中国建筑工程总公司总承包部部门职能与人员编制

中国建筑工程总公司总承包部部门职能与人员编制〔综合治理部〕一、部门职能概述综合治理部是公司的综合治理部门，主要职能为：组织公司企划工作；组织开展公司研发工作；组织公司贯标工作；组织开展公司行政、后勤和行政档案治理工作；组织公司信息治理工作；作好对总承包经营治理企业的治理、支持与效劳；收集、整理和治理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料；代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团、业主等进展接洽、联系。二、部门职能组织公司企划工作；起草、制定、组织实施公司中长期进展战略和年度进展打算；规划分公司治理模式和方式，组织编制、贯彻实施分公司治理规章制度；组织、开展企业形象和对外宣传筹划。组织开展公司研发工作；组织公司核心竞争力研发工作；开展市场研发、设计—施工总承包等总承包治理模式研发等工作；开展市场环境、竞争对手、总承包系统内和公司内部调研，或专项调研；在总承包系统内组织、推广先进经营理念、治理阅历。组织公司贯标工作；ISO9000质量治理体系的换版、贯彻、保持、提高，并对公司各部门、工程经理部和分公司的实施进展检查、监视和指导；组织开展ISO14000环境治理体系、OHSAS18000职业安全卫生标准的筹划、组织、实施与认证工作。组织开展公司行政、后勤和行政档案治理工作；建立健全公司行政和后勤治理制度；组织开展公司行政工作；组织开展公司后勤效劳工作；组织开展公司行政档案治理工作；组织公司信息治理和宣传工作；组织开展公司信息治理工作；组织开展公司内外部日常宣传工作；统一治理公司本部各种现代办公设备和网络。作好对总承包部经营治理企业的治理、支持与效劳；度；审核或组织经营治理企业重大事宜的筹划、可行性论证，以及组织实施；催促、帮助经营治理企业依据总公司和公司确定打算和要求开展运作；检查各项指标完成状况，对经营治理企业和主要经营者经营业绩进展考核；为经营治理企业作好效劳工作。统一治理与本部门业务有关的公司各种内外部文件和资料；进展收集、整理、编号、归档、借阅等治理工作；法规、政策性文件，准时传递相关部门。代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团、业主等进展接洽、联系；主管部门、总公司要求的工作；接待和组织安排政府主管部门、总公司到公司考察、调研和指导工作等活动；活动。三、组织机构综合治理部部门组织机构图综合治理部经理(1名)

综合治理部副经理(1名)企划主管 贯标主管 行政主管(1名) (1名) (1名)企划助理研发助理贯标助理总经理秘书行政助理信息助理(1名)(1名)(1名)(1名)(1名)(1名)前台 司机(1名) (1名)岗位数量：13个。四、人员编制

综合治理部部门岗位与人员编制比照表岗位级别及岗位名称

B1~B5B1~B5级C1~C5级D1~D5级E1~E5级F1~F8级部门经理1名部门副经理企划主管1名1名贯标主管1名行政主管企划助理1名1名研发助理贯标助理行政助理1名1名1名信息助理总经理秘书1名1名1个1个3个6个前台2个1名1名13名岗位数量：13个，人员13名。签字确认栏：部门经理 主管总经理 理签字： 签字： 签字：日期： 日期： 日期：中国建筑工程总公司总承包部 文件名称 人力资源治理手册文件名称 岗位说明书 文件页数 第6页/共42页岗位名称 综合治理部经理 文件版本 2002年版 修订状态 0次中国建筑工程总公司总承包部岗位说明书〔综合治理部经理〕一、岗位根本状况岗位全称：综合治理部经理岗位简称：无所属部门：综合治理部治理层次：中级治理人员级别范围：B1~B5二、工作关系直接上级：公司总经理；直接下属：综合治理部企划主管、贯标主管、行政主管；协作关系：公司各部门、分公司和工程经理部有关人员；对外联络：政府主管部门、总公司或其他法人、社团等。三、岗位职责概述公司综合治理部全部工作的领导治理者和最终责任担当者。领导、组织、治理和掌握综合治理部的全面工作；协调本部门内部，以及本部门与其他部门之间的关系；打算、组织、实施部门培训工作，是本部门人员培训的第一责任人；加强部门内部团队精神建设。四、岗位职责领导、组织、治理和掌握综合治理部的全面工作；参与公司相关打算、目标、制度等的编制工作；文件名称岗位名称

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人力资源治理手册第7页/42页2002年版 修订状态 0次提出部门人员变更需求；供领导决策参考；标准化、流程化；安排本部门日常工作，组织本部门员工准时高效地完本钱部门的全部工作；ISO9000质量治理体系文件，依据公司总体打算安排部门人员编写体系文件相应章节，指导贯标主管开展OHSAS18000职业安全卫生标准的筹划、组织、实施与认证。协调本部门内部，以及本部门与其他部门之间的关系；序地开展；门主管顺当完成各项工作和任务；公司整体目标的全都性。打算、组织、实施部门培训工作，是本部门人员培训的第一责任人；和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进展评估和记录；规章制度。司培训和外送培训工作。文件名称岗位名称

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人力资源治理手册第8页/42页2002年版 修订状态 0次加强部门内部团队精神建设；关心、鼓舞本部门全部人员，营造内部团结、和谐、高效的工作气氛；实现自我价值”的目标。五、任职资格和条件学识要求大学本科或以上学历，企业治理、行政治理或工民建、建筑工程及相近专业；具有较为宽广的学问面和合理的学问构造；生疏和了解建筑企业治理的特点，把握施工治理的根本概念和学问；制度和要求，生疏公司内部全部根本治理程序和规章制度；ISO9000ISO14000环境治理体系的根本架构和具体内容；Word、Excel、PowerPoint等常用办公软件。阅历要求7年及以上工作阅历；5年及以上建筑施工企业综合治理阅历；2年及以上施工现场治理阅历。〔1〕力量素养要求思想正直、为人坦诚、坚持原则、公正磊落、持重宽容；具有职业治理者的道德意识和工作力量，具有严谨、求实和稳健的工作作风；具备战略眼光，对商业时机有较强的洞察力和敏锐坚决的决策力量；具有超前意识、求求变的制造力和想象力；文件名称岗位名称

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人力资源治理手册第9页/42页2002年版 修订状态 0次较为开阔的治理视野、清楚的工作思路和严密的分析力量；具备较好的口才、文字处理力量，较强的组织力量、协调沟通力量和动手力量；不断学习、持续追求的意识和精神，更学问、紧跟时代的进取精神；受力量和坚忍不拔、举重假设轻的良好心理素养。签字确认栏：本岗位职员

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人力资源治理手册第10页/42页2002年版 修订状态 0次中国建筑工程总公司总承包部岗位说明书〔综合治理部贯标主管〕一、岗位根本状况岗位名称：综合治理部贯标主管岗位简称：贯标主管所属部门：综合治理部治理层次：次中级治理人员级别范围：D1~D5二、工作关系直接领导：综合治理部经理；直接下属：综合治理部贯标助理；协作关系：公司各部门、分公司和工程经理部其他人员；对外联络：政府对口部门、总公司有关部门或其他法人、社团等。三、岗位职责概述公司贯标治理岗位，负责组织开展公司贯标工作。ISO9000质量治理体系的建立、运行和保持工作；组织、接待外部审核和其次方审核工作；ISO14000环境体系认证工作；指导综合治理部贯标助理开展工作。四、岗位职责ISO9000质量治理体系的建立、运行和保持工作；帮助治理者代表组织公司质量体系文件的换版工作，提出换版筹划，并负责起草文件名称岗位名称

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人力资源治理手册第11页/42页2002年版 修订状态 0次负责编制公司年度贯标打算，经治理者代表批准后组织实施；检查、验证；帮助治理者代表筹备、组织和召开公司治理评审会议；帮助质量主管组织公司质量治理体系在工程工程上的贯彻与实施；换版等工作；家注册审核员的外送取证培训工作；ISO9000质量治理体系在分公司的贯彻与实施。组织、接待外部审核和其次方审核工作；帮助治理者代表与认证审核机构保持日常联系；负责联系外部复审事宜，代表公司与外审员拟订审核打算和安排；伴随外审员进展审核，记录审核中觉察的问题，并准时传递给有关各方；帮助治理者代表组织外审后的不符合项的订正及封闭工作；负责组织、接待其次方审核〔如业主〕工作，作好协作、效劳工作。ISO14000环境体系认证工作；依据总公司统一部署，帮助治理者代表进展ISO14000环境体系标准筹划，起草ISO14000标准打算，以及经批准后的具体组织实施；信息，作好关系维系工作。指导综合治理部贯标助理开展工作。五、任职资格和条件文件名称岗位名称

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人力资源治理手册第12页/42页2002年版 修订状态 0次学识要求大学本科或以上学历，经济治理、工商治理、工民建、建筑工程或相近专业；册审核员或国家注册内审员证书；生疏、了解建筑企业治理的特点，把握施工治理的根本概念和学问；娴熟把握ISO9000质量治理体系标准，生疏ISO14000环境治理体系的根本架构和具体内容，把握国内企业，特别是国内建筑企业运用ISO9000和ISO14000标准的状况和现状；生疏公司内部全部根本治理程序和规章制度；Word、Excel、PowerPoint等常用办公软件。阅历要求5年以上工作阅历；4年以上贯标工作阅历；3年以上建筑施工企业工作阅历。〔1〕力量素养要求思想正直、为人坦诚、坚持原则、公正磊落、持重宽容；具有职业治理者的道德意识和工作力量；具有求、求变的制造力和想象力；较为开阔的治理视野、清楚的工作思路和严密的分析力量；具备较强的组织力量和动手力量；具有较好的文字处理力量和协调沟通共事力量；不断学习、持续追求的意识和精神，更学问、紧跟时代的进取力量；具有超前意识、对困难的思想承受力量和坚忍不拔、愈挫愈奋的心理素养。文件名称岗位名称

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人力资源治理手册第13页/42页2002年版 修订状态 0次签字确认栏：本岗位职员

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人力资源治理手册第14页/42页2002年版 修订状态 0次中国建筑工程总公司总承包部岗位说明书〔综合治理部贯标助理〕一、岗位根本状况岗位全称：综合治理部贯标助理岗位简称：贯标助理所属部门：综合治理部治理层次：初级治理人员级别范围：E1~E5二、工作关系直接领导：综合治理部贯标主管；直接下属：无；协作关系：与公司各部门、分公司和工程经理部有关人员；对外联络：在贯标主管授意下与政府对口治理部门、总公司或其他法人、社团等。三、岗位职责概述公司贯标治理的关心性岗位，帮助贯标主管开展公司贯标治理工作。ISO9000质量治理体系的建立、运行和保持工作；参与组织、接待外部审核和其次方审核工作；ISO14000环境体系认证工作。四、岗位职责ISO9000质量治理体系的建立、运行和保持工作；文件》和第三层次文件；参与编制公司年度贯标打算，以及经批准后组织实施；文件名称岗位名称

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人力资源治理手册第15页/42页2002年版 修订状态 0次查、验证，并负责保管内审资料；发放等工作；取证培训工作；帮助贯标主管指导、监视、检查ISO9000质量治理体系在分公司、工程经理部的贯彻与实施。参与组织、接待外部审核和其次方审核工作；负责与认证审核机构进展日常联络；帮助贯标主管作好外部审核的组织、接待和协作工作；伴随外审员进展审核，记录审核中觉察的问题，并准时传递给有关各方；参与外部审核后不符合项的订正及封闭工作；参与组织、接待其次方审核〔如业主〕工作，作好协作、效劳工作；负责保管外部审核和其次方审核的有关资料。ISO14000环境体系认证工作；ISO14000环境体系标准筹划，起草公司贯彻ISO14000标准打算，以及经批准后的具体实施；信息，帮助贯标主管作好关系维系工作。五、任职资格和条件学识要求大学本科或以上学历，经济治理、工商治理、工民建、建筑工程或相近专业；内审员或内审员证书；文件名称岗位名称

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人力资源治理手册第16页/42页2002年版 修订状态 0次生疏、了解建筑企业治理的特点，把握施工治理的根本概念和学问；生疏ISO9000质量治理体系标准，把握ISO14000环境治理体系的根本架构和具体ISO9000ISO14000标准的状况和现状；生疏公司内部全部根本治理程序和规章制度；Word、Excel、PowerPoint等常用办公软件。阅历要求2年以上工作阅历；2年以上贯标工作阅历；1年以上建筑施工企业工作阅历。力量素养要求思想正直、坚持原则、光明磊落，具有良好的职业道德；具备肯定的组织力量和动手力量；具有肯定的文字处理力量和协调沟通共事力量；不断学习、持续追求的意识和精神，更学问、紧跟时代的进取力量；具有坚忍不拔、愈挫愈奋的心理素养。文件名称岗位名称

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人力资源治理手册第17页/42页2002年版 修订状态 0次签字确认栏：本岗位职员

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人力资源治理手册第18页/42页2002年版 修订状态 0次中国建筑工程总公司总承包部岗位说明书〔综合治理部企划主管〕一、岗位根本状况岗位名称：综合治理部企划主管岗位简称：企划主管所属部门：综合治理部治理层次：次中级治理人员级别范围：D1~D5二、工作关系直接领导：综合治理部经理；直接下属：综合治理部企划助理、研发助理；其总承包部经营治理企业的有关人员；对外联络：政府对口部门、总公司有关部门或其他法人、社团等。三、岗位职责概述公司企划治理岗位，负责组织开展公司企划、研发工作。起草、制定与组织实施公司进展战略；组织、开展企业形象和对外宣传筹划；组织、开展公司研发工作；作好对经营治理企业的治理、支持与效劳；代表公司与政府对口部门、总公司或其他法人、社团等进展接洽、联系；指导综合治理部企划助理、研发助理开展工作。四、岗位职责文件名称岗位名称

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人力资源治理手册第19页/42页2002年版 修订状态 0次起草、制定与组织实施公司进展战略；进展调整；行性报告，并适时提出筹划报告；制度，以及具体贯彻实施；和监视。组织、开展企业形象和对外宣传筹划；负责企业形象筹划、CI理念深化；制定企业对外宣传策略，包括广告、公共关系等多种手段的综合利用；CI打算、对外宣传策略等的具体实施，予以必要帮助和指导；组织编制公司画册等宣传资料。组织、开展公司研发工作；组织编制公司核心竞争力研发工作并制定核心竞争力培育打算；指导研发助理协作经营主管、投资评估主管开展市场研发、融投资带总包、设计—施工总承包等多种施工治理模式的研发工作；组织对公司环境、行业领先者和竞争对手进展调研与分析并定期出具书面报告；对发生重大事项〔如入世、申奥等〕准时做专题调研并出具报告；承包部系统内实施，全面提升公司治理水平；组织并推动先进经营治理理念在总承包部系统的学习和传播。文件名称岗位名称

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人力资源治理手册第20页/42页2002年版 修订状态 0次作好对经营治理企业的治理、支持与效劳；制总承包部经营治理企业治理规章制度，以及具体贯彻实施；性论证，以及组织实施；运作；会同财务资金部、人力资源部等部门定期、不定期检查总承包部经营治理企业各组织或参与争论总承包部经营治理企业机构设置及调整方案；为总承包部经营治理企业供给内部治理询问效劳；协调、帮助总承包部经营治理企业办理总公司各部门业务范围内各类手续。代表公司与政府对口部门、总公司或其他法人、社团等进展接洽、联系；相关资讯信息；议；作。指导综合治理部企划助理、研发助理开展工作。五、任职资格和条件学识要求大学本科或以上学历，经济治理、工商治理、企业治理或相近专业；文件名称岗位名称

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人力资源治理手册第21页/42页2002年版 修订状态 0次具备企业治理和工程治理的理论学问，具有较为丰富的企划实践学问；生疏、了解建筑企业治理的特点，把握施工治理的根本概念和学问；策、制度和要求，生疏公司内部全部根本治理程序和规章制度；生疏和了解ISO9000企划治理体系和ISO14000环境治理体系的根本架构和具体内容；Word、Excel、PowerPoint等常用办公软件。阅历要求5年以上工作阅历；3年以上从事企业筹划等相关工作阅历；1年以上施工企业工作阅历。〔1〕力量素养要求思想正直、为人坦诚、坚持原则、公正磊落、持重宽容；具有职业治理者的道德意识和工作力量；具有求、求变的制造力和想象力；较为开阔的治理视野、清楚的工作思路和严密的分析力量；具备较强的组织力量和动手力量；具有较好的文字处理力量和协调沟通共事力量；不断学习、持续追求的意识和精神，更学问、紧跟时代的进取力量；具有超前意识、对困难的思想承受力量和坚忍不拔、愈挫愈奋的心理素养。文件名称岗位名称

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人力资源治理手册第22页/42页2002年版 修订状态 0次签字确认栏：本岗位职员

直接上级

公司总经理文件名称岗位名称

中国建筑工程总公司总承包部岗位说明书综合治理部企划助理

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人力资源治理手册第23页/42页2002年版 修订状态 0次中国建筑工程总公司总承包部岗位说明书〔综合治理部企划助理〕一、岗位根本状况岗位全称：综合治理部企划助理岗位简称：企划助理所属部门：综合治理部治理层次：初级治理人员级别范围：E1~E6二、工作关系直接领导：综合治理部企划主管；直接下属：无；协作关系：与公司各部门、分公司和工程经理部有关人员；对外联络：在企划主管授意下与政府对口治理部门、总公司或其他法人、社团等。三、岗位职责概述公司企划治理的关心性岗位，帮助企划主管开展公司企划治理工作。参与起草、制定和组织实施公司进展战略；参与组织、开展企业形象和对外宣传筹划；参与经营治理企业的治理、支持与效劳工作；四、岗位职责参与起草、制定和组织实施公司进展战略；适时进展调整；文件名称岗位名称

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人力资源治理手册第24页/42页2002年版 修订状态 0次参与公司股份制改造的可行性争论和分析，帮助编写可行性报告和筹划报告；公司治理规章制度，以及具体贯彻实施；实施予以指导和监视。参与组织、开展企业形象和对外宣传筹划；帮助企划主管进展企业形象筹划、CI理念深化；参与制定企业对外宣传策略，包括广告、公共关系等多种手段的综合利用；CI打算、对外宣传策略等实施工作赐予必要帮助和指导；参与编制公司画册等宣传资料。参与经营治理企业的治理、支持与效劳工作；司有关部门编制总承包部经营治理企业治理规章制度，以及具体贯彻实施；市、投资及其他重大问题的筹划、可行性论证，以及组织实施；司和公司的工作打算和工作要求进展运作；企业经营状况报告和主要经营者的业绩考核报告；参与争论由总承包部经营治理企业机构设置及调整方案；帮助企划主管为经营治理企业供给内部治理询问效劳；协调、帮助经营治理企业办理总公司部门业务范围内各类手续。负责与政府对口部门、总公司或其他法人、社团等进展日常联络，收集、整理国文件名称岗位名称

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人力资源治理手册第25页/42页2002年版 修订状态 0次争对手等相关资讯信息；代表公司参与有关会议；护工作。五、任职资格和条件学识要求大学本科或以上学历，经济治理、工商治理、企业治理或相近专业；具备企业治理和工程治理的理论学问，具有肯定的企划实践学问；生疏、了解建筑企业治理的特点，把握施工治理的根本概念和学问；策、制度和要求，生疏公司内部全部根本治理程序和规章制度；ISO9000ISO14000环境治理体系的根本架构和具体内容；Word、Excel、PowerPoint等常用办公软件。阅历要求2年以上工作阅历；2年以上从事企业筹划等相关工作阅历；1年以上施工企业工作阅历。力量素养要求思想正直、坚持原则、光明磊落，具有良好的职业道德；具备肯定的组织力量和动手力量；具有肯定的文字处理力量和协调沟通共事力量；不断学习、持续追求的意识和精神，更学问、紧跟时代的进取力量；文件名称岗位名称

中国建筑工程总公司总承包部岗位说明书综合治理部企划助理

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人力资源治理手册第26页/42页2002年版 修订状态 0次具有坚忍不拔、愈挫愈奋的心理素养。签字确认栏：本岗位职员

直接上级

公司总经理文件名称岗位名称

中国建筑工程总公司总承包部岗位说明书综合治理部研发助理

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人力资源治理手册第27页/42页2002年版 修订状态 0次中国建筑工程总公司总承包部岗位说明书〔综合治理部研发助理〕一、岗位根本状况岗位全称：综合治理部研发助理岗位简称：研发助理所属部门：综合治理部治理层次：初级治理人员级别范围：E1~E5二、工作关系直接领导：综合治理部企划主管；直接下属：无；协作关系：与公司各部门、分公司和工程经理部有关人员；对外联络：在企划主管授意下与政府对口治理部门、总公司或其他法人、社团等。三、岗位职责概述公司研发治理的关心性岗位，帮助企划主管开展公司研发治理工作。参与起草、制定和组织实施公司进展战略；参与组织、开展公司研发工作。四、岗位职责参与起草、制定和组织实施公司进展战略；适时进展调整；参与公司股份制改造的可行性争论和分析，帮助编写可行性报告和筹划报告；参与由总承包部经营治理企业的收购、兼并、重组、改制和上市工作的争论、策文件名称岗位名称

中国建筑工程总公司总承包部岗位说明书综合治理部研发助理划和操作。

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人力资源治理手册第28页/42页2002年版 修订状态 0次参与组织、开展公司研发工作；业研发的有关询问信息；协作企划主管开展公司核心竞争力研发工作，帮助编制核心竞争力培育打算；完成公司经营研发年度报告；建立统一、标准的治理流程；做专题调研；参与重大事项〔如入世、申奥等〕的专题调研，并帮助编制调研报告；阅历的争论、借鉴工作；治理水平。五、任职资格和条件学识要求大学本科或以上学历，经济治理、工商治理、企业治理或相近专业；具备企业治理和工程治理的理论学问，具有肯定的企划实践学问；生疏、了解建筑企业治理的特点，把握施工治理的根本概念和学问；策、制度和要求，生疏公司内部全部根本治理程序和规章制度；ISO9000ISO14000环境治理体系的根本架构和具体内容；中国建筑工程总公司总承包部 文件名称 人力资源治理手册文件名称 岗位说明书 文件页数 第29页/共42页岗位名称 综合治理部研发助理 文件版本 2002年版 修订状态 0次Word、Excel、PowerPoint等常用办公软件。阅历要求2年以上工作阅历；2年以上从事企业研发、筹划等相关工作阅历；1年以上施工企业工作阅历。力量素养要求思想正直、坚持原则、光明磊落，具有良好的职业道德；具备肯定的组织力量和动手力量；具有肯定的文字处理力量和协调沟通共事力量；不断学习、持续追求的意识和精神，更学问、紧跟时代的进取力量；具有坚忍不拔、愈挫愈奋的心理素养。文件名称岗位名称

中国建筑工程总公司总承包部岗位说明书综合治理部研发助理

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人力资源治理手册第30页/42页2002年版 修订状态 0次签字确认栏：本岗位职员

直接上级

公司总经理中国建筑工程总公司总承包部 文件名称 人力资源治理手册文件名称 岗位说明书 文件页数 第31页/共42页岗位名称 综合治理部行政主管 文件版本 2002年版 修订状态 0次中国建筑工程总公司总承包部岗位说明书〔综合治理部行政主管〕一、岗位根本状况岗位名称：综合治理部行政主管岗位简称：行政主管所属部门：综合治理部治理层次：次中级治理人员级别范围：D1~D5二、工作关系直接领导：综合治理部经理；直接下属：综合治理部总经理秘书、行政助理、信息助理、前台、司机；协作关系：公司各部门、分公司和工程经理部有关人员；对外联络：政府对口部门、总公司有关部门或其他法人、社团等。三、岗位职责概述公司行政、后勤、信息治理岗位，负责组织开展公司行政、后勤、信息等治理工作。组织开展公司行政工作；组织开展公司后勤效劳工作；组织开展公司档案治理工作；组织公司信息治理工作；组织开展公司内外部日常宣传工作；代表公司与总公司或政府有关部门进展工作接触、联系和沟通；指导综合治理部总经理秘书、行政助理、信息助理、前台、司机开展工作。文件名称岗位名称

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人力资源治理手册第32页/42页2002年版 修订状态 0次四、岗位职责组织开展公司行政工作；的行为，协调各部门的工作关系，维护公司的良好办公秩序；主管申请办理、变更、升级公司资质证书；工作；负责会议记录，会后整理睬议纪要，以及各项打算事项的检查督办；等工作，帮助部门经理作好会议打算事项的检查督办工作；指导行政助理作好公司外来文件分类、批阅和处理等工作；负责办理领导交办的有关事宜。组织开展公司后勤效劳工作；章制度；固定资产治理；政助理作好公司固定资产的建帐、登记和治理等工作；——公司本部办公用房的租用、治理和修理等，以及物业治理工作；修理、更工作，保证公司本部现代办公设备的正常运转；——公司本部的日常修理、更、申请和治理工作；文件名称岗位名称

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人力资源治理手册第33页/42页2002年版 修订状态 0次——帮助工程经理部配备施工现场所需的办公、交通等设施和设备。办公用品治理；——建立公司办公用品治理制度，统一治理公司本部办公用品；——审核公司各部门提出的办公用品购置申请，经批准后组织选购；——指导司机作好办公用品选购工作；——指导行政助理作好办公用品的登记、保管和分发工作。公司车辆治理；——建立健全公司车辆治理制度，统一治理公司车辆；修理工作；——审核部门提出的派车申请，向司机签发派车单，安排好公司领导用车；——组织开展公司交通安全治理工作。接待效劳工作；——指导前台作好来访客人接待工作；——帮助接待工程业主到本部考察接待；——帮助部门经理作好总公司或政府相关部门领导视察、检查接待工作。社会事务工作；——组织开展公司安全保卫工作；负责作好其他后勤效劳工作。组织开展公司行政档案治理工作；等工作；组织行政档案的借阅工作，为有关部门工作查询供给准时有效的支持；文件名称岗位名称

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人力资源治理手册第34页/42页2002年版 修订状态 0次帮助和支持公司部门、分公司和工程经理部行政文件的立卷归档工作；负责公司图书资料阅览室的建立、健全和扩大。组织公司信息治理工作；的开展，拟订公司信息进展规划，制定、组织实施公司信息治理制度；计算机数据库资料的转化工作；沟通沟通，组织收集、整理分公司、子公司沟通的相关信息；页的制作、维护、更工作。组织开展公司内外部日常宣传工作；杂志，以及其他社会闻媒体进展联系，组织供给涉及公司经营、治理等各方面的闻稿件，作好公司闻宣传报道工作；实施。代表公司与总公司或政府有关部门进展工作接触、联系和沟通；求的工作；接待和组织安排总公司或政府相关部门到公司考察、调研和指导工作等活动；文件名称岗位名称

中国建筑工程总公司总承包部岗位说明书综合治理部行政主管

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人力资源治理手册第35页/42页2002年版 修订状态 0次动。指导综合治理部总经理秘书、行政助理、信息助理、前台、司机开展工作。五、任职资格和条件学识要求大学本科或以上学历，行政治理、企业治理、计算机或相近专业；具备企业治理、行政治理的理论学问，具有较为丰富的行政实践学问；生疏、了解建筑企业治理的特点，把握施工治理的根本概念和学问；策、制度和要求，生疏公司内部全部根本治理程序和规章制度；生疏和了解ISO9000行政治理体系和ISO14000环境治理体系的根本架构和具体内容；Word、Excel、PowerPoint等常用办公软件。阅历要求6年以上工作阅历；4年以上行政治理阅历；2年以上施工企业工作阅历。〔1〕力量素养要求思想正直、为人坦诚、坚持原则、公正磊落、持重宽容；具有职业治理者的道德意识和工作力量；具有求、求变的制造力和想象力；较为开阔的治理视野、清楚的工作思路和严密的分析力量；文件名称岗位名称

中国建筑工程总公司总承包部岗位说明书综合治理部行政主管

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人力资源治理手册第36页/42页2002年版 修订状态 0次具备较强的组织力量和动手力量；具有较好的文字处理力量和协调沟通共事力量；不断学习、持续追求的意识和精神，更学问、紧跟时代的进取力量；具有超前意识、对困难的思想承受力量和坚忍不拔、愈挫愈奋的心理素养。签字确认栏：本岗位职员

直接上级

公司总经理文件名称岗位名称

中国建筑工程总公司总承包部岗位说明书综合治理部行政助理

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人力资源治理手册第37页/42页2002年版 修订状态 0次中国建筑工程总公司总承包部岗位说明书〔综合治理部行政助理〕一、岗位根本状况岗位全称：综合治理部行政助理岗位简称：行政助理所属部门：综合治理部治理层次：初级治理人员级别范围：E1~E5二、工作关系直接领导：综合治理部行政主管；直接下属：无；协作关系：与公司各部门、分公司和工程经理部有关人员；对外联络：在行政主管授意下与政府对口治理部门、总公司或其他法人、社团等。三、岗位职责概述公司行政、后勤治理的关心性岗位，帮助行政主管开展公司行政、后勤治理工作。参与公司行政治理工作；参与公司后勤效劳工作；参与公司行政档案治理工作；系和沟通。四、岗位职责参与公司行政治理工作；参与建立健全公司行政治理制度，在行政主管授意下起草公司行政规章制度；文件名称岗位名称

中国建筑工程总公司总承包部岗位说明书综合治理部行政助理

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人力资源治理手册第38页/42页2002年版 修订状态 0次的行为，维护公司的良好办公秩序；依据行政主管授意起草公司行政公文，以及经批准后的文件发放工作；书作好会议记录，会议纪要的整理、下发，以及各项打算事项的检查督办；负责总公司及外来文件的领取、分类、登记、领导批阅，传阅等工作。负责治理公司“.cn 箱，准时接收总公司邮件，并作好邮件转发及通知等工作，负责将涉及信息的内容传递给信息助理；参与公司重大公共关系活动、重大活动筹划，以及具体组织实施；负责办理领导交办的有关事宜。参与公司后勤效劳工作；参与建立健全公司后勤治理制度，在行政主管授意下起草公司后勤规章制度；参与固定资产治理工作，负责公司固定资产的建帐、登记和治理等工作；参与办公用品治理工作，负责公司本部办公用品的登记、保管和发放工作；义务植树、环境绿化等社会事务工作；负责为公司员工统一办理总公司胸卡；帮助行政主管作好其他后勤效劳事宜。参与公司行政档案治理工作；作；帮助有关部门人员借阅公司本部行政档案，以及总公司档案；参与治理公司部门、分公司和工程经理部行政文件的立卷归档工作