综合部部长安全生产责任书

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2021年安全生产责任书综合部部长安全生产责任书优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）（公司经理与综合部部长）为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2021年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2021年度安全总体目标的实现，结合公司实际情况，水泥公司经理与综合部部长特签订2021年度安全生产责任书如下：一、综合部须实现以下安全生产管理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾害事故为“零”6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；7、安全隐患及时整改率≥98%（年度安全隐患整改率≥95%）；8、兼职安全员、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；9、特种设备按期安检合格率100%；10、三级安全培训合格率为100%；11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%；确保实现两个无失误，即：1、管理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，综合部部长必须做到以下职责：1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持经理的工作；2、建立健全本部门的安全管理网络体系，使之有效运转。支持公司及部门安全员的工作，对安全员提出的问题及时协调解决，保证安全员对安全工作有独立的管理和处罚权；3、必须与下属员工严格签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，明确安全工作的重点，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白；4、以身作则，不违章指挥、不违章操作，进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽，为他人树立榜样，并负有查违章违纪的责任，对发现的各类违章现象要予以查处；5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查；7、加强办公车辆的管理，对机动车驾驶员要经常进行安全教育，监督驾驶员对所驾驶的车辆进行维护保养，做到不开隐患车，不开带病车，针对天气变化及特点及时做好防滑、防冻、防雾等安全预防措施，避免交通事故的发生；8、认真执行食品卫生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂环境卫生工作，要求餐具放置有序，保证桌面和地面干净，无油渍，按规操作，防止食物中毒事故的发生。三、安全问责与奖罚1、问责措施有两项：①对事故车间给予经济处罚；②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【2021】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2021年《安全生产奖罚制度》；四、本责任书一式三份，常务副经理、综合部部长各执一份，公司安全生产办公室存档一份。五、本责任书自签字之日起执行，至2021年12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。常务副经理：综合部部长：2021年___月___日2021年___月___日2021年安全生产责任书（综合部部长与副部长）为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2021年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2021年度安全总体目标的实现，结合公司实际情况，综合部部长与副部长特签订2021年度安全生产责任书如下：一、综合部物资部门须实现以下安全生产管理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾害事故为“零”6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；7、安全隐患及时整改率≥98%（年度安全隐患整改率≥95%）；8、三级安全培训合格率为100%；9、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%；确保实现两个无失误，即：1、管理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，综合部副部长必须做到以下职责：1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持部长的工作；2、建立健全本部门的安全管理网络体系，使之有效运转。支持公司及部门安全员的工作，对安全员提出的问题及时协调解决，保证安全员对安全工作有独立的管理和处罚权；3、必须与下属员工严格签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，明确安全工作的重点，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白；4、以身作则，不违章指挥、不违章操作，进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽，为他人树立榜样，并负有查违章违纪的责任，对发现的各类违章现象要予以查处；5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查；7、根据公司相关规定，对需要通过招标采购的大宗物资或特殊物资，确定招标的对象，拟定招标文件，组织招标、开标、评标。8、根据物资需求的计划,制定物资供应计划，采购合同的管理，健全原始记录和台账，负责对特种材料、紧缺材料的采购备用。确保各种外购原燃材料满足生产需求，并保持合理的库存。三、安全问责与奖罚1、问责措施有两项：①对事故车间给予经济处罚；②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【2021】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2021年《安全生产奖罚制度》；四、本责任书一式三份，综合部部长、副部长各执一份，公司安全生产办公室存档一份。五、本责任书自签字之日起执行，至2021年12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。综合部部长：综合部副部长：2021年___月___日2021年___月___日2021年安全生产责任书（综合部部长与综合部后勤主管）为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2021年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2021年度安全总体目标的实现，结合公司实际情况，综合部部长与后勤主管特签订2021年度安全生产责任书如下：一、综合部后勤须实现以下安全生产管理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾害事故为“零”6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；7、安全隐患及时整改率≥98%（年度安全隐患整改率≥95%）；8、特种设备按期安检合格率100%；9、三级安全培训合格率为100%；10、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%；确保实现两个无失误，即：1、管理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，综合部后勤主管必须做到以下职责：1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持部长的工作；2、建立健全本部门的安全管理网络体系，使之有效运转。支持公司及部门安全员的工作，对安全员提出的问题及时协调解决，保证安全员对安全工作有独立的管理和处罚权；3、必须与下属员工严格签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，明确安全工作的重点，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白；4、以身作则，不违章指挥、不违章操作，进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽，为他人树立榜样，并负有查违章违纪的责任，对发现的各类违章现象要予以查处；5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查；7、负责员工宿舍的调配,生活物资的发放、员工宿舍管理制度以及食堂管理的监督检查,发现问题及时处理。并监督员工宿舍的安全、卫生检查，随时处理各种隐患8、、认真执行食品卫生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂环境卫生工作，要求餐具放置有序，保证桌面和地面干净，无油渍，按规操作，防止食物中毒事故的发生。三、安全问责与奖罚1、问责措施有两项：①对事故车间给予经济处罚；②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【2021】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2021年《安全生产奖罚制度》；四、本责任书一式三份，综合部部长、后勤主管各执一份，公司安全生产办公室存档一份。五、本责任书自签字之日起执行，至2021年12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。综合部部长：综合部后勤主管：2021年___月___日2021年___月___日2021年安全生产责任书（综合部部长与综合部员工）为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2021年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2021年度安全总体目标的实现，结合公司实际情况，综合部部长与员工特签订2021年度安全生产责任书如下：一、综合部员工须实现以下安全生产管理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾害事故为“零”6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；7、安全隐患及时整改率≥98%（年度安全隐患整改率≥95%）；8、三级安全培训合格率为100%；9、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%；确保实现两个无失误，即：1、管理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，综合部后勤主管必须做到以下职责：1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持部长的工作；2、负责部门日常的文书工作，按要求完成领导交办文书的拟文、行文，配合领导做好书面文件的上报及下发工作。3、配合公司各相关部门做好图纸、档案及技术资料的查阅、借阅工作，按规定办理相关手续。4、以身作则，不违章指挥、不违章操作，进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽，为他人树立榜样，并负有查违章违纪的责任，对发现的各类违章现象要予以查处；5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查；7、配合有关职能部门进行5S管理的监督检查，并督促相关管理措施的落实，并负责办理公司办公用品、生活后勤用品的计划编制与公司员工人事档案的日常管理。三、安全问责与奖罚1、问责措施有两项：①对事故车间给予经济处罚；②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【2021】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2021年《安全生产奖罚制度》；四、本责任书一式三份，综合部部长、本人各执一份，公司安全生产办公室存档一份。五、本责任书自签字之日起执行，至2021年12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。综合部部长：岗位____________：姓名____________：2021年___月___日2021年___月___日2021年安全生产责任书（综合部副部长与采购员）为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2021年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2021年度安全总体目标的实现，结合公司实际情况，综合部部长与采购员特签订2021年度安全生产责任书如下：一、综合部采购员须实现以下安全生产管理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾害事故为“零”6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；7、安全隐患及时整改率≥98%（年度安全隐患整改率≥95%）；8、三级安全培训合格率为100%；9、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%；确保实现两个无失误，即：1、管理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，综合部采购员必须做到以下职责：1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持部长的工作；2、建立健全本部门的安全管理网络体系，使之有效运转。支持公司及部门安全员的工作，对安全员提出的问题及时协调解决，保证安全员对安全工作有独立的管理和处罚权；3、经常深入市场，及时了解市场行情和收集资料，积极开发新的供应商，分管类别至少有两个以上合格提供商4、以身作则，不违章指挥、不违章操作，进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽，为他人树立榜样，并负有查违章违纪的责任，对发现的各类违章现象要予以查处；5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查；7、配合招标、比价工作的开展，及时索取供应的资料与供应商谈价格，付款方式及交货期限，并协助供应商办理入库、结算手续8、负责执行一般性材料采购，履行采购分配计划，并及时供应到位。确定合格交货期，并负责督促。三、安全问责与奖罚1、问责措施有两项：①对事故车间给予经济处罚；②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【2021】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2021年《安全生产奖罚制度》；四、本责任书一式三份，综合部副部长、采购员各执一份，公司安全生产办公室存档一份。五、本责任书自签字之日起执行，至2021年12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。综合部副部长：综合部采购员：2021年___月___日2021年___月___日2021年安全生产责任书（综合部后勤主管与食堂工作人员）为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2021年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2021年度安全总体目标的实现，结合公司实际情况，综合部后勤主管与食堂工作人员特签订2021年度安全生产责任书如下：一、综合部食堂工作者须实现以下安全生产管理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾害事故为“零”6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；7、安全隐患及时整改率≥98%（年度安全隐患整改率≥95%）；8、三级安全培训合格率为100%；9、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%；确保实现两个无失误，即：1、管理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，综合部食堂人员必须做到以下职责：1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持后勤主管的工作；2、发现供应商所供食堂原料有霉变、腐败、变质、破损、不新鲜、短斤少两或与所定数量、种类不符，应及时向管理部生活后勤管理员报告，并协助处理此类事件。3、随时观察供应商所供食堂原料及所加工饭菜，当怀疑饭菜有中毒的可能性时，应立即停止向员工供应，并采取措施防止事态扩大，同时向管理部相关人员报告。4、员工在食堂工作期间必须注意个人卫生，勤洗手，按要求着装干净整洁，上班时间不准披头散发，留长指甲，穿奇装异服。5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查；7、管理好食堂的设施、设备、工具，保管好食品原料及剩饭、剩菜。严禁将霉变、过期、变质饭菜提供给员工就餐。8、认真执行食品卫生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂环境卫生工作，要求餐具放置有序，保证桌面和地面干净，无油渍，按规操作，防止食物中毒事故的发生。三、安全问责与奖罚1、问责措施有两项：①对事故车间给予经济处罚；②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【2021】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2021年《安全生产奖罚制度》；四、本责任书一式三份，综合部后勤主管、本人各执一份，公司安全生产办公室存档一份。五、本责任书自签字之日起执行，至2021年12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。综合部后勤主管：岗位____________：姓名____________：2021年___月___日2021年___月___日2021年安全生产责任书（综合部后勤主管与保洁员）为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2021年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2021年度安全总体目标的实现，结合公司实际情况，综合部后勤主管与保洁员特签订2021年度安全生产责任书如下：一、综合部保洁员须实现以下安全生产管理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾害事故为“零”6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；7、安全隐患及时整改率≥98%（年度安全隐患整改率≥95%）；8、三级安全培训合格率为100%；9、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%；确保实现两个无失误，即：1、管理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，综合部保洁员必须做到以下职责：1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持后勤主管的工作；2、负责公司职工宿舍楼道、走廊、卫生间、楼梯的清扫保洁工作。3、坚持文明工作，安全工作，保证所辖区域干净、整洁，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求；5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查；7、严格执行各种规章制度，按时保质保量做好后勤工作。8工作中严格按操作规程操作，并时时监督员工执行，杜绝“三违”“三不伤害”现象；9、入车间新员工必须进行安全教育，未进行安全教育者不得进入现场从事工作。三、安全问责与奖罚1、问责措施有两项：①对事故车间给予经济处罚；②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【2021】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2021年《安全生产奖罚制度》；四、本责任书一式三份，综合部后勤主管、保洁员各执一份，公司安全生产办公室存档一份。五、本责任书自签字之日起执行，至2021年12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。综合部后勤主管：保洁员：2021年___月___日2021年___月___日安全生产目标责任书(公司级与部门级)安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2021年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与销售、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产会议时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产各项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩：1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2、接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人500元。4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人300元。5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人100元。6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人100元。7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。8、安全管理目全部达标，奖励500元。四、本责任状一式二份。五、本责任状自签字之日起执行。总经理：目标责任人：日期：日期：安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2021年度安全生产目标的内容，现与商务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、选择合格供应商，采购产品合格率100%。3、确保库成品房事故隐患整改合格率100%。4、加强成品库房管理；安全设施合格率100%。5、部门安全培训合格率100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产各禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩：1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人500元。4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人300元。5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人100元。6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人100元。7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。8、安全管理目全部达标，奖励500元。四、本责任状一式二份。五、本责任状自签字之日起执行。总经理：目标责任人：日期：日期：安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2021年度安全生产目标的内容，现与技术质量部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、实施危险化学品安全标准化，提高公司安全管理水平。2、无火灾、无爆炸、无死亡、无重大责任事故。3、轻伤事故不超过2起。4、重大事故隐患整改合格率95%以上，一般事故隐患整改合格率100%。5、安全设施完好率98%。6、关键装置、重点部位检查到位率98%。7、安全培训合格率为100%。8、特种作业人员持证上岗率100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产各禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩：1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人500元。4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人300元。5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人100元。6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人100元。7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。8、安全管理目全部达标，奖励500元。四、本责任状一式二份。五、本责任状自签字之日起执行。总经理：目标责任人：日期：日期：安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2021年度安全生产目标的内容，现与工程部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、合理安排生产，确保生产设备稳定正常。3、优化生产工艺技术，提高生产安全性能。4、设备按期进行维护保养，维修合格率达到100%。5、职工安全培训合格率达到100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产各禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩：1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人500元。4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人300元。5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人100元。6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人100元。7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。8、安全管理目全部达标，奖励500元。四、本责任状一式二份。五、本责任状自签字之日起执行。总经理：目标责任人：日期：日期：安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2021年度安全生产目标的内容，现与电力部门签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤事故不超过1起。2、无泄漏、火灾及中毒事故。3、重大事故隐患整改合格率98%以上，一般事故隐患整改合格率100%。4、安全设施完好率98%。5、关键装置、重点部位检查到位率100%。6、职工安全培训合格率达到100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩：1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人500元。4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人300元。5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人100元。6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人100元。7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。8、安全管理目全部达标，奖励500元。四、本责任状一式二份。五、本责任状自签字之日起执行。总经理：目标责任人：日期：日期：安全生产目标责任书(行政部)为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2021年度安全生产目标的内容，现与行政与人力资源办公室签订如下安全生产目标：

一、目标值：

1、建立岗位责任制，明确职责，提高工作效率。

2、实施安全标准化，提高公司安全管理水平。

3、无火灾、无爆炸、无死亡、无重大责任事故。

4、负责公司办公室的安全管理工作，确保安全设施完好率100%。

5、协助安全科搞好对员工安全培训和新员工入矿安全教育工作，做好员工的调动登记和安全再教育的管理工作。

6、按时做好各项社会保险交纳工作，确保交纳率100%。

7、做好公司作息时间表，安排节假日放假期间公司领导值班时间表。

8、做好工伤事故的调查、申报和处理工作。

9、完成领导交办的临时性安全方面的工作。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容：

1、对本单位的安全管理负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位。

4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。

5、在公司及各管理部门的安全检查中杜绝各类违章现象。

6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。

7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。

8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；

9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

10、必须按规定协助安全科对单位员工进行培训和新员工上岗教育；

11、严格执行公司安全生产各项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。

三、

安全奖惩：

1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。

3、发生安全责任事故除按照考核规定处罚外，同时按公司相关安全规定进行处理。

4、发生事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的，除按照考核规定处罚外，同时按公司相关安全规定进行处理。

5、公司、管理部门组织安全检查中每发现一起违章现象，除按照考核规定处罚外，同时按公司相关安全规定进行处理。

8、安全管理目全部达标，按公司奖惩规定进行奖励。

四、本责任状一式二份。

五、本责任状自签字之日起执行。

总经理：

办公室主任：

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2021年

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日综合部2021年度安全工作总结及2021年安全工作安排一、2021年安全工作总结：1、安全策划、组织举办了两次职工文艺演出活动，未发生安全事故。2、在起草、制作总公司党委、纪委、行政、工会等文件时，做到了严格保密，未发生泄密事件。3、在总公司印章的管理工作中，严格执行了印章管理制度，确保了印章的安全，做到了不乱盖章、不盖人情章。4、在总公司经营资质证书的管理工作中，严格了证书的使用范围和复印制度，未出现证书丢失和超出范围使用现象等。5、确保了上级来文、总公司上报文件的传递安全工作，未发生文件泄密和丢失现象等。6、在档案、图书管理中，严格按照《档案法》进行档案管理，在借阅、查找各项档案时，认真做好了各项登记工作，并在有效的时间内对借阅的档案、图书及时进行了回收，确保了档案、图书的完整性和安全性，未发生档案丢失。7、在总公司信息化建设工作中，及时管理、维护好总公司计算机网络等安全工作，未发生任何信息泄密事件。8、在车辆管理中，严格执行了车辆管理、保养及维修等制度，加强了对驾驶员的安全考核力度，确保了车辆安全正常运行1-能力。二、2021年安全工作安排1、强化管理落实安全责任，将部门任务分解、落实到人，做到谁失职，谁负责，切实消除一切不安全隐患。2、加强部门职工安全教育培训学习，特别是小车队驾驶员，重点要强化安全意识，按照教育培训机制搞好三级教育培训。3、细化管理，加强检查，建立健全部门相应的安全规章制度和安全工作防范机制，做到安全工作有章可循。要坚持经常性地督促检查，平时注重安全隐患排查，发现隐患及时整改消除，或报相关部门解决，做到时时警惕，常抓不懈。4、下班、周末、节假日注意关好门窗，关闭办公设施电源，检查电源等可能存在的安全隐患，消除一切因工作疏漏而造成安全隐患及事故的可能性。5、认真做好部门的安全管理工作，切实做好文件、印章、经营资质证书、档案、图书、文印等相关材料、相关信息的安全和保密工作，严防失秘泄密事故发生。6、严格按照车辆维修保养制度，及时做好车辆保养及维修等工作，确保车辆运行能力安全正常。7、加强对驾驶员的驾驶安全知识培训，培养他们“宁停一分，不抢一秒”安全意识。8、积极配合总公司安全部认真抓好部门安全综合治理工作。2-篇二：综合部2021年工作计划综合部2021年度工作计划2021年是协会探索发展，转型升级的一年，综合部紧紧围绕协会开展“创新服务，优化合作”的工作中心，内练本领，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，充分发挥好综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，根据协会的整体发展规划和发展方向，综合部制定出了协会的2021年工作目标及计划，具体如下：一、总体目标协会的组织框架：首先在明确协会新颁布的组织架构基础上，把协会各部门各岗位职能架构建立起来，进一步完善协会的组织架构，协助各部门确定和区分每个职能部门的权责，明确协会所有的事都有部门有人来做，协助各部门把部门工作计划和岗位说明书建立起来，使大家做事有据可依，有章可查。拟订协会有关人事管理制度；建立完善的人力资源管理体系。负责员工的招录招聘、岗位调整、培训培养、考核评价、薪酬福利、任免评聘等，负责事业单位与社团年检工作。协会的行政保障制度，负责理事会、常务理事会的日常事务和会议组织；负责行业重大事项及综合性事务与市级协会的沟通；组织起草有关重要报告和综合性会议的领导讲话；起草协会年度工作总结，研究提出协会年度工作计划；负责协会机要通讯、保密、档案管理、文印管理等工作；承办行业发展专家委员会的日常工作；配合相关部门办理协会外事活动的有关事宜。负责协会物业管理、政府采购及固定资产管理；负责行业资料的征订、保管、发放等工作；负责用车调度、管理。5)协调协会内部工作运转，在协会中起着承上启下、联系左右、沟通内外、参谋咨询的作用。综合部在为领导服务、为本部门和其他部门服务，为企业服务中，应该而且必须从全局出发协调各方面的关系，使各个部门保持总体行动上的一致性，在协调的同时做好督促工作事项的落实，建立内部调节机制和监督检查机制，保证领导机关、决策得以顺利贯彻执行，6)负责组织开展全市软件行业发展相关的调研工作并形成报告提交给主管部门给政府决策提供参考；负责拟定全市行业发展战略与规划；组织开展行业发展中综合性和前瞻性问题的研究，为领导决策和市主管部门出台政策提供支持；负责行业发展战略、市场战略、法制建设等重要领域理论、政策和措施研究；负责行业相关的规划、综合性政策与法律等事项的对外协调工作。7)拟订行业财务制度和协会内部财务会计制度；负责指导行业财务管理工作；组织实施行业财务报表统计和会费收缴工作；负责协会预决算的汇总、审核、执行工作；编制各类会计报表和其他财务资料；承办财务委员会的日常工作。8)辅助各部门开展工作，在协调的工作承担起咨询、组织、检查、督促等工作，务必保证各部门能够紧密配合的完成相关的工作。二、具体规划建设完善组织架构?目标概述：协会迄今为止的组织架构严格来说还不够完善，而协会的组织架构建设决定着协会的发展方面。基于稳定、合理、健全的原则，通过对协会未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的协会组织架构，完善和确定协会各部门的组织架构及工作权责，每年年底编写和制定《各部门工作总结&下一年工作计划》，根据各部门的实际情况和权责分类进行合理的岗位编制，同时编制《各部门各类人岗位职责说明书》，汇编成册，为绩效考核和人员招聘提供合理依据，从而做到各司其职，各尽其能。?具体建设：2021年1月底前完善协会的组织架构和编写各部门下一年工作计划及各类岗位说明书，上报秘书长审阅修改，综合部负责整理成册。?注意事项：协会的组织架构决定于协会的长期发展战略，决定着协会组织的高效运作，组织的过于简化会导致权责不分，负责协会的发展；而组织的过于繁多会导致工作量大小不均，工作流程环节扯皮推诿，组织整体效率下降等现象，也对协会的发展不利。因此，协会组织架构的设计和人员的配置都应本着简洁、科学、务实的方针，不可妄自编造，每一个职能部门、每一个岗位的确定都须经过认真的论证和研究。建立和完善人事规章制度?目标概述：规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件爱你，本年度综合部的主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度，对协会的资源合理的配置，保证以最优的人力结构形成最大的效益，本年度主要工作是建立健全人力资源的各项规范及管理制度：根据人力资源六大模块制订，包括《招聘流程》、《员工转正流程》、《考勤制度》、《请休假制度》、《绩效考核制度》、《薪酬管理制度》、《培训和开发》。协会将在2021年进行规范化的管理，员工从面试、入职报到到岗前培训，从绩效到考勤，从员工福利到岗位薪酬待遇等，综合部都按照规定的程序进行操作，采取对事不对人，希望能达到各项工作的合法性、严肃性；同时通过组织一些中小型的集体活动，进一步提高员工福利，带薪休假，每星期定时召开例会等内部交流来加强协会的内部凝聚力，从而在规避用工风险的同时，最大程度的留住人才，为协会的发展提供良好的配套服务。?具体建设：2021年1月底前完成部分制度的制定，由秘书长审阅，大家讨论之后正式实行，其中《招聘流程》、《员工转正流程》、《员工考核制度》和《薪酬管理制度》于2月底前出草案，3月份正式修订施行。?注意事项：人事制度的建立是保证各项工作良性运行的前提条件，是与协会的组织架构和岗位职责挂钩的，推行过程是一个循序渐进的过程，在刚开始推行过程中，肯定会有一个适应的过程，制度适应于人，人适应于制度，但是这一切制度的前期是，能保证协会的正常运作，有效发展，如果在制度施行过程中存在阻碍发展的内容，以协会的发展为重点。行政管理工作六、办公室卫生；七、办公室设备的日常维护及损耗控制；八、报刊的订阅和送水；行政工作做为协会日常工作的基础，贯穿在协会整年的工作当中，虽然都是一些看着显效甚微的工作，但是为协会的发展打下了夯实的基础，在协会的长期发展中占据重要的地位。?具体建设：《档案管理制度》和《重要物品借阅及保管制度》（包含《印章管理》和《证书管理》）将于2021年1月底出台施行，届时将对协会以往的档案进行归档处理，并对重要物品的借出进行跟踪记录；办公室办公用品的采购管理办法也将完成，由综合部和其他各部门列出采买清单，秘书长审批之后进行采买，其他各部门根据工作需要应采买的物品由各部门自行负责，2021年3月底完成对协会篇三：2021年度综合管理部部门工作计划2021年度综合管理部部门工作计划综合管理部二〇一三年二月二十五日2021年度综合管理部工作计划一、2021年度主要工作指标：二、2021年度工作思路（一）部门工作总体思路2021年以集团公司及销售公司年度经营计划为指导，充分发挥管理兼服务工作职能，完善公司激励机制及分配机制，重点加大考核与指导力度，做好“激励机制建设、人力资源管理、制度建设、绩效考核、员工培训、行政管理、安全管理、法律事务管理及企业文化建设”等八项重点工作，完成部门年度计划及指标，促进公司经营管理水平的提升。（一）重点工作思路及目标三、2021年度重点工作安排：篇四：各部门安全工作计划东莞公司2021年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证2021年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2021年度安全目标实施及安全工作计划。一.本部门2021年度安全生产目标1、重伤、死亡、火灾等重大事故为零；2、轻伤为零；3、员工安全教育培训率95%；4、新进员工“三级”安全教育培训率100%；5、特种作业人员持证上岗率100%；6、隐患排查发现的安全隐患整改率达95%；7、安全投入保障率100%；8、职业病为零。二.主要措施包括：落实各级安全生产责任制。部门与公司签订《安全生产目标责任书》，确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任“横向到边，纵向到底”。加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工《安全生产法》、《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门、班组定期开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时。安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于98%，员工参与安全活动率不低于90%。积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于99%。加强应急救援管理。组织从业人员进行应急救援预案培训，人员培训率不低于98%，定期进行演练，评价应急预案演练效果，发现不足及时进行修订。加强作业人员管理工作，特种作业人员持证上岗率100%。特种作业人员定期参加复审，确保作业证在有效期内。三.考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。安全办公室审批(主要负责人)：2021年1月5日2021年1月8日东莞公司年度技术部安全目标实施及安全工作计划2021年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证2021年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2021年度安全目标实施及安全工作计划。一.本部门2021年度安全生产目标1、重伤、死亡、火灾等重大事故为零；2、轻伤为零；3、员工安全教育培训率95%；4、新进员工“三级”安全教育培训率100%；5、隐患排查发现的安全隐患整改率达95%；6、职业病为零。二.主要措施包括：落实各级安全生产责任制。部门与公司签订《安全生产目标责任书》，确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任“横向到边，纵向到底”。加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工《安全生产法》、《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门、班组安全活动每月不少于2次，每次活动不少于2学时。安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于98%，员工参与安全活动率不低于90%。积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于99%。三.考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。技术部审批(主要负责人)：2021年1月5日2021年1月8日年度生产部安全目标实施及安全工作计划2021年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证2021年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2021年度安全目标实施及安全工作计划。一.本部门2021年度安全生产目标1、重伤、死亡、火灾等重大事故为零；2、轻伤≤2；3、员工安全教育培训率95%；4、新进员工“三级”安全教育培训率100%；5、特种作业人员持证上岗率100%；6、隐患排查发现的安全隐患整改率达95%；7、职业病为零。二.主要措施包括：落实各级安全生产责任制。部门与公司签订《安全生产目标责任书》，确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任“横向到边，纵向到底”。加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工《安全生产法》、《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门、班组安全活动每月不少于2次，每次活动不少于2学时。安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于98%，员工参与安全活动率不低于90%。积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于99%。三.考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。生产部审批(主要负责人)：2021年1月5日2021年1月8日年度财务部安全目标实施及安全工作计划为了更好的实施安全生产标准化，保证2021年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2021年度安全目标实施及安全工作计划。2021年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。一.本部门2021年度安全生产目标1、重伤、死亡、爆炸、火灾等重大事故为零；2、员工安全教育培训率95%；3、新进员工“三级”安全教育培训率100%；4、按规定提取安全生产费用，在规定范围内使用安全生产费用，安全投入保障率100%。二.主要措施包括：落实各级安全生产责任制。部门与公司签订《安全生产目标责任书》，确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任“横向到边，纵向到底”。加强员工安全教育工作。组织开展本部门员工安全生产法律、法规、安全操作规程的教育培训工作。保证安全生产费用提取经费的落实并监督其合理使用，设立安全技术措施经费专项台帐，专款专用。三.考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。财务部审批(主要负责人)：2021年1月5日2021年1月8日东莞公司年度综合部安全目标实施及安全工作计划2021年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度，为了更好的实施安全生产标准化，保证2021年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2021年度安全目标实施及安全工作计划。一.本部门2021年度安全生产目标1、重伤、死亡、火灾等重大事故为零；2、轻伤为零；3、员工安全教育培训率95%；4、新进员工“三级”安全教育培训率100%；5、隐患排查发现的安全隐患整改率达95%。二.主要措施包括：落实各级安全生产责任制。部门与公司签订《安全生产目标责任书》，确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任“横向到边，纵向到底”。加强员工日常培训工作及新进员工三级教育工作，确保员工安全教育培训率达到98%。协助公司主要负责人做好人事管理工作。三.考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。综合部审批(主要负责人)：2021年1月5日2021年1月8日篇五：综合部年度工作计划2021综合部年度工作计划2021通过认真学习、领会、思考、总结殷总的2021年度总结报告以及王总提出的2021年五件大事，综合部在2021年度工作部署上有了明确且清晰的路线和方针，对如何贯彻、执行、落实殷总总结报告以及王总提出的五件大事的要求，综合部将从如下几个方面着手开展：一、2021年度综合部的工作方向：1、完善职工队伍建设，实行优胜劣汰机制，下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。3、进一步完善公司各项规章制度，使各项工作有章可循，有规可依，纲举目张，最重要是在有了规章制度的基础上，加强执行力。4、进一步加强员工培训，提高员工综合素质和业务能力，根据实际情况制定培训计划，帮助大家提高专业知识和工作技能，更好的完成工作任务。5、加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足，从公司发展的角度，高瞻远瞩。6、努力提高管理水平，改进工作方式方法，分清工作轻重缓急，提高工作效率，全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力，增强员工向心力和凝聚力。7、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协(转载于:综合部年度安全工作计划)作、健康和谐的工作氛围。8、建立办公室工作学习制度，及时掌握最新动态、分享管理和业务知识，树立良好的服务意识，以便以后工作顺利开展。二、2021年度综合部主要工作及相应措施：第一部分、人力资源配合公司2021年度营销目标的实现，根据公司各系统的发展需要和人员配置，加强人力资源工作的计划性：1、人员招聘。①、利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个机会，补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的基础人才，以便人员更替、培养、储备。②、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，适应2021年人才猛增需求。③、在2021年绩效考核的基础上实现2021年的内部培养与晋升，提拔和任用有忠诚度、上进心、业务强的内部员工。④、实施方案：ⅰ、招聘方式：以网络招聘为主，和全国知名的招聘网站合作，至少同时签约两家以上网站半年或一年，例如前程无忧网、智联招聘、中华英才网、新安人才网等。ⅱ、人才市场现场招聘：保证与合肥市人才市场、国际会展中心等各个人才市场联系，参与大型招聘会、专场招聘会等，