实物合同管理_第1页
实物合同管理_第2页
实物合同管理_第3页
实物合同管理_第4页
实物合同管理_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1A426000

建筑工程项目合同管理1A426010建筑工程项目投标1A426011房屋建筑工程投标1A426012建筑装饰装修工程投标1A426013建筑幕墙工程投标1A426014建筑工程投标要求一、招标方式《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。

公开招标亦称无限竞争性招标,是招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标.邀请招标亦称有限招标,是指招标人以招标邀请书的方式邀请特定的法人或其他组织投标.(不得少于三家)二、工程项目施工招标的程序1)、成立招标工作小组2)、编制招标文件3)、编制标底4)、发出招标通告5)、发放招标文件6)、组织现场踏看7)、招标答疑8)、接受投标文件9)、开标10)、评标11)、确定中标单位12)、发出中标通知书13)、签定承包合同三、招标人对投标单位进行资格预审的内容1)、投标单位组织与机构和企业概况;2)、近三年完成工程的情况;3)、目前正在履行的合同情况;4)、资源方面(财务状况、管理人员情况、劳动力和施工机械等方面的情况);5)、其他情况(各种奖励和处罚等)。四、投标技巧

常用的投标技巧有:1、不平衡报价法、2、多方案报价法、3、增加建议方案法、4、突然降价法等。

9/15/202351、不平衡报价:在总价基本确定的前提下,如何调整内部各子项的报价,以期既不影响总报价,又在中标后投标人可尽早收回垫支于工程中的资金和获取较好的经济效益,但要注意避免畸高畸低现象,避免失去中标机会。2、多方案报价法:利用工程说明书或合同条款不够明确之处,以争取达到修改工程说明书和合同为目的的一种报价方法。当工程说明书或合同条款有些不够明确之处时,往往使投标人承担较大风险。为了减少风险就必须扩大工程单价,增加“不可预见费”。但这样做又因报价过高增加被淘汰的可能性。具体做法:在标书上报两价目单价,一是按原工程说明书合同条款报价,二是加以注解,“如工程说明书或合同条款可作某些改动时”,则可降低多少的费用,使报价成为最低,以吸引业主修改说明书和合同条款。五、招标投标法的有关规定1、征地工作未完成,不能进行施工招标;2、一个工程只能编制一个标底;3、投标人在投标截止时间之前所递交的任何书面文件都是有效文件,都是投标文件的有效组成部分;4、招标会应由招标人主持开标会,并宣读投标单位名称、投标报价等内容;5、资格审查在投标前进行,公正人员无权对投标人进行审查;6、投标文件应加盖单位公章及法人签字,受权委托的应有正式的委托书。7、评标委员不应全部由招标人确定,其中技术、经济专家应在评标专家库中随机抽取;成员人数为5人以上的单数,其中技术经济专家不得少于成员总数的2/3;8、重点项目经政府批准后方可进行邀请招标9、招标人与中标人应当自中标通知书发出之日起30日内签定书面合同;10、签定书面合同后招标人与中标人不得再订立背离合同性质内容的其他协议。1A426020建筑工程施工合同

一、按照承包工程计价方式分类:1、总价合同;2、单价合同;3、成本加酬金合同二、各种合同的适用范围1、总价合同:(273页)2、单价合同:(274页)3、成本加酬金合同:(274页)建设工程合同按计价方式不同分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同1、总价合同概念:根据合同规定的工程施工内容和有关条件,业主应付给承包商的款额是一个规定的金额,即总价特点:1、发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价,可以较早确定或者预测工程成本;2、承包人将承担较多的风险;3、评标时易于迅速确定最低报价的投标人;4、在施工进度上能极大地调动承包人的积极性;5、发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制;6、必须完整而明确地规定承包人的工作;7、必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。1)固定总价合同价格以图纸及规定、规范为基础,工程任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,合同总价一次包死,固定不变,即不在因为环境的变化和工程量增减而变化。承包商承担了全部的工作量和价格的风险。国际上广泛采用,对业主投资控制有利,业主风险小,承包商风险大:一是价格风险;二是工作量风险2)可调总价合同价格以图纸及规定、规范为基础,按照时价进行计算,得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。是一种相对固定的价格,由于通货膨胀等原因而使工、料成本增加时,可以按合同约定对总价调整。一般由于设计变更、工程量变化和其他工程条件变化所引起的费用变化也可以调整,对承包商风险较小,对业主投资控制不利,突破投资的风险增大了。2、单价合同根据计划工程内容和估算工程量,合同中明确每项工程内容的单位价格,实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付工程款。不存在工程量方面的风险,可以缩短招投标的时间。1)固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,对承包商存在一定风险。适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目2)采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个固定的工程量,当实际工程量发生较大变化时单价如何调整;也可以约定当通货膨胀达到一定水平或国家政策发生变化时可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等三、分包合同分包合同是指已经与发包人签定建设工程合同的总承包人与第三人之间签定合同,将承包工程的一部分交给第三人完成。第三人与承包人共同对发包人承担连带责任。四、建筑工程合同的内容组成解释顺1、施工合同协议书;2、中标通知书;3、投标书及其附录;4、施工合同专用条款;5、施工合同通用条款;6、标准、规范及有关技术文件;7、图纸;8、工程量清单;9、工程报价单或预算书;10、双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件都视为合同的组成部分上述合同文件应能够互相解释、互相说明。当合同文件中出现不一致时,上面的顺序就是合同的优

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论