地、优质结构标准，奖励2元/m2。本工程所有二次结构：19元／m2（按展开面积计算含零星构件，构造柱、压顶、过梁、墙带等模板安拆），达到标化工地优质结构标准，奖励3元/m2。455.3人工费测算——模板/二次模板人工费455.3人工费测算——模板/二次模板人工费承包单价及结算方式2、工程结算依据所有工程量计算规则以《四川省建筑工程2009定额》计算规则为准。未施工项目调减，变更项目调增及所有分项工程单价均按以上合同约定单价执行，未注明单价项目按甲乙双方认可单价执行（甲乙双方协商认价另行签订补充协议）如班组发生非本工程零星用工并经甲方负责人确认同意后按实签证。班组应在每月26日前与甲方办理完当月零星用工签证结算，逾期将视为班组放弃该用工签证，并不得向甲方索要其相关费用。每月26日前，班组必须与甲方核对完当月完成一切人工费，作为甲方向班组支付工程款的依据。465.3人工费测算——模板/二次模板人工费465.4人工费测算——混凝土工作内容所有砼工程的振捣、找平、养护、拆模后砼表面的打磨、地下室底板控制钢筋保护层的条形垫块，配合制、试压块，商品砼泵送设施的配合安拆、移动，堆码、上下车等；自拌砼现浇砼前后台的一切工作，砼运输及完善操作面（主要指施工通道跳板的铺设）；按甲方项目部要求处理残余混凝土，操作面（含后浇带）杂物的清理；柱墙脚模板的清补及砂浆填缝（2cm以内的缝隙），楼梯、空调板、等钢丝网的绑扎、梁板与墙柱砼强度不同时，相交处钢丝网的绑扎，基础垫层及防水保护层、浇砼前模板的浇水湿润。铺设防止踩踏钢筋的施工通道等。475.4人工费测算——混凝土工作内容475.4人工费测算——混凝土所含材料机具布料机振动棒其它施工所需用具及配套电线485.4人工费测算——混凝土所含材料机具485.4人工费测算——混凝土承包单价及结算方式1、承包方式为分项单价包干，各分项单价如下：商砼浇筑：基础垫层及防水保护层：

元／m2；(按基础水平投影面积计算)地下室：

元／m3,；达到标化工地优质结构标准奖励

元/m3。地上部份：

元/m3，达到标化工地优质结构标准奖励

元/m3。基础换填：

元/m3,以上综合单价中均包含

元/m3的安全文明施工费。495.4人工费测算——混凝土承包单价及结算方式495.4人工费测算——混凝土承包单价及结算方式2、工程结算依据所有工程量计算规则以《四川省建筑工程2015定额》计算规则为准。未施工项目调减，变更项目调增及所有分项工程单价均按以上合同约定单价执行，未注明单价项目按甲乙双方认可单价执行（甲乙双方协商认价另行签订补充协议）。如班组发生非本工程零星用工并经甲方负责人确认同意后按实签证。班组应在每月26日前与甲方办理完当月零星用工签证结算，逾期将视为班组放弃该用工签证，并不得向甲方索要其相关费用。安全文明施工费包含现场所有安全文明施工所产生的零星用工、现场材料堆码、上下车、场内外转运及其它费用。每月26日前，班组必须与甲方核对完当月完成一切人工费，作为甲方向班组支付工程款的依据。待工程竣工验收合格45日内，甲乙双方办理完最终劳务及其它承包费用结算书，作为班组产值核定及收款依据，若因班组原因逾期不办理，视为班组自愿接受甲方核定金额。505.4人工费测算——混凝土承包单价及结算方式505.5人工费测算——架子工工作内容必须按脚手架规范及专项方案要求的内容搭拆。外架硬防护层层设置，全封闭防护，一切预留洞口全部设置硬防护。基础的清理、立杆位置的夯实、垫木板及浇砼底座、外脚手架的搭拆及调整（应保证能满足施工各阶段需要）等；安全防护外架、四口五临边安全防护的搭拆，现场所有的安全硬防护的搭拆（包括临设）；密目网、水平网、架板及竹笆板的搭拆；制作搭拆卸料平台、施工通道、操作面的临时通道、外架维护、一切临设架体及防护搭拆、搭拆泵管架及砼布料机加固，地下室剪力墙、筏板钢筋支撑架搭拆、地下室侧墙防水、保护层施工脚手架搭拆、搭拆施工楼梯架、防护架体因施工需要必要的多次搭拆、门架、施工电梯围护架等；515.5人工费测算——架子工工作内容515.5人工费测算——架子工工作内容楼梯临时防护栏杆等的搭拆和涂刷警示标志所用的人工及油漆工具及成品安全标识、标牌的领用、张挂、归放；钢管、扣件的损耗、检尺、下车及堆码和场内运输；材料使用过程中的维护及其他工种的配合；服从项目部及有关规范规定的安全生产、文明施工的规定；拆除的脚手架、扣件、架板、卡具等必须在现场管理人员的指定位置分类（规格）堆码整齐，必须做到工完场清；施工现场大型机具的维护防护的搭拆，挑架的搭拆及型钢制作安拆、预埋件安装拆除，施工现场防护蓬的搭拆，装饰架的搭拆，电梯井道硬防护搭拆及水平安全网铺设和拆除，洞口、电梯井口、地下室后浇带加固架体的搭拆；地下室顶板施工通道及材料堆场位置的加固。525.5人工费测算——架子工工作内容525.5人工费测算——架子工承包单价及结算方式1、承包方式为单价包干项目名称综合单价暂估工程量合价备注楼层防护

提升架范围内，按建筑面积计算脚手架搭拆

地下室、裙房等不能搭设提升架的部位，按建筑面积计算脚手架二次搭拆

因土方回填，脚手架需二次搭拆，按立面投影响面积计算；地下室顶板加固

地下室顶板施工通道及材料堆场部位的加固，加固形式按方案执行，工程量按水平投影面积计算零星用工（技工）

完成合同约定以外的工作内容，工程量暂估零星用工（普工）

本合同约定的其它工作内容均包含在以上综合单价中，不再计取其它费用。以上综合单价均包含安全文明施工费2元/m2。535.5人工费测算——架子工承包单价及结算方式项目名称综合单5.5人工费测算——架子工承包单价及结算方式2、工程结算依据结算时，建筑面积按实调整（以《GB/T50353-2005建筑面积计算规范》计算规则为准）；如班组发生非本工程零星用工并经甲方负责人确认同意后按实签证。班组应在每月26日前与甲方办理完当月零星用工签证结算，逾期将视为班组放弃该用工签证，并不得向甲方索要其相关费用；每月26日前，班组必须与甲方核对完当月完成一切人工费，作为甲方向班组支付工程款的依据。545.5人工费测算——架子工承包单价及结算方式545.6人工费测算——砖工工作内容基础底板和外周砖胎膜的砌筑及防水保护砖砌体施工，砌筑工程的配合防线、操作架及高登的搭设和完工后的拆除及堆码；砌块材料场内运输、砂浆水平垂直运输、前后台工作；砌体材料的浇水湿润、砌筑、落地灰收捡、制作匹数杆并在砌筑时必须树立匹数杆；砌筑拉墙筋的安装、预制过梁、预制零星构件的制作安装、二次构件（构造柱、过梁、止水带、腰带等）；配合安装或木工预留洞、槽及灌缝、清扫墙面、半截砖的利用；搭拆砌筑操作架，多余材料的转运，场地清理、配合安装单位修补墙体砌体等。555.6人工费测算——砖工工作内容555.6人工费测算——砖工所含材料机具除施工塔吊外的其余全部施工机械；除砖、砂、水泥外的其余所须材料。565.6人工费测算——砖工所含材料机具565.6人工费测算——砖工承包单价及结算方式综合单价：

元/m3。

工程结算依据单价包括：基价

元/m3，质量、进度单价

元/m3（必须达到成都市优质结构验收标准，若未达到按基价计算），安全单价

元/m3，文明单价

元/m3（必须达到成都市标化工地验收标准，若未达到按基价计算）砌筑工程量按实际收方计算。575.6人工费测算——砖工承包单价及结算方式575.7人工费测算——地坪工作内容基层清理，对所有防水要求的房间，阴阳角需做圆弧处理，不另计费用；垃圾清运至指定地点，楼地面湿润、扫浆；水平线抄测、打笆；按设计要求嵌玻璃条和塑料分隔条；楼地面完工收汗后及时对地坪进行养护，防止开裂空鼓。585.7人工费测算——地坪工作内容585.7人工费测算——地坪所含材料机具斗车、灰盆、胶水管、铲子、靠尺、扫帚、活动脚手架、安全带等承包单价及结算方式

综合单价：

元/m2。

工程结算依据所有工程量按实际抹灰接触面积展开计算，飘窗板下板面的抹灰不另计算。抹灰工作面做到包交工，在交工前所有剔槽、打洞的工作面不另外收方；屋面工程量按女儿墙外边垂直投影面积计算；地下室面层按照已铺实际施工投影面积计算，立面抹灰包含在内。595.7人工费测算——地坪所含材料机具595.8人工费测算——外墙面砖工作内容前后台砂浆搅拌运输，电梯及龙门架内卫生清理，作业面文明施工；面砖的粘贴、放线、墙面清洗、成品保护等工序；所有作业面必须做到工完、料尽、场清。605.8人工费测算——外墙面砖工作内容605.8人工费测算——外墙面砖所含材料机具斗车灰盆胶水管靶线靠尺安全帽安全带等。承包单价及结算方式综合单价：

元/m2。

工程结算依据所有工程量按实际贴砖接触面积展开计算。615.8人工费测算——外墙面砖所含材料机具615.9人工费测算——内墙抹灰工作内容前后台砂浆搅拌运输，斗车及安全通道内卫生清理，作业面文明施工；打耙、发水、挂钢丝网及抹灰全部工序；墙面顶棚砼局部踢打；线管线槽安装后的二次补烂；成品保护。625.9人工费测算——内墙抹灰工作内容625.9人工费测算——内墙抹灰所含材料机具抹灰工具斗车胶水管高登活动脚手架635.9人工费测算——内墙抹灰所含材料机具635.9人工费测算——内墙抹灰承包单价及结算方式综合单价：

元/m2。工程结算依据综合单价包含本工程的材料费、人工费、机械费、砖墙与砼缝口处理、墙面基层处理、与土建配合协调中乙方自身发生的费用等；按施工图施工并按实际施工面积计算工程量。645.9人工费测算——内墙抹灰承包单价及结算方式645.10人工费测算——外墙抹灰工作内容前后台砂浆搅拌运输，斗车及安全通道内卫生清理，作业面文明施工；打耙、发水、挂钢丝网及抹灰全部工序；墙面顶棚砼局部踢打；线管线槽安装后的二次补烂；成品保护。655.10人工费测算——外墙抹灰工作内容655.10人工费测算——外墙抹灰所含材料机具抹灰工具斗车胶水管高登活动脚手架承包单价及结算方式综合单价：

元/m2。工程结算依据综合单价包含本工程的材料费、人工费、机械费、砖墙与砼缝口处理、墙面基层处理、与土建配合协调中乙方自身发生的费用等。按施工图施工并按实际施工面积计算工程量。不含外架使用费，超出工期的外架使用费由乙方承担。665.10人工费测算——外墙抹灰所含材料机具665.11人工费测算——屋面工作内容屋面基层清理、找补，安装排气管；炉渣砼找坡层施工；找平层施工、防水保护层施工，保温板材施工；刚性屋面层施工、细部处理施工；二次结构水电线管线盒补烂。675.11人工费测算——屋面工作内容675.11人工费测算——屋面所含材料机具抹灰工具承包单价及结算方式综合单价：

元/m2。工程结算依据所有工程量按实际抹灰接触面积展开计算，飘窗板下板面的抹灰不另计算。抹灰工作面做到包交工，在交工前所有剔槽、打洞的工作面不另外收方；屋面工程量按女儿墙外边垂直投影面积计算；地下室面层按照已铺实际施工投影面积计算，立面抹灰包含在内。685.11人工费测算——屋面所含材料机具685.12人工费测算——其他楼梯人工捡底临时设施文明施工石工杂工695.12人工费测算——其他楼梯695.13人工费测算——关于大包包所有人工包所有辅材包机械设备包周转材料劳务公司利润一般在50-100元/m2705.13人工费测算——关于大包包所有人工705.14材料费测算——主材钢筋商品混凝土商品砂浆砌体715.14材料费测算——主材钢筋715.15材料费测算——周转材料钢管、扣件、顶托、木模板、木枋关于铝合金模板的适用条件725.15材料费测算——周转材料钢管、扣件、顶托、木模板、木5.16材料费测算——其他材料临设安全材料办公辅材735.16材料费测算——其他材料临设735.17机械费测算塔机施工电梯整体提升架745.17机械费测算塔机745.18其他直接费测算水电费现场管理费试验费建委杂费（视频、实名制、扬尘）755.18其他直接费测算水电费755.19分包测算土石方防水涂料保温变形缝765.19分包测算土石方76Part6成本测算实例77Part6成本测算实例776.成本测算的实例786.成本测算的实例786.成本测算的实例796.成本测算的实例79汇总表人工费材料费分包费6.成本测算的实例80汇总表6.成本测算的实例806.成本测算的实例816.成本测算的实例816.成本测算的实例826.成本测算的实例82Part7质量、安全、进度、财务成本83Part7质量、安全、进度、财务成本837.1质量成本基础阶段主体阶段装饰阶段总平阶段847.1质量成本基础阶段847.2安全成本安全投入安全巡查857.2安全成本安全投入857.3进度成本合理工期固定成本摊销问题867.3进度成本合理工期867.4财务成本现金流短缺垫资利息问题进度款支付877.4财务成本现金流短缺87进度产值预测工作包数量金额1月2月3月…10月…土方7042181963025773016000挖基础土/p>

0……桩3840101340405067025067020人工挖孔桩903325404

0……钢筋13873701463730053775727014637Ⅲ级螺蚊钢2129105919271059192……混凝土113629426941240042694124269412C3039002138337251383372……合计211711267306559731708751538045517527973工作包月完工量X工作包单方收入=工作包月度产值88进度产值预测工作包数量金额1月2月3月…10月…土方7042施工预算分析——人工费预算工种单位数量人工单价金额1月2月3月4月…18月钢筋t13873600832436100647008647008..….832436混凝土m311362923261347900261348261348..…261348模板m261328232196250350019625031962503..…1962503架工m21932502140582500368932368932368932..…368932砌体m33111621065345240000……653452屋面m220238459107460000..…0零星项目m2193250228987524156241562415624156……24156二模m2352463813393590000……0安文用工m2193250357975032208322083220832208……32208临设人工m2193250238650019325019325000……0合计

4466187924961561854632961563296156……4135036工作包月完工量X对应人工单价=工作包月人工费89施工预算分析——人工费预算工种单位数量人工单价金额1月2月3施工预算分析——材料费预算材料单位数量市场单价金额1月2月3月…10月…钢筋

13874339347078873003718937……4707887……Ⅲ级螺蚊钢t21303400724033400724033……724033…………

混凝土11363032536940160003694016……3694016……C30m33900330511895790001189579……1189579…………

砌体311172848825316000……882532……页岩实心砖墙m358523301931157000……193116…………

商品砂浆

95222402285216000……228522……砌筑砂浆t95222402285216000……228522…………

合计

10638431526365429340427573995……11376498……工作包月完工量X对应材料单价=工作包月材料费90施工预算分析——材料费预算材料单位数量市场单价金额1月2月3施工预算分析——分包费预算分包项目单位数量市场单价金额1月2月3月…10月…土方m370421

130682511823400

……0

……人工捡底m382788662236622300

……0

……挖基础土方m3130034520115201100

……0

…………

桩m3903

11741600587080587080

……0

……人工挖孔桩m3903130011741600587080587080

……0

…………

防水m2176243

6147082000

……0

……1.5聚氨酯m22112930633855000

……0

…………

保温m2121687

5573070000

……0

……30厚挤塑聚苯板m21954015293101000

……0

…………

合计

14367716118234587080587080

……9312

……分包工作包月完工量X对应分包单价=分包工作包月成本91施工预算分析——分包费预算分包项目单位数量市场单价金额1月2施工预算分析——现场管理费预算费用发生点费用类型金额1月2月3月…10月…逐月发生工资6260500347806347806347806

……347806

……逐月发生生活费1200000666676666766667

……66667

……逐月发生甲方监理1040000577785777857778

……57778

……第四个月发生安检费260000000

……0

……开工、竣工各一次预决算费50000025000000

……0

……逐月分摊车辆费580000322223222232222

……32222

……逐月分摊汽油28000155615561556

……1556

…………

合计1897075531503672674433804734

……677600

……1、根据实际情况整理出施工过程中可能遇到的成本支出项目。2、根据成本支出项目的发生预期，做好费用预算。92施工预算分析——现场管理费预算费用发生点费用类型金额1月2月施工预算分析——周转材料费预算项目单位数量单价金额1月2月3月4月5月…周转材料租金m2193250234444750246931246931246931246931246931……合计

4444750246931246931246931246931246931……根据项目规模、租赁材料数量等，测算出每月的租赁材料费用。下表按没平方米23元的租赁费用测算的总体费用，再粗略分摊至整个项目工期。93施工预算分析——周转材料费预算项目单位数量单价金额1月2月3施工预算分析——机械费预算设备单位数量单价使用时间金额1月2月3月…8月…塔吊

133500000112500……111000……塔机租金台32500012个月

9000000075000……75000……附着道184000

72000000……0……标节节754808个月

288000000……36000……进出场费台次325000

750000037500……0……施工电梯

748000000……102000……施工电梯租金台41700010个月

680000000……68000……进出场费台次417000

68000000……34000……砂浆泵送机台2

200000000……0……总计

228300000112500……213000……94施工预算分析——机械费预算设备单位数量单价使用时间金额1月2模拟利润表

金额百分比1月2月3月…7月8月9月…施工图预算211711267100.00%3065597317087615380455

175496241752913217527974

施工预算20755094998.03%6721772531408413252465

175599