石油化工企业消防安全管理及防火措施

石油化工企业消防安全管理及防火措施摘要：最近几年，国家一直大力提倡强化企业的安全管理工作，特别是在安全风险较高的石油化工企业，不过也存在一些企业只是注重提升生产规模，而轻视消防安全控制工作，欠缺必要的消防应急方案，让各种危险事故频繁发生的情况，使得企业与社会承受了极大的经济损失。对于石油化工企业而言，确保生产作业的安全性是一项根本性任务，应当落实好对于消防安全的管理和控制。关键词：石油化工企业；消防；安全管理；防火措施1石油化工企业火灾特点1）石化生产过程中所使用的许多原材料均为易燃易爆物体，一旦在生产作业或是安全管理中存在漏洞时，就容易发生火灾，引发爆炸事故。此外，当系统内部温度处于较高水平之时，也容易由于压力过大而发生爆炸，而且事故现场往往影响恶劣，波及范围较大。因此，相较于普通火势的管控，危险化学物品所带来的危险和影响力度更大。2）石油化工企业所使用的设施设备大多数为立体布局，此种布局方式往往会存在较大的局限性，而且设施内部大多具有易燃易爆的物质，一旦发生火灾时，不利于救援活动的开展与火势的控制，从而演变成立体火灾，而且伴随长时间大面积燃烧，甚至建筑体有可能发生倒塌。此外，石化生产制造中使用的液体原料具有流动性，会伴随易燃易爆物质的流动不断渗透，从而使得周边也随之一起燃烧，导致救援难度大幅提升。3）石油化工产品的生产加工往往会产生较多的有毒有害物质，在燃烧与救援的过程中，这些有毒的物质会随着空气、水体向自然界传播扩散，导致当地的环境受到一定污染，不利于当地居民的身体健康与生活质量。2石油化工企业消防安全管理及防火措施2.1加强对基础设施的检修石油化工企业需要对消防所用到的基础设施进行完善，进而确保消防安全工作有效开展，以此充分满足企业对于消防工作的需求。1）石油化工企业应当提高对消防安全设施的资金投入额，积极引入各种先进的消防设施，对已经老化的设备要尽快替换，在提高消防安全控制工作效果的基础上，也要充分保障消防人员的人身安全，最大程度避免危险事故的产生。2）企业还应定期安排相应的检修人员对设备进行着重检查，如此便能发现消防设备之中存在的问题，进而采取合理的应对措施，有效防止发生安全事故。只有这样才可有效提升消防工作的实际效果，为石油化工企业的稳定、健康发展提供有力的保障。2.2建立完善的消防机制当前，国内石油化工企业普遍欠缺消防机制，这是引起事故频繁出现的主要原因，为此必须要创建完善的消防机制。1）工作人员应当详细掌握《消防法》中的相关内容，我国石化行业的发展与经营活动主要是遵照法律规范开展的，职工必须要严格遵照各条安全生产规定，切实执行各项法规条例，以此避免安全事故的发生。2）当职工存在违规行为之时，必须要对其采取严厉的惩处，同时向全体职工公示，以起到一定的警示作用，防止反复发生此种事故。3）还应当严格依照安全标准实行自我监督，在石化生产设备运作时必须要装设对应的消防设施，并确保消防设施的作用能够充分发挥出来。2.3落实消防安全责任制对于石油化工企业来说，不管是企业的管理层，还是基层职工，都应当全面实施消防安全责任制，对于各方面的消防责任加以清晰划分，将所有责任确切的落实到个人，按照事故的影响恶劣程度和有关规章制度，对事故责任人采取相应的处罚，以此来加强每位工作人员对于消防安全管理工作的重视程度。因为设备在运作时存在一定损耗，而且也会受到外部与因素的影响，从而出现性能慢慢降低的现象，而在设备受损至一定范围时便会不能继续正常运行，如果未能及时发现并处理，就会酿成潜在的安全风险。而在设备长时间处于高温、高压状态下时，甚至会发生爆炸，从而引起火灾事故。所以，企业管理层务必要对每一环节的管理工作充分重视，降低出现消防事故的概率，全面提升企业生产经营的稳定性与安全性。2.4提升安全防护意识石油化工企业整体具有足够的消防意识，才能确保消防工作的顺利开展。首先，企业应当组织进行消防安全相关的专业教育活动，不可只是着眼于理论知识的灌输，更是应当提高职工的安全消防意识，把企业消防意识教育从被动教育转变成为主动学习。比如：1）石油化工企业为了提升消防安全教育的具体效果，在进行教育活动之前，安排职工参与突击式消防演练，职工们通过实践操作，可以提高对消防工作的重视性，在学习理论知识时，就可以按照个人需求，主动地学习自身尚未掌握的消防知识，进而将消防安全理念的引导作用充分发挥出来；2）石油化工企业在组织进行消防工作时，需要按照企业的生产经营需求，合理把控消防教育理念引导作用和企业生产作业二者间的联系，让企业中的每一部门都能够在相同的消防理念指引下，有序实施相应的消防工作，以此做到将消防意识和实际工作有机结合起来，是保障石油化工企业消防安全理念充分贯彻落实的有效举措。2.5实行精细化管理在石油化工企业中，管理工作是预防安全事故发生的主要措施，必须要引起企业的高度重视，在日常生产经营中可以实施精细化管理。要想实现精细化管理，主要从以下几点着手：1）全员化安全管理。在企业总体安全管理工作之中结合消防安全管理的内容，面对全体管理职工制定个人安全行动规范准则，同时采取设立奖励基金的方式，对于在消防安全工作中具有突出表现的管理人员给予相应的奖励，让全体管理人员的个人消防安全意识都获得有效提高，让每位职工的工作积极性都能得以充分激发；2）全程化安全管理。对于企业生产作业全程实行严格管理，扩展管理工作的覆盖范围，除了要求对审查现场实行管理以外，还应当对设计、施工、采购等多个环节实行相应的管理，把安全管理关口前移，避免生产作业中发生安全事故；3）全方位安全管理。对于化工企业实行全方位管理，牵涉到职工、物资、技术消防安全管理三大方面，通过构建完善的安全生产监督机制，采用三级巡检网络的形式来对各个方面实行管控，执行目视化管理模式，把安全事故的发生几率降至最低水平；4）全天候安全管理。创建并持续优化应急响应制度，提高企业整体的应急响应水平，实施全天候轮班机制，对于发生故障的设施设备及时修理，在消防安全隐患发现的第一时间进行整改，防止由于消防安全问题延迟处理而引发危险事故的情况，尽可能的规避安全风险。2.6加强人员培训向专业化发展企业应当对在职职工进行培训，对培训方式和途径进行创新改进，从而提升企业的技术实力。应当对新来的职工实行岗前培训，提高其消防专业能力，其培训内容需涵盖消防安全管理的理论知识、防护设备以及灭火装置的使用方法、必要的急救知识等。实施培训的主要目的在于让职工清晰了解各种消防设备的操作方式，能够做到独立逃生和正确自救，在日常工作中对于各方面的安全风险提高警惕。应当注意的一点是，在开展职工培训活动时，还应当一同实行实践演练，这样才能让职工掌握的理论知识熟练地运用于实际工作中，让培训工作取得更好的效果。参考文献毛承兴，杨玻，魏巍，等.石油化工企业消防安全管理及防火对