2015-2020年中国数码冲印行业市场竞争策略及投资价值分析报告

汇智联恒2015-20202015-2020年中国数码冲印行业市场竞争策略及投资价值分析报告汇智联恒2014汇智联恒20142015-2020年中国数码冲印行业市场竞争策略及投资价值分析报告报告目录报告目录 1图表目录 5第一章 2013-2014年中国数码冲印行业运行形势分析 1第一节 2013-2014年中国数码冲印行业亮点聚焦 1第二节 2013-2014年中国数码冲印行业动态分析 2一、 联通宽带数字家庭体验产品——网络冲印 2二、 富士数码冲印业务稳步前行 3三、 网店“撒网”数码冲印 5四、 网络数码冲印业务渐成通信增值业务热点 6第三节 2013-2014年中国数码冲印行业运行综述 9一、 全球数码照相类产业及市场发展日趋成熟 9二、 中国数码照相类产品市场规模快速成长 10三、 数码冲印作为产业链的自然延伸得到更多的关注 11四、 数码冲印迎来“黄金周” 12五、 多角度透视中国数码冲印相纸市场 12第四节 2013-2014年中国数码冲印行业发展中存在的问题 16第二章 2013-2014年中国数码冲印、打印设备市场分析 18第一节 2013-2014年中国数码冲印设备市场运行分析 18第二节 2013-2014年中国数码打印设备市场运行分析 18第三节 2013-2014年中国耗材市场运行分析 19一、 胶片市场 19二、 相纸市场 19三、 墨盒市场 20四、 药水市场 20第三章 2013-2014年中国数码冲印竞争新格局透析 21第一节 2013-2014年中国数码冲印竞争总况 21一、 数码冲印市场演绎“明争暗斗” 21二、 数码冲印:网络模式叫板门店 22第二节 外资巨头谋分食中国数码冲印市场 24一、 柯达新数码冲印能否走更远 24二、 惠普借道沃尔玛进军数码冲印市场 26第三节 2015-2020年中国数码冲印竞争趋势分析 27第四章 2013-2014年国外数码冲印市场主要参与厂商竞争情况分析 29第一节 柯达 29一、 企业概况 29二、 店面数量 30三、 企业动态分析 30四、 品牌竞争分析 31第二节 富士 33一、 企业概况 33二、 店面数量 34三、 企业动态分析 34四、 品牌竞争分析 35第三节 惠普 35一、 企业概况 35二、 店面数量 36三、 企业动态分析 36四、 品牌竞争分析 38第四节 爱普生 39一、 企业概况 39二、 店面数量 41三、 企业动态分析 41四、 品牌竞争分析 42第五章 2015-2020年中国数字冲印市场前景预测分析 44第一节 2015-2020年中国数字冲印前景预测分析 44一、 网上冲印前景看好服务有待加强 44二、 冲印业数字化管理趋势 46第二节 2015-2020年中国数字冲印市场预测分析 47一、 数字冲印市场盈利预测分析 47二、 数字冲印、打印设备市场供需预测分析 47第三节 2015-2020年中国数字冲印发展建议 48一、 加强展示工作，吸引消费者眼球，调动其需求 48二、 适时推出多系列产品，迎合中低端需求 48三、 照相设备与冲印店面渠道交叉，推进冲印业务发展 49四、 打印业务需要重新定位，明确未来发展目标 49五、 国产设备需要建立一个强健的门店网络 49六、 门店需要充分网络与传媒优势，拓展冲印业务 50第六章 2015-2020年中国数码冲印产业投资前景预测 51第一节 2014年中国数码冲印行业投资概况 51一、 数码冲印行业投资特性 51二、 数码冲印具有良好的投资价值 53三、 数码冲印投资环境利好 53第二节 2015-2020年中国数码冲印投资机会分析 54一、 数码冲印投资潜力分析 54二、 数码冲印吸引分析 54三、 与产业链相关的投资机会分析 55第三节 2015-2020年中国数码冲印投资风险及防范 60一、 技术风险分析 60二、 金融风险分析 60三、 政策风险分析 62四、 竞争风险分析 62第四节 投资建议 63

图表目录TOC\h\z\c"图表"图表1：2010-2013年我国数码冲印设备行业市场规模及增速变化 18图表2：2010-2013年我国数码打印设备行业市场规模及增速变化 18图表3：2010-2013年我国胶片行业市场规模及增速变化 19图表4：2010-2013年我国相纸行业市场规模及增速变化 19图表5：2010-2013年我国墨盒行业市场规模及增速变化 20图表6：2010-2013年我国药水行业市场规模及增速变化 20图表7：2010-2014年柯达在我国门店数量变化 30图表8：2010-2014年富士在我国门店数量变化 34图表9：2010-2014年惠普在我国门店数量变化 36图表10：2010-2014年爱普生在我国门店数量变化 41图表11：2015-2020年我国数码打印行业利润总额及增速预测 47图表12：2015-2020年我国数码冲印设备行业市场规模及增速预测 47图表13：2015-2020年我国数码打印设备行业市场规模及增速预测 48版权申明本报告是北京汇智联恒咨询有限公司的研究成果。本报告内所有数据、观点、结论的版权均属北京汇智联恒咨询有限公司拥有。未经北京汇智联恒咨询有限公司的明确书面许可，任何人不得以全文或部分形式（包含纸制、电子等）传播。不可断章取义或增删、曲解本报告内容。北京汇智联恒咨询有限公司对其独立研究或与其他机构共同合作的所有研究数据、研究技术方法、研究模型、研究结论及衍生服务产品拥有全部知识产权，任何人不得侵害和擅自使用。本报告及衍生产品最终解释权归北京汇智联恒咨询有限公司所有。免责声明本报告所载资料的来源及观点的出处皆被北京汇智联恒咨询有限公司认为可靠，但北京汇智联恒咨询有限公司对这些信息本身的准确性和完整性不作任何保证。尽管北京汇智联恒咨询有限公司相信本报告的研究和分析成果是准确的并体现了行业发展趋势，但所有阅读本报告的读者在确定相关的经营和投资决策前应寻求更多的行业信息作为依据。读者须明白，本报告所载资料、观点及推测仅反映北京汇智联恒咨询有限公司于最初发布此报告时的判断，北京汇智联恒咨询有限公司可能会在此之后发布与此报告所载资料不一致及有不同观点和推测的报告。北京汇智联恒咨询有限公司不对因使用此报告的材料而引致的损失负任何法律责任。2013-2014年中国数码冲印行业运行形势分析2013-2014年中国数码冲印行业亮点聚焦目前许多中小冲印店采用加盟、连锁等方式收取客户的数码照片然后交给拥有大型激光数码冲印设备公司从中赚取差价。表面看来经营者既不用购买设备又能够适应数码冲印的要求，但是其中有许多弊端。首先，赚取差价本身对于经营者来说，利润不能达到经营最大化，其实质是帮别人接活打工，最后当市场都可以承担起数码冲印接活点方式的时候，采取接活方式经营者必然失去优势。其次，数码冲印服务不是单纯靠提供单一扩印服务来赚取单张照片的价格，而是需要经营者运用数码可以进行冲印修饰的特点提供个性化冲印服务，作为接活店只能提供一般性的服务不能赚取超额的个性化服务利润，势必在以后的竞争中走向恶性价格误区。再次，IT数字化的趋势已经可以实现网络数码照片的冲印，即客户只需将数码照片网络传输到服务商处即可实现照片的冲印，而作为传统冲印店最大的优势是其能够接触到经营范围内的直接客户，如果不充分利用这一优势提供最新服务，势必会在竞争中走向末端。近几年，网上冲印，也就是网上冲印数码照片逐渐成为数码冲印的新潮流，您可以不出家门就能冲印自己的数码照片，可以让您免受奔波劳顿以及苦苦等待之麻烦,并享受送件上门服务。2013-2014年中国数码冲印行业动态分析联通宽带数字家庭体验产品——网络冲印网络冲印”是中国联通基于宽带互联网多媒体交互功能，通过“传统连锁+网络化数字化技术”的运营模式，为用户提供网络数码冲印及相关服务。用户利用宽带上网将数码照片传送到指定冲印商，实现数码影像上传、存储、交流冲印及增值产品订购，采用多种网上支付方式和便利的物流配送网络，将数码冲印产品送到用户手机的宽带增值服务。网络数码冲印业务实现了数码照片文件“桌面到桌面”的便捷业务模式，带给用户“足不出户”的冲印体验，是用户冲印方式的一场革命，也是电子商务在数码影像领域的成功应用。产品功能与使用数码照片在线上传可以通过先进的网页上传控件以及互联网，把照片批量高速上传给数码影像冲印商，免去了传统冲印中用户到冲印店送片的过程，省事省力。在线冲印设置与个性数码产品定制通过安全便捷的网络数码冲印平台，用户可以自由的对照片尺寸、数量等进行设置，还可以使用照片自助设计定制“个性相册”、“水晶摆台”、“马克杯”、“文化衫”、“运动水壶”、裱类制品”、“鼠标垫”、“水晶饰品”等丰富的时尚的数码影像礼品、纪念品。在线订单支付用户可以通过各种灵活的在线支付手段，包括网上银行、数码冲印卡、宽带代扣费等安全快捷的方式进行在线支付。整个支付过程采用多道先进的安全技术确保在线交易安全便利。网络相册网络相册为用户提高了一个随时随地通过互联网免费的进行照片存储、下载、分享平台，并能实现照片无压缩批量上传下载。用户还可以通过网络相册与异地亲友轻松实现照片的分享与下载。根据用户的安全需要，相册有“共享”、“不共享”或“密码共享”状态。数码冲印客户端以客户端软件的形式，更好的适应各种网络环境，更便捷稳定的实现照片冲印数码礼品定制、照片上传的全部功能，适合大批量冲印及照片上传，整个操作体验更加快捷流畅。富士数码冲印业务稳步前行相比于柯达抛弃传统相纸输出，大力推进“影像乐活馆”的做法。富士对于数码冲印的做法显然要保守一些，或者说更加稳扎稳打。其影美数码冲印店07年1月在上海莱福士广场开出第一家。采用了全新的数码自助服务理念，专业Frontier数码冲印系统结合DPC数码多媒体自助站，提供全系列的数码影像增值产品。到了2008年，借着奥运的机会，第二版影美数码在全国各大奥运城市陆续开业。二代影美保留了一代自助服务和影像增值产品主打的特点，进一步强调了Photobook相册和Shuffle等新影像产品的推广，并配之以全新的木色自然装修风格，帮助推广影美概念。再到2009年，第三代影美以富士影美全印馆的形象亮相上海。不只是简单的名字和形象上的更新，更重要的是，在多年探索之后，影美加入了全新的文件快印服务。全印馆除了提供影美既有的多样化自助冲印服务外，还提供全系列的有各式产品支持的特色文档快印服务。将其业务从原先BtoC为主成功转型到BtoB和BtoC相结合的模式，以期拓宽影像店原有的服务内容，为发展开辟新道路。可以看到，富士在数码冲印方面的方向性相当明确，始终坚持以DPC自助服务为核心，强调客户的自主参与度，强调用户可以对自己的照片做主，需要那几张，需要如何编辑，如何调整色彩，套用什么样的模板都由自己决定，以这样的模式来争取用户。事实上，也确实取得了一定的成功。而在表现形式上，除去刚刚提到的文件快印。富士方面也意识到传统的数码冲印市场已经趋于饱和，未来在数码影像输出的个性化、独创性方面需要做出努力。并且据富士相关人士介绍，未来一定会为消费者提供更多的照片输出样式甚至是不同的介质。直白的说，也就是可能会尝试柯达目前正在尝试的事情。只不过，富士可能依然不会摒弃传统胶片冲印，只是这一次，不知道会不会和之前朝数码转型时保留胶片业务一样，收到好的效果。综合的来看，中国的彩扩市场在影像数码化初期是经历了从大喜到大悲的过程的。数码刚来时，大家惊喜的发现其乐趣和潜在市场。于是，数码彩扩设备，数码冲印店如雨后春笋般浮现。数码相机业务的节节攀升也给当时的从业者绘出了一幅巨大蓝图。但现实情况是，复杂的获取手段、简单的表现形式完全无法与网络和多媒体的发展进行竞争，越来越多人开始习惯博客、显示器屏幕，完全从传统冲印中走了出来。网店“撒网”数码冲印只需用搜索引擎选择一家网上冲印店，注册、上传照片、填写冲印数量、写下地址，足不出户就可以完成数码相片的冲印，这种“网上冲印”服务正在悄然兴起。据了解，“网上冲印”不仅省去了跑冲印店的麻烦，而且冲印价格也比普通数码冲印店低10%～30%，因此吸引了很多喜欢拍照的年轻人。网上冲印图的就是“省”网上冲印的价格确实比较低，以普通的5英寸照片为例，实体数码冲印店每张的价格一般为0.7元，网上冲印的价格只需0.45元，而大尺寸的照片冲印价格差距也比较大，10英寸的照片网上冲印的价格为8至10元，而实体数码冲印店的价格往往在12元左右。除了省钱，不少人选择网上冲印还为了节省时间和精力，只需通过网上冲印的网站完成照片的上传，洗好的照片就可通过快递送上门。正是看到了网上冲印的优势，一些数码照片冲印店也推出了网上冲印服务，还建立了专门的冲印网店，虽然这家网上冲印店的价格相比于其他实体店要低一些，但与外地的网上冲印店相比，价格还是比较高。他们接到的网上冲印服务并不多。我国的网上冲印服务还处于起步阶段，冲印服务基本上还是以实体冲印店为主，而一些消费者往往选择外地的网上冲印店来冲洗照片。量越大越划算想要在网上冲印中得到真正的实惠，诀窍就是“量要大”。网上冲印照片的价格虽然比较低，但还要考虑快递费用，一般来说快递费要10元左右，如果量小的话就不划算了。一般来说数量在一百张以下的话，还是不要考虑网上冲印，这个量对于一般的数码冲印店来说也会给你优惠，而网上冲印的价格虽然更低但加上运费的话，其实也没有多少价格优势。网上冲印对照片的像素也有一定要求，尺寸越大像素要求就越高，否则洗出来的照片清晰度会受到影响，一般像素要求最低在200万以上。防范风险意识还得有网上数码冲印在绍兴悄悄出现已有两三年，其价格优势曾经令一些实体冲印店感到危机，网上数码冲印的服务形式可能会是未来相片冲印业的发展模式之一，但由于网络是虚拟的，对消费者而言有一定风险，特别是要注意照片外泄的情况发生。消费者在选择网上冲印时，一定要选择正规店家，对价格、冲印的纸质等进行充分沟通，付款的方式也最好选择支付宝等第三方交易平台，避免消费陷阱。客户的流失使得整个行业弥漫着焦虑的气氛，随之而来的就是不停的价格战，但从实际效果看，并未大幅带动消费。相反，越来越高的房租和人力成本最终将从业者拖垮。而富士和柯达所做的努力，正是希望摆脱这种局面，通过更方便快捷的自助服务、更多的表现形式，存在介质，赋予数码冲印行业新的生命。未来的数码冲印应该更多的与个性化的装潢、婚庆相结合，以打包式地解决方案在家装厂商、婚庆公司以及个人客户间寻找突破口。一旦形成消费习惯，那么这个市场的潜力无疑将是巨大的。网络数码冲印业务渐成通信增值业务热点网络数码冲印业务是指用户通过网络上传、存储、管理高质量原始尺寸的照片，与他人共享并且可以随时冲印输出或制作成各种影像产品的电子商务模式。在欧美，为数不多的几家网络数码冲印巨头占据了绝大部分的市场份额。欧洲最大的冲印商CeweColor以网络营销为竞争优势，在21个国家设立冲印车间，07年第一季度收入8千万欧元,照片输出5.52亿张；美国的Shutterfly公司，于1999年成立，到2006年营业额达到了3.5亿美元。日本相机影像设备工业会发表的数据表明，2006年全球数码相机供货量比上年增加了21.9%，达7898万台，2007年供货量为8487万台，其增长势头将维持到未来若干年。同时，拍照手机的迅速普及与升级也超出人们的预料，据赛迪顾问的统计，2006年仅中国市场的拍照手机的销量就达6674.3万部，这些因素带来了数码照片原始文件的几何级增长。根据中国影像行业研究中心的统计分析，2007年国内数码相片冲印营业额达到70亿元人民币，2010年内可达到100亿左右的水平。不只有照片，各种影像礼品也在持续热卖，这些印制着个性照片的五花八门的产品，份额已经接近冲印总量的30%，利润贡献率则要占到50%甚至更高。网络数码冲印业务是一项典型的电子商务应用。为了实现“网络上传照片，家中取相”的简单服务，网络数码冲印服务商需要提供包括网络、存储、软件平台、生产、包装、配送、客服等整套的支撑体系，这实际上是IT业、冲印业与各种相关行业的大整合。IT业与冲印业的技术难题已经很多了，还需要大量的资金与珍贵的通信网络资源做保障，而打通业务环节，理顺业务流程所需要的时间成本更是难以跨越。这一切对于通信运营商来说似乎门槛没那么高，因为通信运营商几乎拥有运营网络数码冲印业务的所有必要条件。数码照片文件的高速传输依赖于高带宽的保障，网络数码冲印用户群事实上是宽带用户群的子集，而通信运营商恰恰拥有最庞大的宽带用户群，再加上其完善的营销网络，畅通的缴费渠道与宣传渠道，还有网络传输与存储方面的资源优势，通信运营商涉足网络数码冲印似乎是顺理成章，最合理不过的事情。通信运营商经营网络数码冲印业务可能是继IPTV以后，又一个跨行业经营的典型，不同的是网络数码冲印业务不会受任何市场准入条例的限制。这一次中国联通集团走在了最前面，这得益于原网通集团数码冲印业务的开展。早在并入联通集团之前，网通集团在2006年就已经在黑龙江省进行了数码冲印业务的试点运营，黑龙江省通信公司引进了数码冲印业务平台，在全省范围内大规模的宣传，并通过全省的营业厅和社区经理进行销售，当年即取得可观的销售收入，抢占了当年全省冲印市场7%的份额。2008年年初，经历了4次大改版的冲印业务平台，包装为“冲印我世界”的品牌面向全国推广，在北京、天津、哈尔滨建立了3个冲印生产中心，先后有14个省级网通公司开通服务。其中内蒙古在2008年初才正式开通数码冲印业务，该公司先后通过发放体验卡、设立营业厅体验区、当地信息港、户外广告、企业悦铃、短信群发、10060等多种渠道来大力宣传“冲印我世界”业务，同时采取了宽带捆绑套餐与用户自觉订购冲印卡并行的推广方式来启动市场。内蒙古将“冲印我世界”业务打包进入“亲情1+”宽带套餐包中捆绑销售，使客户在感受中国网通带宽优势的同时，还感受到了宽带内容应用的魅力。很多家庭用户和喜欢尝试新鲜事物的年轻一族率先成为“冲印我世界”业务的体验者，并将该业务的方便快捷，产品的品质优良、精美时尚的特点口口相传，形成了良好的口碑效应。目前内蒙古日订单量达到600余笔，日净增用户数最高峰时达700余户。据了解，联通正欲将“冲印我世界”发展成为全国最大的网上冲印业务。目前中国移动部分省级公司已陆续开通了“彩信冲印”业务，中国电信部分省级公司也已分别开通了不同品牌的冲印业务，但这2家集团目前在网络数码冲印业务的规模化和服务体系完善度方面，暂时与联通“冲印我世界”还有一定差距，相信随着时间的推移，前进与追赶的步伐会越来越快。随着电信行业的并购，宽带和移动用户的逐年增加，未来3G服务的开通，可以预见，通信用户对于照片的拍摄、传输、存储、分享以及冲印的需求量会越来越大，支付方式的多样性也让用户享受到足不出户，速递到门的新购物体验。在目前免费相册遍地开花的形势下，网络数码冲印实际上为未来运营商的图片服务提供了除月租费、使用费外绝佳的收费模式，用户争夺战现在已经悄悄地打响。2013-2014年中国数码冲印行业运行综述全球数码照相类产业及市场发展日趋成熟在高级型号和发展中市场强劲需求的推动下，近几年全球数码相机的出货量稳定增长。预计到了2020年，市场发展进入成熟期，并将开始萎缩。不过，针对发烧玩家和专业用户的数码单反相机(DSLR)的出货预计还将保持强劲增长，到2020年仍能保持大约5%的平均增幅。2013年全球数码单反的出货量增长了10%，其中日本的佳能和尼康两家公司控制了全球数字单反相机市场超过八成的份额。而在整个数码相机市场，重要的厂商还包括索尼、奥林巴斯和富士等。中国数码照相类产品市场规模快速成长目前一二级市场的家庭数码相机拥有率分别为65％和51％，结合消费者对数码相机是非必需品的产品认知，数码相机产品在中国一二级市场逐渐饱和。从预期购买数码相机的群体构成上看，超过65％的消费者是更新购买，反映市场已从争取新购机用户发展到更新购买阶段。由于受到消费者关注度不高、售后服务差打击消费信心及经济不景气减少消费支出等多重因素的影响，数码相机市场呈现出消费信心不足，前景黯淡。消费者购买数码相机最基本的原因不再是替代传统相机，而是升级影像功能。主流数码相机品牌如佳能、三星、尼康等均强化了新品战略，力求以新品来满足消费者不断提高的影像要求。但仔细比较佳能、尼康等企业去年的新产品，可以看出，这些企业过于看重原有产品线累计起来的消费影响，使得他们在技术革新上较为“保守”，担心技术创新会招致现有产品线用户的抛弃，因而其去年大多数新机型只是在外形和技术参数上进行微调。韩系品牌三星则与日系佳能、尼康担心技术革新带来的用户流失不同，其缺乏的是技术积累，虽不断通过与其他技术厂商合作来提升自己的技术能力，但技术底蕴的缺乏使得其新产品市场表现平平。与佳能、尼康相对“保守”的产品战略截然不同的是，以索尼、松下为代表的数码相机品牌经过几年积累，在技术革新上步伐更大。具有代表性意义的技术革新包括索尼在单反领域向5000万像素进军；奥林巴斯和松下联合开发的“Micro4／3系统”，有望实现“像单反相机一样的画质，像普通数码相机一样的便携”；富士依靠深厚底蕴发展的“SuperCCDEXR”和3D相机，带给消费者更高画质和更直观感受；沉寂已久的柯达同样在技术方面有所突破，在长焦领域突破性地推出了具有24倍光学变焦能力的数码相机，成为光学变焦市场的领先者，显示了美系品牌在中国市场的复苏。而国内市场上唯一活跃的国产品牌爱国者，在相机功能多元化发展上亦有所突破，发展了带有GPS定位功能和DC、DV融合功能的数码相机。总体上看，数码相机产品技术的创新将带动品质的提升，市场追随品牌如奥林巴斯、松下、富士、柯达、爱国者等强劲的技术创新意识和能力，将对产品战略“保守”的三星、佳能、尼康等品牌造成较大冲击。数码冲印作为产业链的自然延伸得到更多的关注诸多信息领域厂商积极推广数码成像技术，主流数码相机相继价格跳水，高像素可拍摄手机能力也在提高，数码相机的销售开始超过传统相机成为消费者的首选。很多彩扩业经营者看到数码冲印正在冲击并逐步替代传统彩扩的趋势纷纷投入数码冲印行列。逐步接近传统的数码冲印价格回归使数码相机使用成本低的优势愈加突出，越来越多的彩扩店数码冲印需求已经超过传统冲印，包括数字图像技术增值服务的数码魅力吸引并影响传统彩扩向数码冲印转型。在传统彩扩向数码冲印转型过程中，完成了它的历史使命，彩扩人关注数码项目已经从“上”还是“不上”开始转变为“数码冲印”经营方面的探索。数码冲印市场开始走向成熟，越来越多的数码冲印店走入需求市场，数码冲印价格也在逐渐回归接近传统冲印，越来越多的数码相机使用者可以享受近便而且更为实惠的数码冲印服务。更有一些彩扩店开发了数码区别于传统更具优势的数字图像技术的增值项目，包括“数码修像”、“台历制作”、“个性杯、盘”等多种多样的数码增值服务项目可以创造性的满足用户的个性化需求，在给经营者创造更多利润的同时使用户手里的数码照片有了更多的应用方式。随着消费者需求日益提高，专业化的服务将在冲印市场成为吸引用户的有效方法数码冲印迎来“黄金周”国庆黄金周结束了，各旅游景区的旅客流量开始回落。但在市内各数码冲印店看到，节后的数码冲印店步入了“黄金周”，顾客人数比平日明显增多。值得注意的是，传统照相机的胶卷冲印逐步淡出了市场，另外很多市民还把自己拍摄的照片或者视频短片制作成VCD盘片。很多市民前来冲洗数码照片，据该店老板介绍，从7日以来，他们店的工作人员每天都是从早忙到晚，很多市民都是上午把数码照片拷贝过来，下班时就来取照片。平时根本没有这么多的市民来冲洗照片！而且大都是数码，冲印胶卷的很少。国庆期间，居民出门旅游，拍摄了很多照片和视频短片，为了永作纪念，就特地拿到数码店来冲印。除了冲印照片外，还打算把这些照片和视频短片拿到数码店，制成VCD光盘。用数码就是方便，比以前用传统相机的胶卷照相安逸得多！数码相机虽方便，但也有一些市民认为，冲印数码照片的成本比较高，而且数码相机容易坏，维修成本也比较高。多角度透视中国数码冲印相纸市场国内数码彩扩业发展迅速，数码相纸用量大幅增长，作为相纸加工单位的图片社和彩扩店，他们的使用情况充分地反映了数码相纸市场的行情。我们从不同的角度，分别与专家、经理人、技术主管进行交流，通过他们的描述来了解一下国内数码相纸的市场情况，认识一下数码影像行业的重要载体……由于数码相机的普及，数码扩印机数量的不断增加，消费者对于照片质量要求的进一步提高，数码相纸的销量在国内一路攀升，已经形成取代传统相纸之势。现在，国产的数码冲印相纸与进口品牌相纸之间在生产技术、工艺水平、成像效果等方面的已不相上下，随着数码冲印竞争加剧，扩印价格也逐渐走低，消费者可以轻松地拿到一张实惠、靓丽的照片。专业品质——中国图片社首选中国图片社，是因为中国图片社“国”字号的地位，中国图片社隶属新华社，创建于1950年，经过半个多世纪的发展积淀，拥有近200名专业技术人员和技能熟练的技师。中国图片社在技术装备和制作工艺上居国内同行业领先地位，是国内最早开展彩色照片洗印业务、规模最大、制作品种最全、机器设备先进且最具权威性的国有图片社。目前，中国图片社配置了世界先进数码技术的富士390和富士370数码扩印机，还配备了丽捷激光放大机和11000dpi滚筒扫描仪等。冲印加工使用的相纸是国内外知名品牌相纸，保证制作的照片具有一流品质。以专业标准评价，富士、柯达、乐凯三家的品质和服务都很好。这几个品牌的数码相纸具有色彩鲜明、层次丰富、成像清晰、适应性强等优点。在冲印加工企业经营市场化的过程中，必须考虑产品的性价比，以求达到相纸成本的最大优化。所以我们选择了国产的乐凯数码相纸。在使用过程中，发现乐凯数码相纸冲印的照片色彩细腻、纯真，尤其是白度表现特别纯净。经过一年的使用，顾客广泛认可。因此，我们加大了采购力度，现在乐凯相纸已占总用量的三分之一。“乐凯数码相纸能为我们影像后期加工企业创造更多的赢利机会，照片质量不错，又能为顾客带来实惠，我们图片社当然要大量使用”。葛经理表示，到2007年，中国图片社百分之五十以上的用量将是乐凯数码冲印相纸。技术操作角度——沈阳大隆图片社沈阳大隆图片社是为影楼、照相馆的数码照片提供后期制作的大型专业加工车间，主要加工专业以及民用摄影的各种类型图片，国内许多知名影楼都是大隆的客户。所以，大隆对相纸的使用效果很有发言权。大隆的冲印设备全是进口的，尤其在大型彩扩方面，都是意大利的激光冲印机器。经过试用、对比分析，我们选择了乐凯数码相纸。乐凯相纸在我们的设备上兼容性强、应用效果好，能根据不同的机器特点分别调试出最佳的状态，画面、色彩、亮度等方面都达到客户的满意要求。现在乐凯相纸已占大隆图片社总加工量的70%左右。我们在分公司也大量推广使用，北京大隆分公司输出的放大照片80%以上是乐凯数码相纸。大隆图片社要求彩色相纸互易性能好，用在不同的放大设备上，在不同的曝光条件下，相纸感亮度和反差不产生明显的变化。过去大隆用的是国外品牌，进口相纸在当时的技术上很先进。目前，乐凯增白型数码相纸的推出，填补了国内空白，很好地满足了我国大型影像加工行业的需求。另外，乐凯的服务是其品质保证很重要的一环。乐凯的工程师们非常细心，特别关心加工设备的工作状态。若出现技术问题，他们就以最快的速度赶到我们公司，风雨无阻，不分昼夜，直到解决问题才离开。我想，乐凯把服务做到了这种地步，说明他们是真心的想把产品做好，我们选择这样信誉卓越、服务周到的产品，用得放心。武勇先生评价道。经营角度——北京“金芭黎”图片社“金芭黎”影楼是张家口地区最具实力和特色的影楼，也是张家口地区照相彩扩业的第一品牌。不久前，“金芭黎”影楼刚刚获得河北省首届婚纱摄影大赛最佳人像摄影大奖。“金芭黎”北京分公司——“北京锐彩数码冲印”的边小珊经理，从经营的角度介绍了数码冲印相纸行业的市场状况。以前我们使用富士相纸，这原于富士彩扩机的使用。因为传统彩扩存在通道调试问题，通道不同，冲印出照片后色彩上有一些差别。现在采用数码扩印机器，不存在频繁调试通道的问题，柯达、乐凯相纸都能很好的使用在富士机器上，尤其是乐凯数码相纸，适应性能好，操作简单，照片色彩艳丽，白度表现好，成像效果不错。现在，只要技术员录入数据，稍作频道调试后，就可以轻松地冲印出理想的照片。说到这里，边经理拿出了几张同底照片让我们对比，要求分辨出哪个是富士照片、哪个是乐凯照片、哪个是柯达照片。经过反复对比，说实话，这些色彩亮丽、层次丰富的照片我们根本无法分辨出来。在质量不分上下的时候，成本就决定着商家的利益，当然客户的利益我们是绝对要保证的，在出片质量都很好的情况下，我们会推荐成本更有优势、质量更稳定的相纸。这样，无论我们还是客户都能得到利益保证。作为国产品牌的乐凯生产的数码相纸技术日新月异，在照片的白度方面甚至比某些进口品牌还要好。而且，乐凯相纸还在2005年荣获“中国名牌产品”称号。乐凯的数码套药性价比也不错，使用乐凯数码相纸和乐凯数码套药是我们利益保证的有效途径。现在“金芭黎”总部加工相纸有八成是乐凯数码相纸。从我们的经验看这与乐凯专注于相纸的研发有关，乐凯不生产扩印机器，全心全意地把心思放在相纸上，只有让乐凯相纸适合所有的数码机器，才有市场，才能生存。所以显得更加专业，品质和服务也越做越好。从边经理侃侃而谈中，我们感受到市场竞争的激烈，也感受到经营者对市场行情的关注，以及对经营模式和公司前景相当自信的把握。从走访的情况看，富士以机器带动相纸销售的策略比较明显，柯达在转型数码后，产品以维持为主，在技术改进方面不会有太大的投入。乐凯正处于一个全面上升期，公司投入大，乐凯数码相纸和数码套药，适应性强，质量和品牌有保证，服务周到，价格适中，这些正是乐凯相纸市场占有率大幅上升的重要原因。产品在竞争中的发展，使厂家更加注重质量和服务的优化，而在这场没有硝烟的战争中，唯一受益的应该是广大的消费者。2013-2014年中国数码冲印行业发展中存在的问题许多冲印服务经营者及其他投资者都非常看好数码冲印市场，但是制约其进入该市场的最大阻力就是高昂激光数码冲印设备购置成本。目前市场上国外设备至少需要百万元资金，国产设备虽然需要几十万元，但是这相对广大中小冲印经营者来说也是一笔不小的投资。即便拥有资金投资，如果计算投资回报率，仅回收设备成本来说不论哪种设备都需要至少几年才能回收资金。因此设备的购置成本是进入数码冲印市场最大障碍。冲印市场需求来源于普通消费者，曾经有业内人士关于“一些实力弱小的传统冲印店难逃淘汰出局的命运”的预测开始受到挑战，市场环境里不能妥协于由他人来控制命运的中小型彩扩店自然会有各种方法来加速市场向成熟、稳定发展的步伐。首先，拥有激光类设备的数码冲印店逐渐增多，其卓越的设备能力使区域覆盖范围内需求总量之争开始展开，同时中小投入的数码设备面向扎根于社区的中小型彩扩店迅速完善也在威胁高端设备“行活”―“合同户”的运作模式，高端投入开始在渐趋成熟的市场需求结构下展露弊端；其次，竞争导致冲印价格回归来得似乎稍嫌迅速了一点，有待开发的市场需求环境并不能仅仅靠价格来解决，数码相机的使用方式与传统相机的底片模式还是有所区别的，很多投资者已开始意识到这一点，可追求利润的数码增值服务项目会更多的接近消费者，数码技术代替传统模式对应冲印行业未来也必然会有依靠技术的竞争手段。

2013-2014年中国数码冲印、打印设备市场分析2013-2014年中国数码冲印设备市场运行分析图表SEQ图表\*ARABIC1：2010-2013年我国数码冲印设备行业市场规模及增速变化数据来源：国家统计局2013-2014年中国数码打印设备市场运行分析图表SEQ图表\*ARABIC2：2010-2013年我国数码打印设备行业市场规模及增速变化数据来源：国家统计局2013-2014年中国耗材市场运行分析胶片市场图表SEQ图表\*ARABIC3：2010-2013年我国胶片行业市场规模及增速变化数据来源：国家统计局相纸市场图表SEQ图表\*ARABIC4：2010-2013年我国相纸行业市场规模及增速变化数据来源：国家统计局墨盒市场图表SEQ图表\*ARABIC5：2010-2013年我国墨盒行业市场规模及增速变化数据来源：国家统计局药水市场图表SEQ图表\*ARABIC6：2010-2013年我国药水行业市场规模及增速变化数据来源：国家统计局2013-2014年中国数码冲印竞争新格局透析2013-2014年中国数码冲印竞争总况数码冲印市场演绎“明争暗斗”原来人气并不十分火爆的数码照片冲印店，如今已经随着数码相机的迅速普及而成为越来越多消费者光顾的场所。最近一段时间，本市大大小小的数码冲印店和彩扩店，还纷纷通过降价、优惠、更新设备、升级服务等手段争抢客源，一些知名的数码冲印品牌，甚至还开通网上冲印的服务，给消费者提供不少方便。在河西区一家数码冲印店看到，这里提供单张起印的服务，6寸照片单张冲印价格已经降至0.5元。同样尺寸的数码冲印价格，半年前还高达1元左右。现在家庭数码相机的普及率已经越来越高，经营数码冲印的彩扩店也越来越多，整个市场正在活跃起来，所以大多数冲印店都开始从以前的“等生意”、“挑生意”转变成现在的“抢生意”了。更多的冲印店都把个性化、专业化的服务纳入到业务中来。一家专业冲印店的负责人介绍，在这里冲印数码照片，可以得到专业人员对原始照片进行“软件编辑”、“数码调整”的免费服务，使消费者可以“花同样的钱得到更好的照片效果”。争抢数码冲印市场的商家，除了各大店铺以外，也不乏大品牌的身影。一家国际专业影像品牌就在其官方网站上开辟了“在线冲印”的服务，消费者只要上网点击，上传需要打印的数码文件，再进行网上支付，就可以在家中等候照片快递了。一些消费者表示，这种网上冲印的服务，虽说价格略高，但足不出户就能轻松实现数码冲印，也不失为一种便捷的方式。数码冲印:网络模式叫板门店网上冲印“网上开花”武昌卓刀泉的李小姐，原本打算在周末将家人合影冲印出来，因为太忙一直没去。偶然一次登陆荆楚网，发现了捷印网上数码冲印。一张5寸照片，VIP价格0.6元，普通会员也不过0.8元，和附近一家数码店价格差不多。李小姐按照操作步骤提示，注册成VIP会员，把数码照片发送到网上。一天后，她在家中收到了冲洗好的照片。她感叹地说，网上冲印真方便。据了解，武汉本土拥有网上冲印的网站，正在纷纷兴起，荆楚网、武汉热线、51pic影像无忧等等已具规模。捷印网上冲印项目负责人方天宇称，该站网上冲印于上月才正式开通，短短一个多月，每天能接到20多笔网上定单。眼下，点击率还在不断攀升。据不完全统计，目前独立IP（指单台电脑）的访问量已有上千人。武汉热线“好彩”网上冲印有关人士也称，自去年6月份开业以来，生意一直不错。在搜索网站Google键入“网上冲印”四个字，你会发现，“网上冲印”早已在网上遍地开花，拥有该项业务的网站多达近百个，遍布北京、山东、江苏等省市。方便快捷带来竞争力由于方便快捷，网上数码冲印具有一定竞争力。八成人士表示，若冲印质量和配送服务能够得到保障，他们会选择网上冲印。此外，网上冲印还具有随时接受订单，不受时间和地域限制等优势。进入浙江“咔嚓”网上数码冲印店，该站宣称，有邮政服务的地区都可提供异地配送服务，从而将其业务领域从浙江延伸到了全国各地。目前，武汉热线“好彩”数码冲印网雄心百倍，欲将黄石、荆州等武汉以外的湖北各大城市，纳入其二级市场的领地。这些地方冲洗一张5寸普通数码照片约要1.5-2元/张，而该站网上冲印VIP价仅为0.6元/张。由于尚未成立行业协会，眼下，网上冲印量在整个数码冲印市场占据多大份额，还没有具体数字。不过，业内人士预言，网上冲印作为一种电子商务平台，一旦顾客的消费行为形成习惯，其势头锐不可挡，必将逐步蚕食门店模式的市场。欲冲击价格底线与网上冲印的咄咄逼人之势相比，数码冲印的价格却日渐接近“谷底”。4年前，当数码摄影仅限于专业摄影圈时，武汉冲洗一张数码照片约需十几元。2001年6月，数码冲印走向普通老百姓，冲洗一张5寸普通照片是3元；2003年，降到1元/张左右；如今，门市价普遍为0.6元/张，大多会员价仅为0.5元/张。这种价格在全国已是最低。据分析，价格走低原因有二：一是数码冲印门店急剧扩张。自数码冲印店登陆江城后，如今拥有大型数码彩扩设备的门店有26家，承接数码冲印业务的更多达一两百家。门店激增，分流了业务量。而门店租金和人工成本并没有下降，相反还有上升。为了揽到更多业务，数码冲印门店只好纷纷降价。二是数码相机普及率虽大幅度提高，但数码照片冲印量并未成比例增长。多数人习惯将少部分照片送去冲洗，其它大都保存在电脑里或刻成光盘。而网上冲印，正打算针对传统门店的这些“软肋”，发动价格战，获取更大的市场份额。捷印负责人坦言，目前准备逐步淘汰一批成本较高的加盟站点，一旦业务量稳定，价格战自然会打响，从而逼迫传统门店的重新整合。传统门店可否守住城池一些数码冲印店认为，网上冲印影响力有限。经过多年经营，门店模式大都培养了相对固定的客户群，机关团体客户是主力，这些人大都不会改变消费习惯；此外，数码相片大都需要重新处理，如调整饱和度、色彩密度等，门店模式可给予贴心式的跟随服务。这一点，网络模式无法企及；此外，门店模式也有上门服务。顾客也可将照片发至门店网站，实现足不出户、照片到家。不论是网上冲印，还是门店冲印，提高服务质量才能保证自己的生存。张小姐年后冲印了20张海南游的数码照片，谁知取相时她发现，洗出来的照片整体偏暗，数量也不正确。一打听，原来每逢节假日或业务繁忙时，一些商家为了节省时间，选择了“自动裁剪”的冲印方式，无暇对图片亮度、对比度等进行手工调整。正如当初数码冲印曾攻陷传统胶卷彩扩业的半壁河山，如今，它遭受的网上冲印挑战，看起来并不令人吃惊。要想在这场争夺战中胜出，该琢磨的事还有很多。外资巨头谋分食中国数码冲印市场柯达新数码冲印能否走更远有关柯达冲印的事情，我们最早可以追溯到“98协议”那段，不过那还是传统冲印的故事。当时柯达面对富士咄咄逼人的frontier进攻，拿出system88和诺日士一高一低两套系统应对。前者画质虽然一般但胜在价格便宜，后者虽然价格偏贵但画质的确可以和富士一较高下。在此后几年，随着并不太成功的转型深入，柯达逐渐失去了数码相机销售冠军的位置、扔掉了传统胶片工厂、逐渐剥离医疗影像业务、并购了一些印刷行业的公司，甚至在前一段日子宣布停止生产著名KODACHROME胶片，但柯达始终没有放松对于数码冲印的坚持。柯达显然已经意识到了即使是把数码照片通过诺日士等大型终端冲印出来的做法也已经开始脱离时代——传统数码冲印产业正变得日薄西山。前些年柯达还在宣传照片只有冲印出来才是“真正”的照片，但如今大家显然已经习惯了在电脑屏幕，手机屏幕以及数字相框（包括柯达自己的产品）上欣赏数字照片，越来越少真的把它们冲印出来。即使真的有冲印需求，许多网友也喜欢在价格更加低廉的网上冲印店进行操作而非冒着烈日酷暑或者冬日严寒辛苦的跑去实体的KES柯达速印店。另一方面，即使是在证件照片这种专门需要数码冲印的场合，柯达也开始遭到富士、柯尼卡美能达这些传统对手的挑战。甚至是三菱电机这样以前并不在这个领域有什么动静的企业也横插一脚，逐步侵占市场份额。所以，对于柯达来说，如果还是紧抱着“传统”的数码冲印，未来日子肯定会变得很艰难。所谓“树挪死人挪活”，在数码影像器材与数码冲印两个方面都陷入进退维谷境地的柯达想出了自己的应对方案。一方面是大力推广自己的自助式冲印站，这个东西不光可以让用户自己冲印相机里面的照片，同样也可以通用蓝牙连接手机。另一方面则是新开张的“影像乐活馆”，虽然同样是搞数码冲印，但人家并没有把相纸作为主要介质。在更多情况下，乐活馆还是建议用户可以考虑把数码照片印制在马克杯、T恤这种生活介质上。更进一步的是，柯达现在还能把照片印制在窗帘、瓷器、地砖甚至玻璃等等不同软硬介质上。我曾经在报道乐活馆开幕的文章中笑谈这家店可以成为我新居软装的来源，指的就是柯达的多种介质冲印。前几年柯达一直在喊要全面转型到数码，但是实际举措做的并不够坚决。这家企业已经错过了消费级数码相机的黄金发展期，而且看起来也不太可能在全民单反的浪潮中赚到更多好处，所以现在这种新形式的“数码冲印”将会是柯达民用业务得到重生的最后一次机会了。由于“影像乐活馆”还刚刚开幕，这种新时代的数码冲印理念是否能够被消费者与市场接受，现在还不太好说，但柯达似乎对于这种抛弃传统相纸输出的新业务信心满满。对比富士依然有些循规蹈矩的研发新的大开面高画质数码相册、个人影像小册子之类的东西，柯达的步子显然迈得更大——但愿他们也能由此而走得更远。惠普借道沃尔玛进军数码冲印市场看好全球数码照片冲印市场的需求潜力，打印机大厂惠普积极规划切入，惠普亚太区与日本成像兼打印耗材部门(IPS)副总裁JohnSolomon表示，继在美国市场推出数码冲印服务后，惠普目前正积极评估亚太区推出的时间点与地区，初期将规划中国大陆、香港与台湾地区等，锁定大型连锁渠道据点切入。为与柯达、富士及柯尼卡等着墨传统数码冲印门店厂商的布局有所不同，惠普进军数码冲印市场锁定大型连锁渠道门店切入，惠普从2006年5月开始美国沃尔玛(Wal-Mart)设立数码冲印据点，目前至少约有100家门店据点。惠普目前推出两款数码照片快速冲印站，数码冲印新渠道布局将根据渠道据点与门店的大小、销售额等需求，评估决定装设雷射(Laser)与喷墨(Inkjet)设备，大型雷射据点将提供个性化与特制化服务，规模较小的则以数码冲印服务为主。惠普相当看好数码冲印市场潜力，根据惠普内部研究推测，2005年全球数码储存照片资料约1,400亿张，其中打印输出约330亿张，超过6成仍以家庭打印为主，网络邮件打印、零售商与数码冲印店仅占不到4成。预计到2015年全球数码储存照片资料有望增长至7000亿张，打印输出将增长至4000亿张，平均年复合增长率约15%，届时数码冲印店冲洗出来的照片占整体比重可望超过5成，显示数码冲印市场呈现快速增长。相较于竞争对手爱普生已在北京成立数码冲印旗舰店，惠普目前已在上海、新加坡等地设立数码打印旗舰店，未来不排除按照沃尔玛的合作模式，在亚太地区如中国大陆、香港与台湾地区等设立数码冲印门店，目前正积极评估设点可能性，大型连锁渠道将是首选。据了解，灿坤(2430)、家乐福等将是初期考虑合作对象。事实上，惠普已购并Snapfish，加入网络冲印行列，但随着与沃尔玛进行合作，惠普再将触角延伸至数码冲印门店行列，预计在惠普的加入下，将使长期由柯达、柯尼卡、爱克发(Agfa)与富士在数码冲印市场独占的局面，再度被打破。2015-2020年中国数码冲印竞争趋势分析柯达在中国传统影像领域的成功很大程度上得益于其与中国政府之间大手笔的“全行业合作”策略，也许从那时起，柯达就已经尝到了合作的甜头。在数码影像领域，柯达的合作范围变得更为广泛。在数码冲印设备方面，柯达的合作伙伴是全球顶尖的冲印设备制造商——日本诺日士；在商业模式上，柯达数码冲印店的加盟者将可以获得中国银行的贷款支持；在服务网络建设方面，柯达通过与网通的合作，将可以通过网络实现数码照片在收件店和冲印店之间的快速传输，以及提供在线冲印的业务；在输出方式上，柯达与Intel及国内多家DVD巨头合作推出了“柯达照片金碟制作服务”，通过这项服务，消费者可以将照片存储到光盘上，不仅能够自行编辑、修改，更可以通过DVD在电视上观看，拓展了数码照片的多媒体应用。悄然之间，柯达已经完成了在数码冲印领域的战略布局。与之相反，柯达的老对手富士似乎在发展数码冲印业务中选择了另一条道路：把所有问题都自己扛。自行研制的“魔术手”数码冲印机是富士着力宣传的卖点，而与产业中上下游厂商的合作似乎一直没有太大的进展。现在判断谁将胜出，成为数码冲印的最后赢家还为时尚早，但已有的种种迹象表明，柯达在“定战略”上似乎更胜一筹，更具大家风范。

2013-2014年国外数码冲印市场主要参与厂商竞争情况分析柯达企业概况伊士曼柯达公司EastmanKodakCompany，简称为柯达公司，是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商，总部位于美国纽约州罗切斯特市，是一家在纽约证券交易所挂牌的上市公司，业务遍布150多个国家和地区，全球员工约8万人。到目前为止，中国已经成为柯达全球第二大胶卷市场，仅次于美国。而根据预测，数年后，中国将成为柯达的全球第1大市场。伊士曼柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位，一百多年来帮助无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。柯达公司由发明家乔治·伊士曼始创于1880年，总部位于美国纽约州罗切斯特市。柯达是“信息影像”行业的主要参与者之一，这个行业的市场价值达3850亿美元，包括设备（如数码相机和掌上电脑）、基础设施（如在线网络和影像冲印系统）以及服务和媒介（如访问、分析和打印影像的软件、胶卷和相纸）。柯达利用先进的技术、广阔的市场覆盖面和一系列的行业合作伙伴关系来为客户提供不断创新的产品和服务，以满足他们对影像中所蕴含的丰富信息的需求。公司有以下几大业务领域：摄影—为大众消费者、专业摄影师和电影摄影师提供数码和传统产品及服务；医疗影像—为医疗卫生行业提供传统和数字影像获取、存储和输出产品及服务；商业影像—为企业和政府提供影像获取、输出和存储产品及服务；元器件—为原始设备生产商（OEM）提供光学元件和感光芯片；以及显示器—设计和制造世界领先的有机发光二极体（OLED）显示屏以及其它特殊材料。店面数量图表SEQ图表\*ARABIC7：2010-2014年柯达在我国门店数量变化数据来源：国家统计局企业动态分析2014年7月3日，上海—柯达乐芮个性化影像业务璀璨亮相第十六届中国（上海）国际摄影器材与数码影像展览会，带来全新的个性化影像业务最新产品和解决方案。时尚、简洁的展台设计赋予柯达品牌更多时尚气息，精美的婚纱相册、趣味盎然的手机打印、好玩的照片新主张、难得一见的国际摄影大师的作品，让参观者驻足观看。值得一提的是，柯达专业世尊超优相纸和柯达专业世尊超优白金相纸将SteveMcCurry等国际摄影大师的作品完美超凡的展现，让参观者感叹影像的魅力。柯达乐芮个性化影像业务在中国为上千家的彩扩店提供优质的银盐相纸和药水，为上百家的专业输出公司提供最专业的扩印相纸，药水以及车间流程优化管理软件,以最出色的影像呈现在精美的婚纱相册中。该业务还为商业展示提供最高品质的灯箱展示材料，被高端品牌的零售店铺和专柜广泛采用。零售系统解决方案为零售店家以及各种商业项目提供各种即时打印的方案。今年新推出的手机无线打印解决方案，为消费者提供了全新充满趣味的即时手机打印体验。在智能化普及和时尚消费快速发展的今天，柯达乐芮推出的个性化影像服务正契合了时下年轻一代活力、创新、便捷的消费习惯。这种创新和用心的服务完美呈现了新公司的理念，正如DavidSanter先生所介绍的：“柯达乐芮是一家创新、灵敏的企业，我们将不断提供一流的新产品和解决方案，帮助人们轻松丰富、分享和再现他们的宝贵记忆、故事和生活。”面对充满机遇的亚太市场，柯达乐芮将开启高质量个性化影像服务的崭新时代，帮助消费者记录生活中的各种美好，一起玩享·柯达瞬间！品牌竞争分析从市场竞争角度看，柯达经营战略中技术竞争与合作的关系，被短期市场行为所左右，竞争者与合作者的战略定位和战略角色模糊。技术市场竞争激烈，电子技术领先周期缩短，进入细分市场领域的增加，国际级竞争对手增加，在数字相机、可拍照手机、数字冲印、数字打印机领域中遭遇如：富士、索尼、惠普、佳能、爱普生等大公司的激烈竞争。虽然柯达也与对手建立了大量战略联盟，但是就核心技术而言形成的战略联盟却寥寥无几，大部分是服务项目的联盟。国之利器，岂能让与他人。管理层其实应该清醒地认识到：柯达过去当老大靠的就是胶片，与别人合作也是靠这个金刚钻儿，人家还会沾你的光。而现在的数字时代，没有核心技术，企业的经营就会随时处于危险的状态，过去的一切都会在瞬间贬值。合作永远不是一厢情愿的事。针对上述问题和资本市场的反映，柯达于2003年9月26日宣布实施一项重大的战略性转变：放弃传统的胶卷业务，重心向新兴的数字产品转移。1.“以变应变”，增加在非影像业务领域的投资。2.不再向传统胶卷业务进行任何重大的长期投资。3.公司重组，将原来的胶片影像部门、医学影像部门、商业影像部门重组为商业影像、商业冲印、医疗影像、数字及胶片影像系统、显像及零部件五大数字科技部门。4.向消费者推出系列型号的数字相机和喷墨打印机，与富士、惠普、施乐、佳能和爱普生等在数字业务领域展开正面较量。5.坚持其胶卷特许经营业务，积极开展私有品牌胶卷经营业务，如：胶卷将可以以非柯达品牌的商标在国外出售。6.通过跨行业联盟形成消费者足不出户全面解决方案，即如下的产业链，包括：数字相机（柯达或非柯达品牌）－联邦快递派送－连锁冲印店输出；彩信（摄影）手机－网络传输－连锁冲印店输出－联邦快递派送－客户。7.在中国市场，传统业务与数字业务两者兼顾，建设一个柯达全球生产中心，主要业务为组装核心型号的数字相机，同时开始零部件的本地化生产工作和数字冲印；柯达传统的民用影像业务部门继续扩大中西部和二级城市的市场占有率，实现由“影像”到“影像+零售服务”的战略转型。8.实现“双T”（全面解决方案和全面满意度）和“双E”（延伸和扩张）的战略规划，加强终端输出。富士企业概况富士胶片株式会社（以下简称：富士胶片）自1934年创建以来，不断以坚定的步伐向前迈进,发展至今已成为世界上规模最大的综合性影像、信息、文件处理类产品及服务的制造和供应商之一。现任全球总裁兼CEO古森重隆,总部位于日本东京。富士胶片从20世纪60年代后期开始积极向海外发展,构筑了强大的全球生产、销售和服务网络。富士集团包括富士胶片株式会社、282家子公司和40家从事研发、制造、软件开发、市场和采购及相关经营活动的关联公司，分布于世界200多个国家和地区,海外销售额已接近合并报表净销售总额的50%。富士胶片目前有三大事业领域,即1.包含传统和数码两大产品群(胶片、照相机、相纸、化学药品、冲扩设备等)的影像事业领域；2.包含印刷系统、医疗系统、液晶材料、记录媒体等系列产品的信息事业领域；3.由富士胶片的子公司富士施乐公司生产和销售的文件处理设备(复印机、打印机、多功能数码文印中心、耗材等)构成的文件事业领域。店面数量图表SEQ图表\*ARABIC8：2010-2014年富士在我国门店数量变化数据来源：国家统计局企业动态分析富士宣布NeopanSS(35mm，24张)、Darkless冲洗套装及相关黑白相纸停产。富士于2011年9月宣布停产NeopanSS(35mm，36张)等多款胶卷产品，2012年5月宣布停产所有类型的APS胶卷。本次停产的黑白照片冲洗药品价格将从9月起上涨30%。富士本次宣布停产的产品有：NeopanSS(35mm，24张)胶卷NeopanSS(35mm，36张)胶卷已于去年9月停产，NeopanSS(35mm，24张)胶卷预计将会在今年12月销售完毕。富士公司推荐使用Neopan100ACROS作为替代。Darkless冲洗套装Darkless冲洗套装预计于2013年2月销售完毕。Darkless免除了暗房冲洗等繁琐步骤，让用户可以在家冲洗NeopanSS胶卷。由于富士尚未推出替代品，用户如果要冲洗NeopanSS胶卷，建议交给富士冲印店处理。RembrantVG2号黑白相纸富士BromideRembrantVF2号、F3号和G3号黑白相纸已经销售完毕，现只剩G2号相纸，剩余产品预计于9月底销售完毕。虽然富士没有推出BromideRembrantV后续产品，但用户可以使用富士FUJIBROWP系列多阶调黑白相纸代替。品牌竞争分析早在2001年初，富士就开始以上海为突破口，构筑华东地区的数码彩扩网络。尤其是柯达亚太区总部设在这里，富士更是要对这一神经中枢狂轰滥炸。它采取了最凌厉的攻势，在外滩树起大型霓虹灯广告，与近在咫尺的柯达广告争夺眼球。同时，富士使出了又一个王牌武器——“魔术手”。突如其来的“魔术手”让柯达措手不及，它不仅是全球最先进的数码冲印设备，还能使传统胶卷的冲印质量大大提高。“魔术手”像一辆攻无不克的战车，不仅诱饵引得大量冲印店加盟，而且正在一点点地蚕食柯达几年来建立起的庞大基业，柯达不少的大型冲印店也转投富士门下。特别是一夜之间，富士将外滩十几家胶卷专卖店“易帜”，使人们不得不对其凌厉攻势刮目相看。惠普企业概况惠普公司（Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.，简称HP）总部位于美国加利福尼亚州的帕罗奥多（PaloAlto），是一家全球性的资讯科技公司，主要专注于打印机、数码影像、软件、计算机与资讯服务等业务。惠普（HP）是世界最大的信息科技（IT）公司之一，成立于1939年，总部位于美国加利福尼亚州帕洛阿尔托市。惠普下设三大业务集团：信息产品集团、打印及成像系统集团和企业计算及专业服务集团。中国惠普有限公司总部位于北京，在上海、广州、沈阳、南京、西安、武汉、成都、深圳等都设有分公司。中国惠普在大连设有惠普全球呼叫中心，在重庆设有生产工厂。店面数量图表SEQ图表\*ARABIC9：2010-2014年惠普在我国门店数量变化数据来源：国家统计局企业动态分析2012年至2017年亚太地区整体印刷设备预计将实现2.5%的年增长率，对数字印刷设备的需求较去年同期将显著提高，实现每年9.4%的增长，而传统打印设备预计将停止增长。惠普在亚太地区同样感受到强劲增长的势头，这主要来源于新老客户对惠普全系列数字图形印刷产品组合的强劲需求。中国作为惠普全球第二大的Indigo市场，也已经见证了数字印刷的快速增长。惠普将继续拓展数字产品组合，以确保产品的覆盖面和端到端服务满足印刷公司的需求，帮助他们取得成功。尤其是在包装领域，惠普一直致力于为客户提供帮助其赢取数字机会的产品，即将推出的方案也将帮助印刷公司在软性包装和折叠包装领域发现新机遇。印刷公司也可加入惠普强有力的客户与合作伙伴生态系统。在2013年5月12日至13日在中国北京举办的亚太地区数字解决方案合作组织会议（Dscoop）上，超过1000名客户和合作伙伴的参与就是最佳例证。加快创新提升交货速度，把握新机遇德鲁巴推出的众多惠普数字印刷平台现已在亚太地区出货，其中包括HPIndigo10000、7600和5600数字印刷机，HPT410，T360和T230彩色喷墨卷筒印刷机、HPS&DFB7600工业印刷机以及HPDesignjetL28500和L26500Latex打印机。2013年5月14日至18日，HPIndigo10000数字印刷机将在北京国际印刷技术展览会上展出，该机型在亚太地区的首次公开亮相。亚太地区众多早期试用者已经引进了HPIndigo10000印刷机，包括中国大陆及台湾地区用户、印度用户和澳大利亚用户等。2014年9月12日早间消息，惠普即将收购云计算软件开发商EucalyptusSystems。惠普CEO梅格·惠特曼(MegWhitman)正试图通过新的收购来加强惠普的业务。2014年10月15日，惠普宣布将恢复其股票回购计划，较早时据消息人士称该公司已终止了与易安信公司(EMC)的并购谈判。惠普表示，恢复股票回购是因为其不再拥有导致其8月份暂停股票回购的“重大非公开信息”。该公司迄今为止并未承认曾与易安信进行并购谈判。品牌竞争分析惠普公司作为全球最大的信息技术公司之一，一直致力于激发科技的无限潜能，为个人、企业及社会创造积极影响。惠普产品涵盖了打印成像、个人计算、软件、服务和IT基础设施等领域，并与全面的产品组合，更有效的服务客户。惠普在2007美国财富500强中名列第14位，全球有六分之一的人口在使用惠普的产品。1979年美国著名国务活动家基辛格在跟邓小平的一次会晤中推荐了惠普公司，经过多次访问沟通，1985年，中国惠普有限公司正式成立。惠普公司是由中国工信部直接引入中国的第一家中美合资的高科技企业。中国惠普致力于以具有竞争力的价格为中国用户提供科技领先的产品与服务，培养一流人才，提供最佳的客户体验，与中国共同成长。在服务方面惠普致力于为用户提供国内笔记本业界最大的专业服务网络覆盖。中国惠普有限公司成立于1985年，是中国第一家中美合资的高科技企业。在二十年的发展历程中，中国惠普始终保持业务的高速增长，是HP全球业务增长最为迅速的子公司之一。中国惠普公司总部位于北京，在国内设立了九大区域总部、37个支持服务中心、超过200个金牌服务网点、惠普商学院、惠普IT管理学院和惠普软件工程学院，现有员工3000多人。中国惠普有限公司致力于以具有竞争力的价格，为中国用户提供科技领先的产品与服务，培养一流人才、提供最佳客户体验，并最终与中国共同成长。中国惠普业务范围涵盖IT基础设施、全球服务、商用和家用计算以及打印和成像等领域，客户遍及电信、金融、政府、交通、运输、能源、航天、电子、制造和教育等各个行业。从创立之日起，中国惠普便将“做优秀的企业公民”作为自己立身于中国的基础。中国惠普不仅在中国推广“世界e家”计划、支持教育事业，并积极捐助医疗、环保等公益事业。中国惠普是北京外资企业十大纳税大户，并连续多年被全国外商协会评为十佳合资企业。从2001年起，中国惠普已连续六年荣获“中国最受尊敬企业”称号。爱普生企业概况精工爱普生公司（SeikoEpsonCorporation），成立于1942年5月，总部位于日本长野县诹访市，是日本的一家数码影像领域的全球领先企业。爱普生集团通过富有创新和创造力的文化，提升企业价值，致力于为客户提供数码影像创新技术和解决方案。目前在全球五大洲32个国家和地区设有生产和研发机构，在57个国家和地区设有营业和服务网点。爱普生（中国）有限公司成立于1998年4月，是精工爱普生株式会社在中国的全资子公司，负责统括精工爱普生集团在中国的投资和业务拓展。2004年5月，爱普生（中国）有限公司经中国商务部批准，成为中国首家获得“地区总部”资格认定的外商独资企业。公司采用精工爱普生的先进技术和管理经验，在中国开展的业务主要有：包括打印机、扫描仪、投影机等的输入输出类信息产品；包括液晶显示器、集成电路、石英晶体等的电子元器件；以及包括POS终端设备、打印机机芯等的系统设备。截止2004年3月，爱普生（中国）有限公司在中国已经拥有分支机构14个，员工456人。自1985年进入中国市场以来，爱普生在开展业务的同时，从投资、就业、出口创汇、纳税、推动产业进步等方面为中国社会不断做出贡献。爱普生在文化、教育、体育、环保等层面积极参与当地社区的公益事业，坚持做优秀的中国企业公民。同时，公司是精工爱普生集团环境理念的优秀执行者，倡导人类与自然的共生。中国地区的所有爱普生关联公司全部获得ISO14001国际环境管理体系认证，并积极开展着各种环保活动。店面数量图表SEQ图表\*ARABIC10：2010-2014年爱普生在我国门店数量变化数据来源：国家统计局企业动态分析日前，在华为举办的“2014华为全球核心供应商大会”上，世界领先的创新企业爱普生获得华为“2014年度核心合作伙伴奖”和“最佳交付保障奖”两项殊荣。据了解，“年度核心伙伴金奖”是华为授予其供应商的最高荣誉，以表彰对华为的市场成功最具贡献和影响力的供应商，爱普生从近2000家供应商中脱颖而出，成为获此殊荣的30家企业之一。另外，在与华为的合作与沟通中，爱普生一直紧密关注顾客的需求走向并提供相应风险预警，在关键时期给予顾客最大程度的支持与稳定的供货保障，同时获得“最佳交付保障奖”。爱普生自创立以来，一直秉承“顾客优先”的经营理念，积极实践品牌口号“ExceedYourVision（梦想让视野无限）”所蕴含的“通过提供超越顾客和社会期待的商品和服务而奉献惊喜和感动”的意愿。在电子元器件业务领域，爱普生追求省、小、精和高稳定性。“省、小、精技术”是爱普生的技术优势。它既能节省能源、时间和顾客的精力，也可以缩小产品体积、减轻重量并降低环境负荷，还能实现准确性、精致性以及精密性等高精度要求。爱普生融合在晶体元器件领域积累的QMEMS技术与半导体技术，努力提升各元器件的产品性能。通过改进，爱普生不断提供有助于提高各领域顾客效益的产品，其范围涵盖智能手机等手持设备，智能手表、智能家居等新型产品，PDA、AV设备等消费电子产品，网络基站以及汽车电子产品和工业设备。爱普生是全球领先的水晶元器件、半导体元器件及高温多晶硅（HTPS）供应商，爱普生很荣幸能获得华为“年度核心合作伙伴金奖”及“最佳支付保障奖”两项大奖，这是对爱普生产品及服务的认可。爱普生将继续在下一代产品和解决方案上做更多的创新，力争成为顾客所不可缺少的企业。品牌竞争分析全球市场的竞争目前已经进入了核心竞争的年代，爱普生公司一直以来都非常重视技术的发展，目前在投影机领域内，Epson公司拥有超过190项的专利技术。爱普生公司在投影机的发展历史中起着举足轻重的作用——研制成功了世界上第一块LCD投影板，并于1989制造出世界上第一台LCD投影机VJP-2000，由此开创了LCD投影机的新时代；上世纪90年代末还发明了微透镜技术，使LCD投影机的亮度开始迅速攀升。后来由于DLP加入竞争，在2005年初，日本六大消费及商用电子产品生产商——富士通、日立、松下、三洋和索尼宣布与LCD的领导者爱普生联手向消费者和视频显示器专业用户宣传三片液晶投影（3LCD）技术的显著优势，并成立了3LCD集团，以对抗以德州仪器（TI）为主的DLP阵营。除LCD的核心技术以外，爱普生公司还独自研发的E-TORL灯泡技术，在灯泡前方加装了1个2次反射的集光罩，在灯泡正前方会聚一般灯泡20-30％的光源损失，大大减少光泄露和无序光扩散，提高光利用率，甚至几乎达成光源零损失，因此才能以135瓦的规格，打出1,600流明的亮度，也让灯泡寿命得以延长为3000小时，具有高亮度、体积小，5秒超快速开机以及关机零等待时间等特点。E-TORL灯泡技术成为投影机业内提高亮度的一大创新，也为业内技术创新做出了巨大贡献。另外，第一款无线网络投影机也是由爱普生推出的，爱普生的无线投影技术也是业界的翘楚，在2003年的夏季拉开了网络投影机的帷幕后，其它主流投影机厂商也陆续推出了无线网络投影机。爱普生的消费理念完全融汇在产品与服务当中，以人为本，为消费者带来最先进最有价值最人性化的体验就是爱普生一直灌输给消费者的理念，处处照顾用户的需求，为用户提供最细微最贴心的服务也是爱普生追求的方向标。

2015-2020年中国数字冲印市场前景预测分析2015-2020年中国数字冲印前景预测分析网上冲印前景看好服务有待加强随着互联网的发展，人们通过互联网这一应用平台可以为生活提供很多便利，网上冲印店就是在数码技术发展比较成熟情况下应运而生的。一些门户网站和专业网站纷纷推出了这项业务，成为网站一个新的消费增长点，而很多网民通过网站的宣传也逐渐了解这项业务的便利。网络调查围绕此话题展开。调查结果显示，九成多的网民认为网上冲印具有较好的发展前景。虽然各大网站都在力推网上冲印业务，但是究竟网民对网上冲印了解程度如何？调查显示，有16.60%的网民非常了解，67.19%的网民有所耳闻，不大了解，只有16.21%的网民不了解。而在这些了解这项业务的网民中，到底有多少人曾经上网冲印过？调查显示，32.14%的网民曾经冲印过，67.86%的网民还没有冲印过。这说明网上冲印要真正做到让市场充分接受，还需要在宣传和服务方面下更大功夫。那这些曾经上网冲印过的网民印过什么了？调查显示，47.79%的网民冲印过数码照片，3.54%的网民冲印过名片贺卡挂历之类，2.65%的网民冲印过数码证件，0.44%的网民冲印过饰物礼品，还有45.58%的网民选择其它。而在这些网民中，究竟他们觉得哪一点最让他们动心去上网冲印了？调查显示，48.40%的网民觉得可以足不出户就能享受到这样的服务，33.20%的网民觉得可以随心所欲编辑处理修改相片，8.00%的网民可以在全国任何网上冲印店