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第7页共7页班组长个人工作总结精编版转眼间,____年即将翻过,回首这一年的心路历程,正所谓几分耕耘几分收获,班组作为政策,制度的最基本执行部门,在段、车间指引和全体成员共同努力下顺利完成全年接触大修工程以及各项上级部门安排的任务。____月份,该班组迎来紧张的春运任务,本着认真负责,热情服务的态度,安全运送旅客,在大家共同努力下圆满完成春运任务。____月份,该班组接到京沪高铁验收任务,班组成员在作业前认真学习京沪高铁设备技术标准,细化检验内容,合理分工作业,详细记录设备状态和设备缺陷并及时上报上级部门。____月份,在北京站进行接触网设备大修和京哈线分相改造工程,班组成员以人身安全,设备安全为重点严格标准化作业,严肃作业纪律,严谨作业分工。工前认真分析作业内容及作业方式,全面分析夜间作业注意事项,仔细检查作业机具完好无损,作业中认真执行自控,他控,互控制度,严格遵守作业规章制度,确保设备大修后安全稳定运行。____月份根据路局计划对丰西第五货场进行设备大修施工作业,根据段施工质量要求和车间施工方案指示,认真做好工前预想,严格标准化作业,作业结束后开展工后总结分析作业中遇到的困难,交流作业经验,加强新职工的业务素质练习,经过两个月不懈的努力圆满完成该货场换线大修施工。____月份参加丰西第二、三货场大修改造施工,严格作业程序,严明作业规则,经过三个月的浴血奋战以高质、高效的成绩圆满完成任务。在日常工作学习中,班组成员积极努力学习技术业务知识,认真学习安全警示教育,安全责任教育,认真吸取安全事故教训,进行举一反三,反思事故原因,夯实安全基础,把政治学习,业务学习与日常工作生活有机结合,特别注重对新职工的培养,倡导大家互帮互学,全面发展,不断提高人员素质,从而提升班组战斗力,积极____段、车间各项规章制度,提高工作质量,完善自控型班组建设。在一年的工作生活中全班成员同甘共苦,圆满完成各项工作,以人身安全、设备安全、零违章、零事故的成绩迎接____年新的篇章,在创新的辉煌。班组长个人工作总结精编版(二)回顾____年所走过的历程,我们感慨颇多。最初我们是全站实力较弱的班组,在公司及站领导的耐心帮助、细致呵护下,逐步成长为胜芳站的生产中坚力量。年初我们班克服了人员少、任务重、环境不适应、技术力量薄弱等不利因素,全组员工凭借着对企业高度负责的态度,发扬不怕苦、不怕累、迎难而上、无私奉献的石油精神,圆满完成公司领导下达的生产及安全任务。工作中我们团结一心,互相帮助,遇到困难,大家一起研究讨论,然后把好的建议运用到工作中去,使大家逐步熟练掌握了加气(油)站工艺流程和实际操作流程。一、班前会是我们定期要做的事情,每天我们都会在接班之前进行班组内部的晨会,晨会内容主要以分配一天工作、提升组员士气、解决组员苦难为主,一段时间的磨合大家更加相互的了解,很多问题都是在班前会上解决的,这样不但减少了员工之间的摩擦、增进相互之间的信任和了解、提升工作热情、减少工作失误都起到了一定的促进作用。二、工作中我们班一向把安全生产作为首要任务,因为我们一直认为只有安全生产才是所有一切的保障,没有它一切都是浮云。所以我们班的员工都能够自觉遵守公司的各项安全管理规定,积极参加公司组织的各种安全培训、安全演练,并且本人也有幸随公司一起到压缩机厂家进行培训,了解了更多的压缩机知识,回来后也与班组内部员工进行了交流并展示了大量的培训资料和照片。实际工作中我们也不断地摸索加油(气)流程中的关键环节,比如:加气插枪和拔枪过程中的注意事项,开关阀门的要点等,并加强操作过程中对周围环境的关注,及时处理一切不安全因素。三、交接班过程中我们班组将工作进行分工,每个人明确自己的工作岗位和内容,不但减少工作脱节提高工作效率,并且积极帮助接班人员做好工作交接,配合财务人员做好各种表单的填写与制作,还将站领导交与的任务进行汇报。四、交接班结束后班组内会进行简短的工作总结,鼓励积极带动所有组员共同进步,对一天中出现的问题和失误进行剖析总结,并由大家提出改进方法和意见由组长监督执行。道路有尽头,工作无止境。我们的工作是平凡的,但是还是存在很多的不足例如:班前会的时间较短不能将所有问题解决,组员的责任意识还有待加强、交接班工作存在盲区、及时发现并帮助解决组员生活困难等。我们会坚持持续改进、实事求是、勇于创新的精神,脚踏实地,扎实工作,为公司又快又好的发展,向着更高的目标迈进,努力奋斗。班组长个人工作总结精编版(三)____年即将过去,在新的一年即将到来之际,为了更好在新的一年开展各项工作,现总结这一年中的各项工作。____年在国电中心领导的正确领导下,物业部、客服部、秩序维护部等部门的大力配合下,强电班组的共同努力下,奔着安全第一、业主之上的原则,团结一致忘我的工作,工程部强电得到了国电集团、龙源集团业主的认可和一致表扬。一、____年的主要工作如下:(一)保质量、抓安全、保进度今年我们强电班组在人员流动性非常大,且大半年来招不来新员工,再加上工作量大的情况下等等,一切一切的重担都压在了在职的强电员工的肩上,但我们强电在职员工没有被困难所吓倒,反而化阻力为动力,进行加班加点完成日常工作及领导安排的所有工作。确保了在工程部的整体工作进度上不掉队、不拉后腿。同时也圆满的完成了与各部门配合协调,抽调人员配合其他部门的工作;其强电班组全年共完成B、C栋保修单____张,保证日常维修率达到____%。同时根据年度工作计划,对B、C栋大厦____个配电箱进行定期全面的维护及保养,发现问题及时处理,确保大厦的供电安全。结合工作实际,在班组内展开从理论到实践的学习,使班组的员工的电气、仪表和接触器知识不断加深和互相渗透,不定期举行技术交流活动,遇到工作上的难题,在班组上互相讨论,虚心请教,提高了自身的技术水平,同时也带动了全班组的学习的积极性。例如电机单车的学习,先掌握单车实际的理论,再看看各个部件外观及了解各个部件的功能等等。做到了先掌握理论再到实际操作,保证不违章操作,也增强了自身的技术本领,把学到运用到实际工作当中,为我们的业主提供优质的服务打下了坚定的基础,又为公司培养出人才。在这融洽的班组中,各自学到了各自需要的知识和技术,又增加了员工之间的凝聚力。(二)抓服务质量,注重日常之细节B、C栋公共区域灯具数量5575套,为保证灯罩内保持干净、整洁,我们强电人员定期清理灯罩内的异物(小虫),每清理一套灯具就要上下梯子一趟,工作一天下来累的腰酸腿疼,但我们员工从来没有一句怨言,一句牢骚,认真做好本职工作,我们根据实际情况,定期对老总办公区域的灯具、电器设备进行维护保养,发现问题及时的解决处理。(三)业主设备设施改造工作1、完成了C栋B1保温箱线路增容改造,增加线路的工作,我们强电班组在人员少,工作量的情况下,进行加班加点的完成线路增容,并单独为每个保温箱回路上加装了漏电保护期,保证了保温箱的安全使用。2、由于国电集团领导调整,部分房间内地插需要移位,针对这一情况,我们的工作就一定跟上,做到了工位安装完毕,电源、电话、网络都能正常使用,不影响业主办公。3、完成B、C栋13部电梯的年检工作。二、____年工作不足(一)对员工服务意识和服务水平的培训还不是很到位,服务水平还有提高的空间。(二)各项管理制度已定制,但落实力度不够,员工稳定性较差,管理水平还需更上一个台阶。三、____年的工作思路(一)进一步挖掘节能潜力,并做好节能宣传工作,努力提高全员节能意识,例如在电源开关面板,空调面板上贴上节能提示,同时加强
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