管理经济学课件-寡头垄断市场

寡头垄断市场1第一节寡头垄断市场的条件一、寡头垄断市场的条件企业数量很少；产品可以同质，也可以有差异；进入市场是困难的。2第一节寡头垄断市场的条件二、对于寡头垄断市场的理解产品同质时，称为纯粹的寡头垄断；产品有差别时，称为有差别的寡头垄断，

由于企业数目很少，其中一家企业有关价格、产量、产品类型或质量、新型号的引进和销售条件的行动都会对产业中其他企业的销售产生明显影响。因此，没有一个统一的模型反映寡头垄断市场的决策，必须用不同的模型加以反映。3美国最大的寡头垄断市场企业的市场份额（%）软饮料可口可乐45百事可乐31CabburySchweppes15长途电话AT&T43MCI/世界通信26斯普林特12Quest7轮胎固特异23普利司通19米其林18大陆6Pirelli4汽油市场壳牌9雪弗龙8德士古8埃克森8阿莫科7美孚7BP6Citgo5Marathon5Sun4Phillips4Unocal4Arco3Conoco3运动鞋耐克47锐步16阿迪达斯7饼干纳贝斯克45基布勒22Pepperidgefarms7自有品牌6移动电话摩托罗拉25诺基亚20爱立信16松下7NEC5麦片凯洛格30通用面粉30波斯特13拉尔斯顿7桂格6音乐产品宝利金25华纳18索尼17EMI13BMG12彩色胶卷柯达65富士20啤酒Anheuse-Busch45美乐23阿道夫·库尔斯10Stroh’s8G.heilman6烟草菲利普·莫里斯49RJ雷纳德兹24布朗与威廉姆森15航空美洲航空公司21联合航空公司20德尔塔航空公司15西北航空公司14大陆航空公司11美国合众国公司9TWA公司9汽车通用汽车28福特25戴姆勒-克莱斯勒16丰田9本田7日产4剃须刀和刀片吉列67希克16比克94第二节寡头垄断市场的策略性行动相互影响使得寡头垄断企业之间的行为可以分为：激烈的竞争，没有合作；企业间达成正式共谋协议，像完全垄断企业那样行动。非正式、策略性合作，采取有意识的同步行动。5第二节寡头垄断市场的策略性行动一、拐折的需求曲线

有些寡头垄断市场的价格在很长时间保持不变。例如：美国1901年钢轨的价格定为$28/吨，15年没有变化；1922-1933，价格一直在$43/吨。硫磺的价格在1926-1938年一直在$18/吨徘徊。6第二节寡头垄断市场的策略性行动（一）寡头垄断市场企业拐折的需求曲线产量MC’MCMC’’DDMR2MR1Pk价格、成本Qkabab7第二节寡头垄断市场的策略性行动案例：丹麦皮革业的价格刚性

在与丹麦企业经理就其定价策略进行访谈时，一位经济学家发现，一家企业对染色的制鞋用皮革的定价比黑色的皮革要高。这种差别自1890年以来就一直存在，因为当时染色的制鞋用皮革的成本比黑色的皮革要高。但是现在染色皮革的成本已经下降。当问到为什么定价政策一直未变时，企业经理回答道：“也许我们应当适当提高黑色皮革价格，并降低染色皮革价格，但我们不敢这样做。因为，如果这样做，竞争者也会降低染色皮革价格，我们就会冒卖不出黑色皮鞋的风险。”该经理的解释与拐折的需求曲线相一致。黑色皮鞋涨价，竞争者不跟着涨价，有可能失去大量销售量；染色皮鞋降价导致竞争者也降价，销售量只能增加很少。因此，即使相对成本发生变化，黑色皮鞋和染色皮鞋的价格差别仍然保留下来。8第二节寡头垄断市场的策略性行动（二）对拐折的需求曲线的评价1．批评只揭示了为什么价格和产量没有变化，没有解释原价格如何确定。因而不完整。模型预测与企业实际情况不符。斯蒂格勒研究了7家寡头垄断企业的定价，发现，无论企业涨价或降价，竞争者都会跟随。2．适用性对寡头垄断企业行为的一种描述。9第二节寡头垄断市场的策略性行动二、库诺特模型假设：（1）两个寡头厂商生产的产品是同质的、无差别的；（2）每个厂商都根据对手采取的行动，并假定对手会继续这样做，来做出自己的决策；（3）为说明方便，假设每个厂商的边际成本为常数；（4）同样为了说明方便，假设每个厂商的需求函数是线性的；（5）每个厂商都通过调整产量实现各自利润最大化；（6）两个厂商不存在任何正式或非正式的串谋。10第二节寡头垄断市场的策略性行动二、库诺特模型双寡头面临如下的线性需求曲线：P=45-Q。假定边际成本和平均成本均为常数15。厂商1的总收益TR1由下式给出：TR1=PQ1=(45－Q)Q1=45Q1-Q12-Q1Q2(注意Q=Q1＋Q2

)厂商1的边际收益MR1为：MR1=45-2Q1-Q2利用利润最大化条件MR1－MC1=0可得厂商1的反应函数（reactionfunction）或反映曲线为：Q1=15-0.5Q2同理可得厂商2的反映曲线为：Q2=15-0.5Q1注意到本例中双寡头的对称性：Q1=Q2=1011第二节寡头垄断市场的策略性行动二、库诺特模型现在假设两个寡头可以串谋，他们能共同确定产量使总利润最大化。

TR=PQ=(45-Q)Q=45Q-Q2其边际收益为：MR=45-2QQ1+Q2=15称为“契约曲线”，其上任何一个点都可以使总利润最大化。而Q1=Q2=7.5就是串谋均衡。

可求得利润最大化产量为：Q=15。12第二节寡头垄断市场的策略性行动二、库诺特模型07.5101530Q2Q13015107.5厂商2的反应曲线厂商1的反应曲线库诺特均衡串谋均衡契约曲线13第二节寡头垄断市场的策略性行动三、卡特尔和其他形式的串谋（一）卡特尔是以限制竞争、控制市场、谋求最大利润为目的的同一产业内部独立企业之间的一种垄断组织形式。14第二节寡头垄断市场的策略性行动三、卡特尔和其他形式的串谋（二）影响寡头串谋的因素1．寡头垄断企业的数量和规模分布涉及的寡头垄断企业越多，串谋就越困难。涉及寡头垄断企业越多，单个企业对其他企业的影响就越小；由于监督困难，单个企业越有不遵守卡特尔协议的动机；寡头垄断企业越多，达成最有利定价和产量的不同意见越多。15第二节寡头垄断市场的策略性行动三、卡特尔和其他形式的串谋（二）影响寡头串谋的因素2．产品的差异性

当产品是同质的，价格就成为区分竞争企业产品的唯一特点，因此串谋较为容易。3．成本结构

各企业存在不同的成本函数，进行价格和产量串谋就困难。16第二节寡头垄断市场的策略性行动三、卡特尔和其他形式的串谋（二）影响寡头串谋的因素4．订货的规模和频率

订货量小、频率高、且接收有规律时，进行串谋的可能性就大。5．保密和报复

通过对降价保密，企业可防止其他企业的报复，使利润增加。17第二节寡头垄断市场的策略性行动三、卡特尔和其他形式的串谋（三）利润最大化和产量分配1．利润最大化的产量和价格QA*DMRΣMCMCBSACBQB*Q*SACAMCAP*18第二节寡头垄断市场的策略性行动四、卡特尔和其他形式的串谋（三）利润最大化和产量分配2．产量的分配3．卡特尔的不稳定性19第二节寡头垄断市场的策略性行动四、卡特尔和其他形式的串谋（三）利润最大化和产量分配案例：卡特尔定价和产量决策：西门子与汤姆森-CSF假设两家欧洲电子公司——西门子（企业S）与汤姆森-CSF（企业T）共同持有一项用于机场雷达系统的零件的专利权。此零件的需求函数为P=1000-QS-QT，两个企业制造和销售此零件的总成本函数为TCS=70000+5QS+0.25QS2，TCT=110000+5QT+0.15QT2。假设两家企业决定建立卡特尔谋求利润最大化。20（三）利润最大化和产量分配案例：卡特尔定价和产量决策：西门子与汤姆森-CSF解：总利润为两家企业利润之和：π总=πS+πT=P·QS-TCS+P·QT-TCT=-180000+995QS-1.25QS2+995QT-1.15QT2-2QSQT分别求偏导，并令其等于零：解两个方程，得到QS*=170.57，QT*=284.39。同时可以得到P*=$545.14，π总*=$46291.43。两个企业最优产量上的边际成本为：21第二节寡头垄断市场的策略性行动四、卡特尔和其他形式的串谋（四）卡特尔定价与库诺特均衡的比较案例：西门子与汤姆森-CSF最优值库诺特均衡（没有串谋）卡特尔（有串谋）西门子产量汤姆森产量行业总产量销售价格西门子利润汤姆森利润行业总利润272.32314.21586.53413.4722695.003536.1726231.17170.57284.29454.86545.1414858.1531433.2846291.4322第二节寡头垄断市场的策略性行动五、价格领导（一）价格领导一家或少数几家企业正式确定价格，其他企业跟随，通常有几天的时滞。23第二节寡头垄断市场的策略性行动五、价格领导（二）支配式价格领导1．支配式价格领导规模较大、客户忠诚度高、相对于其他竞争企业成本较低的一家大企业，成为价格领导者。他按照完全垄断企业的利润最大化定价原则，即自身的MC=MR，确定价格和产量。24五、价格领导（二）支配式价格领导2．支配式价格的确定领导企业将价格确定在自己的MRL=MCL的位置上。这时领导企业自己实现了利润最大化。价格为PL，领导企业自身生产QL。其余的小企业生产QF=QT-QL。P0PLQLQFQTQΣMCFMCLDTDLMRLP、C25第二节寡头垄断市场的策略性行动五、价格领导（二）支配式价格领导案例：支配式价格领导：埃罗泰克公司埃罗泰克公司与6家其他小公司生产一种小型飞机使用的电子零件。埃罗泰克公司使用支配式价格领导。此零件的总需求函数为：P=10000-10QT，其中QT=QL+QF。埃罗泰克公司的边际成本函数为：MCL=100+3QL其它6家企业的总边际成本函数为∑MCF=50+2QF。求该市场的价格和产量。26五、价格领导（二）支配式价格领导案例：支配式价格领导：埃罗泰克公司解：埃罗泰克公司的总收益函数为TRL=P·QL其中QL=QT-QF=1000-0.10P-QF跟随企业是价格接受者，其利润最大化原则为：MRF=∑MCF，于是MRF=P=50+2QF，得到QF=0.50P-25则QL=(1000-0.10P)-(0.50P-25)=1025-0.60P于是P=1708.3333-1.6667QL于是TRL=(1708.3333-1.6667QL)·QL=1708.3333QL-1.6667QL2得到埃罗泰克公司边际收益函数MRL=1708.3333-3.3334QL根据MRL=MCL，得到1708.3333-3.3334QL*=100+3QL*解之，QL*=253.945P*=1708.3333-1.6667×253.945=1285.083QF*=0.50×1285.083-25=617.54227第二节寡头垄断市场的策略性行动五、价格领导（三）气压计式价格领导

价格领导企业一定要正确解释正在变化的需求和成本条件，从而使提出的价格变动被接受。气压计式价格领导的实质是率先对市场条件变化做出反应，其他企业发现跟随这个价格符合自己的最大利益。28五、价格领导案例：气压计式价格领导——美洲航空公司和大陆航空公司1989年9月18日，美洲航空公司宣布自9月29日开始提高票价，从$10-$50不等。其他主要航空公司很快跟随美洲航空公司，将自己的票价作出相同调整。9月20日，中路公司和TWA公司按照美洲航空公司的新票价提高了自己的票价。9月21日，德尔塔、泛美和大陆航空公司也提高了相同的票价。随后几天，联合航空、西北航空和美国合众国公司都进行了调价。但是，如果其他公司不同意领导企业对市场条件和正在变化的成本方式的评估，他们就可会宣布一系列更高或更低的价格，直到所有企业（经过试错或明显的串谋）揪心的价格范围达成总体协议。29五、价格领导案例：气压计式价格领导——美洲航空公司和大陆航空公司1989年4月，大陆航空公司提出从5月27日开始将往返旅游票价提高$20-$80。包括TWA、联合航空、西北航空在内的一些行共公司开始跟进。可是当美洲航空、德尔塔、美国合众国公司等其他公司拒绝跟随这个价格变化时，航空业发生了分裂。在此行动后，曾经跟随大陆航空公司的包括西北航空在内的几家航空公司取消了原先已经宣布的提价决定。大陆航空公司如果想保持竞争力，就不得不撤回提价决定。其他航空公司不跟随大陆航空公司的原因有：根据提前预订反映出来的夏季航空旅行的需求较弱，其他公司想给有债务负担的大陆航空公司增加压力（该公司于1990年12月申请破产保护），以及政府对提高票价和航空业合并所表示的关注等。30第二节寡头垄断市场的策略性行动六、避免价格战的策略通过扩大市场来削弱价格竞争的强度。

差异化和创新。在一个较小的寡头对抗集团中，不首先挑起价格战。

运用博弈论方法进行分析。31第二节寡头垄断市场的策略性行动七、阻止进入的策略行动（一）当前和将来的利润：限制进入定价法DMR每期数量QeQLQm

QxACMCP、CPmPL32第二节寡头垄断市场的策略性行动七、阻止进入的策略行动（一）当前和将来的利润：限制进入定价法ⅡⅠ时间利润33第二节寡头垄断市场的策略性行动七、阻止进入的策略行动（一）当前和将来的利润：限制进入定价法时期利润流Ⅰ（$百万）利润流Ⅱ（$百万）180502405032050贴现率利润流Ⅰ（$亿）利润流Ⅱ（$亿）20%1.061.0510%1.211.24因此，如果方案跨越的时期短，贴现率高，应使用开放型寡头垄断模型；反之，如果方案跨越的时期长，贴现率低，应使用限制进入定价法。34第二节寡头垄断市场的策略性行动七、阻止进入的策略行动（二）坏名声的价值：价格报复对付进入威胁的另一方法是，当进入已经实际发生或即将发生，用降价进行报复，一旦进入威胁消失，再将价格提高。树立粗暴对待