石油测井技术服务方案实用文档

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七、技术服务方案石油测井技术服务方案实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）1．投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的技术服务方案:（1)测井、射孔工程技术服务方案及技术措施；（2）质量管理体系与措施；（3)技术服务总进度计划及保证措施（包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要技术服务机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等）；（4）技术服务安全管理体系与措施;（5）技术服务文明措施计划;（6）技术服务场地治安保卫管理计划；（7）技术服务环保管理体系与措施；（8）冬季和雨季技术服务方案；（9）施工现场总平面布置（投标人应递交一份施工现场总平面图,绘出现场布置图表并附文字说明，说明相关设施的情况和布置）；（10）施工组织机构（若技术服务方案采用“暗标”方式评审，则在任何情况下，“施工组织机构”不得涉及人员姓名、简历、公司名称等暴露投标人身份的内容）；（11）投标人技术服务范围内拟分包的工作(按第二章“投标人须知"第1。11款的规定）、材料计划和劳动力计划；（12）任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括测井、射孔工程技术服务过程中可能遇到的各种风险）的措施;（13）对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案；（14)招标文件规定的其他内容。2．若投标人须知规定技术服务方案采用技术“暗标”方式评审,则技术服务方案的编制和装订应按附表七“技术服务方案（技术暗标部分）编制及装订要求”编制和装订技术服务方案。3．技术服务方案除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后.若采用技术暗标评审，则下述表格应按照章节内容,严格按给定的格式附在相应的章节中.第一部分测井、射孔工程技术服务方案及技术措施；一、培训对参与中国华油集团公司银川分公司的全体人员进行培训,包括认识该区块的重要性和特殊性、学习取全取准测井资料的保证措施、讨论各岗位的技术难点和应对措施并进行相应的技术演练等等。通过培训增强参与人员的责任感、主动性和积极性。培训内容包括：施工方案、质量保障措施，HSE管理措施等。二、全员生产准备全员生产准备内容包括设备检修、人员配备、仪器刻度、备件准备、区域资料收集等，其各项质量均应满足规定的要求。公司测井工程部具体组织实施。具体工作如下：1、测井工程部根据生产计划及测井施工要求，将生产准备任务下达至相关施工中心和支持保障单位,并对其准备过程实施有效控制。2、数控测井中心职责：(1)组织施工作业小队进行设备、工装的保养和维护；（2）对所属施工作业小队的人员、仪器设备进行调配；（3）按公司相关文件规定及时督促小队进行电缆深度记号标定及电缆张力检定、泥浆电阻率测量杯校验；（4）按各类下井仪器刻度规程的规定督促小队进行仪器刻度；（5）组织施工作业小队通过资质认证；（6)对施工作业小队生产准备情况实施检查并作记录。3、仪修车间按照《测井下井仪器一、二、三级例行保养》制度和仪器维修标准系列对仪器进行维修保养并实施检验，填写保养记录并签名。(1）外观检查应无机械损伤、机械结构紧密、承转件灵活，互换性能好；（2)密封性检查。密封圈、密封面应完好；（3）电子线路测试，各级工作点参数在允许误差范围内,刻度结果满足规定要求；（4）对有保温瓶的仪器，保温瓶应定期检测，其保温性能应符合规定要求；（5)发现不合格品时，立即组织返工；(6)确认符合要求后,检验员填写记录、签名后备查.（7）质量监督员负责相应的支持性文件（各种操作规程、刻度规程、维修标准等）和测试仪表的发放和管理，组织对生产准备的情况进行检查并作好记录.（8）物资装备部和供应站负责做好物资需求计划和物资出、入库工作，为生产准备提供物资保障,并作好记录。三、施工生产准备生产准备（1）仪器、设备、车辆应定期保养，按照十字作业（清洁、润滑、扭紧、调整、防腐）进行定期检查维修。(2）在测井作业前,发现各种影响安全生产的隐患，应及时整改并做好记录。（3）车库、车辆、工房应有防火制度；电源设施设置要规范、合理，并有专人负责。（4)密封源的管理与使用按GB8922和SY5131;非密封源的管理与使用按《油（气）田非密封型放射源测井放射卫生管理办法》。（5）地面仪器、仪表应完好无损，电器系统绝缘电阻应达到规定要求。(6）天地滑轮应及时保养，做到灵活好用，牢固可靠.（7)井口马达齿轮啮合良好，销子及齿轮轴不松不旷；张力传感器的联线绝缘、导通良好，定期按标准检定.（8）固定地滑轮尾链应完好无损，承受拉力不低于120kN。（9）定期检查绞车链条固定处,应无开焊、脱焊;深度、张力传感器（马丁代克）和马笼头应定期检查保养.（10）马笼头拉力棒应有使用档案；电缆应定期做拉断试验并存档。（11)测井队上井前应将车载仪器及专用器具固牢.四、施工过程管理1、根据钻井地质设计书要求，将“测井通知单”下达至施工作业小队，明确测井施工作业项目和要求并规定到井时间。2、解释计算中心按通知单要求，为施工作业小队做好测井前的资料准备。3、施工作业小队领取资料后，队长主持召开班前会；4．交代生产任务、行车路线，提出注意事项;5．清点所带仪器及相应资料。6、行驶途中注意安全行车，正点到达施工作业现场.五、现场施工作业1、对施工作业环境条件进行认可施工作业小队到达施工作业现场后，首先收集现场地质、工程数据和相关信息，并对施工作业环境及条件进行认可。（1）认可依据：《测井(射孔)施工作业环境及条件》；（2)认可的主要内容:a．施工作业厂区及环境;b．施工作业必要设施（水、电、吊升设备等);c．施工作业井口安装(包括防喷)条件。(3）当测井（射孔）施工作业对环境及条件有特殊要求时，由队长与甲方代表（地质、工程监督）协商，双方协作、配合.（4）对测井(射孔）施工作业环境条件的不符合项,由队长与甲方代表(地质、工程监督)协商解决。（5）地质、工程数据和信息的收集，其内容包括:a．完钻井深或人工井底；b．套管(钻头）程序;c．钻井液（或压井液）性质;d．油层顶、底界；e．管柱结构及施工方式；f．目的层段、井漏层段、显示层段及处置情况；g．井斜及造斜井段；h．其它有关的地质、工程数据和信息.注1：施工作业小队应根据作业内容，收集上述的相关地质、工程数据和信息.在施工作业完成返回后，连同测井（射孔）资料一并交付资料解释处理中心,作为资料综合解释时的参考信息。2、施工作业（包括井口安装、施工）按相关工艺文件组织施工,取得符合质量要求的测井资料。（1）施工作业过程中应严格执行以下技术规程(包括安全操作规程）a．《测井电缆穿心打捞操作规程》；b．《测井工程遇卡的处理规定》;c．《旁通式套筒解卡规程》；d．《测卡松扣操作规程》；e．《生产测井作业安全规程》；f．《放射性物品管理规定》；g．《测井工程中的安全操作规程》；h．《放射性安全操作和防护管理》；（2）施工作业小队长根据施工作业内容，组织全队人员执行相关的技术规程。3、测井资料采集（1)现场资料采集过程中操作工程师应严格执行以下技术规程a．地面仪器操作规程系列标准;b．下井仪器操作规程系列标准.(2）现场资料采集过程中，操作工程师应严格遵守相关的操作规程；a．严格执行计算机工程软件，除允许提示并修正的子条目外，不得擅自修改程序；b．必须按规定测量重复曲线;c．同一测井项目不同次测量时，必须采用一致的修正公式和参数；d．不得擅自修改施工方案或施工方式;e．不得擅自减少测井（射孔)服务项目.（3)施工作业小队根据施工作业内容，执行相关技术规程和操作纪律。4、施工结束后作好现场整理工作（1）施工作业小队与钻井队配合,安全拆除测井施工设施,清理仪器车、绞车及周围场地。（2）操作工程师对采集的测井资料进行编辑、整理。（3)施工作业小队长与甲方代表会谈，汇报施工作业任务完成情况a．本次施工作业项目完成情况和质量情况；b．因井下遇阻、遇卡或其它原因而未完成的作业项目及向甲方代表提出相应工程要求(下钻通井、循环泥浆、洗井、调整管柱结构、井口处置等）；c．征求甲方代表意见并在施工作业生产报表上签字。5、安全返回并向长庆低效储能合作开发项目组提交施工作业报表及有关资料。六施工方案1、施工方案甲方提前下达测井任务通知,当接到甲方书面或通知后，测井小队做好充分准备，至少提前2小时到达井场.到达井场后,队长向现场监督了解井下情况,包括当前的井深、钻井过程中起下钻情况、泥浆性能、井身是否有垮塌或缩径井段及油气显示情况等资料,组织召开班前会，向队员交待该井的情况及作业措施，并进行HSE教育，摆放好车辆，做好地面准备工作,安装好井口，待仪器调校刻度完后，经监督核准方可下井施工.2、施工工序及周期实际测井时间随井深、测量井段及测量项目的改变而调整.在冬季施工，施工方案中的安装、拆卸井口及仪器连接和拆卸的用时增加50％.3、测井作业流程队伍出发队伍出发井场安装测前检验重复段主测井测后检验资料验收设备拆除现场解释与传输队伍返回生产准备不合格合格射孔作业流程任务任务下达作业准备队伍出发井场安装测前检验射孔资料验收及检查设备拆除队伍返回生产准备第二部分质量管理体系与措施1.施工要求及现场质量控制1、每次测井施工前，测井队需要收集各种地质数据和钻井工程数据；测井监督在测井队施工前对测井队的施工准备工作进行抽查。2、每趟测井施工严格按“SY/T6413-1999《数控测井采集规程》”中的操作规定施工，并作好相关记录.3、测井速度和测井曲线质量标准按“SY/T5132—1997《测井原始资料质量要求》”相关项目执行，并填写好测井原始资料检验记录和测井原始资料质量认证表。4、测井每次下井应用留点温度计测量井底温度，并准确记录各次测井系列到达井底时间与起测时间。5、在测井内容不能按测井通知书执行或因井下环境恶劣造成曲线漏测时,需经甲方监督人员签字同意，方可继续测井。6、对于存在问题的测井曲线应返工重测，如井下条件不允许重测时，需经甲方监督人员签字认可。7、固井质量检查测井应根据固井公司提供的固井卡片上所要求的候凝时间进行测井，具体上井时间由甲方通知决定。施工作业完成后填写好固井质量检查测井施工记录表.8、测井期间，测井队每日至少作一次日报，测井作业完成后提供现场施工作业报告,报给甲方现场监督.9、仪器在下井过程中，若出现遇阻情况，测井队在起下仪器五次后如还存在遇阻现象，应首先通知甲方监督，并测量遇阻曲线，然后等待钻井队采取通井等措施使井筒通畅后再进行测井施工。10、测井过程中若发生遇卡情况,应先采用电缆活动自救解卡，每次提升力不能超过规定范围,若仍不能解卡，则采取穿心打捞。测井队负责人应及时向甲方反映实际情况，并协商解决。11、测井施工完成后，测井队必须在现场回放深度比例为1：200的测井曲线图和1：500的标准曲线图及连斜三图一表，以便测井监督和地质监督在现场确定井壁取芯的颗粒和取芯深度。12、测井施工小队根据现场测井监督和地质监督确定的井壁取芯的要求,进行井壁取芯作业，并填写好井壁取芯报告。13、所有施工作业完成后，向现场监督移交所需的资料，并填写好测井资料现场交接记录表。14、施工过程中若发生井喷、火灾等事故应采取特殊急救措施.二、资料质量技术保证措施根据地质设计书要求，取全、取准现场资料。依照中华人民共和国石油天然气行业标准：SY/T5132—1997《测井原始资料质量要求》之规定，严把原始资料质量关,确保原始测井资料合格率达100%。完成测井施工后，按甲方要求现场出组合测井草图,进行现场初步解释。并接受甲方监督人员的检查，确保资料完全符合质量要求。有义务回答甲方提出的问题.根据用户要求，使用科学、合理、正确的解释计算方法处理资料。全面了解地质特征，合理选择处理参数，精心处理解释资料,使岩性剖面、地质参数符合地区实际情况，资料解释符合率达到甲方要求。三、施工和资料质量保证1、限公司将严格按照中国华油集团公司银川分公司制定的《工程项目的各种技术指标》的要求,精心组织测井及射孔工程施工.保证做到：1）射孔时根据甲方不同的射孔要求，选用与之配套的优质枪型及射孔弹；严格依照中华人民共和国石油天然气行业标准《射孔设计和射孔质量验收标准》(CQ/CCJ11-1998）从而保证射孔合格率达100％，射孔发射率达97％以上.2）测井资料的处理与解释：严格执行中华人民共和国石油天然气行业标准《测井解释报告编写规范》（SY/T5945。2—94）；并做到测井曲线合格率达到100%,解释符合率达到90％。测井资料解释及保管工作，我方也可以应贵项目组的要求，委托中国石油集团测井长庆事业部进行测井资料的解释和保管工作。3)绘制测井解释成果图:图幅格式依据行业标准《调整井、开发井测井资料成果标准图格式》，并提交测井解释报告。测井完毕后,提供有关的测井技术数据及要求打印的测井原图，7天送交全部测井解释成果蓝图资料。2、在野外施工和准备中,严格遵守中国石油天然气总公司颁发的各项操作标准.3、组织专项项目组负责整个施工和服务过程，负责与用户之间交流沟通，以保证服务质量.我们欢迎用户随时监督检查公司的工作。4、为保障安全，施工前必须检查各种安全装置如张力保护器等工作正常。裸眼井施工前必须检查准备好打捞工具以保障可能的需要。5、测井数据将依照中华人民共和国石油天然气行业标准：《测井原始资料质量要求》（SY/T5132—1997）《测井解释报告编写规范》(SY/T5945。2—94）及《射孔设计和射孔质量验收标准》(CQ/CCJ11-1998）进行检查控制以保证测井资料的质量。6、严格按照ISO—9002标准进行测井资料质量控制。7、能提供以下射孔技术：电缆传输射孔，73-2、89—1、102、127防喷射孔，油管输送射孔,过油管穿透射孔，工程爆炸，切割,电缆桥塞，注灰，跟踪井壁取芯，各种枪型限流法射孔等。能在深井、大斜度井等疑难井中进行施工。能做到电缆输送射孔防喷施工.射孔队在陕北地区自2021年开始已连续施工近5年,积累了十分丰富的施工经验。从未出现任何质量和安全问题。电缆传输射孔技术用途：根据不同的井身结构和地层地质状况选择适用的枪型、射孔弹，以在较大的温度范围内达到理想的穿透深度，满足甲方不同的射孔需要.第四部分技术服务安全管理体系与措施安全管理1、安全生产方针安全第一，预防为主；落实责任,保障安全2、安全生产目标实现“五杜绝”的安全生产奋斗目标。即：杜绝交通安全事故；杜绝火灾、爆炸事故；杜绝人员伤亡事故;杜绝硫化氢中毒事故；杜绝不合格曲线事故。3、安全生产措施（1)车辆行车过程中的安全要求:行车过程中，要严格遵守道路交通管理等各种法规;行车过程中，每辆车有人押车，协助司机把好安全关。（2）测井队按时开展安全活动，坚持班前召开安全会,每天至少一次安全重点检查,发现隐患及时整改。（3）测井车及辅助车辆在井场应摆放在远离井口，至少25米以外而且处于井场季节风上风的方向.(4）测井施工中，小队应配备硫化氢监测设备，队员应配备防毒面具。（5）测井施工安全按《石油测井作业安全规程SY5726—1995》执行。（6)紧急情况的处理：测井过程中，若空气中的硫化氢浓度超标，测井施工人员应迅速撤离井场。在测井过程中若发生井喷等突发性事故，应确保测井施工人员按指定的路线安全撤离，并尽可能使测井设备撤离井场;仪器在下井过程中，若出现遇阻情况，测井队在起下仪器五次后如还存在遇阻现象，则应通知甲方监督，等待钻井队采取通井等措施使井筒通畅后再进行测井施工。测井过程中若发生遇卡情况,应先采用电缆活动自救解卡，每次提升力不能超过25ＫＮ，若仍不能解卡，则采取穿心打捞。测井队负责人应及时向甲方反映实际情况，并协商解决。4、灭火器材和防火安全要求灭火器材配备及使用：测井车驾驶室、操作室、测井工程车和源车均配1支干粉灭火器;防火安全要求:井场动火经井队安全员同意后进行；井场范围内严禁使用电炉等明火取暖；并严禁吸烟.5、放射性防护要求：所有参与放射性施工的人员必须进行放射性体检，体检合格后才可从事放射性作业。放射性施工严格按《石油测井作业安全规程SY5726—1995》中的有关条款执行。进行放射性施工作业时,应通知所有非放射性人员撤离到离放射性作业区20米以外.6、生活过程中谨防食物中毒和一氧化碳中毒。1、现场安全管理(1）测井前，队长应按测井施工单要求向钻井队（作业队、采油队)详细了解井下情况,制订施工方案和安全措施。在班前会上,队长应向全队人员详细交底，并将有关数据书面通知仪器和绞车操作人员.对生产井、注水井应观察油压、套压及采油树各阀门的工作状态。（2)测井作业时，测井人员应穿戴劳动防护用品，上钻台应戴安全帽。（3）测井车发动机的排气管，应配备阻火器。测井时,车辆摆放应充分考虑风向，以免汽车排放的尾气和井中泄漏的有害气体对作业人员造成伤害。应放好绞车掩木，复杂井施工时应对绞车采取加固措施，防止绞车后滑.(4）测井车接地良好，电路系统不应有短路和漏电现象,绝缘电阻不小于20M欧.（5）接外引电源应有人监护,先切断电源再接线；若无法切断电源，应站在绝缘物上,带绝缘手套接线。(6）绞车和井口应保持通信良好。夜间施工,井场应保障照明。（7)进行生产井测井作业，打开井口阀门前应检查井口防喷装置、仪器防掉器等各部分的连接及密封状况.（8)生产测井开启和关闭各种阀门,应站在阀门侧面.开启时应缓慢进行，待阀门上下压力平衡后，方可将阀门完全打开。（9）在抽油机井测井作业，测井人员不允许靠近抽油机，安装拆卸井口时,抽油机应停止工作。（10）测井作业时，钻井队（作业队、采油队）应指定专人配合，测井人员不应动用钻井（作业）设备.（11）测井作业时,不允许在井架、钻台上进行与测井无关的其他作业。（12）下井电极、仪器应正确连接,牢固可靠,出入井口时，应有专人在井口指挥。（13）在井口装卸放射源，应先将井口盖好,不应将工具放在转盘上。(14）电缆在井内，绞车后不应站人，电缆运行时,不应触摸和跨越电缆.（15）仪器下井后，井下情况正常时，裸眼井段电缆静止不应超过3min。仪器起下速度要均匀，不应超过6km/h,距井底50m要减速慢下；仪器上起通过套管鞋时，起速不应超过800m/h，起至距井口50m开始减速，距井口25m换慢挡起出。（16）生产测井作业，仪器上提距井口300m减速，距井口50m时人拽电缆上提仪器，经确认仪器全部进入防喷管后，关闭防掉器；拆卸井口装置前各阀门应关严，将防喷装置内余压放净.在进行过油套管环空测井作业时，应检查偏心井口转盘是否灵活,可在油管管柱尾部加防缠器，仪器起下速度不应超过900m/h。若发现电缆缠绕油管，应首先采用转动偏心井口的方法解缠。（17）在上起电缆时，绞车工要注意观察张力变化,如遇张力突然增大超过5kN以上时，应及时下放电缆,上下活动，待张力正常后方可继续上提电缆.（18)冬季测井施工,应用蒸汽或热水及时清除滑轮和电缆上的结冰。除此之外，绞车和滑轮运转时，不应进行其他作业。（19）在测井作业时，应及时清除钻台转盘及钻台作业面上的钻井液.（20）在复杂井测井作业,应事先编制施工方案,报请主管部门批准后方可施工。每次下井仪器遇阻，都应记录遇阻曲线,若在同一井段遇阻三次，应由钻井队下钻通井后再井行测井作业。（21)仪器遇卡时，应立即通告井队上报主管部门，在解卡过程中，测井队允许的最大净拉力值不应超过拉力棒额定拉断力的75%;如仍不能解卡，应用同等张力拉紧电缆,进一步研究解卡措施。(22）在处理遇卡事故上提电缆时，除担任指挥的人员外，钻井和测井人员应撤离到值班房和车内,其他人员一律撤出井场.(23）在测井过程中，若有井涌迹象，应将下井仪器或电极慢速起过高压地层,然后快速起出井口停止测井作业.（24）遇有硫化氢气体等特殊测井作业时，应制订出测井方案，待批准后方可进行测井作业.（25）遇有七级以上大风、暴雨、雷电、大雾等恶劣天气，应暂停测井作业，若正在测井作业，应将仪器起入套管内。(26)仪器车使用电取暖器，负荷不得超过3kW。不应使用电炉丝直接散热的电炉；绞车使用电取暖器时，应单拉电源线,远离易燃物；车上无人时，应切断电源，将电取暖器放在安全位置.（27）在测井作业时，应遵守井场防火安全制度.2、上井及归途中的车辆交通安全（1)出车前,队长应进行安全行驶讲话，交待正确行驶路线。（2)应队车行驶，保持车距，前后照应;长途行车,中途应停车检查.（3）遇有冰雪路面、通过桥涵或涉水以及风雪、雨雾天气，应减速行驶，必要时应人先探险路，确保行驶安全。（4）回场后,车辆要及时检查、保养、检修。3、安全技术保证措施加强安全生产领导，健全安全生产保障体系。施工作业小队队内成立安全生产小组,选定一名专职安全员。严格执行平、P49《石油工业安全生产管理规定》及《安全生产管理暂行规定》，并严格执行以下安全企业标准：企标Q/CJ-J08—001《射孔、井壁取芯、桥塞安全作业规定》企标Q/CJ—J08—005《爆炸材料的运输、贮存使用规定》企标Q/CJ—J08-006《劳动保护用品的使用规定》企标Q/CJ-J08-010《射孔现场岗位安全操作规程》。企标Q/CJ—J08-010《测井工程中安全操作规程》。企标Q/CJ-J08—010《放射性物品管理规定》。企标Q/CJ—J08-010《放射性安全操作和防护管理》。3、现场施工安全遵循预防为主的方针，加强安全教育，杜绝责任事故的发生。同时与井队密切配合，现场施工作业前，详细了解井况,做到心中有数，优质、安全、高效地保证测井施工的顺利完成。第五部分技术服务文明措施计划1。文明施工组织机构文明施工是企业精神面貌在工程施工中的具体表现,是企业文化的具体反映，是创造良好施工环境的必要条件。也是我单位从事施工取得良好信誉的措施之一。施工过程中，人真贯彻文明施工要求，推行现代管理方法，科学组织施工，加强本工地的文明施工管理,提高文明施工水平,创建文明工地。为加强工程现场文明施工管理，提高文明施工水平,创建文明工地使文明施工规范化，制度化。成立以法人为主的文明施工领导小组。负责文明施工的管理工作。结合实际情况制定细则。2.文明施工管理方案1．严格按照文明施工管理细则执行的基本准则.2．加强宣传教育工作，提高管理人员及各个施工作业队文明施工的意识.3．加强检查监督，从严要求持之以恒,使文明施工抓出成绩。（附文明管理组织机构图）公司法人公司法人测井项目经理射孔项目经理测井队长测井小队队员射孔队长射孔小队队员第六部分技术服务场地治安保卫管理计划治安联防方案为了加强施工现场的安全保卫工作，确保施工的顺利进行,根据现场保卫工作基本标准的要求,结合测井射孔现场的实际情况,为预防各类治安案件的发生，特制定此治安保卫管理计划。设立场地治安保卫管理领导小组,由现场施工主管领导工作。安全员为副组长，其余为组员.施工现场设专人负责保卫值班,对陌生人员及车辆进行问询检查,对施工的材料及工具进行登记.夜间派人负责巡逻护场.做好班前，班会会议,对小队进行安全教育，掌握每个人的思想动态，及时进行安全教育。对易燃易爆,有毒化学危险物品专品专存。对射孔弹等民爆物品严格按照民爆物品管理条例进行存取.施工现场要按照谁主管谁负责的原则.施工现场要做到文明施工，安全有序，不损害公共利益。在井场施工区域醒目处摆放安全警示牌。按照《中华人民共和国消防法》规定，严格执行消防管理规定。配备足够的消防器材,定期对器材检查，是消防器材始终保持正常状态.在易发生火灾的地区施工，使用易燃易爆时，应该有特殊消防器材和措施。‘于当地消防公安系统保持必要的联系，预防各类治安事件的发生和制止。11．积极主动的处理好于钻井队，修井队，及当地老乡的关系.严谨在井场，喝酒，吸烟，赌博等行为。第七部分技术服务环保管理体系与措施测井，射孔施工工地是一个主要的环境污染源，尤其为噪声、粉尘及废水,而这些环境污染将直接影响生活环境。因此,切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明井场的主要条件之一。对测井队员进行《中华人民共和国环境保护法》相关行政法规的教育；放射性物质的储存、运输及使用按《放射性测井安全防护SY5131》的规定执行；测井施工过程中的废纸、废柴油、机油、黄油和废棉纱等不得遗弃在井场，应有专人送往甲方指定的地方进行处理.一生态环境保护措施1、随时跟踪气象预报,了解降雨时间和特点，以便在降雨前对施工现场的垃圾，废料进行及时清运、压实、覆盖等措施，防止水土流失。2、遇有四级风以上天气停止施工。3、由于特殊的地质原因,井场土质较松散，应采取压实、洒水等措施。确保生产过程各阶段各方面物资及人员供应的快捷及时。4、测井使用的废物,废油等物品要集中回收。严谨遗弃在井场。电缆挂带上来的泥浆要回归泥浆池，严谨倾倒在农田及施工场地以外。5、射孔时要严格按规程使用保管民爆物品，将使用时候的射孔弹，导爆索碎屑按规定回收。严谨遗弃在井场.二水资源环境保护措施1、由于陕北地区井场的特殊环境,井场一般处于山区。水资源稀缺，因而对水资源的保护也是重要的工作之一.2、严谨将各种废弃物倾倒于井场附近的河流，水塘之中，造成河流的污染。由专人负责管理废弃物.3、井场环境较恶劣,淡水资源稀缺。饮用水的质量直接影响到人的生理健康。做好对饮用水的管理,检验。对顺利的施工有着重要的意义.三对噪声，粉尘的控制与预防措施1、施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量避免人为地大声喧哗，机械等造成噪声污染。2、在施工井场周围常常有村庄，在测井和射孔施工中会产生噪声，影响到附近居民的生活,所以在施工中应尽量减少噪音的产生和控制。3、施工井场附近有农田存在，山路和井场一般没有经过硬化处理，尘土较厚。车辆及机械激起的粉尘容易覆盖附近的农作物,应到尽量降低车速,对现场进行洒水等措施减少粉尘对农作物的影响。第八部分冬季和雨季技术服务方案；一冬季安全风险与防范安全风险一:进入冬季后天气寒冷，给人员活动、设备运转带来困难；防范措施：1、按时为员工配发冬季劳动防护用品和应急药品；2、对设备进行防冻保养，必须更换车辆的防冻液、燃油和润滑油；3、对车辆的刹车、防滑链、防雾灯进行重点检查；4、雾天能见度低于规定时，必须停止行驶；5、冰雪路面车辆行驶必须安装防滑链。安全风险二:冬季天气干燥，易发生火灾；防范措施：1、对固定场所(包括库房和车间）和车辆配备的灭火器进行一次排查，及时更换、修复已过期或损坏灭火器；2、加强危险场所的动火控制；3、冬季取暖要预防煤气、天然气中毒，洗澡缺氧窒息；4、开展消防演练活动，健全义务消防队，增强火灾的应急能力。安全风险三：进入冬休在设备和人员回撤过程中易发生各种事故；防范措施：1、对员工进行一次安全意识教育,使留守的人员安心做好收尾工作，使回撤的人员心态从容；2、对回撤的车辆进行一次全面的检查,排除所有隐患;3、回撤途中要保持队车行驶,确保顺利返回基地。安全风险三：进入冬休在设备和人员回撤过程中易发生各种事故；防范措施：1、对员工进行一次安全意识教育，使留守的人员安心做好收尾工作，使回撤的人员心态从容；2、对回撤的车辆进行一次全面的检查,排除所有隐患;3、回撤途中要保持队车行驶,确保顺利返回基地。冬季安全工作重点:冬季生产任务少，要为来年的工作做好准备；1、认真总结一年来的工作经验，做好来年工作的策划;2、开展一次设备大修、检测活动，使设备的各项性能达到要求;3、对不使用的车辆实施“三交一封”；4、对员工进行工作技能培训、安全知识培训；5、开展应急演练活动，增强员工应对各种突发事件的能力；6、完成员工健康体检工作。生产准，、做好下井仪器的车间刻度。严格执行企标Q/CJ—G13-019—96《生产质量控制》标准,认真作好上井队伍资质认证工作。工程技术监督部完成上井队伍各种安全标准配备宣贯工作，对仪器进行出厂认证,并做好安全防护、冬夏季安全保护、放射性防护、环保等前期准备工作。二雨季安全风险与防范安全风险一：天气炎热，潮湿，容易发生中暑、触电、食物中毒、蚊虫叮咬现象；防范措施:1、野外作业要提前准备防暑降温用品，防暑、驱虫的应急药品,雨鞋、雨衣；2、及时对车辆轮胎进行检查，更换老化的轮胎，预防爆胎；3、车辆涉水后要检查刹车性能；4、阳光强烈时，驾驶员要佩戴防护眼镜；5、确保员工工作和休息场所的降温设备工作正常；6、禁止下河洗澡；7、各项目部要搞好食堂环境卫生、食品卫生，以及服务人员的健康体检工作；8、员工在外就餐必须注意饮食卫生，不食用过期、变质的食品和饮料；9、确保用电设备安全，查处违章用电行为；10、库房要做好通风除湿工作。安全风险二：秋多雨,易发生雷击、山体滑坡、泥石流、坍塌、洪灾、溺水等现象；防范措施:1、及时接收天气预报信息，提前预报灾情；2、路况不明的路段要提前下车查看,防滑、防陷；3、下雨时禁止人员在大树下、高压线下停留;4、下雨后禁止在易发生山体滑坡、泥石流、坍塌的路段停车;5、做好汛期抢险物资的准备，对工房、生活基地周围的排洪系统进行清淤疏通。安全风险三:秋是测井生产的旺季，员工的劳动强度大，休息不足,容易产生安全意识疲劳；防范措施：1、做好生产预报工作，加强与甲方的联络，合理安排生产任务，保证员工得到正常休息；2、教育员工正确认识生产与安全的关系，特别要强调“一个杜绝，三个确保"的重要性,使员工保持高度的安全意识；3、增加安全监督检查的频次，及时消除安全隐患。4、测井施工中应采取防风沙措施.第十二部分任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括测井、射孔工程技术服务过程中可能遇到的各种风险）的措施1、仪器在下井过程中,若出现遇阻情况，测井队在起下仪器五次后如还存在遇阻现象，应首先通知甲方监督,并测量遇阻曲线，然后等待钻井队采取通井等措施使井筒通畅后再进行测井施工。仪器遇卡时，应立即通告井队上报主管部门，在解卡过程中，测井队允许的最大净拉力值不应超过拉力棒额定拉断力的75％；如仍不能解卡，应用同等张力拉紧电缆，进一步研究解卡措施。2、在处理遇卡事故上提电缆时，除担任指挥的人员外，钻井和测井人员应撤离到值班房和车内,其他人员一律撤出井场.3、在测井过程中，若有井涌迹象，应将下井仪器或电极慢速起过高压地层，然后快速起出井口停止测井作业.4、遇有硫化氢气体等特殊测井作业时，应制订出测井方案,待批准后方可进行测井作业。5、遇有七级以上大风、暴雨、雷电、大雾等恶劣天气，应暂停测井作业，若正在测井作业，应将仪器起入套管内.6、仪器车使用电取暖器，负荷不得超过3kW.不应使用电炉丝直接散热的电炉;绞车使用电取暖器时，应单拉电源线，远离易燃物；车上无人时，应切断电源，将电取暖器放在安全位置.。项目监理服务方案目录TOC\o”1-3”\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc488670721"目录2HYPERLINK\l”_Toc488670722”第一章监理工作内容51。2施工实施阶段监理工作5HYPERLINK\l”_Toc488670725"1。3竣工验收阶段监理工作6_Toc488670728"2.1法律、法规、部门规章、地方政府法规及规章7HYPERLINK\l”_Toc488670729"2。2技术标准、规范及规程7_Toc488670731”第三章监理控制目标8HYPERLINK\l”_Toc488670732"3。1质量控制目标83.2进度控制目标8_Toc488670735”3。4安全、文明施工控制目标9HYPERLINK\l”_Toc488670736"第四章现场监理组织机构10HYPERLINK\l”_Toc488670737”4.1项目监理部监理人员配备情况10HYPERLINK\l”_Toc488670738”4.2项目监理部人员工作的基本原则10HYPERLINK\l”_Toc488670739"4.3公司的支持保障措施12HYPERLINK\l”_Toc488670740"第五章监理人员岗位职责13HYPERLINK\l”_Toc488670741”5.1总监理工程师135。2总监理工程师代表135.3专业监理工程师14HYPERLINK\l”_Toc488670744"5。4监理员14HYPERLINK\l”_Toc488670745"第六章公司对项目监理部的管理制度166。1实行定期和不定期抽查的检查制度16HYPERLINK\l”_Toc488670747"6.2定期或不定期对项目监理人员进行专业培训16HYPERLINK\l”_Toc488670748"6.3参与工程项目各分部及竣工验收制度17HYPERLINK\l”_Toc488670749"6.4公司对建设单位实行定期回访制度176。5制定项目监理部监理人员自律制度17_Toc488670752”7.1图纸审阅、会审及执行制度18HYPERLINK\l”_Toc488670753”7.2开工报告审批制度18HYPERLINK\l”_Toc488670754”7。3施工组织设计及施工方案审批制度197.11建立进度计划审批制度24HYPERLINK\l”_Toc488670763”7。12工程量确认及付款审批制度25HYPERLINK\l”_Toc488670764”7。13分部分项工程验收制度25HYPERLINK\l”_Toc488670765"7。14工程材料、构配件及设备验收管理制度26_Toc488670768”8.1质量控制目标28HYPERLINK\l”_Toc488670769”8。2质量控制具体措施29HYPERLINK\l”_Toc488670770"第九章工程进度控制41HYPERLINK\l”_Toc488670771"9.1进度事前控制419。2进行进度检查，动态控制和调整42HYPERLINK\l”_Toc488670773”9.3进度、计量方面签证43_Toc488670775”9。5其它进度控制措施45HYPERLINK\l”_Toc488670776”第十章工程投资控制46HYPERLINK\l”_Toc488670777"10。1投资控制的原则:46HYPERLINK\l”_Toc488670778”10.2事前控制46HYPERLINK\l”_Toc488670779"10。3事中控制47_Toc488670781”第十一章合同管理50_Toc488670783"第十二章信息管理5112。1进度方面51_Toc488670786"12。3计算机资料管理52HYPERLINK\l”_Toc488670787”第十三章风险管理与安全生产、文明施工管理5313。1监理对策53第一章监理工作内容遵照本工程监理招标文件的规定，具体主要由以下四个方面组成：1.1施工准备阶段监理工作1.1.1审查核对施工图纸；1。1.2检查开工前需办理的各类手续；1。1。3检查施工现场。1.2施工实施阶段监理工作1。2.1审查施工单位各项准备工作，建设行政主管部门批准施工许可证后与建设单位共同下达开工令；1.2.2督促施工单位施工管理和安全文明施工保证体系的建立、健全和实施；1.2。3审批施工单位提交的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施；1.2。4参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审;1。2.5审核施工单位提出的分包单位资质;1。2。6编制月用款计划；复核已完工程量（含变更工程量）,签署工程月用款报告；对施工过程中产生的变更应及时批报；1。2。7审核工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行抽查和复验；1.2.8督促施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工.必要时，应配合工程施工的需要进行24小时日夜监理，控制工程质量。对关键工序的实施旁站监控；1。2。9检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复核签证，主持工程质量事故的分析、处理；1.2.10协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；1.2。11保管工程保险单据复印件，及时提醒委托人或施工单位办理保险延期手续，协助委托人或施工单位进行保险索赔；1.2。12督促执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调委托人与施工单位之间的争议和相关施工单位之间的争议；1.2。13督促施工单位根据新区档案管理部门的规定整理合同文件及施工技术档案资料,对资料的完整性和准确性予以确认；1.3竣工验收阶段监理工作1.3.1检查督促并协助施工单位根据档案管理部门的规定整理工程竣工档案，并审查签认竣工图纸及资料，协助承包商移交工程档案；1。3。2协助委托人组织工程的竣工验收，提交工程施工质量的评估报告，对验收过程中发现的问题以书面形式提出整改方案，并督促施工单位限时进行整改；1。3。3工程竣工后协助委托人完成结算工程量的审核。1。4保修及工程移交阶段监理工作1.4。1保修期（期限按施工合同规定）间如出现工程质量问题，应参与调查研究，确定发生质量问题的责任，共同研究修补措施并督促实施；1。4。2参与工程移交验收，对验收中发现的问题及时提出意见，并督促施工单位进行整改。第二章监理工作依据2.1法律、法规、部门规章、地方政府法规及规章2.1。1中华人民共和国建筑法2.1.2中华人民共和国合同法2.1。3建筑工程质量管理条例2.1.4建设工程安全生产管理条例2.2技术标准、规范及规程2。2。1工程建设强制性条文汇编2。2。2现行建筑施工规范大全2.2。3建筑工程质量检测见证取样工作指南2.2。4建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300—2021）2。2.5建设工程监理规范2。2。6相关工程质量验收规范等等2。3经批准的本工程项目文件2.3.1经批准的设计计划任务书及批文；2。3.2建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证及基建前期有关文件。2.4建设单位提供的本工程施工图纸和设计文件2.5本工程的招投标文件、建设单位与承包单位签订的施工合同及建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同。2。6现行建设工程概预算定额及相应执行文件。2.7本工程监理规划、监理实施细则。2.8其他。第三章监理控制目标按设计图纸要求，根据国家和地方政府现行的法规、规范、技术标准、定额、设计文件和合同条文，通过严密的监理组织、科学的监理方法、有效的监理手段严格把关，使工程在目标工期内，达到安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。即装饰质量满足美观要求,使用功能、环境质量满足环保、卫生、消防要求，使工程内在质量确保合格不留隐患，外观质量达到质量评定标准，使工程在规定的合同工期内顺利完成，工程投资控制在施工合同造价范围内。3.1质量控制目标3.1。1以本工程监理招标文件的要求为准进行质量控制；3.1。2按相应规范及合同要求进行质量控制，确保投标质量等级，争创“市文明工地”;3.1.3督促施工单位严格按施工技术规范、质量验收标准和设计文件的规定组织施工,以规范化的方法和程序，完善施工单位的质量保证体系；按省、市的有关规定，项目监理部认真做好对施工单位自检资料的签认和监理的现场检查工作；要重视事前控制，防止质量通病，注意抓好主体工程质量，细致地抓好装饰工程，特别重视水电安装、屋面防水等的质量，及时消除质量事故隐患，确保工程达到质量目标。3。2进度控制目标3.2.2按施工单位所制订的进度计划，严格控制各单项工程的工期。3。2.3监理将以建设方与施工单位签订的合同工期为监理进度控制目标，监督施工单位制定详细的施工计划，并不断根据施工进度的实际情况,分析施工安排的合理性，查找影响进度的主要因素,并向建设方提出合理的解决方法.在保证质量的前提下，确保工程进度目标按期或提前实现.3。3投资控制目标3。3。1以本工程监理招标文件的要求为准进行投资控制；3.3.2根据工程量清单、经监理验收的质量合格资料、技术规范及“计量支付”条款和设计图纸，施工中按质按量按进度核定施工单位的施工工程量以及付款要求，确保业主的付款额不超过施工承包合同所规定的限额;3.3。3及时、准确地进行工程量的计量和预算的审核，严把变更、签证关，加强审核，并报业主认定，确保投资目标的实现.3.4安全、文明施工控制目标加强安全、文明施工的监督，确保无重大安全事故，按照法律、法规和工程建设强制性标准，对施工单位执行安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准及落实施工安全技术措施等情况进行监理，对建筑工程施工组织设计和专项安全施工方案进行审核、确认，并加强对施工现场的巡查和检查，督促施工单位落实安全生产责任和安全生产技术措施.对易发事故的危险源和薄弱环节采取施工安全技术措施，实行重点监控，保障工程质量和安全施工。争取达到文明施工工地要求，争创南昌文明工地。第四章现场监理组织机构4.1项目监理部监理人员配备情况4.1.1公司将本工程列为重点项目，选派具有丰富的监理经验、专业知识全面、综合协调能力强的国家注册监理工程师出任本项目的总监理工程师。4。1.2选派专业理论基础扎实，工程管理经验丰富的各专业工程技术人员组成项目监理部.本项目监理部组成人员专业工种配套齐全，人员职称及技能水平较高,年龄结构搭配合理，具有同类工程的监理资力，监理人员均持有监理资格上岗证，监理人员均有良好的职业道德和严谨的工作作风。4。1。3公司承诺并保证随着工程进展情况进行项目部监理人员动态调整，以确保现场监理部的人员数量和质量,同时承诺确保建设单位在监理过程中提出的监理人员要求。4。1。4项目监理部在总监理工程师领导下开展监理业务，总监理工程师主持日常监理工作。各专业监理人员到位后，将严格根据公司制订的监理人员岗位责任制，结合实际条件，做到明确分工，各司其职.4.2项目监理部人员工作的基本原则4。2。1强调整体效益原则监理工程师虽然经业主委托和公司授权开展工作的，但这并不意味着只是围绕项目独立开展工作,而是着眼于项目的整体效益，不但对业主负责而且对社会负责.监理工作的有效性要达到项目质量、进度、投资的有机结合和整体优化.因此，监理的每项工作都是在考虑项目的整体基础上而进行的，它包括从项目前期开始至项目整体运行的综合效益，从而达到项目效益与宏观效益的统一。4.2。2严格监理、立场公正原则监理工程师的各项监理工作,一方面坚持严格按合同办事，严格监理要求;另一方面立场公正地处理各方面的事务。因此，监理工程师需通过热情周到的服务，严密、细致、科学地开展工作，使项目的各相关单位要紧张有序、团结合作,共同为实现项目总体目标而工作，并努力创造和谐的工作氛围。4.2。3预防为主的原则无论是质量控制、进度控制或投资控制，时间上的事前、事中、事后的全过程控制都是必须的，但监理工作的重点应放在事前控制上。为此,监理工程师牢记预防为主在监理工作中的重要性，对工程建设中可能发生的问题有超前的考虑和预测，并制订相应的质量、进度、投资的预控措施，将各类隐患消灭在萌芽状态或更早的时间内，做到“事前有预测，情况变了有对策”，变被动监理为主动监理，提高监理的工作效率。4.2.4协调为主的原则参与工程建设的各方,容易受本身思想方法和利益的限制，与监理的要求难免存在不一致。因此，监理工程师在行使监理职能时,事先晓之以理，以获得相互理解和认识一致的良好效果,即使在必须使用监理职权时，也需以说服协调的方法才能奏效。说服协调的方法是监理工作的基本方法，也是监理艺术的一种体现。4.2。5总监理工程师负责制的原则总监理工程师负责制是总监理工程师代表公司全面负责和领导工程项目的建设监理工作，包括组建项目监理部，主持编制监理规划，审批监理实施细则等。对监理的效果，对外向业主负责，对内向监理公司负责。这种组织制度与措施实施的重点，是健全项目监理部组织，完善监理运行制度，并形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥体系。4.3公司的支持保障措施为支持项目监理部工作,公司以整体技术实力作为必要保证：4.3。1公司拟派各专业负责人带领技术专家对该项目进行定期或不定期的专业技术服务。4.3。2公司组织工程部巡查小组定期对现场项目监理部进行巡回检查。第五章监理人员岗位职责项目监理部在总监理工程师领导下开展监理业务，总监理工程师主持日常监理工作。各专业监理人员到位后,将严格根据公司制订的监理人员岗位责任制,结合实际条件，做到明确分工，各司其职。5.1总监理工程师项目总监理工程师是公司派出履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限,领导项目监理部的工作。主要负责制定各类监理程序和有关制度，对重大问题进行决策；办理和批准专业监理工程师的报告及各类合同管理方面的文件。对外向业主负责，对内向公司负责，其岗位职责是：5.2总监理工程师代表5。2.1配合总监理工程师做好总监理工程师的日常工作；5.2。2在总监理工程师的授权范围内行使总监理工程师的职权；5.2。3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：5。2.3。1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；5.2。3。2签发工作开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；5.2。3。3审核签认竣工结算；5.2。3。4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；5.2.3。5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。5。3专业监理工程师5。3.1负责编制本专业的监理实施细则；5.3.2负责本专业监理工作的具体实施；5。3。3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；5.3。4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告;5.3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；5。3。6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;5.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；5。3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;5。3.9检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时，对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认；5。3.10负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数椐和原始凭证.5.4监理员5.4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;5.4。2检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备、施工机械及其投入使用和运行状况，并做好检查记录；5。4。3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;5。4.4按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5。4。5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；5.4。6作好监理日记和有关的监理记录。第六章公司对项目监理部的管理制度6.1实行定期和不定期抽查的检查制度公司工程部每季度定期和每月不定期对工程项目进行检查（包括施工现场实体和工程资料）。实行排名打分制，有奖有罚。检查后对需要整改的内容必须在一周内整改完毕并书面回复公司，复查时仍不符合要求的,有关监理人员调回公司接受公司技术部门培训。具体检查内容:6。1.1检查各单位进场时本工程前期立项资料、企业资质证明材料、人员上岗资料、安全资料等是否齐全。6.1.2施工过程中施工单位应报审以下资料给监理机构：施工组织设计及专项施工方案、大型机械设备、定位放线、开工前所需资料等.6。1.3进场原材料及构配件是否均已经报验，质保资料是否齐全，是否见证取样和抽检复测,各项检测是否及时完整，台帐是否齐全完整。6.1.4检查批、分项、分部、预验收等工程资料是否已报验，项目监理部是否有详细记录、手续，资料是否齐全。6。1。5检查监理日志填写情况，检查监理月报、会议、平行检查、旁站、见证取样等制度的执行情况,检查试验记录，各类台帐（材料、测量、砼申请浇灌单、检验批报验等）是否齐全。检查是否已及时编制基础、主体、预验收等评估报告；检查是否正确使用监理现场用表，管理环节是否闭合。6。1。6检查施工现场主体的工程质量是否能做到安全文明施工。6。2定期或不定期对项目监理人员进行专业培训公司综合部定期每季度组织监理人员进行专业培训，聘请行业内专家学者进行讲课、培训；对于行业主管部门组织的工程技术、安全等方面的培训，公司积极支持员工参加此类培训学习；并在做得较好的项目监理部之间互相参观学习，互相交流经验以增强监理人员的专业水平和技术能力；经过培训学习后监理人员将更适应工程监理工作的需要。6。3参与工程项目各分部及竣工验收制度公司工程部派人参与项目各分部工程及项目竣工验收，以便公司及时掌握工程的质量、进度、投资等方面的情况以及业主对监理项目部工作的认可情况,协助项目监理部解决在验收工作中的问题，针对具体情况加强管理，使工程圆满地交付使用.6。4公司对建设单位实行定期回访制度公司将对所有工程项目实行回访制度,对于建设单位在使用过程中所存在的问题，将尽快答复并协助施工单位处理好所存在的问题,从回访中总结监理工作中的经验并在今后同类工程中使监理工作做得更加完善。6.5制定项目监理部监理人员自律制度现场监理人员必须坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则，严格遵守“监理人员职业道德守则"，维护国家利益,主动热情，严格认真地搞好监理工作.监理人员职业道德主要有:6.5.1。1监理人员必须坚持四项基本原则，贯彻国家建设工程的相关法律、法规,遵守建设监理规范；第七章项目监理部的工作制度除了公司对项目监理部检查内容要求外，还要求项目监理部建立如下工作制度：7。1图纸审阅、会审及执行制度7。1.1监理工程师在收到施工设计文件、图纸后,应对所有施工图纸作清点核对,如发现图纸不全，应尽快通过建设单位与设计单位联系,确定缺失图纸编号，查明原因,以保证开工为限落实时间。如开工前无法出齐图纸的，则应确保开工必须的施工图纸出齐。7.1。2监理工程师及施工技术人员必须认真审核图纸，作好记录，由监理工程师汇总后分发给相关单位，并在开工前会同业主、施工单位、设计单位召开施工图纸会审会议。7.1。3在工程开工前,监理工程师会同施工单位、设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，进行图纸会审和技术交底,避免图纸中的差错遗漏,监理人员不仅要认真复查设计图纸建筑结构,而且有必要踏勘现场及审查地质勘探报告，以便进行对照，及早发现存在的误差。7。1。4监理工程师要督促、协助设计单位向施工单位进行设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。7.2开工报告审批制度7。2.1工程开工，承建单位应向项目监理部提交《工程开工报审表》，经建设单位和总监理工程师进行现场落实审批后方可开工。7。2。2监理审批开工报告的重点为：施工图已经过会审;施工组织设计已经批准，并已交底；施工图预算已审定；场内障碍物已清除，场地平整和排水设施等已基本完成;场内外道路、施工用水、用电能满足施工需要；材料、构件、成品、半成品、设备等能满足连续施工需要；施工机械、设备进场、组装、试运转；劳动力已调集，并进行过质量安全教育；安全消防设施达到规定要求；已办理施工许可证。7。3施工组织设计及施工方案审批制度7。3.1施工单位于开始施工前应编制施工组织设计，作为指导施工全局、统筹施工全过程在施工管理中起核心作用的重要文件。7.3.2对于规模较大或分期出图的工程,暂时不具备编制施工组织设计的条件时，可分期编制分部分项工程施工方案；对技术复杂的或采用新技术、新材料、新工艺的分项工程应编制专项施工方案。在施工组织设计中，应按规范要求明确提出施工操作的依据，以便按此验收。7。3.3施工组织设计(施工方案）应经过施工单位技术负责人审核批准后送交项目监理机构审批。审核批准后必须严格执行，如有改变应取得项目监理机构核准.7.3。4项目总监理工程师组织各专业监理工程师对施工组织设计(施工方案）进行认真细致的审查，提出意见要求施工单位修改或补充。7.4工地监理会议制度7。4.1第一次工地监理例会第一次工地例会由建设单位主持，根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权，建设单位、施工单位与监理单位三方见面.由建设单位介绍工程开工准备情况；施工单位介绍现场项目经理部人员组成，施工力量、施工机具及对施工的初步计划安排；由监理单位介绍现场项目监理机构人员组成，监理规划的主要内容，监理制度，并确定今后召开工地例会的有关事项。7.4.2工地例会原则上每周召开一次，日期由各方协商确定。建设、施工、监理单位参加；如涉及设计问题可请设计单位参加。会议内容应符合监理规范的要求，主要是交流工程施工情况,检查工程质量、进度及投资控制问题,处理存在的问题，制订下一周的工作安排.7。4.3如因工作需要，建设、施工、监理单位均可提出召开临时监理工作会议，以解决当前急需处理的问题。7。4.4每次监理会议的会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。7。5工程项目《监理月报》编制制度7。5。1原则上项目监理机构于每月25日开始编制《监理月报》，并于次月15日前由总监理工程师签发送交各有关单位，包括当地质量监督站、业主、监理公司、项目监理机构。7.5。2《监理月报》的编制应由总监理工程师指定专人负责，各专业监理工程师分工协作，按时编制完成.并应注意月报的完整性、真实性；有分析、有比较，有总结，有展望。7。5.3《监理月报》的内容应符号《建设工程监理规范》7。2节的规定。7.5。4《监理月报》的作用:7。5.4.1向建设单位通报本工程项目本月份各方面的进展；7。5。4。2向建设单位汇报项目监理机构本月份作了哪些工作，收到什么效果；7.5。4。3项目监理机构向监理公司领导汇报本月份在工程进度、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理及协调建设各方之间的各种关系，存在的问题及其经验教训;7.5.4.4项目监理机构通过编制月报总结本月份工作，为下一阶段工作制订出工作计划。7。6监理日志制度7.6.1监理日志是重要的工程档案资料，每位监理工程师应坚持天天记日志，当日发生的事故,应在当日的监理日志中记录，不得后补，监理日志的内容必须真实、准确、完整。7。10监理日志按省、市有关的统一表格格式和规定填写,第二天上午上班时将监理日志放在桌子上,供项目总监理工程师和信息管理员收查.7。7工程变更设计、技术核定管理制度7。7.1设计单位对原设计存在的缺陷提出的设计变更，应编制设计变更文件。7.7.2如因设计图错漏，或发现实际情况与设计不符时,由提议单位提出变更设计交总监理工程师，经总监理工程师组织施工、设计、监理三方审查同意后，由建设单位转交设计单位编制设计变更文件。7。7。3监理工程师要了解实际情况和收集与变更有关的资料。7。7。4由监理工程师负责变更的工程数量的计量与核实,提供有关现场的数据资料和证明，并审查提出工程变更与设计变更的理由是否充分，对变更的部分应作工程和造价的增减分析.总监理工程师应就变更费用及工期的分析评估情况与承包单位和建设单位进行协调。7.7。5总监理工程师签发工程变更单。7.7。6监理依据工程变更单监督施工单位实施.7。8隐蔽工程验收制度7.8.1隐蔽工程严格执行隐蔽工程检查制度.7.8。2在隐蔽前,施工单位根据《工程施工质量验收规范》进行自检,合格后,填报隐蔽工程质量验收通知单.报送现场监理工程师检查验收，施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前二日提出计划报监理工程师.7。8。3监理工程师在事前熟悉有关图纸，排出计划,通知施工单位进行隐蔽工程检查，检查需携带图纸及有关测量工具，实地检验合格后,方可签认工程验收记录。允许进行隐蔽。7。8。4重点部位或重要项目应会同建设单位、设计单位共同检查签认。7.8.5未经监理工程师签认的隐蔽工程，施工单位不得进行隐蔽,不得进入下道工序。7.9工程质量巡视检查制度监理人员应经常地、有目的地对承包单位的施工过程进行巡视检查、检测。巡视内容包括工程质量、工程进度、安全生产、文明施工等方面,主要检查内容如下：7。9.1是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工；7。9.2是否使用合格的材料、构配件和设备;7.9。3施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位;7.9.4施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特别操作人员是否持证上岗；7.9。5施工环境是否对工程质量产生不利影响;7.9。6已施工部位是否存在质量缺陷；7。9.7检查和记录实际进度完成情况，检查进度安排是否合理,是否符合施工工艺要求；7。9.10总包和分报各单位施工进度之间是否协调；7.9.9劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水电等生产要素是否能保证施工进度计划的要求；7.9。10由建设单位提供的施工条件是否满足施工进度的需要；7。9.11设计对施工有无影响；7。9.12发现什么安全问题和隐患;7.9。13文明施工存在什么问题；7。9。14检查在检验批质量验收时需要在施工过程中取得的资料.7.10平行检验制度7.10.1项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自箭的基础上,按照一定的比例独立进行检测的活动，叫平行检验。7。10。2实施措施:7。10。2.1将平行检验项目拟出计划,报业主，项目检验合格后费用由业主支付,检验不合格由施工单位支付.7.10.2.2在监理委托合同、业主致施工单位说明监理有关权力的文件中都要说明这一条。7.10.3平行检验开展项目:7.10.3.1常规检验的原材料、构配件等通过见证取样送检的方法达到平行检验的目的。7.10。3。2检验批中有些项目通过巡视、旁站达到平行检验的目的。7。10.3。3检验批中允许偏差项目，在监理组织验收时，监理、施工方共同量测确认达到平行检验的目的.7.10。3.4公司仪器或委托有资质的检测单位进行确保主体结构安全的平行检验项目如下：7。10.3.4.1铝合金型材三项检测7.10.3。4.2钢筋焊接接头现场张拉试验7。10.3.4。3混凝土结构实体钢筋保护层厚度检验7.10。3。4。4填土密实度检测7。10。3.4.5桩基的载荷实验和动测7.10。3.4。6其他需要的项目.7.11建立进度计划审批制度7。11。1协助业主编制工程控制性网络计划，审批施工单位提交的总施工进度计划、月进度计划、例会进度计划，督促、检查其执行情况,及时纠偏和调整，做好与各方的协调工作。7.11.2监理工程师发现工程现场的组织安排、施工人力、设备与进度计划方案不一致时，要求施工单位对原工程进度计划予以调整，调整后的进度计划必须符合工程实际，监理工程师必须对调整后的进度计划进行审批.7。12工程量确认及付款审批制度7.12。1凡涉及经济费用支出的工程变更、设计变更、停窝工、用工、使用机械、材料使用（代用）和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核签后方可有效,其中:涉及经济费用支出的工程变更、设计变更、停窝工、合同外用工和使用机械、材料使用（代用）和材料调价等的签证，还需要征得建设单位的同意。7.12。2施工单位在要求经费签证时，必须按照规定和具体填写要求以书面方式提出。7。12。3监理工程师应以合同条件管理为基础，在规定时间内进行经费签证.7。12。4监理工程师在经费签证时应慎重，事先应做好经费签证准备工作，进行技术合理性分析,采用相应的防范性对策，并及时与建设单位沟通.7。12.5制定内部工作制度，建立经费签证台帐和工作记录，将已签证的情况登记在册，并做好经费签证情况的总体分析，以便更好地实现目标控制和按期向建设单位汇报情况。7。13分部分项工程验收制度7。13.1分部分项工程的验收,是保证工程质量达到合格要求的必要步骤，监理人员必须高度重视，并严肃对待,要做到一丝不苟。7.13.2一般的分项工程验收由专业监理工程师负责进行,分部工程和重要的分项工程验收必须由总监理工程师参加并主持。7.13.3分部分项工程的验收依据:7。13.3。1施工图纸及其说明文件（包括工程变更文件）；7。13.3。2有关的技术规范、规程、标准及法规文件；7.13。3.3分部分项工程质量验收资料；7.13。3。4有关的施工及验收技术报表及资料。7。14工程材料、构配件及设备验收管理制度7.14.1工程中使用的主要建筑材料、建筑构配件及设备，必须符合设计要求,并符合国家及当地政府发布的有关规范、规程、法规和标准的规定.7。14.2建筑原材料、构配件及设备进入施工现场时，必须具备出厂合格证，材质和性能试验单，有些材料还应有按规范具备复验报告单,否则不得使用于工程。7。14。3建筑装饰材料、暖卫、通风、电力、电讯等工程的主要零配件及设备应由供货单位提供样品，经项目监理部会同建设单位、施工单位共同检验,认为合格后方可订货。7.14。4重要设备于订货前，施工单位必须会同建设、设计、监理单位共同协商并验货,达成一致意见后始可订货。设备到货后在安装前应由施工单位会同项目监理部共同开箱检验，认为合格后始可安装.7.14.5由建设单位直接供应的材料和设备，其质量由建设单位承担责任，但于使用前或安装前扔应由施工、建设单位会同监理单位共同检验材料和设备的质量，并作好记录。如监理工程师认为材料、设备不合格时，应提出意见，必要时可向建设单位发出“监理工程师联系单”.7.14.6重要的设备的随机文件，项目监理机构应督促安装单位妥善保存，作为竣工档案移交建设单位。7。14.7建筑材料、构配件检验实行见证取样制.10。15见证取样和送检制度7。15.1遵照建设部《房屋建筑工程和市政基础工程实行见证取样和送检的规定》实行见证取样制。7.15.2涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准规定应取样数量的30％.7。15。3下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检.7。15。3.1用于承重结构的砼试块;7。15.3.2用于承重墙体的砌筑砂浆试块；7。15。3.3用于承重结构的钢筋及连接接头试件;7。15.3.4用于承重墙的砖和砼小型砌块；7。15。3.5用于拌制砼和砌筑砂浆的水泥;7.15.3.6用于承重结构的砼中使用的掺和剂;7。15.3。7地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；7.15.3.10国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。7。15.4见证人员和取样人员应对试样的代表性和真实性负责。第八章质量控制8.1质量控制目标8。1。1分部工程的划分：划分依据：按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2021划分，待设计图纸提供后再予以分项工程目标细化。8.1.2建筑工程施工质量的验收8。1。2。1施工现场质量管理应做到“三有”——有标准、有体系、有制度8.1。2.1.1施工现场质量管理应有相应的施工技术标准。8.1.2。1.2健全的质量管理体系。8.1。2。1。3应有施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度.8。1.2.2施工质量控制应做到“三个基本要求”,即：8.1。2.2.1建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应注行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规乏进行复核，并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可。8.1。2。2.2各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后,应进行检查。8.1.2。2。3相关各专业工种之间，应进行交接检验,并形成记录。未经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工。8.1。2.3质量验收应掌握“十项基本要求"（强制性规定）.8。1。2.3.1建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业的验收规范的规定.8.1。2。3.2建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。8.1。2。3.3参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。8。1。2.3。4工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行.8.1。2.3。5隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并应形成验收牛。8.1。2.3。6涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。8.1。2。3。7检验批的质量应按主控项目和一般项目验收.8。1.2。3.8对涉及结构安全的和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。8。1.2。3.9