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成人高等教育毕业论文(设计) 目:浅谈人力资源管理与企业核心竞争力成人: 业:人力资源管理年级层次:2013指导教师:完成时间:河北科技师范学院继续教育学院制AdultHigherEducationThegraduationthesis(Design)Title:TalkingabouthumanresourcemanagemententerprisecorecompetenceFinish:Specialty:HumanresourcemanagementGradelevel:2013upgradedTheguidanceofteachers:Thecompletiontime:ilyfedylfgnm浅谈人力资源管理与企业核心竞争力河北科技师范学院继续教育学院人力资源管理2013级国摘要:当今知识经济时代,企业之间的竞争越来越激烈,表现为企业核心竞争力的竞争。因此,不断提升企业的核心竞争力,是保持企业竞争优势的战略选择。随着社会主义市场经济体制的逐步争为我们现代企业管理中非常重要的一环。人力资源作为企业最具创造性和能动性的第一资源要素,对企业核心竞争力的提升具有直接的决定性的作用。为了在激烈的竞争持续领先,企业应该如何改管作。词心力人竞争作人才置1解求选,进行有效的组织与配置效酬励与个人需要进行有效培训与开发,保持人力资源竞争力的持续提升,使人尽其才,事得其人,人事相宜,力展。是0CKPaaa敦商学院教授加里哈默尔(GaryHamel)首先提出来的。他们认为核心竞争力是:“在一个组织内部整识于产术核含技能。说,核心争就一织自身特的易人模获的能力,个持的得润。2题1人力资源管理战略的选择忽视环境因素,人力资源管理体系建力。争一成素则“益,流下竞至革。2误。司,现上入(1下(2法缺(、不不工行。3。高极要(缺(主体对待评估内(3期4相不(、义能。4。,出资发应定的环供保。5。是业环重成分、信、用业流企。3策1充人体。盘点状况及规章、经济技术力量等内部因素“适者生存,不适者淘汰”的生存准则是我们任何时需现在领。2人。(计(2(3部(避才(5企、增强发展后劲)而这又反过来激励员工,提高其积极性和创造力。培训应成为一项连续不断的日工作。33。为励、业馈强活提、成不解况信作,。4。地建设与化实、(1资更(福作和考核方式;从责、权性(,,性。5。实展现日可高的量。诉规律与市场规律相结合,开展企业经营创新”这就要求我们的企业在不断地发现问题、改正问题,题量功。4系国家争综实竞,之间的竞争,是济实的;经实的竞争科学技术的竞争;科学技术的竞争,是人才的竞争;人才的竞争,是人力资源的竞争,这是大家的共识。教育是基础的人才的培养,是文化知识的传播,包括品德的修养。从现代竞争意义上讲,教育主要体现为人力资源的开发投资、人力资源管理思路与方法的建立和灌输。就此而言,一个企业的关键竞争力是人力资源的竞争,具体表现为人力资源的开发投资和其管理水平的提高。对于企展作。由此,我们能认识到一个企业的强盛,可以在多个方面体现,也可以在某一方面突出体现,但都离这础不。从社会的发展来看,人是最基本、最重要的生产要素之一,是企业的第一资源,从某种意义上说,人力表,力,代,得是力明,至为力切。所以争,实质上是人力资源及其管理的竞争。核心竞争力是得考性,并,以,核心竞争力的实质就是人力资源的竞争能力。加强和优化人力资源管理,发展、提升人力资源竞争力,才是有效的持续提升企业核心竞争力的解决方案。因此,加强人力资源管理是提升企业核争和。5论导么人力资源管理就是企业的可持续发展动力。我们都知道企业是以人为本,只有将人分配好科学的管理,合理利用,优化配置,企业才能长期持久的发展,企业才更强大才更有竞争力。所以秀力企资源的价值;构筑人力资源的坚实基础,支撑人力资源的整体运作;创新人力资源管理的技术系统,支持人力资源管理的发展;营造宽松的人文环境,增强企业的凝聚力;完善人力资源管理,就,就竞。考献]石涛玉训开人出11]功华周玉良,版社21]姜祥.中商版0[4]健,理社.1[5]张森云佛MBA课力远出版0[6]黄伟力.社.0]杨怀平社3]张石云.佛A核心竞争力全书,远方出版社,2079]张维迎其与力003[1]咏力,9Abstract:Inoysolegeomy,eomettintenenrismoreandmorefierce,showforenterprisecorecompetitivenessofthecompetition.Terfoe,ctlyireersecoecoeiins,istokepteeteprseeoeivedatgefrtgicoe.lngiheoilitteconoicsstmrdalyestablishand,ynrresnrountryisedmewsfheeetopeitindesnsefgcyoeecptinssfenerss.Enpecoetnsteyodperson'scompetition,canmanagepeople,withagoodmanisimportantfactortothesuccessoftheenri.Ter,humanresourcemnetaseeayiprantnrodennerrieaget.uaneoresseotraiediitatveoftefteepsereorcs,teponnssecmptiiensssatcsve.idoedoneircei,sdbewtonadiehnrs
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