组织部十一月工作计划_第1页
组织部十一月工作计划_第2页
组织部十一月工作计划_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

组织部十一月工作计划组织部十一月工作计划工作目标和目标规划：在11月份，组织部的工作目标是加强企业招聘及人才培养，促进企业蓬勃发展。计划招聘5名符合要求的高素质员工，与企业管理团队进行沟通并优化招聘流程。通过加强内部培训、外部招聘和实习生培训，保证每个岗位有足够的专业人才协助企业达成业务目标。工作任务和时间安排：①招聘规划：确定所需员工编号、需求岗位、任职资格要求，完成岗位明细表，确定候选人搜索渠道，并安排相关责任人。时间：11月1日-11月3日。②候选人筛选：根据候选人简历初筛，选择符合条件的候选人进行面试，并对面试官进行辅导和培训。时间：11月4日-11月10日。③面试和评估：确定面试时间和流程，并进行面试。对被录用员工进行考试和背景调查，进行细致的评估工作。时间：11月11日-11月17日。④员工入职：完成录用手续，包括安排宿舍、就业保障、制作证件等。进行新员工培训，并安排关键岗位上的对口导师。时间：11月18日-11月30日。资源调配和预算计划：针对招聘中的宣传和筛选工作，计划投入20,000元用于人才招聘广告，请招聘团队协助招聘，协同完成工作。同时，需要调动人力投入到此工作，主要由组织部人员协同完成招聘和培训工作。项目风险评估和管理：此次计划的最大风险是无法招到符合要求的人才，在确定详细岗位要求时，需要充分考虑此类情况，并确定适当的计划B。同时，对候选人背景调查和考试评估要严格把关，确保录用员工的真实和能力的真实性。工作绩效管理：根据计划，团队将按时完成目标，并员工绩效作出绩效评估，对团队绩效进行总结和调整。评估结果将正式记录在员工档案中，并提供给企业管理层作为考核参考。作沟通和协调：针对11月计划，组织部将与企业管理层保持密切沟通，并商定好目标和计划，共同协作，确保计划如期完成。在沟通过程中，组织部将注重协调能力，确保沟通过程中双方能够达成一致意见。工作总结和复盘：在项目完成后，将在组织部集中总结经验，并完成复盘工作。从目标明确、工作规划、资源调配、风险评估、绩效管理等多方面进行评估总结，以便对公司的招聘和培训工作进行业务优化和升级。以上是组织部十一月工作计划，通过明确的目标规划、科学的任务分配、合理的资源调配、全面的风险评估、高效的绩

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论