建筑工程总承包项目策划书（施工商务）

[中建]建筑工程总承包工程筹划书(施工、商务)[中建]建筑工程总承包工程筹划书(施工、商务)工程筹划书工程筹划书示范文本〔2023〕时间：第一局部工程筹划任务表其次局部其次局部工程筹划内容一、现场筹划二、施工筹划三、商务筹划四、资金筹划第一局部 工程筹划任务表工程筹划依据收集责任人：序号筹划依据内容完成时间序号筹划依据内容完成时间1工程中标通知书2工程合同及合同谈判资料3工程设计文件4工程建设方调查、现场调查5工程投标本钱测算6工程招标书7工程投标书8类似工程的同期数据9施工合同交底10工程治理目标责任书11筹划预备会12工程开工令13其他序筹划类型号

工程筹划工作安排筹划工程 责任人 内部会审时间 完成期限1CI筹划2现场临建34现场筹划办公设备临水临电5监测设备6费用预算1工程治理目标2工程部治理团队3工程进度打算4施工部署筹划5施工平面布置本表发放状况本表发放状况14安全生产筹划15保密筹划16文化风俗禁忌筹划……1工程商务条件2开源3商务筹划节流4附件1主合同付款条件23资金筹划节点资金支付现金流治理4税收筹划部门签收部门签收部门 签收工程经理工程总工生产经理机电经理商务经理工程部技术部机电部商务部物资部质安部综合办公室制表人审核人批准人时间时间时间工程现场筹划发放编号：公布日期： 年月日批。编制人：申报负责人：会签人

重点审核内容 会签意见

签名及日期□同意；总工程师□有，详见页面标注；□有，详见附页说明。分□同意；公生产副总□有，详见页面标注；□有，详见附页说明。司□同意；审机电副总□有，详见页面标注；批□有，详见附页说明。□同意；意总经济师□有，详见页面标注；见□有，详见附页说明。□同意；总经理□有，详见页面标注；□有，详见附页说明。□同意；总工程师□有，详见页面标注；□有，详见附页说明。公□同意；司机电副总□有，详见页面标注；审□有，详见附页说明。□同意；批总经济师□有，详见页面标注；意□有，详见附页说明。见生产副总□同意；□有，详见页面标注；□有，详见附页说明。12345678910一、工程概况二、施工合同概况三、相关方概况其次节现场筹划方案一、CI筹划方案二、现场临建方案三、办公设备配置方案四、治理人员生活设施配置方案五、临水临电方案六、视频监控方案七、费用预算第三节现场筹划附表第四节现场筹划附图一、办公区平面布置图二、生活区平面布置图三、施工区平面布置图1、地基和根底阶段平面布置图2、主体构造阶段平面布置图3、装饰装修和机电安装阶段平面布置图四、临时水电平面布置图1、办公、生活区临时水电平面布置图2、施工区临时水电平面布置图1工程名称xx〔xx〕2工程地点陕西省xx3发包方名称xx4设计单位xx5监理单位6总承包单位xx7工程类型■公建□工业 □住宅□市政 □大路 □其他8投资性质■政府□BT □外资 □合资□民营 □其他9主要用途影院和剧院构造类型占地面积〔m2〕根底形式

框架■框剪□框筒□筒中筒钢构造□剪力墙□其他8797桩筏根底和筏板根底群体工程以下内容分栋描述地上单体个数 1个单体建筑面积m2〕32959.668797.0424162.62㎡。建筑高度〔m〕总高度：40.0m

檐口高度：40.0m 最大基坑深度：17.1m建筑层数建筑层高〔m〕

25N~Q(-14.000~-6.900)高支模；14~1-A/K~N(-14.000~-6.900)高支模；N~Q(-6.900~-0.100)高支模；1-A~6/K~N(-6.900~-0.100)高支模;K~J/1-A~6(-9.050~-1.100)高支模；K~J/14~1-A(-9.050~-1.100)高支模。合同造价：〔万元〕14

总承包造价：自行施工造价：

土建：机电：装饰：

甲指分包 土建：/造价：机电：/装饰：/〔天：102〔有根底地下

地下室设计防水等级为一级，三道设防。即钢筋混凝土外墙自防水，设计抗渗等级不低于P8〔具体要求详构造说明柔性防水层〔4+4〕mm二层SBS60板保护层。墙身防潮

墙身防潮层设于-1.20201:2.5〔加3~5%防水剂〕低于室外地面的垂直面均加做防水砂浆防潮层。外饰

卫生间、更衣淋浴、空调机房、风机房、冷冻站、水箱间地面均设楼层防水1.5mm300mm〔淋1800mm。1.2厚三元乙丙丁基橡胶防水卷材两道。屋面柔性防水层在搭接处应加强，在如墙突出屋面构造交接处均为泛水，高度≥250；金属屋面防水支撑板承受镀铝锌〔AZ150〕纳米自洁屋面防水钢板，正面涂复5um20umXRW25um5um5um10um。板和板连接承受隐蔽铝合金固定座直立锁边固定方式，其次层防水承受0.36mm厚防水透气膜。200厚BM300100150、200厚BM〔局部其他尺寸由双层砌块砌筑200厚BM300下一层物业用房区域的机房隔墙用T承包商进展二次设计的轻钢构造、装饰物等，经确认后，向建筑设计单位供给预埋件的设置要求；外装修选用的各项材料其材质、规格、颜色等，均由施工单位供给样板，经建设和设计单位确认后进展封样，并据此验收。外门窗、楼梯、平台、护3面 窗钢栏杆市内外露明金属件的油漆均为灰色氟碳漆内木门窗木扶手油漆选用木进展封样，并据此验收。4 网络机房首层地面做防潮处理；凡需做防水层之楼、屋面及内排水管道做完防首层地面做防潮处理；凡需做防水层之楼、屋面及内排水管道做完防水厚均应做48小时闭水试验，经检验合格后在进展下一道工序施工；屋顶内装修选用的各项材料均由施工单位制作样板和选样，经确认后进展封样，并据此验收。二次装修和相关专业设计不符，待调整前方可施工，设有门禁系统的内门需配套加工订货。金属屋顶：100厚岩棉；上人平屋顶：SF憎水膨珠保温砂浆，最薄处外墙保温5工程幕墙憎水岩棉板；玻璃幕墙不透亮局部承受钢网憎水岩棉板。地基处理根底地基处理根底自然筏板根底桩根底主体抗震设防烈度人防等级抗震等级根底墙混凝土强度等级及抗渗等级柱楼梯 其他特别机构说明序号系统划分序号系统划分根本功能1序号序号楼层根本功能123……现场状况〔施工场地及周边地形图、道路及交通、电源、水源、排污、原有建筑高度及距离等内容〕〔要求：附图并标明尺寸〕序号重点、难点分析序号重点、难点分析123……二、施工合同概况〔表中内容可依据工程具体状况进展增减〕序号工作性质工作内容序号工作性质工作内容1总承包施工范围、内容223……序号目标名称序号目标名称治理目标奖惩规定1工程质量2施工工期3安全文明生产4环境治理5竣工资料治理……序号名称甲方供给序号名称甲方供给甲定乙购乙方自购暂定价材料1建筑构造工程1.1钢材……2机电安装工程2.1电缆……3装饰装修工程3.1地砖……三、相关方概况 〔表中内容可依据工程具体状况进展增减〕3.1发包方工程组织治理3.1.1发包方工程组织机构图3.1.2发包方工程组织分工表序号1姓名 岗位主要职责主要权限2……3.2监理方工程组织治理3.2.1监理方工程组织机构图3.2.2序号监理方工程组织分工表姓名 岗位主要职责主要权限12序号姓名岗位主要职责序号姓名岗位主要职责主要权限12…………其次节现场筹划方案说明：编制筹划方案时，以下说明须表述为该工程筹划方案的具体内容。一、CI筹划方案〔《CI筹划工作打算》见附表一〕CI标准执行，并编制CI施工方案。〔二〕内容包括：1、办公区的围墙、大门、门卫、停车场、旗台、会议室、办公室等场所的CI布置。2、生活区的围墙、大门、门卫、宿舍、食堂等场所的CI布置。3、施工区的围墙、大门、门卫、加工棚、塔吊、配电箱等场所的CI布置。〔三〕编制《CI筹划工作打算》。二、现场临建方案〔《现场临建工作打算》见附表二〕〔一〕办公区临建方案〔《办公区临建平面布置图》见附图一〕1、内容包括：平面布置、办公室及会议室的布置、卫生间布置、门卫室布置、停车场及球场布置、围墙及场地绿化等工作内容。2、确定办公室、会议室标准及数量：规定，确定总包方办公室的组合方式及数量；理方的办公室数量；议室的大小，并综合考虑是否设置小型会议室。公区靠前、生活区靠后平面布置原则设置。3、治理人员生活区的筹划：量；理方的宿舍数量；平面布置图。4、作业人员生活区筹划：政府部门对作业人员宿舍面积的规定，结合实际状况，确定作业人员宿舍数量和作业人员宿舍临建方案；平面布置图。〔三〕施工区临建方案〔《施工区平面布置图》见附图三〕1、内容包括：平面布置、现场值班室及卫生间、移动厕所、围墙及大门、安全围护、道路及场地硬化、原材料及半成品堆场、周转材料堆场、库房、标养室、加工棚、垂直运输机械、混凝土输送泵、洗车槽等平面布置状况。2、依据施工区平面布置、分包方案、施工区段划分等内容及公司《工程筹划治理方法》的要求，确定施工区临建方案，编制平面布置图。3、平面图编制要求：应依据施工不同阶段〔地基和根底、主体构造、安装及装饰〕，〔二〕依据公司《工程筹划治理方法》关于《工程耐用品购置最高标准》的规定，确定工程办公设施配置方案；〔三〕依据合同中对总包方供给业主、设计、监理方的临建商定，确定业主、设计、监理方的办公设施方案。〔四〕公司内局部包的办公设施由总包统一配置；总包自行分包工程，总包方仅配置办公桌椅、文件柜。四、治理人员生活设施配置方案〔《治理人员生活设施配置工作打算》见附表四〕〔一〕内容包括：厨房设备、洗衣机、洗浴设备等配置状况〔分包方的生活设施由分包方自行负责〕。〔二〕依据公司《工程筹划治理方法》关于的规定，确定工程治理人员生活设施配置方案。〔三〕依据合同中对总包方供给业主、设计、监理方的临建商定，确定业主、设计、监理方的治理人员生活设施配置方案。五、临水临电方案〔《临水临电工作打算》见附表五〕〔一〕内容：办公区、生活区、施工区临时水电布置。〔二〕根本要求：必需综合考虑平面布置、施工部署、主要施工方法、地质条件及分包工程的要求，确保主线路一次到位〔包括预留回路或接口〕，避开二次敷设；盐碱地或片石区的临时配电线路不宜埋地敷设。〔三〕临时水电方案确定〔《临水临电平面布置》见附图四〕1施工用电负荷及用水量；依据办公区和生活区平面布置确定生活区用电负荷及用水量。2及用水量等，确定管路、线路和配电箱布置。2、安保方案包括办公、生活、施工区的门岗设置。〔二〕配置要求：1、依据合同要求、当地政府行政主管部门及实际状况，打算是否设置视频监控系统。2七、费用预算〔《临时设施费用预算》见附表七〕〔一〕实施前必需编制临时设施费用预算。〔二〕严格把握现场临建费用，依据“简约、经济、有用”原则进呈现场筹划。〔三〕按公司《工程筹划治理方法》，费用预算实行限额把握治理，对于临建费用超标的，必需进展具体的缘由说明及数据分析，并事先按规定程序报批。第三节现场筹划附表编制说明：1、同一名称的材料设备、办公设施或用品等，因不同的进场或完成时间、不同的来源或摊销比例，必需分别编制工作打算。2、表中的责任人为完成该项工作的第一责任人，或直接责任人，或直接执行人，如栋号长或工段长或部门负责人；3、打算时间的依据为：筹划预备会、总进度打算等，以“天”为单位。附表一CI附表一CI序号CI数量材质、规格型号完成时间来源〔购置/调拨〕责任人1办公区大门CI国旗司旗办公室窗布工程经理、书记室桌牌办公室墙上图牌会议室桌布会议室桌旗会议室窗帘会议室总公司代表工程照片会议室本工程效果图会议室公司代表性工程照片会议室总公司企业宗旨会议室公司企业宗旨门口施工标牌院内施工图牌现场导向牌配电箱标识品牌布专用标语CI红色安全帽〔礼宾用〕治理人员胸卡治理人员服装工人服装序临建名称号

做法或单位规格

来源数量 开头时间完成时间 〔租/购 责任人/调〕1治理人员办公室间/m²2业主监理办公室间/m²3会议室间/m²4专业分包办公室间/m²5劳务分包办公室间/m²6治理人员宿舍间/m²7治理人员食堂m²办公区卫生间 m²治理人员浴室 m²工人宿舍农民工学校工人食堂工人厕所

间/m²m²m²m²14工人浴室m²15库房间/m²16门卫室间/m²17配电房间/m²18试验室间/m²洗碗池洗衣台晾衣架

个 /个 /m/m² /29施工区大门个30施工道路m²/31场地硬化m²/32场地绿化m²/33移动卫生间个34钢筋加工棚个/m²35木工棚个/m²36塔吊根底个/37人货电梯根底个/38物料提升机根底个/39洗车槽个/40地磅个……附表三40地磅个……附表三办公设施配置工作打算责任人序办公设备规格型号使用部位单数量进场时间〔调拨号名称位/购置〕1采暖锅炉台2暖气片组3空调〔挂机〕1.5P台4空调〔立式〕3P台5文件柜黑色木质柜个附表四附表四治理人员生活设施配置工作打算序号生活设备名称规格型号单位数量进场时间〔调拨/购置〕责任人13打印机A3台14打印机A4台15机台16复印机A4台17投影仪台18网络系统套19照相机500台20电视机25台21……说明：本打算完成时间应以现场临建工作打算为依据。1电冰箱台2电风扇台3燃气灶台4排气扇台5消毒柜台6电饭锅个7洗衣机台8附表五附表五临水临电工作打算一、办公区、生活区：开头时间，完成时间，责任人二、施工区：开头时间，完成时间，责任人来源〔调拨/购置〕序号材料设备名称规格型号单位配置数量一办公区、生活区不同规格型号分别编制1电缆2电线3开关4插座5配电箱〔屏〕6镀锌管7PPR8阀门44插座5配电箱〔屏〕6镀锌管789阀门水表101112水龙头水箱水泵……说明：办公区、生活区打算时间以现场临建工作打算为依据；生产区打算时间以总进度打算为依据。序号设备名称规格型号投入使用时间来源〔调拨/购置〕1视频监控系统1.1门禁系统1.2办公区监控系统1.3……施工区监控系统2安保治理安保人员配备人数进出场时间/2.1办公区/2.2生活区/2.3施工区/附表六视频监控及安保治理工作打算责任人附表六视频监控及安保治理工作打算责任人附表七临时设施费用预算临电中的一、二级配电箱 项二级配电箱以前的电缆 项CI设施中旗杆 项九牌一图栏 项宣传栏等可周转料 项办公设施 项生活设施 项视频监控设施 项12 ……二 一次性投入临时设施

100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%1砖混附属用房m1砖混附属用房m22活动房根底、地面和吊顶m23活动房拆装m24加工棚m25道路m26场地硬化m27围墙m8绿化m29CI元10临水临电设施费元三 合计 元 \ \ \制〕附图四：临时水电平面布置图〔分办公、生活、施工区编制〕工程施工筹划发放编号：工程施工筹划审批表工程名称 报审时间编制人：申报负责人：会签人总工程师分公 生产副总司审批意见机电副总总经济师总经理生产副总公司审 机电副总批

重点批阅内容 会签意见□同意；□有，详见页面标注；□有，详见附页说明。□同意；□有，详见页面标注；□有，详见附页说明。□同意；□有，详见页面标注；□有，详见附页说明。□同意；□有，详见页面标注；□有，详见附页说明。□同意；□有，详见页面标注；□有，详见附页说明。□同意；□有，详见页面标注；□有，详见附页说明。□同意；□有，详见页面标注；□有，详见附页说明。

签名及日期工程施工筹划审批表〔续〕序号 修改意见或建议 签名12345678施工筹划名目第一节工程概况一、工程概况其次节施工筹划方案二、施工合同概况三、相关方概况其次节施工筹划方案施工筹划说明一、工程治理目标筹划二、工程治理团队筹划四、设计交底、图纸会审筹划五、施工部署筹划方案六、施工区平面布置筹划 七、主要施工方案选择及编制打算筹划八、模板架料筹划九、施工机械、设备配置方案筹划十、分供方选购方案筹划十一、物资选购方案筹划十二、监测设备配置方案十三、工程深化设计筹划第三节施工筹划附表第一节工程概况说明：假设《施工筹划》和《现场筹划》合并装订，则《现场筹划》的《工程概况》内容省略。施工筹划说明：

其次节施工筹划方案1、工程部依据施工图、施工合同及合同交底、公司治理体系文件等要求进展筹划。2、为了提高施工筹划效率，施工筹划阶段的局部工作内容纳入第五局部《工程实2、为了提高施工筹划效率，施工筹划阶段的局部工作内容纳入第五局部《工程实施打算编制任务表》，工程部在以后施工阶段逐步完成。3、工作打算表中“责任人”均为总包方，即责任主体是总包方，执行主体可以是分包单位。一、工程治理目标筹划方案〔《工程治理目标工作打算》见施工筹划附表一〕〔一〕内容：施工质量、进度、安全、环保、文明施工、科技治理、后续工程承接目标等内容。〔二〕依据：依据施工合同、工程治理目标责任书、公司及分公司战略等要求。〔三〕要求：工程治理目标筹划结果不得低于编制依据的相关要求。二、工程部治理团队筹划方案二、工程部治理团队筹划方案〔《工程组织机构图及岗位职责表》见施工筹划附表二〕〔一〕内容：组织机构设置、工程治理人员配备及岗位职责。〔二〕依据：工程类别、工程规模及体量、施工内容及难度、质量及工期进度、工程治理定位、材料设备供给状况、资金状况、周边社会关系、公司治理体系及人力资源现状等。〔三〕要求：依据构造施工、机电安装和装饰装修、调试收尾等三个不同施工阶段，〔三〕要求：12、确保专业进度打算满足总进度打算和重要节点把握打算的要求；34、编制专业进度打算甘特图〔Project。〔四〕附件：《总进度打算网络图》见施工筹划附图一。三〕〔一〕内容：施工图供给打算、施工图内审工作、设计院对工程部进展设计交底和图纸会审工作。〔二〕要求：1、分阶段供给施工图的工程，依据进度打算确定施工图供给时间，并于合同签订后或工程部组建后5日内提交给业主。2、内部图纸会审：内部图纸会审由工程总工组织相关人员〔含分供方单位〕进展，形成内部图纸会审记录，作为正式会审的预备资料。3〔设计交底及图纸会审：一般分专业进展，由建设单位组织，设计单位向施工单位就设计意图、施工工艺、技术要求、留意事项等介绍和交底，解答有关问题。五、施工部署筹划方案〔一〕〔二〕要求：分阶段对主要施工内容进展施工部署筹划。1、根底阶段：支护、土方开挖及根底构造施工部署；2、主体阶段：混凝土构造、钢构造及砌体施工部署；〔二〕要求：结合现场筹划，依据施工不同阶段〔土方和根底、主体、安装及装饰、市政及收尾〔三〕紧前工作打算：《施工场地接收工作打算》见施工筹划附表四。〔四〕《施工区平面布置工作打算》参见现场临建工作打算。七、主要施工方案选择及编制筹划《主要施工方案编制工作打算》见施工筹划附表五〕〔一〕内容：1、主要施工方法的选择；2〔二〕要求：1工方法。2〔专项技术施工方案、专项安全施工方案〕的范围，编制《工程主要施工方案编制工作打算》。3、施工方案由工程总工组织编制〔其中分包工程施工方案由分包方负责编制〕，在专项工程施工前15天内编制完毕。八、模板架料筹划〔《模板架料供给工作打算》见施工筹划附表六〕〔一〕内容：1、模板木方等周转材料的投入部署打算〔即配置方案〕；2、架管扣件、模板木方、爬架、卸料平台、外架支撑工字钢〔或槽钢〕等周转材料的选购方式〔即供给方式〕。〔二〔即配置方案〕；依据分供方选购方案、风险评估确定周转材料的供给方式。〔二〕范围：1〔分包方式、进场打算〕；2、甲指专业分包、重大设备选购分包筹划〔进场打算〕。〔三〕要求：1、依据工程规模、特点、施工内容及难度、质量及工期进度、工程治理定位、资金状况、周边社会关系、资源组织、风险评估等状况，确定自行施工工程的分包方式及各分包工作范围；2、依据进度打算和施工部署，确定分包方进场打算。十一、物资选购方案筹划〔《物资选购方案工作打算》见施工筹划附表九〕〔一〕内容：钢筋、混凝土、砖、砂石、水泥、钢构造、金属屋面、防水材料等耗材的选购方式。〔二〕要求：依据施工合同、分包方式、工作量大小、风险评估等确定物资材料的供给方式。十二、监测设备配置方案〔《监测设备配置工作打算》见施工筹划附表十〕〔一〕内容：A、B类计量器具的配置。〔二〕要求：依据工程规模、性质、特点、施工内容及难度、工期进度、分包方式等内容，确定工程施工治理检测设备的配置打算和进场打算。十三、工程深化设计筹划〔《工程深化设计工作打算》见施工筹划附表十一〕根本要求：明确深化设计内容、完成时间、责任人，通过深化或优化设计，到达完善使用功能、便利施工、加快进度或缩短工期、降低本钱等目的。十四、工程安全生产筹划《安全生产治理工作打算》见施工筹划附表十二〕〔一〕内容：根底治理、风险把握。〔二〕要求：把工程施工生产要求转化成目标明确、系统清楚且具有操作措施的活序号目标名称治理目标责任人1工程质量2进度及工期3安全生产4环保、文明施工5科技治理6拟争取纳入总包施工的内容……说明：本打算目标以筹划预备会为依据。……1、工程组织机构图2、治理人员及岗位职责表部门1、工程组织机构图2、治理人员及岗位职责表部门序号(总承包工程部设部门，岗位名称姓名工作时间1专业工程部不设部门)工程班子2工程部3技术部4机电部5商务部序号会审图纸内容序号会审图纸内容图纸供给内审时间会审时间责任人参与部门及人员时间1支护工程2主体构造工程3设备根底4室内装饰工程5外墙装饰工程6机电安装施工图7室外管网及市政工程8……说明：1、本打算时间以总进度打算为依据。25序号序号人重点工作内容1经理2总工1、确保建筑、构造、机电、装饰等专业之间的科学协调、经济合理、安全牢靠，最大限度地满足使用功能。2、在确保构造安全和满足使用功能的前提下，便利施工和资源组织、缩短工期、降本增效。1、确保构造安全、功能满足使用要求；重要施工工艺和方法在满足质量的前提下，便利施工和资源组织、缩短工期、降本增效。2、乐观推广四技术的应用。3、为设计优化、深化设计做铺垫和预备工作。4、确保施工图符合现行施工质量验收标准、技术标准规程、设计标准、有关法律法规文件2、便于工程款回收、降低支付压力。2、便于工程款回收、降低支付压力。5经理61、完善使用功能、便于资源组织、降低施工难度、协作交圈、降本增效。2、特别性、或地域性、或设计特定参数、厂家、品牌的材料、设备的代换工作，削减选购难度、降低选购本钱。3、为设计优化做铺垫工作。4、通过设计/技术变更、材料及品牌代换等方式，降低支付压力。施工1、施工做法是否具体，节点大样是否完善，设计深度是否到达有关规定。2、建筑图和构造图二者的轴线、标高、方法等是否全都。人员 3、土建和机电、装饰、幕墙等专业预留预埋是否相互连接、交圈。序号场地接收打算具体要求及内容序号场地接收打算具体要求及内容责任人移交完成时间1水准点交接2红线图交接3方格网测量4施工道路5水源6电源7地下管线8……说明：1、本打算时间以总进度打算为依据。2、工程部组建后5日内由工程总工向发包方、监理提交本打算化，并具有操作性附表五 主要施工方案编制工作打算专专项安全施工方案……1234…说明：本打算时间以总进度打算为依据。附：施工方案编制、审核、交底要求序号 方案类型1类D

编制要求 审核要求全部施工方案须经工程部论证审核由工程总工组织编制，由工程经理审核同意后，报监在专项工程施工期15理和发包方审核批准内编制完毕〔甲指〕分由企业组织评审后，报监理和

交底要求施工方案批准后，由方案编制人向工程现场治理人员交底。交底以书面形B、C类 包工程施工方案由分包方负责编制A

发包方审核批准由由企业组织专家论证后，报监理和发包方审核批准

式或视频、PPT、样表观摩、语言课件等方式进展。序物资选购单位〔打△〕名称 规格型号 责任人序物资选购单位〔打△〕名称 规格型号 责任人号 甲供 选购 租赁 分包方12附表七 主要施工设备配置工作打算机械设备来源〔打△〕1：总包方主要施工设备配置工作打算机械设备来源〔打△〕序规格/序规格/配置进场退场责任机械设备名称号型号数量时间时间人123…公司公司外部分包自有选购租赁供给说明：1、本打算时间以总进度打算为依据。25序号机械设备名称规格/型号配置数量序号机械设备名称规格/型号配置数量进场时间责任人123…说明：1、本打算时间以总进度打算为依据。25附表八 分包方进场工作打算序号标段名称及工作内容分包方式序号标段名称及工作内容分包方式进场时间责任人一建筑构造工程序号专业工程名称序号专业工程名称招标完成时间进场时间完成时间单项验收完成时间责任人123…说明：1、本打算时间以总进度打算为依据。2、工程部组建后10日内由工程经理向发包方、监理提交本打算。物资选购单位〔打△〕序号物资名称物资选购单位〔打△〕序号物资名称责任人甲供 选购 租赁 分包方123…注：本打算以筹划预备会为依据。机械设备来源〔打△〕1附表十 机械设备来源〔打△〕1序规格/型序规格/型配置进场退场责任机械设备名称号号数量时间时间人公司公司外部分包自有选购租赁供给附表十一 工程深化设计工作打算序号施工图深化设计内容序号施工图深化设计内容开头时间完成时间审核完成时间责任人1．基坑支护深化设计2.主体构造深化设计2.1……3.机电安装深化设计3.1……4.室内装饰深化设计4.1……5.外幕墙深化设计6.室外工程深化设计……说明：1、本打算时间以总进度打算及专业进度打算为依据。230〔基坑支护深化设计除外。附表十二 安全生产治理工作打算序号工作内容序号工作内容链接文件1安全治理制度11安全治理制度序号制度名称责任人完成时间1安全生产责任制度2安全生产教育培训制度〔包括例会制度〔附培训打算〕3安全检查制度4安全专项方案治理制度5分包安全治理制度6安全技术交底和危急因素告知制度7持证上岗制度〔附本工程涉及的特种作业清单〕8设备治理制度9验收制度〔附本工程需验收的材料、设备、工序验收时间表〕10安全生产奖惩制度样表2 安全治理措施分局部项工程序号序号分项工程名称执行〔编制〕的安全作业文件责任人设备治理序号序号设备名称型号单位数量执行〔编制〕的安全作业文件责任人样表4 应急预案编制打算序号序号预案名称编制时间编制人审核人交底时间演练时间样表5 工程安全生产费用投入打算表序号工程打算投入时间合计12 …121个人安全防护用品、用具2临边、洞口安全防护设施3临时用电安全防护4脚手架安全防护5机械设备安全防护设施6消防设施、器材7施工现场文明施工措施费8安全教育培训费用9安全标志、标语等标牌费用10安全评优费用11专家论证费用12和现场安全隐患整改等有关的费用支出样表6 危急源治理序号序号工作内容完成时间责任人1危急源辨识和风险评价表2工程重大危急源识别表3法律法规及其他要求清单第四节施工筹划附图附图一：总进度打算网络图附图二：施工部署布置图附图三：施工平面布置图序号工作内容链接文件序号工作内容链接文件1总、分包治理沟通交底工作打算12甲指专业分包工程进度治理工作打算23土建移交机电工作面打算表34土建移交装饰工作面打算表45机电移交装饰工作面打算表56工程专项验收、中间验收、竣工验收工作打算67材料设备认质认价工作打算78甲供材料设备进场工作打算8序号分包单位名称交底责任人接收承受人序号分包单位名称交底责任人接收承受人交底时间12…〔分包方包括甲指分包方、总包自行分包工程的分包方152、本打算时间应以分包方进场工作打算为依据。3、总包方向分包方介绍：施工总平面布置、施工部署、劳动力打算、进度打算、质量及安全治理、施工穿插协作治理、内控工作流程、总包方治理人员的分工和合作等内容。同时，向分包方就分包方式、分包范围及双方的责权利等分包合同的主要内容进展交底。4、分包方向总包方介绍：治理人员分工、施工部署、劳动力安排、作业班组组成及来源、作业班组分工、作业班组和劳务公司之间的组织模式、劳务公司和作业班组的结算及付款方式等内容。序号1专业分包工程进度打算名称提交监理审批时间序号1专业分包工程进度打算名称提交监理审批时间监理审批完成时间责任人土方开挖及支护施工进度打算23钢构造工程施工进度打算机电安装工程施工进度打算4建筑智能化施工进度打算5电梯安装调试进度打算6凹凸压配电安装调试进度打算7幕墙工程施工进度打算样表3 土建移交机电安装工作面打算表序号主要部位工作面验收要求最迟移交时间移交责任人1电梯机房、井道、机坑2制冷机房3空调机房4风机房5锅炉房6消防泵房7生活泵房8地下室集水坑9消防把握室〔含静电地板〕10建筑智能化机房〔含静电地板〕11凹凸压配电室12管道井13电缆井14风道井15屋顶设备根底16转换层/设备层17洗衣房18厨房19卫生间20淋浴间21水处理间22热交换间23地下室序号1主要部位电梯前室序号1主要部位电梯前室工作面验收要求最迟移交时间移交责任人2楼梯3会议室4多功能厅5大厅6客房7厨房8卫生间9洗浴间10外墙11车库地面12舞台……说明：1、依据工程具体状况，可以分栋号、分单元、分楼层、分部位移交，砌体开头时本表编制完成，AB角；移交责任人应为直接责任人，如栋号长或工段长。2为标准。序号1主要部位管道井序号1主要部位管道井工作面验收要求最迟移交时间移交责任人101011电梯扶梯1213客房厨房1415卫生间洗浴间15舞台……说明：1、依据工程具体状况，可以分栋号、分单元、分楼层、分部位移交，砌体开头时本表编制完成，机电经理为编制责任人A角、生产及装饰经理为B角；移交责任人应为直接责任人，如专业工程师。2、本打算时间应以专业进度打算为依据”应以满足紧后工序施工工艺要求为标准。6工程专项验收、中间验收、竣工验收工作打算序号专项、中间验收工程名称 自行预验收时间 第三方验收时间责任人1根底工程中间验收〔可分段进展〕2主体构造中间验收〔可分段进展〕3消防工程专项验收4电梯、扶梯专项验收5高压配电专项验收6节能工程专项验收7环保工程专项验收8人防工程专项验收9防雷工程专项验收10生活用水专项验收序号材料设备名称规格型号打算提交业主时间业主确认时间序号材料设备名称规格型号打算提交业主时间业主确认时间责任人12…说明：1、本打算的材料设备内容以施工合同概况的《主要材料、设备供给方式》为依据，业主确认时间以专业进度打算为依据；2、本打算的二者间隙时间应充分考虑业主的工作流程和决策效率，同时，应依据该项材料设备的金额、生产和运输时间、市场价格趋势等因素，确定提交业主时间；3、本打算包括总包自行施工和甲指分包、甲方直接分包及暂定价材料；410〔可以分施工阶段、分专业供给。序号材料设备名称规格型号数量序号材料设备名称规格型号数量订货时间进场时间现场堆放地点责任人12…说明：1、本打算的材料设备内容以施工合同概况的《主要材料、设备供给方式》为依据，设备进场时间以专业进度打算为依据；2、本打算的提交时间和进场时间二者的间隙时间应充分考虑业主的工作流程和决策效率，同时，应考虑生产和运输时间等因素，确定提交业主时间；3、本打算包括总包自行施工和甲指专业分包、甲方直接分包及暂定价材料；……说明：1穿插作业量多、风险较大的分项工程或检验批，目的是保证明体质量和观感质量，确保一次成活。2柱地脚螺栓施工、钢柱脚灌浆、稳定层、防水、耐磨或自流平地面、钢构造屋面、墙板、不锈钢雨水斗、门窗、卫生间、厨房、墙砖、地砖、保温、设备根底、开关插座、吊顶、灯具、风口等。3、样板一经确认，必需进展成果固定，如拍照、绘图、文字等方式。4、本打算时间应以总进度和专业进度打算为依据。530〔可以分阶段供给。序号会议名称会议时间责任人序号会议名称会议时间责任人参与人员1周监理例会〔即总包协调会〕一般为礼拜一上午2周总包生产例会一般为礼拜天下午3周现场巡查治理一般为礼拜天上午4专题会议……说明：1、周监理例会：工程经理必需参与，主要解决非总包方内部的相关问题。2、周总包生产例会：/栋号长、分包方工程经理参与，一般安排在礼拜天下午进展。以《周进度治理工作打算》为依据，重点落实本周进度打算完成状况，解决总包内部的生产治理问题，有关和业主的商务问题，待分包方退场后套开。样表10.1 工程月进度治理工作打算工程名称：报告期：工程名称：报告期：年月日——年月日一、本月工作状况汇报〔2625〕序号本月工作打算实际完成状况迟后缘由分析及措施责任人1234…二、次月工作打算〔2625〕序号次月工作打算需要限时解决的问题责任人1234…工程经理〔审核： 填报人〔生产经理或栋号长： 时间编制说明：1、分专业、分区〔栋号、分部位，分项具体统计工作量；2、依据节点时间和各项工作量大小，并结合紧前、紧后工序的规律关系，承受倒排工期方式，样表10.2 工程周进度治理工作打算本表挨次号：第月第周工程名称： 报告期： 年 月 日——年 月日一、本周工作状况汇报〔本周一至周日〕序号本周工作打算实际完成状况迟后缘由分析及措施责任人1234…二、下周工作打算〔下周一至周日〕序号本周工作打算实际完成状况迟后缘由分析及措施责任人1234…二、下周工作打算〔下周一至周日〕序号下周工作打算需要限时解决的问题责任人1234…1、分专业、分区〔栋号、分部位，分项具体统计工作量；2、依据节点时间和各项工作量大小，并结合紧前、紧后工序的规律关系，承受倒排工期方式，编制进度打算；3、依据进度打算、工作量和劳动效率确定劳动力需用打算，同时配置材料设备打算；4、周进度打算是月进度打算的支持性打算，包括总包合同内的全部内容；5、每周日前编制审批完毕。[中建]建筑工程总承包工程筹划书(施工、商务)工程发放编号：公布日期：

年 月 日 53/104

年 月 日[中建]建筑工程总承包工程筹划书(施工、商务)[中建]建筑工程总承包工程筹划书(施工、商务)工程商务筹划审批表估量总收入合同造价〔万元〕估量总收入合同造价〔万元〕项〔万元〕目基估量总本钱〔日历天〕本〔万元〕情况投标预期利润率本钱降低率工程经理工程商务经理商务部生产或机电副总分总工程师公总会计师司总经济师总经理经办人机电治理部公序号序号修改意见或建议签名1234567工程商务筹划审批表〔续〕[中建]建筑工程总承包工程筹划书(施工、商务)[中建]建筑工程总承包工程筹划书(施工、商务)59/104目 录第一局部：工程概况………一、商务状况…………二、相关方状况………三、编制依据…………其次局部：开 源…一、投标报价分析……二、签证索赔〔开源点〕筹划………三、列收原则…………

第三局部：节 流………一、主要节流点筹划…二、风险防范筹划……三、本钱编制原则……第四局部：附件……………一、目标本钱…………二、工程主要进度节点收入打算………………三、分包招议标总打算……………四、责任目标分解……一、商务状况

第一局部工程概况序号 名称 内 容栋数、层数地上**个单体；地下**层〔层高****m、地上****层〔层高*****m、局部****和层高合同造价(万元)

暂定****亿〔其中土建筑价暂定****亿元，机电造价****亿元,甲指分包****亿元〕图纸主要指钢筋***kg/M2；砼***M3/M2；模板开放面积*** M2/M2；砌体***M3/M2；楼地面找平*** M2/M2；楼地〔图算量〕面块料***M2/M2；内抹灰***M2/M2；外墙装饰***M2/M2；外架投影面积***M2/M2；4合同工期 ****日历天〔说明合同开竣工时点和过程节点要求〕4〔不含桩基工程和二次精装工程〕实际开工日期合同承包范围

(分别说明自行施工局部和甲指分包局部)〔包括强电、给排水、暖通、电梯、消防、弱电〔含智能化〕等专业性分包工程由甲方指定分包，并全部纳入总承包治理。合同计价标准8合同8合同付款条件含保修金退还规定。9投标预期利润**%〔暂估*****万元〕,其中机电/%〔暂估/ 万元〕10商务治理目标确保完本钱钱治理目标：综合上交:**%；其中机电工程:/分项本钱把握目标：临时设施不高于万元〔占土建筑价的比例为%〕、业务招待费不高于万元、钢筋节约率〔相对图算量〕为≥%、砼节约率〔相对图算量〕为≥%、其次局部开 源一、投标报价分析****2023***市建设局有关造价政策的补充规定以及双方商定编制预算总造价下浮***%****价一般在依据上述原则计取预算总造价下浮**%。故从报价分析，预期利润为**%。〔二〕本工程的铝合金门窗、人防门、防火门、防火卷帘、防水材料、栏杆、外墙涂料、外墙保温材料等承受甲定我供方式。针对甲定我供的材料，可承受暂定材料价的形式，不进展下浮，争取开源点。〔三〕依据协议书，除桩根底工程外，我方向甲方计取专业性分包工程造价〔***万元〕*%的总包治理及争取总包治理中的局部内容由我司承包。〔四〕综合而言，投标报价预期利润率为***%。序号收入本钱序号收入本钱清单名称工程量单位单价差赢亏额单价合价单价合价一主要盈利子目1例：地下室底板下钉“土钉”；1、材料名称及规格：Ⅲ螺纹钢筋￠25、￠21.3*1.8钻孔钢管；2注浆材料等级：素水泥浆1：0.42；3、锚杆钻孔：一般土三类2例：地下室负2层地面砼垫层：300厚细石砼……二主要亏损子目1例：地下室钢筋砼底板卷材防水22墙)……二、签证索赔〔开源点〕筹划序号分项名称

开源点筹划相应合同条款内容

时效 责任人1 合同 2 约 定 3 4 索赔序号 措施

**************************以显失公正为由，改进合同条款：

具体内容

1414价格、质量的认可28

责任人1、依据我方和业主签订的协议书，商品砼、钢材、水泥等主材价格承受动态调整，动态调整元/t，Ⅲ级钢****元/t；****年**月份才开工****年**月份钢材信息价为：Ⅰ级钢****元/t，Ⅱ级钢****元/t，Ⅲ级钢****元/t。基于此，争取基价以****年**月〕开 改善主合依据协议书要求总价下浮***%，仅钢材这一项就可多创收****万元。源 1 同条件点 以总包治理为契机，猎取总包效益：2、重点争取局部总包治理内容纳入我司自行施工。如机电安装工程关注现金流：3*%，即***万元。为尽快回收资金，打算在签订主合同时，争取将质量保修金的**%承受银行保函形式，另**%承受工程款预留至业主，这样可以提前回收资金约***万元2 争取 1、充分了解现场实情争取变更；变更变更2、以双赢的理念争取变更；3、比照材料优劣；4、着眼业主关心的质量和安全；5、深挖设计漏洞促成变更；6、信息收集，提前了解功能变更需求，多和业主、设计院沟通。……3把握……留意：1、可量化的开源点尽量做到数据化；2、施工过程中逐步补充调整筹划。三、列收原则〔一〕依据和业主签订的施工协议书，商品砼、水泥、钢材等主要材料承受动态治理，其余材料一次性包死，动态治理的基期价格为****年**月份的信息价格。本工程以****年**月**日开工为准，本商务筹划土建工程合同收入已按****年**月份信息价进展相应调整。调整后土建工程合同收入为***万元。〔二〕〔约****万元，其中上缴公司***万元，工程留存***万元〕1、本工程机电工程由我司安装分公司承包，合同造价为*****亿元〔其中设备费为****万元。依据**分公司和***分公司达成口头协议，机电工程总包治理费及协作费按合同造价*%〔协作费取*%，总包治理取*%〕计取，其中设备费不参和计取。依据分公司和工程签订本钱责任书，工程列收***万元，另***万元归属公司。2、依据施工协议中有关总包治理及协作费内容：桩根底工程按分包造价的*%计取〔桩根底工程协作费为*%，治理费为*%，其余专业性分包工程为分包工程造价的*〔协作费为*%，*%******分公司和工程签订本钱责任书，工程部入收***万元，另***万元归属公司。〔一般状况下，拟争取开源点的收入暂不计入筹划中〕第三局部 节流一、主要节流点筹划序号 措施 具体内容 责任人1、精细筹划土方调配；2、合理优化外架方案；技术 3、合理优化协作比；措施 4、精细质量目标；5、合理运用施工允许负偏差；6、合理优化施工范围。……〔提前论证进度打算，计算工期和本钱的平衡点，并说明保障措施〕期 1、合理优化施工挨次，降低本钱2、合理穿插工序，缩短工期。……1、尽量削减二次搬迁；

2、合理布置硬化范围；3、临时和永久相结合。……〕

1、权衡资源组织渠道；2、比照资源组织方式；3、选准资源组织时点；4、权衡资源组织数量；5、合理有效利用资源。……资金

在选择劳务队伍的时候，选择资金实力强的分包单位，收取投标保证金和履约保证金，这样可以保证金约***万元。……〔施工过程中可补充调整筹划〕〔备注说明：哪几项节流措施本钱筹划中已考虑〕二、风险防范筹划序号 风险点 风险内容

应对措施

责任人风险

日历天,如每延误一天罚款**万元,违约金上限为****万元

度,赶在来年雨季之前完成地下室构造。〔施工组织设计中要有针对性的工期保证措施〕质量风险高，对工程质量提出更高要求。如因总包缘由未达〔****杯〕***杯,罚结算造价的****万元;如因非总包方原因,则不奖不罚

施工组织设计中要有针对性创“****杯”的保证措施或编制专题创优筹划。1“****市安全文明工安全

付****万元；全文明施工目标****市安全文明标化工地付***万元。

地”的保证措施，严格依据《公司安全生产标准》施工，加强过程安全治理；2、考虑在劳务合同中将风险转移。固定本钱风险

地处的****行政中心区，的****行政中心区配套实施还在规划当中，本工程投入运用时间估量在2023长，机械设备及脚手架租赁费、治理费等固定支出将增大；此外因周边配套设施滞后，延长业主的投资回收期，对我方资金回收也存在风险。依据施工协议书，本工程商品砼、水泥、钢材等主要材料承受动态治理，且动态治理材料调整局部2***年**

1**个月内完成主体阶段施工，主体施工完毕即撤除全部塔吊，尽量削减固定本钱支出。2偿供给有力依据。市场风险

月份的信息价格，结算价格按施工期间信息价的平能性根本不存在。依据国家宏观调控，钢材价格下跌的可能性很大，因钢材动态治理导致效益流失的风险存在1、由于本工程所处地段的村民对政府征地价不满意，工地时常患病到当地村民干扰，存在较大的安全及本钱风险。例如，工程部临时围墙常常被推到，风险人员变动风险

还曾发生过挖机被拖走大事。供给均会遭地霸垄断，价格高于市场行情，存在很大的本钱风险。***万元/次违约金，更换其〔五大员〕，须支付**万元/人/次违约金。

干好工程，逐步取得业主的信任，适当的时候发函确认，躲避换人的违约风险。〔提出保障措施〕……三、本钱编制原则零星用工按建筑面积**元/m2计取。〔二〕〔说明材料损耗和材料价格的计取原则〕1、主体构造砼按自行建立搅拌站考虑，实际砼用量依据图算量〔不含定额损耗〕下浮*%，其原材料水泥、砂、石用量按实际施工协作比计取*%的损耗计算，原材料价格按市场价计取。2、钢筋按图算量〔不含定额损耗〕下浮*%；钢材价格依据市场供给价下浮**元/吨。……〔三〕〔说明设备的投入数量和进出场时间，以及机上人员的配置〕〔四〕〔说明询价状况和本钱暂列状况。〔五〕〔说明外架的搭设方式、模板系统的配置方式和层数。〔六〕〔的本钱〔1%1.5%还须报董事长特批〕〔七〕〔说明治理人员的配置状况〕〔八〕其它：附表附表投标测总目标本钱平米本钱编号〔元〕金额〔元〕〔元/m2)第四局部 附件一、目标本钱二、工程主要进度节点收入打算三、分包招议标总打算附件一工程名称：附件一工程名称：目标本钱4-1工程本钱状况汇总表建筑面积：m2本季度(元)自开工累计(元)序号费用名称合同目标实际本钱降低额目标-实际合同收入目标本钱实际本钱本钱降低实际一工程实体费1+2+3+4收入 本钱 本钱1ab劳务费a+b+c关心用工4-2c2ab零星用工等实体材料费a+b+c工程用材料费辅材费4-3c水电费3机械费a+b+c+d4-4a机械设备租赁费b操作人员人工费c非租赁小型机具配置费d大型机械进出场费、安拆费4分包工程费a+b+c4-5a分局部项分包b单位工程分包c甲方分包二措施工程费1+24-61施工措施工程费a+b+ca模板系统费用〔不含人工〕b架子系统费用〔不含人工〕c检验试验费2a+b+c4-7a临时设施费b文明施工、CI费用三1+21现场治理费a+b+c+d+e+f+g+h4-8a现场治理人员工资、津贴、福利b办公费c差旅交通费d业务招待费e财务费f财产保险费g科技研发、诉讼费等其他h工程税金2a+b+c4-8四1+2+31修理费2营销、质量、安全、进度、结算等嘉奖费用3前期营销本钱五 合计本钱一+二+三+四七降低额六－五七降低额六－五另总包管理局部暂估可上缴八降低率七/六*１００％公司约***万元

— — — —— — — — —合约部:

商务经理：

— — — — —4-2总打算

累计(实际本钱)含量单价(元)目标实际目标含量单价(元)目标实际目标实际目标实际量(元)一分项工程劳务费A主体工程(建筑面积)m21砼垫层浇筑m22砖胎模砌筑m33砖胎模抹灰m24砼浇筑m35砖砌体m36钢筋工程t7电渣压力焊个8木模制安(接触面积〕m29钢模安装m210砖胎模m311外架工程〔投影面积〕m212……B装饰工程(建筑面积)m218mm600*600m22墙柱面抹灰m2

平米 综合

合价(元)

工程 合价3硬木质踢脚线m4水泥砂浆踢脚线m地砖踢脚线墙面釉面砖mm27楼梯踏步贴砖步8铺设挤塑保温板m29外墙抹灰m210……C清包治理费和利润二关心用工元元1水电工月2保安月3食堂人员月4勤杂月三零星用工合计平米— — — — — —合约部:商务经理：4-3序号工程名称 单位

总打算综合

工程量

本季度综合单价 合价(元)

累计(实际)综合— 工程用材料费二 辅材费三 水电费合计

工程量 约〔损耗〕率m2 0.0%元 \—

1.2%—

合价(元)

目标实际目标实际目标实际— — — —

—

单价 合价(元)选购部: 商务经理：4-4序 机械名称 型

总打算

本季度 累计〔实际发生〕数量 台班单价 使用台班 金额(元)号 号 位 数量 台班单价

使用 金额(元) 使用台班 目标实际目标实际目标实际目标实际 台班

金额(元)— 机械设备租赁费 元二 操作人员人工费 元三 非租赁小型机具 元四 大型机械进出场费、安拆费 元合计备注：说明主要设备的打算进退场时间选购部： 合约部: 商务经理：4-5序 分项名称 号

预算收入

总打算

降低额降低率

目标本钱

本季度

实际本钱

累计目标本钱 实际本钱 降低— 分包

数量 单价

金额 数量 单价 金额 〔元〕

数量 金额 数量

金额 数量 金额 数量 金额 率二 程分包……三 甲方分包……合约部:

— 0 —

0商务经理：

— — — —4-6-1总打算

本季度摊销

累计摊销序号 周转材料名称 单位 数量计算

周转 摊销

租赁/

目标 实际

目标 实际 备注基数

购置 使用量次数 比例 单价

金额 金额

金额 金额— 模板系统材料 元1 模板〔接触面积) m2 90% \1.11.2234二

木模板〔1880*915*18〕 m2 \ 竹模板〔2440*1220*10〕 m2 \ 木枋6*8 m3钢模 m2 \ \砖胎模 m3 \ \模板系统人工 元

\ 90%\ 90%60%\ 0\ 100%木模制安(接触面积〕 元 钢模安装 元 砖胎模 元 合计 元

备注：1、说明模板的配置方式、一次性投入的范围：2、季度本钱分析时，购置类周转材料按主体产值进展摊销，同时在备注栏中说明摊销比例和依据、残值取定原则，以及目前实际购置状况；当累计实际金额超过目标摊销额时，则应进展专题分析，找出超支缘由。4-6-2序号 周转材料名称 单

总打算租使用 赁/

本季度 累计〔实际〕目 备注位 数量计算

天数 购或次 买数 单价

金额 标金额

实际 数 单 量 价基数 量

使用量

数量 单 金价 额一、模板支撑架

说明模板支撑架按几层配置，架管总投入量是多少吨1钢管支承/层高3.6m以下〔3.6m)t0.0500扣件套1902钢管支承/层高3.6～4.5m〔含3.6m)t0.0654扣件套1903钢管支承/层高4.5～5.4m〔含3.6m)t0.0692扣件套1904钢管支承/层高5.4～6.3m〔含3.6m)t0.0846扣件套1905钢管支承/层高6.3～7.2m〔含3.6m)t0.0884扣件套1906钢管损耗〔按总投入量3%〕t3%\扣件损耗〔按总投入量5%〕套5%\7人力装架管扣件t\\\人力协作塔吊卸架管扣件t\\\8架管扣件运输费t\\\9止水螺杆〔地下室外墙单面模板面积〕根\10对拉螺杆〔墙面单面模板面积〕根\小计〔模板支撑架〕元二、外架〔说明外架的搭设方式，架管总投入量是多少吨？架料的拟进出场时间〕1外架材料费0.01721.1落地架架管(外架投影)T81.2落地架用扣件〔外架投影〕套3.250.01721.3挑架用架管〔外架投影〕T81.4挑架用扣件〔外架投影〕套3.251.5槽钢t\ \1.6工字钢t\ \1.7卸料平台个\ \1.8外架安全网(外架投影)m21 \1.9外架竹架板(外架投影)m21 \1.10四口五临边防护用架管(临边长度)t0.00961.11四口五临边防护用扣件(临边长度)套1.921.12斜挑防护棚用架管(临边长度)t0.01921.13斜挑防护棚用扣件(临边长度)套3.841.14斜挑防护棚用架板(临边长度)m23 \1.15斜挑防护棚用安全网(临边长度)m23 \1.16架管损耗t3% \1.17扣件损耗套5% \1.18人力装架管扣件t\\\1.19人力协作塔吊卸架管扣件t\\\1.20架管扣件运输费t\\\1.21爬架m\\2 外架人工费〔外架投影〕外架合计〔1+2〕

m2 \ 见劳务本钱表元4-7CI序号 分项名称 单位 数量赁单价

总目标摊销比例/ 合计租赁期 投入 摊销

实际〔累计〕数量 综合单价 合计

本季度 累计 备摊销 摊销 注— 可周转临时设施 元1办公用活动房1办公用活动房m22生活用活动房m23工具式加工棚m24办公设备〔家具及电器〕元5临电可周转材料费〔一、二级配元电箱、电缆等〕6临水可周转材料费〔加压泵、焊元接钢管等〕7监测视频系统元8CI根9九牌一图栏元10宣传栏等可周转料元11……二 租赁类临时设施 \办公用房 m2 \生活用房 m2 \三一次性投入临时设施\1附属用房〔砖混〕m2\\2活动房根底、地面和吊顶m2\\3活动房拆装m2\\4加工棚m2\\5道路m2\\6场地硬化m2\\7围墙m\\8绿化m2\\9CI元\\\\10临水临电人工费元\\\\11临水临电材料费〔一次性投入〕元12……合计元其中：1、临设元2、CI元备注：1、临设费用原则上不得超过土建工程总造价〔自行完成局部〕的1%；1%以内由分公司审批执行，1～1.5%须报公司总经理审批；超过1.5%须报公司董事长审批。2、过程考核时，摊销额依据主体产值进展摊销；当实际超过打算目标时应进展专题分析，找出超支缘由。技术部： 合约部: 商务经理：4-8序号工程名称单位序号工程名称单位数量单价时间一现场治理费(一〕治理人员工资、津贴、福利元1治理人员岗位工资人2收尾人员岗位工资人3津贴、补贴〔远征、物价、伙人食〕4福利人5社保费用〔五险一金〕元\6职工培训经费人〔二〕办公费元1个人办公和费人2办公用品购置元(三〕差旅费、交通费元1工程经理车贴人2市内交通费人3探亲路费人4出差费用年〔四〕业务招待费元\金额

实际(累计) 本季度摊销 数量单价时间金额

备注文件〔五〕财务费元〔五〕财务费元\〔六〕财产保险费元\〔七〕科技研发、诉讼费等其他元\〔八〕二工程税金规费元\1定额测编费计取234价风格整基金56防洪保安基金施工安全监视效劳费7环保排污费8环卫、夜间施工9……10工程保险费10.1意外损害保险10.2工伤保险合约部:商务经理：第四局部附件二工程主要进度节点收入打算序号 工期〔年月〕1234567

竣工验收工程竣工后且相关资料备案合格结算定案

节点工作内容

估量产值〔万元〕

估量本钱 〔万元〕合计和本钱。技术部：

合约部：第四局部附件三序号 分项名称

招 进标 场时 时单位间 间

分包招议标总打算估量数量 目标单价

方式

拟选择方式 备注12…二、物资设备选购租赁12…123序 责任号 岗位

标

责任内容

工程岗位责任本钱目标分解及奖罚表第四局部附件四责任考核方法第四局部附件四

奖罚规章

责任比例

1工程工期把握在工程筹划范围工期 内2

以延期或提前天数导致发生的固定本钱增加或削减及工期罚款或嘉奖等本钱为基数以增加的合同外返工本钱及发生质量事

总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总处

30%经理 质量质量技术水泥、砂经理石等效工期质量生产经理安全

求，发生的费用把握在商务筹划范围内3围内2求，发生的费用把握在商务筹划范围内主要材料损耗量把握在商务筹划范围1、技术创效在 万元以上1内2求，发生的费用把握在商务筹划范围内3围内模板和木方的进场量把握在商务筹划范围

故的费用为基数以发生事故导致增加本钱费用为基数以增加的合同外返工本钱及发生质量事故的费用为基数以比照商务筹划增加的本钱费用为基数以比照商务筹划实现技术创效对工程本钱产生确定的节约额为准以延期或提前天数导致发生的固定本钱增加或削减及工期罚款或嘉奖等本钱为基数以增加的合同外返工本钱及发生质量事故的费用为基数以发生事故导致增加本钱费用为基数以比照商务筹划增加的本钱费用为基数

罚基数为本钱增加额5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%

20%30%20%10%60%50%20%40%30%转材料石等钢材、等材料用工商务 经理 用质量技术岗位

主要材料损耗量把握在商务筹划范围主要材料损耗量把握在商务筹划范围4、合同外用工费用把握在 以内1费单价内；2求，发生的费用把握在商务筹划范围内

以比照商务筹划增加的本钱费用为基数以比照商务筹划增加的本钱费用为基数以比照商务筹划实现工程合同外用工用对工程本钱产生确定的节约额为准以比照商务筹划实现工程劳务费用对工程本钱产生确定的节约额为准以增加的合同外返工本钱及发生质量事故的费用为基数

总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%

20%30%60%60%10%现场师

效工期安全转材料石等

1、技术创效在 万元以上1内2求，发生的费用把握在商务筹划范围内3围内模板和木方的进场量把握在商务筹划范围主要材料损耗量把握在商务筹划范围

以比照商务筹划实现技术创效对工程本钱产生确定的节约额为准以延期或提前天数导致发生的固定本钱增加或削减及工期罚款或嘉奖等本钱为基数以增加的合同外返工本钱及发生质量事故的费用为基数以比照商务筹划增加或节约的本钱费用为基数以比照商务筹划增加或节约的本钱费用为基数以比照商务筹划增加或节约的本钱费用为基数

总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%

40%20%10%10%30%30%质量师

钢材、等材料用工质量砂石等

主要材料损耗量把握在商务筹划范围4、合同外用工费用把握在 以内工程质量目标满足工程筹划要求，发生的费用把握在商务筹划范围内主要材料损耗量把握在商务筹划范围

以比照商务筹划增加或节约的本钱费用为基数以比照商务筹划实现工程合同外用工用对工程本钱产生确定的节约额为准以增加的合同外返工本钱及发生质量事故的费用为基数以比照商务筹划增加或节约的本钱费用为基数

总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%

30%40%20%10%安全师工程工程师岗位

安全费用转材料砂石等钢材、等材料

3围内1费单价内；架扣损耗率在商务筹划范围模板和木方的进场量把握在商务筹划范围主要材料损耗量把握在商务筹划范围主要材料损耗量把握在商务筹划范围

以比照商务筹划增加或节约的本钱费用为基数以比照商务筹划实现工程劳务费用对工程本钱产生确定的节约额为准以比照商务筹划增加或节约的本钱费用为基数以比照商务筹划增加或节约的本钱费用为基数以比照商务筹划增加或节约的本钱费用为基数以比照商务筹划增加或节约的本钱费用为基数

总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%

20%40%70%40%30%40%设备师

备

机械费用把握在商务筹划范围内业务招待费用把握在 以内

以比照商务筹划增加或节约的本钱费用为基数以最终发生费用

总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%

30%50%费

总嘉奖基数为本钱节约额10%；总处办公费用把握在 万元以内 以最终发生费用 罚基数为本钱增加额5% 20%综合师

水电费把握在 万元以内

以最终发生费用

总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%总嘉奖基数为本钱节约额10%；总处

50%保安 架扣损耗率在商务筹划范围 以比照商务筹划增加的本钱费用为基数 罚基数为本钱增加额5% 30%治理临时

以比照商务筹划增加的本钱费用为基数，临时设施费用把握商务筹划范围 主要侧重现场保安和防火及民工住安排利用率，以一间住房8人为标准

总嘉奖基数为本钱节约额10%；总惩罚5%

50%工程经理： 分公司总经济师： 分公司总经理：备注：1、此岗位责任目标分解仅作参考，工程及分公司可依据工程具体状况作相应补充和调整；2、此奖罚表为商务筹划的组成局部，由工程经理向工程各相关岗位下达，各岗位签字确认，经分公司审核签字报公司审查备案后生效；3、此嘉奖额从工程兑现奖中列支，但优先于兑现安排；惩罚额入工程营业收入。[中建]建筑工程总承包工程筹划书(施工、商务)[中建]建筑工程总承包工程筹划书(施工、商务)9191/104工程发放编号：公布日期：

年 月 日

年 月 日[中建]建筑工程总承包工程筹划书(施工、商务)[中建]建筑工程总承包工程筹划书(施工、商务)工程名称工程名称报审时间编制人：申报负责人：会签人重点批阅内容会签意见签名及日期商务合约部经理□同意；□有，详见页面标注；□有，详见附页说明。财务部经理分公司批阅意见□同意；□有，详见页面标注；□有，详见附页说明。总会计师□同意；□有，详见页面标注；□有，详见附页说明。工程资金筹划审批表□同意；总经济师□有，详见页面标注；□有，详见附页说明。□同意；总经理□有，详见页面标注；□有，详见附页说明。□同意；商务合约部部长□有，详见页面标注；公□有，详见附页说明。司审□同意；[中建]建筑工程总承包工程筹划书(施工、