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文档简介

bim施工管理方案建筑一、工程重难点度和进场速度协调要求准确；承包管理难度大，我司采用BIM技术提升总承包管理能力，加强项目信息化沟通，提升施工管理效率。二、编制依据本BIM施工管理方案依据下列文件进行编制：件；三、BIM组织与应用环境本项目所有BIM参与方应用BIM技术提高专业服务水平，提升项（4）提高可视化协同管理水平，指导各专业深化设计，指导现场施（5）提升工期管理能力，基于BIM模型创建工期模拟，把控现场进（6）提高综合管理水平，运用BIM5D技术，实现物资、成本、质量、（1）各分包进场前进行BIM管理体系学习，制定本专业BIM应用计划，并经总包单位审核；进场后各BIM小组按照项目统一的建模（2）总包单位整合并将进度、技术参数、商务等信息与模型相互关联，定期进行BIM模型检查及应用总结会议，分包单位根据审查本工程结构复杂，对施工管理要求高，项目将全120GB固态硬盘+500G7200转硬盘盘相应的工作计划、实施保障措施和实施细则BIM工作例会原则上每两周进行一次，由总包方发起。例会议程包括：在项目的下列重要节点，召开专项BIM工作会议，对BIM工作进行相关内容的讨论和决议：f.装饰装修施工BIM成果交付时；i.机电安装施工BIM成果交付时；j.深化设计BIM成果交付时；项目BIM实施总体计划234本项目根据BIM应用目标，制定各专业BIM模型命名规则、建模等同于方案设计或扩初设计，此阶段的模型包含普遍性系统包括大致的数量，大模型单元等同于传统施工图和深化施工图层次。此模型已经能很好地用于成本估算BIM提交标准里规定的构件属性和参数等信息。此阶段的模型被认为可以用于模型单元的加工和安装。此模型更多的被专门的承包商和制造商用于加工和制造项目的构件包括水电暖系统。最终阶段的模型表现的项目竣工的情形。模型将作为中心数据库整合到建筑运营和维护系统中去。LOD500模型将包含业主BIM提交说明里制定的完整的构件参数和属性。等同于概念设计，此阶段的模型通常为表现建筑整体类型分析的建筑体量，分析包括体积，建筑朝向，每平方造价等等。观色彩的，业主有要求的按业主要求建模，业主没有要求的由BIM小组BIM交付成果包括应用过程成果及最终成果，具体内容如下：于设计变更，提交变更模型，变更前后对比资料及项目竣工BIM模型，交付业主。竣工BIM模型包括产品、构件、材料六、施工技术管理基于施工图设计BIM模型，进行土建与管线碰撞检测，编写冲突检BIM核查图纸BIM核查图纸避让原则：有压管让无压管，小管让大管，施例：原设计地下一层局部桥架、风管、喷淋、循环位，运用BIM模型讨论并验证解决方案。依据项目施工方案，各专业基于施工深化BIM模型，（1）场地布置本工程地下深基础，施工困难。基于施工方案，12系统规则重新配制作动画核时提供变更前后直观的模型对比；后BIM模型可自动生成并导出施工图纸，用于指导下一步的施工；本项目各专业BIM模型随建造过程持续更新，在竣工阶段，完成模型七、施工进度管理八、施工质量与安全管理将样板引路与

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