月度工作计划表模板

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2021年___月份工作计划汇总表单位:文化中心负责人：杜辛月度工作计划表模板优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）项目权重分数指标及事项目标/要求及具体实施说明协助部门及说明计划完成时间责任人考核计算方式说明完成情况说明人资评分总裁评分经济指标20%15分1.创收目标：收入目标；实施步骤：该项以财务数据为准，由财务部提报得分＝(实际/目标)*15本月业绩：5分2.人均利润目标：相对上月增长实施步骤：该项以财务数据为准，由财务部提报，与上月相比：相对增长，得分相对下降，无分本月结果：重点任务60%1.2.3.4.5.通用要求20%10分1.按时提报报表每月25日前提报上月工作总结、下月工作计划及预算计划；2日下午6点前提报内部考核排名见目标说明1.不提报扣10分，提报但逾期的扣5分2.报告不符合要求被退回修改，第1次不扣分，第2次再被退回，本月按不提报计。10分2.改善报告1.上月经济指标完成情况比前一月下降的，于本月2号下午6点前提报问题分析报告和改善计划给豆总2.报告要求必须包含上月存在问题、原因分析和改善计划3部分内容见目标说明本单位负责人专项任务无1.规定时间内未完成，每项扣10分提前完成且质量符合要求，每项加5分2.备注：合计考核人签字：被考核人签字：人事行政部月度工作计划表年月序号工作内容责任人配合人完成时间完成情况考核行政管理1办公用品固定资产贴签管永婷许倍倍8月2处理报废电脑、完成公司内部通讯录华美成管永婷8月3办公楼、食堂防水维修华美成管永婷4厂区安全、卫生检查华美成5夏季员工防暑降温工作华美成6建立部门卫生值日表、人员去向牌华美成管永婷周学云7发布公司劳保用品管理制度华美成许倍倍8企业管理9制定有关工作流程、规章制度办公室10修订各部门职责人力资源部11修改部门GMP制度的文件格式人力资源部12变更公司高企证书等有关证照人力资源部13申报高新技术产品、绿杨金凤人力资源部14集团公司有关材料汇报人力资源部15人力资源部策划宣传16召开苏州会议预备会人力资源部17完成公司办公用品标识变更并付印人力资源部18及时完成产品包装物变更设计人力资源部19拿出苏州会议的展位设计初稿财务部工会工作20完成公司社团法人证书变更管永婷许倍倍8月21完成公司工会会员登记表收集华美成管永婷8月22召开工会会议划分工会小组华美成管永婷23参加邗江区青年篮球邀请赛华美成24组织停产车间人员进行文体活动华美成25华美成周学云人力资源26公司各部门员工岗位说明书定稿办公室27进行活疫苗生产部定员、定岗人力资源部28组织进行今年以来新员工培训人力资源部29组织停产车间员工培训、学习人力资源部30进行管理人员提高业务技能培训人力资源部31修改有关管理制度及表格人力资源部32组织进行考评考核新员工人力资源部33人力资源部34人力资源部日常工作35做好高管、管理及生产协调会记录人力资源部36进行来文转接办理工作财务部37进行每周劳动纪律的考核人力资源部38及时完成票务预订、邮件发寄等工作财务部39公司网页更新维护人力资源部40财务部41人力资源部42财务部43人力资源部44财务部

日/月/年度工作计划表月份：姓名：部门：领导签字：回顾部分本月优点1事件2事件3事件本月不足1原因2原因符合欠缺超额完成比率考核达成销售指标项目事件事件原因事件原因销售量销售钢厂销售牌号管理动作项目符合欠缺补救行动事件原因考勤客户增长例会管理报表客户满意度重要事件部分下月重要事件1．2．3．第一周（起止）第二周（起止）第三周（起止）第四周（起