企业经营状况问卷调查表

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企业经营状况问卷调查表企业经营状况问卷调查表最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）一、企业的基本情况1、企业名称和类型

(企业名称填否由企业自主)

□有限责任公司

□股份

□个人独资企

□合伙企业2、注册资本

3、主营业务

4、已经营年限

二、经营状况5、当前经济形势对本企业经营的影响状况□严重影响

□有所影响

□不受影响

6、预计今年全年营业收入与去年同期相比，以及企业盈亏情况如何?□增长、盈利

□下降、亏损

□营收增幅下降，利润减少

□基本持平7、近期贵企业的用工计划如何？□增加雇工

□裁员

□不裁员，但减薪

□维持现状8、近期贵企业的投资意向如何？□增设子公司或分支机构

□撤回对子公司投资

□注销分支机构

□无上述意向9、贵企业主要采用何种途径筹集运营资金？□增资扩股

□银行贷款

□民间借贷

□上市融资10、贵企业是否曾通过以下担保方式获得融资？（可多选）□动产质押

□股权质押

□商标权质押

□其他担保方式11、面对当前经济形势，贵企业新一年的打算□缩小经营规模

□暂时歇业

□扩大经营规模

□维持不变12、当前影响和制约企业经营最大负面因素最突出问题（可多选，按重要性排序）：

A、能源原材料价格上涨

B、市场竞争加剧、产品价格不断下降

C、流动资金短缺D、市场需求降低E、生产能力不足F、出口贸易摩擦加剧、订单不足

G、用工成本增加

H、人民币持续升值

I、电力供应不足

J、运输紧张

K、缺乏自主知识产权

L、经营管理不善

M、其他13、企业解决消化成本提高的主要办法（可多选，按重要性排序）：

A、减少出口、扩大内销B、扩大进口C、向上游企业压价D、提高出口价格E、减少雇员F、采用替代原材料

G、开发新产品、开拓新市场

H、与国外进口商签订长期贸易合同I、采用新设备和新技术

J、延伸产业链、提高附加值

K、其他（请注明）

14、贵企业是否坚持形势分析，预见危机发生：□是□否；提前采取何种应对措施A减少或停止投资B调整发展战略C加强技术改造和创新

D其他（请注明）

15、贵公司产销情况序问题上年度本年度预测1企业产品市场需求状况□旺盛；□一般；□疲软□旺盛；□一般；□疲软2产品销售情况□旺销；□平销；□滞销□旺销；□平销；□滞销3产成品库存□较多；□适中；□较少□较多；□适中；□较少4设备能力利用状况□超负荷；□正常；□不足□超负荷；□正常；□不足5国内订单□饱满；□一般；□不足□饱满；□一般；□不足6出口产品订单（比上年）□增加；□不变；□减少□增加；□不变；□减少16、贵公司资金情况1资金周转情况□良好；□一般；□困难□良好；□一般；□困难2销售款回笼情况□良好；□一般；□困难□良好；□一般；□困难3企业支付能力□较强；□一般；□较差□较强；□一般；□较差4企业银行贷款情况□偏松；□适度；□偏紧□偏松；□适度；□偏紧17、贵公司经营情况1企业可比产品成本走势□下降；□持平；□上升□下降；□持平；□上升2企业盈利情况□增盈；□持平；□增亏□增盈；□持平；□增亏3产品销售价格水平□上升；□持平；□下降□上升；□持平；□下降4原材料购进价格□上升；□持平；□下降□上升；□持平；□下降5生产资料综合价格判断□上升；□持平；□降低□上升；□持平；□降低三、企业家权益18、作为企业家，您的合法权益是否受到过侵害？□几乎没有

□偶尔

□经常19、当您受到侵害时，是如何处理的？□忍气吞声

□与侵权者私下解决

□向有关部门提起诉讼

□其他途径20、上述侵害对您造成何种程度的影响？□影响不大

□略微影响日常工作

□严重影响到企业的生产经营21、您是如何认识企业家权益保护的？□很重要，需要加大立法保护

□无所谓，企业家注重的是经营效益□不重要，对此不感兴趣四、意见和建议（可多选）22、您认为政府应从哪些方面帮助企业度过难关？

□减免税费

□解决融资瓶颈

□帮助开拓市场

□加强政府服务

□其他

23、您是否认为危机中潜藏机遇，对于危机中抓发展，您有何建议？

□产业链整合

□实施兼并重组

□借壳上市

□进行股份改制□其他

24、您希望企联为会员提供哪些服务？□搭建政企沟通平台，向政府反映企业诉求

□加强形势分析、政策解读□搭建银企对接平台，助银企互动合作双赢

□提供经营信息和政策新信息□其他

管理诊断问卷调查表姓名（可不填）：作为公司管理人员是最了解公司的，你与公司一同成长，你最清楚公司哪方面做好，哪一方成做得不足。此次调查问卷，公司想了解你对公司的生产、技术、业务等各方面以及你在公司未来的所担任角色的看法。公司最高负责人会亲阅此表，你的意见将发挥作用，我们都能为公司的成功贡献力量。期待听到你最真挚的意见与反馈。第一部分：您在公司的工作时间是A.1年以下B.1年～5年C.6年～10年D.10年以上您在现在岗位上任职时间A.1年以下B.1～3年C.3～5年D.5年以上您的年龄是A.25岁以下B.26岁－35岁C.36岁－45岁D.45岁以上您的受教育程度是A.初中B.高中及中专C.大专D.本科E.硕士及以上您以前在哪类企业工作过：A.国有企业B.民营企业C.国内外资企业D.国外企业其它(请说明)第二部分：对下面的各个陈述,请根据您的实际态度和认知在相应选项的括号内打“√”。同意基本同意比较不同意不同意我对公司的未来充满信心。（）（）（）（）我觉得公司的发展战略方向是正确的。（）（）（）（）公司有自己特色的企业文化。（）（）（）（）我认为公司的管理干部能够适应公司发展战略的要求。（）（）（）（）总的来讲，在行业内公司员工的素质层次较高。（）（）（）（）同意基本同意比较不同意不同意公司管理制度健全、公正、合理。（）（）（）（）公司制订的管理制度能得到有效的执行。（）（）（）（）我认为公司的氛围总的来说是积极向上的。（）（）（）（）我经常和我的上司交换意见。（）（）（）（）公司高层与基层员工有足够的接触。（）（）（）（）同意基本同意比较不同意不同意公司高层一般都明白我们在工作上面对的问题。（）（）（）（）我所在的部门有规范的工作流程和标准。（）（）（）（）我所在的部门的工作安排得井井有条。（）（）（）（）我很清楚自己的工作职责。（）（）（）（）同意基本同意比较不同意不同意我常常感到工作压力很大。（）（）（）（）我觉得目前我的责任远大于权力、利益。（）（）（）（）我有足够的权力作好自己的工作。（）（）（）（）我能够得到足够的权力灵活处理工作中遇到的困难。（）（）（）（）我实际参与部门的决策和计划的制定。（）（）（）（）同意基本同意比较不同意不同意我能够及时地获得工作中需要的资料、设备或原料。（）（）（）（）我觉得没有足够的工作或者项目可做。（）（）（）（）我认为公司工作程序繁琐，影响工作效率。（）（）（）（）我认为目前的生产作业计划缺乏统筹安排。（）（）（）（）工作/生产计划的经常改变，使我在执行时感到无所适从。（）（）（）（）同意基本同意比较不同意不同意为了作好当前的工作，我觉得我们团队的人手不够。（）（）（）（）我的部门/团队经常存在有人任务不饱满现象。（）（）（）（）我们的工作团队缺乏精通业务或技术的专家来指导。（）（）（）（）我的同事愿意主动承担一些他们职责以外的工作。（）（）（）（）我觉得同事的工作积极性不是很高。（）（）（）（）同意基本同意比较不同意不同意跟我一起工作的同事通常都相处融洽。（）（）（）（）工作中我觉得与其它部门协调存在困难。（）（）（）（）在我的工作表现良好的时候，上司很少给予肯定。（）（）（）（）现在我们部门中不少同事都认为上司难处。（）（）（）（）上司在技术或业务方面对我们的工作指导不够。（）（）（）（）同意基本同意比较不同意不同意总的说来，上司的管理方式不能让我满意。（）（）（）（）我的上司能够公平地对待每一个下属员工。（）（）（）（）我的上司主要根据我的工作表现和成绩来对我进行考评。（）（）（）（）我了解自己的工作表现是怎样被评估的。（）（）（）（）我认为自己的工作表现得到了上司的公正评价。（）（）（）（）同意基本同意比较不同意不同意我认为公司的薪酬模式是公平合理的。（）（）（）（）我认为目前的工资定额还不够均衡、准确。（）（）（）（）我对工作环境（通风、温度、工作空间等）感到满意。（）（）（）（）我的职业发展目标和自己当前的工作是一致的。（）（）（）（）我认为培训对我的发展非常重要。（）（）（）（）同意基本同意比较不同意不同意我认为公司在培养员工工作能力方面做得十分成功。（）（）（）（）我觉得公司没有给我提供过什么培训。（）（）（）（）我认为公司提供的培训根本没有效果。（）（）（）（）公司里的晋升机会对每个员工而言都是公平的。（）（）（）（）我对公司的职位空缺和晋升程序了解得很清楚。（）（）（）（）同意基本同意比较不同意不同意我相信自己在公司有个人发展和成长的机会。（）（）（）（）我相信只要自己的工作表现好，就可以获得晋升的机会。（）（）（）（）如果公司引入新的人才，我感觉到有压力。（）（）（）（）我感觉在工作缺乏归属感。（）（）（）（）您认为公司最大的优势是什么？（限选五项）A.管理比较规范B.机制比较灵活C.资金比较充足D.合理的业务组合E.市场开拓能力比较强F.技术力量比较雄厚G.有稳定的供应商H.产品质量较好I.产品具有规模优势J.生产设备比较先进完备K.管理人员的素质和管理能力比较高L.员工的业务能力较强M.内部团结协作精神较强N.劳动力成本较低O.公司在市场上有较好的品牌形象P.公司与政府及相关单位具有良好的关系您认为公司最大的劣势是什么？（限选五项）A.公司战略定位不清B.经营机制不灵活C.资金规模受到限制D.当前的业务组合不合理E.业务经营风险较大F.市场开拓能力比较差G.技术力量比较薄弱H.缺乏稳定的供应商I.产品质量不高J.生产设备比较欠缺K.内部协作能力较差，整体优势发挥不充分L.管理制度不完善M.制度比较多，但落实执行不力N.管理者的素质和能力有待提高O.员工的思想观念急需改变P.员工的业务能力有待提升Q.缺乏发展必需的人才R.公司的知名度不够您认为公司未来面临最大的机遇是什么？（限选三项）A.中国经济的高速增长B.涂料行业的快速发展C.市场需求的稳定增长D.潜在客户的巨大市场E.对外开放的日益扩大F.与国内外相关单位的接触与合作日益增多G.市场竞争压力较小H.地方政府对公司的支持您认为公司未来面临最大的威胁是什么？（限选三项）A.涂料产业未来发展的不确定性B.政府相关行业政策的不确定性C.市场需求变化的风险D.原材料供应市场在未来的不确定性E.公司人力资源的匮乏及不稳定性F.同行业竞争对手强有力的竞争G.新开办公司的介入H.客户群体的不确定性第三部分：您认为公司发展成长时期，对关键人才应采取何种培养方式?A.立足于内部自己培养B.立足于外部招聘C.以内部培养为主、外部招聘为辅D.以外部招聘为主、内部培养为辅您认为公司对下属部门的管理方式是否合理？A.非常合理B.合理C.不合理D.非常不合理您觉得公司大部分员工的辞职：A.因为薪酬的不合理而直接导致B.和薪酬有一定的关系C.和薪酬没有什么关系D.绝对与薪酬问题无关您认为公司员工的工资层级差别：A.有一定的层级差别，但非常合理B.有一定的层级差别，比较合理C.有一定的层级差别,不太合理D.层级差别过大（小），不太合理E.层级差别非常大（小），非常不合理与当地一般消费水平相比，员工的工资水平：A.设置的非常合理B.设置基本合理C.较低，不太合理D.太低，非常不合理第四部分：您与您上司的沟通主要通过：（可多选）A．汇报工作B.工作会议C.任务分配D.工作指导E.私人交流F.其它(请填写)_______________________________直接上司对本岗位的领导方式是：A.对每项工作的方法、步骤和内容给予详细指示，对工作结果给予详细审核B.对工作内容给予指示，一般例行事务工作由本岗位自行处理，对工作结果进行考核C.除重要问题外，工作中大多数问题由本岗位自行处理，对工作结果做重点考核D.提供确切工作内容的指导原则和重要指示，工作计划步骤由本岗位自行确定，对工作结果做原则性考核E.工作有定期的原则支持和目标要求，工作的具体内容和方针、方法由本岗位自行确定，对工作岗位做整体评价我认为根据我现在的能力，完成我现在的工作：A.实际只需50%或更少的时间B.实际需要75%左右的时间C.恰好使用我全部的工作时间D.必须加班才能完成您认为有哪些方面的改善可以显著地提高您现在的工作绩效?A.工资B.奖金C.福利D.个人发展E.培训F.工作流程G.公司制度H.工作环境I.上司的管理能力J.团队合作K.其它(请填写)____________________________________请选择您认为最重要的五项目,按照重要程度排序：（从左至右重要程度依次减轻）最重要的_________、_________、_________、________、________次重要的为了更好地完成工作，您最需要哪些方面的培训和学习？（可多选）A.基础专业技术知识B.管理知识C.管理技能D.最新专业发展趋势E.其它(请填写)_____________________________您觉得哪些培训方式对您现在的工作最有帮助？（可多选）A.外来专家或讲师在公司内部培训及现场指导B.公司内部相关人员培训其它员工C.参加公司外培训班或研讨会D.组织到别的公司学习E.其它_______________________________您平均一年参加培训、学习新知识、技能上的时间约为：A.8小时以下B.8—24小时C.24—40小时D.40小时以上造成您参加培训、学习新知识、技能时间少的原因在于：A.公司没有安排培训、学习机会B.自己没有时间参加培训、学习C.不需要参加培训、学习D.通过工作实践来代替培训、学习E.其它___________________________________________________________您认为制约您个人职业生涯发展的因素有哪些？(可多选)A.学历B.年龄C.工作经验D.人际关系E.专业技术知识F.业务能力G.其它________________________________________您准备继续为公司工作多长时间A.1年以内，有好的机会就跳槽B.1—2年C.3—5年D.5年以上E.没有考虑第五部分：您如何评价公司的人际关系？（限选三项）A.竞争的B.合作的C.冷漠的D.互助的E.平等的F.积极的G.复杂的H.缺乏人情味的I.层级森严的J.勾心斗角的K.相互关心的L.裙带关系严重的M.其它（请填写）___________您认为公司目前所体现的价值观是什么？（限选三项）A.业绩导向B.追求创新C.以人为本D.团队精神E.强调个人F.领导满意G.服务文化H.强调奉献I.客户满意J.其它（请填写）__________您认为公司应该倡导的价值观是什么？（限选三项）A.业绩导向B.追求创新C.以人为本D.团队精神E.强调个人F.领导满意G.服务文化H.强调奉献I.客户满意J.其它（请填写）__________从感觉上,您觉得公司更象是一个:A.学校B.家庭C.旅行团D.客栈第六部分：同意基本同意比较不同意不同意我的工作团队士气一般都很高昂。（）（）（）（）我觉得一些繁杂的事务花费了我大量的工作时间。（）（）（）（）我的下属员工都清楚自己的工作职责。（）（）（）（）我们团队的工作业绩完全可以有很大的提高。（）（）（）（）我更倾向于使用鼓励和表扬来激励我的员工。（）（）（）（）同意基本同意比较不同意不同意我拥有足够的资源来激励员工,调动员工的积极性。（）（）（）（）我通常有足够的权力来灵活地处理工作中的问题。（）（）（）（）我觉得经理和员工的工资差距不大。（）（）（）（）我经常在决策之前，耐心听听员工的想法。（）（）（）（）部门之间的配合出现问题，往往是由于：（限选三项）A.职责不清B.个人意见C.对方能力问题D.流程问题E.上司指令模糊F.组织结构设置问题G.其它（请填写）您认为公司的职能部门对业务部门的服务如何？A.非常满意B.达到要求C.达不到要求D.比较差您认为公司的中基层管理人员缺乏工作积极性的主要原因是：（限选三项）A.干多干少一个样，没有激励B.干的越多受罚越多，不如不干C.公司的管理制度和工作计划缺乏可操作性D.各部门之间缺乏有效的协调配合，工作难以开展E.工作目标制定得过于苛刻而难以达到F.其它（请填写）您认为公司现有部分管理岗位存在人员空缺的原因是：（限选三项）A.公司缺乏促使人才脱颖而出的机制B.公司现有人员的知识和技能水平达不到这些岗位的要求C.不想承担太多的责任D.这些岗位的薪酬水平与工作付出不成比例E.这些岗位缺乏吸引力，没有成就感F.这些岗位已有内定人选，再竞争也没用G.其它（请填写）您认为您的下属的工作饱和度大约是：A.50%左右B.75%左右C.100%满负荷D.超负荷工作您一般多长时间给您的下属反馈对他/她工作表现的看法？A.随时反馈B.每周一次左右C.每月一次左右D.每季度一次E.半年一次或更长时间您通常以什么形式与您的员工进行沟通？A.每周或每月同每名员工进行一次简短的情况通气会B.定期召开小组会，让每位员工汇报他完成工作和任务的情况C.每位员工定期进行简短的书面报告D.非正式的沟通E.出现问题时，根据员工的要求进行专门的沟通如果您的一名下属明显不称职，您认为应该：A.立即辞退B.调整到其它岗位C.推荐到其它部门D.告诫E.物质惩罚（如扣奖金等）F.暗示他/她离开G.其它（需要说明事项）：下属的工作出现失误时，您如何对待？A.严厉批评B.委婉提出意见C.嘴上不说，但心里极为不满D.无声无息，以后不再委派工作E.指出失误，并帮助纠正您手头的工作是否经常被打断？A.没有B.很少C.许多D.非常频繁您觉得自己管理能力的提升，主要来自于：A.观察和学习上司B.自我摸索C.参加培训课程D.同事交流您认为在未来5年，公司会：A.没太大变化B.变得更糟C.变得更好D.不知道或想不清楚你认为本部门最需要改进的地方是什么？如何进行改进？你认为公司现在管理体系中最需改进的地方是什么？如何进行改进？其它方面建议：注:99、100、101题作答时，空位不够，请自附一张A4张或背面书写皆可。陕西惠民健康管理客户信息及健康调查问卷各位朋友：

谢谢您对我们“惠民健康管理服务中心”工作的大力支持。您所提供的每一项内容和信息都将作为基本数据使用。为保证调查结果的客观性，请您尽可能如实地选择每一调查内容的答案。若有您不便回答的问题，也可以不填。

再一次谢谢您的理解和支持。姓名：性别：年龄：身高：体重：身份证号：联系：QQ号码：微信号码：邮箱地址：收件地址：注册条形码：紧急联系人姓名：紧急联系人：您的婚姻状况（）单身（）已婚您的职业（）公务员（）教师（）医护人员（）工人（）农民（）商人（）金融从业人员（）互联网从业人员（）退休（）其他您觉得自己健康吗？

健康不健康一般般健康包括哪几个方面？

[多选题]（）合理的饮食（）均衡的营养（）适当的运动（）愉快的心态（）以上四项都包括人体需要的营养素有:

[多选题]（）蛋白质（）碳水化合物（）脂类（）矿物质（）维生素（）水（）膳食纤维是否做到三餐的食物品种多样化？（）是（）否日常饮食的口味是否以浓烈居多？（）是（）否你平时有吃保健品或做理疗吗？（）有（）没有平时多久做一次体检？（）1年（）没规律（）很多年没体检（）生病的时候去（）单位体检才查您三餐规律吗？（）三餐都比较规律（）不吃早餐（）不吃晚餐（）很不规律是否经常饮酒？（）是（）否是否有长期吸烟的习惯？（）是（）否一起来了解一下您的消化系统：

（）经常消化不良（）经常便秘（）偶尔轻度腹泻（）肝功能下降是否患有或曾经患有以下胃病（可多选）？（）慢性胃炎（）胃溃疡（）十二指肠溃疡（）胃息肉（）胃良性肿瘤提示：这是一道多项选择题如生活中有发生以上任何现象请选择。一起来了解一下您的神经系统：

[多选题]（）失眠（）记忆力下降（）注意力不能集中平时的休息时间是：（）10点以前（）10点—12点之间（）12点之后睡眠质量如何？（）好（）一般（）差睡眠过程中是否打鼾？（）是（）否提示：

这是一道多项选择题如生活中有发生以上任何现象请选择。一起来了解一下您的循环系统：

[多选题]（）手脚冰凉（）动脉硬化（）血脂升高提示：这是一道多项选择题如生活中有发生以上任何现象请选择。一起来了解一下您的运动系统：

[多选题]（）体力不支（）肌肉关节酸痛（）骨质酥松是否经常进行包括走路在内的户外活动/运动？（）是（）否提示：这是一道多项选择题如生活中有发生以上任何现象请选择。一起来了解一下您的免疫系统：

[多选题]（）免疫力降低（容易感冒、腹泻）（）皮肤容易过敏提示：这是一道多项选择题如生活中有发生以上任何现象请选择。一起来了解一下您的内分泌系统：

[多选题]（）月经异常（）容易长斑（）脾气暴躁（）性功能下降提示：这是一道多项选择题如生活中有发生以上任何现象请选择。一起来了解一下您的呼吸系统：

[多选题]（）气短（）气喘（）容易咳嗽（）鼻炎是否患有或曾经患有某种呼吸系统疾病？（）是（）否是否长期生活在空气污染比较严重的地区？（）是（）否提示：这是一道多项选择题如生活中有发生以上任何现象请选择。一起来了解一下您的泌尿生殖系统;

[多选题]（）尿频（）尿急（）夜间多尿（）晨起容易浮肿提示：这是一道多项选择题如生活中有发生以上任何现象请选择。乏力、发软、奢睡或昏睡、无精打采（）有（）无烦躁、易激动、焦虑不安（）有（）无.头晕、头疼、无精神（）有（）无恶心、无食欲、消化不良（）有（）无注意力不集中、易出错、厌倦工作（）有（）无是否患有由甲型、乙型、丙型等肝炎病毒引起的肝炎？（）是（）否是否患有以下肝脏疾病？（）脂肪肝（）酒精肝（）肝纤维化父亲是否患有或曾经患有以下疾病（可多选）？（）肺癌（）糖尿病（）高血压（）高血脂（）肥胖症（）冠心病/心肌梗塞（）中风（）胃癌（）肝癌母亲是否患有或曾经患有以下疾病（可多选）？（）肺癌（）糖尿病（）高血压（）高血脂（）肥胖症（）冠心病/心肌梗塞（）中风（）胃癌（）肝癌兄弟姐妹是否患有或曾经患有以下疾病（可多选）？（）肺癌（）糖尿病（）高血压（）高血脂（）肥胖症（）冠心病/心肌梗塞（）中风（）胃癌（）肝癌是否患有糖尿病？（）是（）否是否患有高血压？（）是（）否您的就医习惯（）出现不适就去看病（）症状加重时去看病（）能不看病就不看（）从不看病感谢您的配合，通过这次调查，让您了解了一下自己的身体情况，也让我们了解了人们的健康情况！祝您健康！请从这一刻起关注健康！陕西惠民健康管理_______________分公司TIME\@"EEEE年O月A日"二〇一八年九月六日家长会问卷调查表学生姓名：各位家长：您好！欢迎您来参加家长会，希望您们充分发表意见，提供良好建议，进一步推动我校教育教学工作的开展。但愿通过我们的共同努力能够使您的孩子成为我们共同期望的、充分适应未来社会的优秀人才。为了使我们的工作取得使您更加满意的成效，请您将下列问卷调查表填写好，谢谢！1、您觉得自己的孩子的优点是：2、您觉得自己的孩子的缺点是：3、你对孩子的学习习惯最不满意的是（）A、作业不会自觉独立完成B、不会主动预习，复习功课C、字迹潦草D、粗心大意E、不善用脑4、在孩子成长过程中您最关注的是孩子的?（）A身体健康B学习成绩C心理健康D其它5、在家里，您如何指导孩子完成家庭作业（）A、问一问是否完成B、大人没空，请别人帮忙C、工作忙，没空检查D、亲自检查，发现错误或书写不认真时及时纠正6、您的孩子在完成作业后，业余时间做的最多的事情是什么？（）A、看书B、看电视C、打游戏D、跟别的孩子玩7、您感觉教育孩子最大困惑是?（）A、教育不得法B、文化素质C、精力有限D、家庭成员意见不一致8、您对孩子的管教态度（）A、威严，以自己为中心B、友善，把孩子当朋友C、看心情，但还是以自己为中心D、看心情，但能在孩子的角度想问题9、您是否给孩子提供一个好的学习环境？（）A、是B、不算好C、没有10、您的文化程度是（）A、初中B、高中或专科C、大学11、您与班主任老师沟通的偏好方式是?（）A、打B、面谈C、群聊12、您希望老师对您的孩子哪些方面给予更多的关注?（）A、学习方面B、性格方面C、活动方面13、您的家庭氛围如何？A、快乐和谐B、一般C、不是很好14、您觉得家庭教育的作用在小学阶段所占的比重是？（）A、20%B、40%C、60%15、谈谈您对“家教”的理解。16、您对学校工作有什么意见和建议吗？如果有，请您写一写。17、您觉得您的孩子最需要得到老师帮助的地方是？为了孩子的发展，请努力创建学习型家庭，多读书，多和孩子交流，谢谢！家长会学习材料一、培养孩子主动学习十法1、孩子每天上学前，告诉他放学回家后要将一天所学的内容讲出来；2、每天让孩子在书桌前坐10分钟；3、将孩子学习每科的时间控制在20分钟左右；4、在孩子喜欢看的电视节目开始前的半小时或1小时定为孩子的学习时间；5、给孩子制定的学习目标放在“量”而不是“时间”上；6、让孩子彻底放松地玩,然后认真的学习；7、当孩子的注意力不在学习上时，最好不要强迫孩子学习；8、开始学习前，让孩子整理一下书桌；9、饭前和饭后半小时不要让孩子学习；10、孩子学习过程中休息时，时间不要超过10分钟，而且最好让孩子离开书桌。二、使孩子聪明的八条经验德国人卡尔威特的一个孩子，在不满14岁时就被授予哲学博士学位。他教育孩子的经验是：1、开发孩子的智力。当孩子咿呀学语时，就教他正确的语言，而不要把小猫说成"喵呜"。2．从小培养孩子的思维能力。经常提出问题，让孩子独立思考解答。3．锻炼孩子的记忆力。给孩子讲完故事后，要让孩子自己组织语言，进行复述。4．培养提高孩子的观察能力。有时父母故意做一些违反常规的小事，让孩子来纠正。5．开阔孩子的视野。经常带孩子参加一些社会活动，让孩子接受新事物，增长见识。6．培养孩子多方面的兴趣。

7．激发鼓励孩子的学习热情。父母应做到有问必答，有求必应，决不敷衍。

8．从小对孩子严格要求，使孩子养成良好的道德品质和生活习惯。三、你给孩子什么样的环境在指责中长大的孩子，将来容易怨天尤人；在敌意中长大的孩子，将来容易逞强好斗；在恐惧中长大的孩子，将来容易畏首畏尾；在怜悯中长大的孩子，将来容易自怨自艾；在嘲讽中长大的孩子，将来容易消极退缩；在嫉妒中长大的孩子，将来容易勾心斗角；在羞辱中长大的孩子，将来容易心怀内疚。在容忍中长大的孩子，将来必能极富耐性；在鼓励中长大的孩子，将来必能充满自信；在赞美中长大的孩子，将来必能心存感恩；在嘉许中长大的孩子，将来必能爱人爱己；在接纳中长大的孩子，将来必能心胸广大；在认同中长大的孩子，将来必能掌握目标；在分享中长大的孩子，将来必能慷慨大方；在公平中长大的孩子，将来必能维护正义；在友善中长大的孩子，将来必能关心他人。四、

专家谈家庭教育家庭教育需要创新当前中国的家庭教育现状不容乐观，最大原因是中国家庭教育传统的断裂和失承。其实，家庭教育的绝大多数内容都是继承而不是创新，只要按照父辈教育我们的经验来教育子女，就大致不会出错。但是现在的问题是，我们所获得的家庭教育经验在今天已经无法参照。因此，当代中国的每个父母都在摸索。孩子的问题大多是由家庭问题造成的，虽然表现在孩子身上，但根子却在成年人身上，在父母身上，要治孩子的“病”，父母得先“吃药”。因此，中国青少年的素质教育问题，不仅是学校和社会必须回答的问题，更是每个家庭必须正视的问题。它需要每一个家庭来回答，需要每一个人来回答！教育在学校，素质在家长！没有父母素质的提高，就没有孩子的高素质。这道理就像是教师素质的提高，是学生素质提高的基础和前提一样。

千万个孩子就是一个民族的希望。对于成年人来说，没有一种成功能够弥补家庭的失败，而对于未成年人来说，如果家庭渎职，即使有再多的学校、社区工作站、心理咨询室和劳动教养所，都将无济于事。（华东交通大学母亲教育研究所所长

王东华）教育孩子方法很重要是否只有“坏”孩子才需要良好的家庭教育，而所谓的好孩子并不需要呢？在接触中我们发现，一些“好”孩子不敢将自己的问题袒露出来，他们不想因此破坏在家长、老师、同学眼中的形象，他们活得很累。所以，很多的“好”孩子都成了两面派，表面上乐观快乐，内心深处却悲观孤独。天下哪有生来就懂事的孩子呢！孩子不仅需要好的朋友、好的老师，更需要好的父母！从这个事例我们可以看出，家庭教育是要每个父母重视的。（中国陶行知研究会赏识教育研究所陶言）我们该有什么样的孩子观我国近代教育在很大程度上沿用了传统教育中教化式、被动式的教育模式。在这种观念和制度支配下，中国孩子的某些社会状况和问题一直遗留了下来。儿童和青少年的一些基本权利缺乏切实的保障，他们的一些基本需求也没有得到充分的认可和制度的保证，他们的心理品质养成、性格发展等需要，更为我们的教育所忽略。如今，社会急速变化的价值多元、信息开放的趋势，越来越个人化的社会对其成员的要求，反衬出既有教育模式对孩子的独立、自由的人格、自主的能力以及自我责任感的培养等的不利。我们今天缺少的恰恰是“孩子需要的”、“为了孩子的”教育。只有当孩子的基本权利成为社会共识，并得到起码的制度保证，我们才能期望他们身心健康地面对社会、进入社会，并对社会承担起公民义务，对人类承担起道义和责任来。（华东师范大学教授陈映芳）【观点】知识之丰富与否，思想之发展与否，良好习惯之养成与否，家庭教育实应负完全的责任。－－陈鹤琴孩子的首席教养者、第一位教师，就是母亲和父亲。要是不系统进行教育学的教育，不提高家长的教育素养的话，无论什么样成功的教育工作都是完全不可思议的。－－苏霍姆林斯基家庭生活在儿童生长的每一个时期，不，在人的整个一生中，是无可比拟的重要的。－－福禄培尔母亲是儿童最好的教师，她给孩子的教育比所有的学校教育加起来还多。－－克鲁普斯卡娅三、希望家长予以配合的几个方面：1、我们家长应该多给孩子一点信心，做孩子成长的强有力的后盾。由于孩子的个体差异，免不了孩子的成绩有好有坏，孩子由于不肯学习，导致成绩差，我们是该适当的批评，但是孩子很尽力，成绩却不怎么理想，我们更应该给他信心，多多加以鼓励，而不是一味的给他泼冷水，这样反而会使他对学习产生反感的情绪，面对成绩不理想的孩子，家长不应该一味的责备，更不应该放弃，我们该做的是跟他一起努力，帮助孩子想想怎样才能把成绩搞上去，多关心他的学习、生活情况，帮助孩子树立切合实际而又需通过努力可以达到的学习目标，让孩子调整心态，积极向上。2、教育孩子遵守纪律。家有家法，校有校规，班级也有班级的纪律。这些规定和纪律，是同学们提高成绩的保证，孩子们只有好好的遵守这些纪律，才能够形成一个良性的班级，才能够在各方面提高自己。加强纪律观念，做到文明守纪，就显得格外必要。要教育孩子明白，一个懂得规矩，并且自觉地遵守规矩的人，才能够时刻按照规矩办事，才能够使自己进步。风筝要想飞得