物流成本的核算及控制培训教材

物流成本核实及控制情境三物流成本的核算及控制培训教材第1页任务一物流成本核实方法

学习目标了解物流成本核实目标；了解物流成本核实对象；掌握物流成本核实方法。物流成本的核算及控制培训教材第2页任务一物流成本核实方法一、物流成本核实目标二、物流成本核实对象确实定三、物流成本核实方法物流成本的核算及控制培训教材第3页物流成本核实是依据企业确定成本计算对象，采取对应成本计算方法，按照要求成本项目，经过一系列物流费用聚集与分配，从而计算出各物流步骤成本计算对象实际总成本和单位成本。（回顾）任务一物流成本核实方法物流成本的核算及控制培训教材第4页一、物流成本核实目标物流成本核实目标是要促进企业加强物流管理，提升管理水平，创新物流技术，提升物流效益。详细地说，物流成本核实目标能够表达在以下几个方面：物流成本的核算及控制培训教材第5页提升企业内部对物流主要性认识。为物流运行决议提供依据。评价各物流部门业绩。寻求提升设备效率、降低物流成本路径。为物流服务收费水平制订以及有效客户管理提供决议依据。确定本期物流成本与上年同期成本差异，查明成本超降原因。评价物流成本预算执行情况。

物流成本核实目标物流成本的核算及控制培训教材第6页二、物流成本核算对象确定核实对象组成要素物流成本核实对象，是指企业或成本管理部门，为归集和分配各项成本费用而确定、以一定时期和空间范围为条件而存在成本核实实体。三个组成要素：成本费用负担实体成本核实期间成本核实空间物流成本的核算及控制培训教材第7页成本费用负担实体，是指其发生并应合理负担各项费用特定经营结果表达形式，包含有形各种产品和无形各种劳务作业等。生产企业：某一批产品；物流企业：各种不一样类型物流活动或物流作业物流成本的核算及控制培训教材第8页成本核实期间，是指聚集生产经营费用、计算生产经营成本时间范围。物流企业成本计算期视其物流作业性质可有不同确实定方法

生产企业：产品生产周期或月份、季度等物流企业：物流步骤运作周期，比如：远洋运输按照航次周期；配送和运输以及装卸搬运按照协议签署时间范围；仓储按照存货周期。

物流成本的核算及控制培训教材第9页成本核实空间，是指成本费用发生并能组织企业成本计算地点或区域（部门、单位、生产或劳务作业步骤等）。物流活动范围选取：对物流活动空间上截取；采购物流生产物流分销物流回收物流物流功效范围选取：对物流功效范围选取。

对物流成本重点控制原因选取物流成本的核算及控制培训教材第10页明确物流范围物流范围作为成本计算领域，是指物流起点和终点。确定物流功效范围物流功效范围,是指在运输、保管、配送、包装、装卸、信息管理等众多物流功效中,把哪种物流功效作为计算对象。确定核实科目标范围物流成本的核算及控制培训教材第11页三、物流成本核实方法物流成本核实方法是指将与成本核实对象相关费用归集并分配至该成本核实对象详细方法。会计核实方法统计核实方法作业成本法物流成本的核算及控制培训教材第12页会计核实方法经过凭证、账户、报表完整体系，对物流花费给予连续、系统、全方面统计计算方法三种形式：独立物流成本核实模式

结合财务会计体系物流成本核实模式

物流成本二级帐户（或辅助账户）核实形式

物流成本的核算及控制培训教材第13页14独立物流成本核实模式

物流成本核实与财务会计核实体系分开单独建立起物流成本凭证、帐户和报表体系。物流成本内容在物流成本核实体系和会计核实体系中得到双重反应。

对每项物流业务，基层编制一式两份记账凭证，一与原始凭证交财务，一留基层物流成本的核算及控制培训教材第14页15成本费用原始凭证记账凭证登记按各种成本核实对象设置多维物流成本账户登记传统财务会计成本费用账户得到多维物流成本信息编制传统财务会计汇报记账凭证用于企业内部成本控制与管理用于对外汇报编制两套凭证设置相互独立两套账户系统物流成本的核算及控制培训教材第15页16优点：

--信息系统、全方面、连续、准确、真实

--两套体系独立进行，对现行成本计算干扰不大缺点：

--工作量大，易引发核实人员不满

--基层人员财务核实知识缺乏，影响准确性物流成本的核算及控制培训教材第16页17

结合财务会计体系物流成本核实模式

在产品成本计算基础上增设“物流成本”科目，并按物流领域、物流功效分别设置二级、三级明细账，按费用形态设置专栏。与物流成本无关费用直接计入会计核实中相关成本费用科目；与物流成本相关，则先计入“物流成本”科目，会计期末，再将各物流成本帐户归集物流成本余额按一定标准还原分配到相关成本费用帐户，以确保成本费用帐户完整性和真实性。

物流成本的核算及控制培训教材第17页18费用发生时

借：XX物流成本

贷：材料、应付工资、现金等会计期末

借：管理费用、营业费用或制造费用、生产成本等

贷：

XX物流成本物流成本的核算及控制培训教材第18页19成本费用原始凭证编制记账凭证登记物流成本总帐、明细帐户登记传统财务会计汇报得到多维物流成本信息编制传统财务会计汇报编制一套凭证用于企业内部成本控制与管理用于对外汇报转账物流成本账户和传统成本费用账户是合一物流成本的核算及控制培训教材第19页20优点：

--信息全方面、系统、连续

--从一套账表中提供两类不一样信息，降低工作量缺点：

--现有产品成本计算体系调整大

--需要划分显性物流成本和隐性物流成本，隐性物流成本不计入产品成本。如人员素质不高，难以确保真实性和正确性

--管理成本都要与产品成本结合，难以再结合物流成本物流成本的核算及控制培训教材第20页21物流成本二级帐户（或辅助账户）核实形式

在对应成本费用账户下设置物流成本二级帐户，进行独立核实统计

基本思绪

一级科目→二级科目（或辅助账户）→三级帐户→专栏 ①依据二级科目，登记并进行帐外计算 ②各种成本归入二级科目，分类汇总得总成本

优点： 账外计算，不需调整现行帐表体系

资料全方面、系统 计算方法简单，易掌握物流成本的核算及控制培训教材第21页22辅助帐户设置：（制造企业）

•销售人员工资、福利，计入营业费用账户下销售物流成本二级科目

•生产要素采购费用（运输费、保险费），计入材料采购账户下供给物流成本二级科目

•企业内部仓库保管费（维护费、搬运费），计入管理费用账户下供给物流成本二级科目

•采购人员工资、差旅费、办公费等，计入管理费用账户下供给物流成本二级科目

•生产过程中搬运费等，计入制造费用账户下生产物流成本二级科目

物流成本的核算及控制培训教材第22页23

•相关设备、仓库折旧费，按期计入供给、生产、销售、废弃物流成本二级科目

•物流信息费按归属，在摊销时计入对应物流成本二级科目

•存货资金占压贷款利息，计入财务费用账户下对应物流成本二级科目

•回收废弃物产生物流成本，计入对应物流支出二级科目

除按范围设置二级辅助账户，还能够按物流成本支付形式、产品、客户、地域等设置辅助帐户进行归集物流成本的核算及控制培训教材第23页24物流成本汇报格式供给物流生产物流销售物流累计企业物流成本内部物流成本材料费人工费维修费水电费…其它委托物流成本合计物流流程成本项目物流成本的核算及控制培训教材第24页25统计核实方法

基本思绪

无需设置完整物流凭证、帐户和报表体系，主要经过对企业现行成本核实资料解剖分析，分离出物流成本；再按不一样核实对象进行重新归类、分配、汇总，加工成所需成本信息。优点：利用简单、灵活、方便缺点：信息不够准确 流于形式，减弱物流管理意识 期末一次性归类统计，时间多，工作量大 缺乏日常工作，无法确定某项成本详细归属物流成本的核算及控制培训教材第25页26

基本步骤（在会计期末）

1）分析材料采购、管理费用账户，抽出供给物流成本，按功效或支付形态分类统计核实

2）从生产成本、制造费用、辅助生产、管理费用等账户中抽出生产物流成本，按功效或支付形态分类核实

3）从销售费用中抽出销售物流成本

4）企业对外支付物流成本5）物流利息确实定

6）从管理费用中抽出专门从事物流管理人员花费；剥离退货物流成本

7）废弃物流成本较小时，可并入其它总标准：

--单独物流作业消花费用直接计入；

--间接或同时消耗费用，按百分比确定物流成本的核算及控制培训教材第26页27费用要素主营业务成本其它业务成本营业费用管理费用财务费用累计工资材料费折旧费用燃料动力费利息支出税金其它支出累计物流成本按费用要素计算物流成本的核算及控制培训教材第27页28物流功效要素主营业务成本其它业务成本营业费用管理费用财务费用累计运输成本库存持有成本仓储成本包装成本信息传递成本其它成本累计物流成本按功效要素计算物流成本的核算及控制培训教材第28页作业成本法作业成本法是以成本动因理论为基础，经过对作业进行动态追踪，反应、计量作业和成本对象成本，评价作业业绩和资源利用情况方法。物流成本的核算及控制培训教材第29页作业成本计算法概念体系

物流成本的核算及控制培训教材第30页1、资源，指费用总支出2、作业，就是指企业为提供一定量产品或劳务所消耗人力、技术、原材料、方法和环境等集合体。一、作业成本法基本概念以成本动因理论为基础物流成本的核算及控制培训教材第31页工序作业产品作业批别作业单位作业

按成本层次分类作业分类物流成本的核算及控制培训教材第32页按作业与成本动因关系亲密程度分类专属作业：只与某产品生产相关作业。共同消耗作业：与各种产品生产相关作业。物流成本的核算及控制培训教材第33页一、作业成本法相关概念业务职能部门主要作业物资采购部获取采购信息、签署协议、完成交易储运部收货、验货、存放、发货、运输生产部材料准备、包装质量控制部检验会计部审核开具发票、收款、付款、制单一个普通制造企业物流作业过程能够被描述以下：物流成本的核算及控制培训教材第34页3、成本动因是指造成企业成本发生各种原因，也是成本驱动原因。比如：直接人工小时、机器小时、产品数量、准备次数、材料移动次数、返工数量、订购次数、收取订单数量、检验次数等等。一、作业成本法相关概念物流成本的核算及控制培训教材第35页成本动因资源动因作业动因物流成本的核算及控制培训教材第36页资源动因也称为作业成本计算第一阶段动因，主要用于在各作业中心内部成本库之间分配资源。物流成本的核算及控制培训教材第37页作业动因也称为作业成本计算第二阶段动因，主要用于将各成本库中成本在各产品之间进行分配。它反应是产品消耗作业情况，是将作业中心成本分配到产品或劳务用户中标准，是资源消耗转化为最终产出成本中介。物流成本的核算及控制培训教材第38页成本动因举例

机器钻孔作业：人工按工时分配到钻孔作业，电力按实际计量计入钻孔作业，折旧按实际折旧金额分配计入。分配到产品是按各产品需要钻孔数量小时是资源动因，钻孔数量是作业动因。物流成本的核算及控制培训教材第39页4、作业中心是成本归集和分配基本单位，它由一项作业或一组性质相同作业所组成。一个作业中心，就是生产流程一个组成部分。依据管理上要求，企业能够设置若干个不一样作业中心，其设置方式与成本责任单位相同。一、作业成本法相关概念物流成本的核算及控制培训教材第40页按作业动因分配作业成本产品B产品A按资源动因归集间接费用所耗资源成本作业中心（作业成本库）A作业中心（作业成本库）C作业中心（作业成本库）B图3-4作业成本法基本原理二、作业成本法基本原理物流成本的核算及控制培训教材第41页三、作业成本法特点

作业成本法区分于现行成本计算法主要特点是：以作业为间接费用归集对象，并将作业成本作为计算产品成本基础分两阶段归集成本，首先将费用归集到作业，再由作业分配到产品尤其重视间接费用归集和分配，成本分配强调可追溯性。成本追溯使用众多不一样层面作业动因（单位水准动因、批次水准动因、产品水准动因等），而且每一层面动因远不止1-2个，普通在30-50个。物流成本的核算及控制培训教材第42页对作业进行筛选整合，建立作业中心。按每个作业中心设置对应作业成本库确认各项作业成本动因。按不一样作业中心进行归集费用。将成本分配给最终产品，计算产品成本。12345四、作业成本法核实程序物流成本的核算及控制培训教材第43页作业成本分配率计算式为某产品应负担某项作业成本分配额计算式为物流成本的核算及控制培训教材第44页某企业某生产部门生产两种产品，即产品甲和产品乙，现采取作业成本法对其生产费用组织核实。（1）该企业依据管理与核实上需要，对资源动因进行确认与合并。确认合并后，共有6项，即材料移动、定单数量、准备次数、维修小时、质检数量及直接工时（成本动因确实认与合并详细作法与过程略去）；作业成本法核实程序举例物流成本的核算及控制培训教材第45页（2）对于直接生产费用即直接材料费、直接人工费用，不需计入各作业成本库，可直接按产品进行归集，计入产品成本。产品甲与产品乙当期（月）产量及各项直接生产费用、共同耗用制造费用如表3-1所表示。物流成本的核算及控制培训教材第46页项目产品甲产品乙该月产量（件）40000000直接材料费用（元）38000040直接人工费用（元）106000168000直接人工工时（小时）400000600000共同耗用制造费用（元）1864000表3-1物流成本的核算及控制培训教材第47页（3）该生产部门全部制造费用（即间接费用），均已按资源动因归集到各作业成本库（按资源动因归集过程略去），其结果如表3-2所表示：物流成本的核算及控制培训教材第48页作业中心（作业成本库）资源动因资源动因数量统计结果作业成本费用归集情况材料处理材料搬运2500次414000材料采购定单数量7500张30生产准备准备次数800次160000设备维修维修小时0小时310000质量检验检验次数4000次240000动力与折旧等直接工时00工时40制造费用总额1864000表3-2物流成本的核算及控制培训教材第49页（4）在费用归集和成本动因分析基础上，将各作业成本库中成本按对应作业动因（本例假定作业动因与资源动因相同），分配到各产品中去。物流成本的核算及控制培训教材第50页作业中心作业动因作业动因数量统计结果累计产品甲产品乙材料处理材料搬运2500次次500次材料采购定单数量7500张5000张2500张生产准备准备次数800次550次250次设备维修维修小时0125007500质量检验检验次数4000次3000次1000次动力折旧直接工时001080000表3-3物流成本的核算及控制培训教材第51页作业中心作业动因动因数量作业成本总额作业动因比率材料处理材料搬运2500414000165.