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文档简介

资源管理制度1 一般规定1.1组织应建立项目资源管理制度，确定资源管理责管理程序，根据资源管理要，建立并监督生产要素配置过程。1.2项管理机应根项标管理的要求进行项资源的计划配置控制并根据授权进行考核和处。1.3项资源管理应遵循列程序：1明确项的资源需求；2 分项整体的资源状态；3确定资源的各种提供方式；4 ；5；6控制项资源的使过程；7 1.2 人力资源管理2.1项管理机构应编制人力资源需求计划人力资源配置计划和人力资源培训计划。2.2项管理机应确保人力资源的选择训和考核符合项管需求。2.3项管理人应在意识培训｜｜经验能力方面满规定要求。2.4组织应对项人力资源管理方法组织规划制度建设团队设效率和戚本管理进行分析和评价保项人力资源符合要求。1.3 劳务管理.1项管理机应编制劳务需求计划务配置计划和劳务人员培训计划。.2项管理机构应确保劳务队伍选择劳务分包合同订立施过程控制劳务算劳务分包退场管理满足工程项目的劳务管理需求。.3项管理机应依据项需求进行劳务人员专项培训，特殊工种和关人应按定持证上岗。.4施工现应行劳务实名制管理建立务突发事件应。.5组织宜从事危险作业的劳务人员购买意外伤害保险。.6组织应对劳务计划过程控制分包工程标实现程度及关制度进行考核评价。1.4 工程材料与设备管理.1项管理机构应制定材料管理制度规定材料的使用、限额领料使监督回收过程并应建立材料使账。4.2 项管理机构应编制工程材料与设备的需求计划和使用计划。4.3项管理机构应确保材料和设备供应单位选择采购供应合订立出厂或进场验收存管理使管理及不合格品处置等符合规定要求。.4组织应对工程材料与设备计划使用回收及关制度进行考核评价。1.5 施工机具与设施管理5.1项管理机构应编制项施工机具与设施需求计划使计划和保养计划。.2项管理机应根项需要进行工机与设施的配置使用维修和进退场管理。5.3施工机与设施操作人员应备相应技能并符合持证上岗的要求。5.4 项管理机构应确保投入使用过程的施工机具与设施性能和状态合格，并定期进行维护和保，形成运行使记录。5.5 组织应对项目工机具设施的配置维护技术与安全措施使效率和戚本进行考核评价。1.6 资金管理.1项管理机应编制项目资金需求计划收入计划和使计划。6.2 项资金收支管理资金使成本管理资金险管理应满足组织的规定要求。6.3项管理机应按资金使用计划控制资金使用节约开支；会计制度规定设立资金台账，记录项资金收支情况，实施财务核算和盈亏盘点。6.4 项管理机构应进行资金使分析对计

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