物业秩序维护部主管 月度工作绩效考核表_第1页
物业秩序维护部主管 月度工作绩效考核表_第2页
物业秩序维护部主管 月度工作绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

物业秩序维护部主管月度工作绩效考核表姓名部门岗位考核项目考核内容分值自评经理初评总经理审核综合素质（20分）1.尊重领导、团结协作（不服从上级领导工作安排每次扣2分，发生与同事争执打架事件视情节轻重扣2-6分）。62.礼仪礼貌、办公纪律（违反员工手册相关规定每次扣2分）。63.出勤情况（日常出勤事假一次扣1分、病假一次扣0.5分、打卡异常一次扣0・5分、培训无故缺勤一次扣1分，会议无故缺勤一次扣1分）。8工作表现（80分）1.规章制度：遵守公司的各项规章制度，执行率100%。（未按要求每次扣2分）102.工作态度：工作积极主动、热情周至I」，满意率达到98%o（未按要求每次扣1分）63.管理能力：管理组织和协调能力满意率达到98%O（未8按要求每次扣1分）4.规章制度建立：部门相关制度制定并组织实施，管理力度100%得到贯彻执行。（未按要求每次扣1分）65.礼仪培训管理：落实部门内部培训情况。（未按要求每次扣1分）66.车辆指引管理：机动车分类指引有序安全管理。（未按要求每次扣1分）67.消防管理：消防安全事故控制率为零。（未按要求每次扣10分）108.紧急突发事件处理。（未按要求每次扣4分）89.管辖区域日常巡视。（未按要求每次扣2分）810.部门员工管理；部门员工绩效考核，平均得分均在90分以上。（未按要求每次扣2分）411.按规定完成物业公司上级领导交待的各项工作任务。（未按要

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论