建筑施工企业技术管理制度

建筑施工企业技术管理制度建筑施工企业技术管理制度建筑施工企业技术管理制度篇1第一章总则第一条为了培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的建筑施工企业项目经理队伍，提高工程建设项目管理水平，高质量、高水平、高效益地搞好工程建设，制定本措施。第二条本措施所称建筑施工企业项目经理（如下简称项目经理），是指受企业法定人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。第三条本措施合用于二级以上工程总承包企业和四级以上施工企业。第四条国务院建设行政主管部门归口指导全国建筑施工企业项目经理的资质管理工作。各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门归口管理本辖区建筑施工企业项目经理资质。国务院各有关部门及国务院具有行政职能的总企业管理其直属建筑施工企业项目经理资质。中国人民解放军总后勤部管理军队建筑施工企业项目经理资质。第二章项目经理的职责第五条建筑施工企业在投标承包工程时，应同步报出承担工程施工管理的项目经理的资质简况，接受招标单位的审查。第六条工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处在中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。第七条项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：（一）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；（二）严格财经制度，加强财经管理，对的处理国家、企业与个人的利益关系；（三）执行项目承包协议中由项目经理负责履行的各项条款；（四）对工程项目施工进行有效控制，招待有关技术规范和原则，积极推广应用新技术，保证工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。第八条项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包协议，与本企业法定代表人签订项目承包协议，并在企业法定代表人授权范围内，行使如下管理权力；（一）组织项目管理班子；（二）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签订有关协议；（三）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（四）选择施工作业队伍；（五）进行合理的经济分派；（六）企业法定代表人授予的其他管理权力。第九条项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当接受企业领导和上级有关部门的工作检查及职工民主管理机构的.监督。第三章项目经理的资质等级和申请条件第十条项目经理资质分为一、二、三、四级。第十一条项目经理资质申请条件：一级项目经理：担任过一种一级建筑施工企业资质原则规定的工程项目，或两个二级建筑施工企业资质原则规定的工程项目施工管理工作的重要负责人，并已获得国家承认的高级或者中级专业技术职称者。二级项目经理：担任过两个工程项目，其中至少一种为二级建筑施工企业资质原则规定的工程项目施工管理工作的重要负责人，并已获得国家承认的中级或者初级专业技术职称者。三级项目经理：担任过两个工程项目，其中至少一种为三级建筑施工企业资质原则规定的工程项目施工管理工作的重要负责人，并已获得国家承认的中级或者初级专业技术职称者。四级项目经理：担任过两个工程项目，其中至少一种为四级建筑施工企业资质原则规定的工程项目施工管理工作的重要负责人，并已获得国家承认的初级专业技术职称者。所称一、二、三、四级建筑施工企业资质原则，按建设部颁布的《建筑施工企业资质等级原则》的有关规定执行。第四章项目经理的资质考核和注册第十二条项目经理实行持证上岗制度。从事工程项目施工管理的项目经理，必须经各省、自治区、直辖市建设行政主管部门或国务院各有关部门组织培训、考核和注册，获得《全国建筑施工企业项目经理培训合格证》（如下简称“项目经理培训合格证”）或《建筑施工企业项目经理资质证书》。第十三条项目经理通过培训，考试合格后发给项目经理培训合格证。第十四条获得项目经理培训合格证书，并通过项目经理岗位工作实践后，到达项目经理资质申请条件的，由本人提出申请，经企业法定代表人签订意见，参与对应级别的项目经理资质考核。第十五条项目经理资质考核委员会负责项目经理的资质考核。各省、自治区、直辖市建设行政主管部门和国务院各有关部门建立项目经理资质考核委员会。项目经理资质考核委员会为非常设机构，由行政领导和各有关方面专家构成。第十六条项目经理资质考核委员会对项目经理的资质考核重要包括如下内容：（一）申请人的专业技术职称证书、项目经理培训合格证（复印件）。（二）申请人从事建设工程项目管理工作简历和重要业绩。（三）有关方面对建设工程项目管理水平、完毕状况（包括工期、效益、工程质量、施工安全）的评价。（四）其他有关状况。第十七条项目经理资质考核完毕后，由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门和国务院各有关部门认定注册，发给对应等级的项目经理资质证书。其中一级项目经理须报建设部承认后才能发给资质证书。第十八条《建筑施工企业项目经理资质证书》正本1本、副本1本，由建设部统一印制，全国通用。第五章项目经理的管理第十九条项目经理是岗位职务，在承担工程建设时，必须具有国家授予的项目经理资质，其承担工程规模应符合对应的项目经理资质等级。第二十条各级项目经理承担工程建设项目管理的范围是：一级项目经理可承担一级资质建筑施工企业营业范围内的工程项目管理；二级项目经理可承担二级资质如下（含二级）建筑施工企业营业范围内的工程项目管理；三级项目经理可承担三级资质如下（含三级）建筑施工企业营业范围内的工程项目管理；四级项目经理可承担四级资质建筑施工企业营业范围内的工程项目管理；所称建筑施工企业营业范围，根据建设部颁布的《建筑施工企业资质等级原则》的有关规定执行。第二十一条《全国建筑施工企业项目经理培训合格证》持有者，自领取证书起三年内未经注册，其证书失效，不得在工程项目施工管理工作中担任项目经理岗位职务。第二十二条项目经理资质管理部门每二年对《建筑施工企业项目经理资质证书》持有者复查一次。复查工作按如下程序进行：（一）受检项目经理按规定期间向资质管理部门提交《建筑施工企业项目经理资质复查表》、《建筑施工企业项目经理资质证书》；（二）资质管理部门在审查核算有关资料后，应对项目经理资质复查做出结论分为合格、不合格、不在岗三种：1、项目经理履行项目承包协议，且未发生工程建设重大事故及违法行为的，为“合格”；2、项目经理未能发行项目承包协议，或发生过一起三级工程建设重大事故，或发生过两起以上四级工程建设重大事故，或发生过一起三级工程建设重大事故，或发生过两起以上四级工程建设重大事故，或发生过重大违法行为的，均为“不合格”；3、项目经理在工程项目施工管理工作中未担任项目经理岗位职务的，为“不在岗”。第二十三条持续二次复查结论为“不合格”者，减少资质等级一级。项目二次复查结论为“不在岗”者，需重新注册认定后方可担任项目经理职务。第二十四条项目经理到达上一种资质等级条件的，可随时提出升级申请。项目经理资质升级的考核和注册，按本措施第十四、十五、十六、十七条的规定办理。第二十五条项目经理原则只能承担一种工程项目施工的管理工作。特殊状况容许一级、二级项目经理同步承担两个工程项目施工的管理工作。第二十六条各级建设主管部门和建筑施工企业应加强对项目经理的管理和培养工作，并将建设单位（或建设监理单位、工程质量监督部门）对项目经理完毕工程建设状况的评价及其工作业绩记录在案，作为其晋职和专业技术职称评估的重要根据。第二十七条已获得项目经理资质证书的，各企业应予以其对应的企业管理人员待遇，并实行项目岗位工资和奖励制度。详细措施由企业自行规定。第六章罚则第二十八条对于弄虚作假或者以不合法手段获得项目经理资质证书的，由发证机关收回其资质证书，并在三年内不得申请注册。第二十九条项目经理资质考核委员会私自减少项目经理资质考核条件，使不合格人员通过资质考核，发证机关未按规定程序办理注册发证手续的，上级建设主管部门应对直接责任者依情节轻重予以对应的行政处分。第三十条没有获得项目经理培训合格证书工资质证书的人员担任项目经理工作的，或越级承担工程项目施工管理工作的，由工程所在地的建设行政主管部门责令其离岗，对于其所在单位可以根据情节轻重分别予以通报批评、罚款的惩罚。第三十一条伪造、涂改、出卖或转让《建筑施工企业项目经理资质证书》、《全国建筑施工企业项目经理培训合格证》的，由企业所在地建设行政主管部门视情节轻重分别予以警告、扣留资质证书（或培训合格证书）、罚款或取消资质的惩罚。第三十三条被减少资质等级的项目经理，需两年后经检查合格方可申请恢复原资质等级。被吊销项目经理资质证书的项目经理，需三年后才能申请项目经理资质注册。第三十四条本措施所列各项罚款的详细原则和措施，由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门确定报人民政府同意。第三十五条当事人对行政惩罚决定不服的，可以在接到惩罚告知之日起十五日内，向做出惩罚决定机关的上一级机关申请复议，对复议决定不服的，可以在接到复议决定之日起十五日内向人民法院起诉；也可以直接向人民法院起诉。逾期不申请复议也不向人民法院起诉，又不履行惩罚决定的，由作出惩罚决定的机关申请人民法院强制执行。第七章附则第三十六条各省、自治区、直辖市建设行政主管部门和国务院各有关部门可根据本措施，制定实行细则，并报建设部立案。第三十七条本措施由建设部负责解释。第三十八条本措施自颁布之日起施行。建筑施工企业技术管理制度篇2一、所有建筑工程的施工组织设计（施工方案）都必须有安全技术措施，且都要编制单项安全技术方案，否则不得动工。二、施工现场的道路、上下水管线及材料堆放等平面布置都要符合安全、卫生、防火的规定，并加强管理，做到安全生产和文明施工。三、多种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置，都要齐全有效。四、脚手架、井字架和安全网，搭设完毕必须经项目经理验收合格后，方能使用