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文档简介

23-参加管理骨干集训实习报告短短的时间一晃而过，但是参加管理骨干集训的经历还历历在目，记得那里集训干部士官的谆谆教诲。2012年3月，我作为班长，参加营士官管理骨干集训。领导也与我们进行了座谈，告诉我们要以一名新兵的身份去再体验部队的生活，不能用班长的姿态去实习，同时也在不断的鼓励我们要多学习、多询问。经过一周的实习，我在集训领导的帮助下，学习到了很多，同时也发现了自己身上的不足，明确了下一步的努力方向。下面我就将这次参加管理骨干集训实习的经历进行总结。一、知识的重要性（一）专业知识事物要想向前发展就必须有理论作为指导，同样对于军队这个特殊的集体来说更需要知识，技术性部队需要的知识则更具有专业性。部队建设、人员组训、人员管理、思想教育、安全防护等都需要专业方面的知识，我在之前行政管理课程学习的理论在集训队都是很有用处的。本次在集训队学习，我的第一印象就是这里的环境，即这里的配置，有专业人员指导过，让我这个学习行政管理专业的自学生都不得不很敬佩，后来才知道这是营领导和军务参谋等具体指导进行的，这样就给我们很大的压力，也向我指明了学习方向。（二）课外知识除了专业知识，其他课外知识对在部队担任管理工作的士官来说也是同样的重要。在部队，随便拿出一件事情，如果你能讲的头头是道，那么将会有很多人佩服你的，这也为你的下一步开展工作打下一定的基础。理论课的学习是非常枯燥乏味的，但是我们要能通过一些战士感兴趣的话题透露出适当的理论知识，就一定会有好的教育效果。在作战执勤的时候，如果不懂得丰富的理论和实践知识，就不能很好地完成任务，有时可能就要付出沉重代价。因此，我们要学习更多的课外知识，来弥补这方面的不足。二、管理能力的重要性应该说管理是一门很重要的学问，无论我们身在什么位置，都要有一定的管理能力，在部队更是这样。要想当好部队的士官班长，我们首先就必须有忍受寂寞的能力，基层部队大都驻地在不甚繁华的地区，如果不能忍受寂寞，那么就不能安下心来踏踏实实的为部队工作，同时还很有可能耽误部队的建设和发展。其次，我们要用最短的时间融入到所在部队的集体中，多接触战士，了解战士的真实情况，了解战士的心理，为战士解决实际问题，这样战士才能更好配合自己工作。在部队中，唱主角的好基础，人活到什么时候，基础就要打到什么时候，而且是永远打不完的。打好了将来的工作会更加顺利，打不好工作可能就会处处碰壁。这些话对于每个人来说都是很适用的，对于我们来说虽然当上班长，但是需要打的基础还有很多，我们要利用好在部队里的宝贵时间，多学习，多感受，争取把自己的基础打得

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