智慧供应链行业研究报告 2022d

AREHOUSENLOUD智慧供应链行业研究报告物联云仓数字研究院S2022.1150ycInc目录WrWAREMCMJ!0102I03疫情背景下，供应链智慧化升级重要性凸显智慧供应链发展现状智慧供应链发展面临的新形势及未来发展趋势物联云仓数字研究院研究及竺制02022.1150ycInc1.疫情背景下，供应链智慧化升级重要性凸显销售环节环节流通环节厂I分销•...I企业传统瞄細战传统供应链要素一是需求的快速变化与不确定性企业产品由硬件为主慢慢转向以软件为五如某公司以前生产路由器、交换机等大型硬件产品，按硬件销售，随着当前多数谩件设备采取租或送方式，按月按软件使用收戛这种产品架构的变化对传统供应链产生了很大5蹴二是供应链的预测与响应能力暮IJ考验传统交货是及时配送，及早到达为好,而现在大多雲要指定时间段,货品过早过晚送达都不行.相当考验供应链的反应能力和柔性，对企业来般的挑战.三是企业成本与风险控制能力受到考验对新零售企业糸说，成本最大的増方是物流,尤其是最后Tr里的物流成本最爲而且发生咨窃、损毁、灭失的风险也最大.如何控制这种风险也是一个很大的0做。生广环节材料或零，部传统供应链当前的弊端以及面临的挑战UllfflrWAREMCMJ!传统供应链采购、物流、库存信息不够公开透明，无法形成信息共享，无法清楚明了地了解客户真实需求，容易造成库存剩余与资源浪费，传统供应链正面临诸多不确定性带来的挑战不够公开透明.无法信息共享、无法了解客户需求、过程繁琐可控性非淆差及供应链成本商昂........消费者供应商物联云仓数字研究院研究及竺制02022.1150ycIncffim）商响MOUSEInCLOUOMSWAR£>智慧供应链的定义智慧供应链的核心是实现供应链中商流、信息流、物流、资金流的无缝对接，也就是实现"四流合一”,尽可能地消除不对称影响因素所带来的影响，借此来提高企业内部以及整个行业供应链的效率与运营质量:指运用人工智能^数字化技术賦能供应链业务，解决供:应链中的成本嵐信息不对称、环节不透明、流程不标I:准、管理不高效等痛点问题，通过提供解决方奏和应用:场景的创新，实现整个供应链的可见、可控、可信。I•考虑如何从终赢向上拉动，弓导经销商如何操作产品、协助经销商建立分销渠道、作为厂商的桥梁便于两者间的沟通顾畅、控制经销商操作行为等。2信息流•31个俟应链上信息的流动，包括了供应链上的供需信息和管理信息，它伴随看物流的运作而不断产生。3,从供应商的顺商到客户的喜户这一过程/的实物的流动.包括了运臧庠存、装叡裁运、包装等活动.商品在不同的场所之间进行流动.4资金流-倍统的资金流是指用户在购买商品过程中具依资令的流动，随着巨联网的发展，大数据的应用,资金流是指用户在璃认购买商品后，将自己的资金转移到商家账户上的过程.物联云仓数字研究院研究及竺制02022.1150ycInc智慧供应链的特征WAREMOuseInClouo—"—•智慧供应链实现供应链中信息流、物流、资金流的无缝对接，提高企业内外部的运行效率，具备几大明显特征:技术渗透性更强、信息集成性更强、协作性更强、可延展性更强技术渗透性•技术的渗透性^虽，智慧供应链通常会以互联网、云计算、AZ智够新T弋信息侬术为获点，醐蔬息获取上也釆取可视化的方式。信息整合性•信息整约生更强，铤高度开放共享的智能化信息网络，智菱供应昧统有效解决了企业各职能部门信息系统的异构性问题,实现了商流、物流、信息流、资金曲接，从而使瞄链中的信息具有更强的整合性与关享上下游协作协作性更强，信息的高给与共享，Siklk可时了解供应链内外郃的各种信息，并根据卖际情况随时与供应链上下游企业进行联系沟通，做出有?t对性的调整与协作，从而大幅提sa面缺率柴臬可延展性性，智萋供应锤是以先进的互联网信息化技术为支撑的.供应链中的各类信息具有更强的流动性、整合性与芸享性，企业可以随时与供应链上下游的其他成员进行沟通交互，从而大大増强了供应■的延展性,有效解决了传统供应殖中因信息.,昙扱信递而造成的效率下E訂瓦题.物联云仓数字研究院研究及竺制02022.1150ycInc供应链智慧化升级的驱动因素WAREMOuseInClouo—"—•需求端不断追求个性化；供应端生产效率提高，不断追求低成本；新兴技术、数字经济蓬勃发展、利好政策发布、物流数字化、智能化投融资热度高等成为供应链智慧化升级的主要驱动因素需求端不断追求个性化市场需求越来越追求个1名名，Bk生产的实体产品，也越来i于多品种.批星的状态。这本应是电商的号点，但这样的现状，也导致制造业越来越呈现■电商化“趋孰供应端生产效率提高，不断追求低成本随着生产力水平的不断提升，制造业智能化升敏供应端生产效率提有，寻求在供应锤领域的智慧化升级"釜偷况物联云仓数字研究院研究及竺制02022.1150ycIncffim）商响MouseInClouo—"MSWAR£>供应链智慧化升级的驱动因素新兴技术驱动供应链加速数字化、智能化，智能供应链的构建是一个整体，八项基础技术同时实施并相互集成,供应链管理人员不仅要使用各种技术和工具，还要改造实际的工作流程供应链控制塔进一步筍化敏据管理和交操,力211莹个供应链转型态位置，可通过监浏温度或i辭等参数来跟踪货K程，提咼其可见性•物的状况。人工智能可視化技术管理人员可以应用基于人工智能的软件来巨动处卜不可变账本“，该账本里储存的是各粋来,条码信息谴定一物T?源的供应L如此旻著提育供应链的透明度.等，用于对典$制、货物识SJ等。会化发展的/项物联网智發应链的关變要素之一•可远程监控车队的状术〔设备对产显逐行智能恳知，通迂面部识§!!、区块链当区块链技术集成到智能供应链时，可以提供理数据，并且快速做出相关的资源规划决策.:\//\LL1J:可视倾像技术用技术i體将产品加工*v7:片.咬辱瓠式，实嗽f控制.采购和销售），井在志拟供应链口充分预演名再执数据，并且快速做出相关的资源规划决策.行决策，从而提高运作效虱数字孳生管理者w查看相关实依的实时状态（例如,庠存、云计算管理人员可以应用基于人工智能的软件来台动处理招联云仓数字研究院研究及竺制©2022.1150ycInc供应链智慧化升级的驱动因素WarghouscInClouc2016-2020年中国产业数字化规模2017-2026年中国供应链数宇化月勝收入规模结构r“整建•2021年，不同类型参与者进行供应链数字化服务的收入约为2.8万亿元人民币，同时，供应链数字化服务可以按照对信息流、物流^资金流的数字化改造划分为对应的三部分。从结构占比与増长性上，物流环节供应链数字化服务的占比最高，但信息流和资金流的供应链数字化服务具备较强的増长性。•近年来，我国数字经济増速保持持续高位运行，2020年，我国数字经济増长率达到9.7%。其中”产业数字化"是我国数字经济发展的主阵地，2022年我国产业数字化増加值为31.7万亿元，占数字经济比重达80,9%,占GDP比重为31.2%.・根据戴尔科技《数字倨专型屈》研究，2016、2018、2020三年，我国企业数字化格局发生极大改变，大批量数字化后进者进入数字化追随.评估乃至实践阶段。数字经济蓬勃发展驱动供应链智慧升级转型，单点环节数字化改造进程较快，大批量数字化后进者进入数字化追随、评估乃至实践阶段；信息流、物流、资金流供应链数字化服务共同构造2.8万亿市场2016&2018&2020年，中国数字化转型指数变化—中国产业始化増加砌模（万亿元）31.2%29.0%*25.4%27.6%一U23.3%17.4ill20162017201820192020■数g成者数机GAGR201720212022―2026。*15.9%9.4%信息流服务28.2%15.5%物流服务13.6%7.1%资^®务39.7%20.6%物联云仓数字研究院研究及竺制02022.1150ycInc供应链智慧化升级的驱动因素利好政策发布推动传统供应链智慧化发展，近年来,部门连续发布多项供应链相关政策，推动物流枢纽、2017年10月国务院办公厅《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》到2020年，形成Tfc适合我国国情的供应链发展新技术和新姒，齢形成覆盖我国重点产业的智瑟供应链体系。2019年9月交通运输部、国家税务肅《网络平台道路货物运输经营管理暂行办法》鼓励网络货运经宫者利用大数据、云计算、卫星定位、人工智能等技术整合资源，应用多式联运、甩拄运输和共同配送等运输组织模式、实现规模化、集约化运输生产。IM/rWAR£>mm）商响nouscInCloud—"国务院办公厅、国家发改委、交通运输部、国家税务局等龙头物流企业、供应链服务企业发展2022年1月国家发展改革委《“十四五"现代流通体系建设规划》推动物流枢纽、龙头物流企业、供应链服务企业搭建物流信息和供应链服务平台，培育一批具有国际竞争力的现代物流企业。在有效防范风险的前提下，加快区块链等新兴技术在电子票据、供应链综合支付服务等数字化应用。加2022年4月国务院《关于加快建设全国统一大市场的章见》推动国家物流枢纽网络建设，大力发展多式联运，推广标准化托盘带板运输模式。大力发展强供应链金融基础设施建设。第三方物流，支持数字化第三方物流交付平台建设，推动第三方物流产业科技和商业模式创新，培育一批有全球影响力的数字化平台企业和供应链企业，促进全社会物流降本。物联云仓数字研究院研究及竺制02022.1150ycIn73356.01^X81.9201320142015201620172018201920202021Z022H1敕资金额（亿元）3143134195199232311°1952012・2022H1供应链物流行业投融资慨况137,920122012・2022H1供应链物流行业投融资概况旳139.3.51来源：罗戈研究，物联云仓故字研究浣整湼受政策、经济、技术、疫情等敦冋，2021年供应链物流行业迎来投獭热潮，2021年共收录融资事件221起，同比i能约65%;公开部分組金额累计约2053.25亿元人民,同比増长281%,无论是融资金额还是融资次数都明显高于其他年份。从2021-2022H1供应關流行业不同领域公开部分融资金额和次数来看，近几年投融资癩潮主要集中在物流智能化、物流数字化和货运领域。2022年，投融资热潮趋于放缓，投融资鍬收窄，2022上半年供应链确行业公开部分融^^共约271施禮劃供媛90起。成联云仓敏字研究院研究及绘制£2022.1150ycInc这主要是因为物流作为供应链的基础设施，社刍介值体现明显，引起了资砲场5^®链物流行业科技创新的关注，供应链物流行业诡不®W支创新，瞬能倾数^型。««HIM■方—A-MA蛇MAS♦5入5dg—8.tiH<4.w—以———m9o

».erttEm■gM»e>l4SI*e<KRFAD«・.I—cieruMjTaBTflfMmtRrkiCafMJ〜fKtaMrJMt—Atg。■足A«wlRw<mAb^^MillAltns入sMtlft*<I・L■-ft•*«《•LI*.I?A*.■WAAH«W—5。小5••MN・JWReAHEY«MW人5“CMAA»«OaaNi..TTQ.■.e*^^■—■DltIMX-2SS2Lr1cie5"LZ—'Iay—fM・・4仏M人—ARHtt—I・E—・*•••户■合A*―<*■XAWa,■im。人5■"仄人ivT*wiwnEZ»lIIA—seeiKitAM*U««人*AltA"0SA«tK4.R*W原：《智芸二広建臼皮书-故智世界•链通全球供应链智慧化升级的驱动因素WAREMOuseInClouo—"—•物流数字化、智能化投融资热度高助力供应链智慧化升级，物流作为供应链的基础设施，社会价值体现明显,引起了资本市场对供应链物流行业科技创新的关注，供应链物流行业不断朝智能化和数字化转型2.智慧供应链发展现状智慧供应链的发展历程WarghouscInClouc响应型供应链、可靠供应链、柔性供应链和智慧政智慧供应链柔性瞄链响应型供应链.............可靠供应链初级瞄链/随看企业的发展，响应订单供应链应运而生，此阶段注重直接成本、考虑客户交互，对客户订单迸行快速响应，但此阶段客户服务缺乏稳定性以需求驱动为价值导向,是终端需求计划驱动扩展的端到端供应链运作智慧供应链发展历程基本上可以分为五个阶段：初级供应链、供应链，每一个历程都是在以前的基础上进行优化完善是企业内部充分整合后的供应链，此类型的供应链战略关注供应链整体成本，主张跨部门充分协同、柔性化和精益兼具的供应链能力，精益敏捷是其重要特征供应链发展的又一个阶段，它强调计划与执行的协同，关注终端客户需求、服务和满意度，全面展开需求预测及产销协同和跨部门协作企业通常按照预算安排生产和交货，没有专职的供应链部门进行产销协调物联云仓数字研究院研究及竺制02022.1150ycInc智慧供应链的发展历程供应链迭代主要体现在从线性向网状变化，传统线性供应链主要以核心企业管控，存在多层级、断链、用户响应滞后、库存分散等问题，而数字化网状供应链则优化了这一系列问题MouseInClouo—"MSWAR£>传统线性供应链-核心企业管控（品牌为王）-多层级、断链-用户响应滞后-库存分散__-多渠道履约与交付数字化网状供应链・核心企业十供应链运营商共同管控・渠道数字扁平化・用户多维度感知与快速响应・全渠道库存协同・"产品+服务+定制"一体化交付力联云仓敏字研究院研究及绘制£2022.1150ycInc智慧供应链的应用场景供应链管理系统包含了采购、管理、物流等供应链全环节，能够将供应链中的管理工具、管理对象及供应链管理决策数字化，在行业中，具有广泛的应用场景WAREMOuseInClouo—"—•供应链数字化转型应用场景项目数宇化场景智朝情报需求与消费信号洞察I幡预测与顚I您商监测舰链就优化的仓储管理数字物流I展II您商动态网络爵II全球贸易自动化I1合同单据电珏]b过程可视化I可溯源性I1蛔链彩与尊發■■■■■■■■■■■■■■B智慧仓储I预澳胜网络庠湘产1购情报]运输路部化|I物流可视化I1运输图谱1I预测性物联云仓数字研究院研究及竺制02022.1150ycInc智慧供应链的应用场景一消费品行业案列WAREMOuseInClouo—"—•銷售预测偏差较大利用预测+优化的模型达到庠存管理的最优解智慧供应链提前付款或者逾期付款等解决方案痛点价值销售预测门店补货库存优化踣径优化采购支岀优化货物损耗率降低23%断货率圈氐7%左右为门店提供最优订货星人工补货，参差不齐补货的报损率高，缺货率高在各个维度上（部门、产品、供应商等）查看支出的分布以及与历史同期的差异,全方位了解采购支出，便于进行根因分析从模型库中选择最合适的算法樺彳諏古利用反馈数据不断迭代模型对供应商支出占比进行分析，防攻头部您商过度剛分散风险需求的不确定性、补貨周期的不确定性等在保证服务水平前提下减少前置仓配送成本提升配送效率考虑配送车辆的载重量限制.配送车辆的最大行驶距离限制.门店配送优先级限制等识su数据源，对数据清洗和质星检查，生成具有预测能力的变星，探索需求的分布规律，找出主导需求变化的关键因素和变量，确定需求预测的维度,目标于时间跨度供应链管理系统包含了计划、选品、采购、生产、分配发货、售卖退货等供应链全环节，能够将供应链中的管理工具、管理对象及供应链管理决策数字化，在消费品行业中，具有广泛的应用场景供应链管理系统能够智齢合多种业务约束条件来源：物联云仓数字研充院根据公开资料夜功联云仓数字研究院研究及竺制©2022.1150ycIncMelCloud美百智散用反Beisenita；

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SANY■-■Microsoft:3shopify...综合支付服务商资金流服务信息流服务咨词机构核心企业技术服务商Pa/oneer物流服务跨境物流综合物流服务商連四万弓）瞄G7」dl"物流皆言。熱mNlAoSS■rSBm•CMM跨境支付——yiPayLinkspingpongIS3ORAGLe供应链智慧化服务的服务商IWm)WarghouscInClouc供应链智慧化服务商包含三大类，信息流、物流、资金流服务，其中，信息流包含技术服务商、核心企业、咨询机构；物流服务商包含综合物流服务商、跨境物流服务商；资金流服务包含综合支付与跨境支付服务商信息流主要包含技术服务商、信息服务商和咨询机构。技术服务商主要有用友、SAP、IBM等大型ERP系统提供商；信息服务商主要有华为、美云智数、阿里巴巴等产业头部企业；咨词机构主要有普华永道、德勤等。物流主要有综合物流服务商和跨境物流服务商。综合物流服务商主要有顺丰速运、京东物流等；跨境物流服务商主要有DHL、4PX等0资金流主要有综合支付服务商和跨境支付服务商。综合支付服务商主要有快钱、支付宝、扫呗、平安普惠等；跨境支付服务商主要有财付通、pingpong等。国内服务商供应链金融小微商户服务国际服务商产业头部企业物流规划仓储物流服务物联云仓数字研究院研究及竺制02022.1150ycInc大中小企业供应链智慧化转型——挑战WarghouscInClouc供应链智慧化转型过程中，不同规模的企业面临着类似的问题及挑战，如缺乏专业的复合型人才，行业内尚未形成统一的基础标准，不少企业供应链智慧化转型缺乏长期规划等^Xll人才缺乏智慧化供应链需要复合型人才，要求既懂供应链又懂管理，同时还要具备数据分析能力•供应链人才需要通过长期沉淀，当前供应链专业人才数割缺口大：今后三年预计430万人才缺0尚处于起步阶段：我国供应链人才培养尚处于起步阶段供应链从业人员的教育背塁分布*[%据公开资料^物联云仓数字研究磴制缺少行业内基础标准・行业内尚未形嚇一的基5出标准，阻碍供应链转型升级0缺乏统一的产品命名标准O曜统-电球;凭皿）御淅准Q曜产品絶齢的描述就0缺乏行业内信息安全标准o缺乏行业内供应链数字化建设的基5岀标准和适用范围^Q|企业意识弱•不少企业智菩化转型意识弱,对供应链的建设取决于企业负责人的认知，没有长期my•部分企业供应链信息化，智惹化建设尚未能与运莒体系賦他业务融合缺2022中国民营企业数字化转型情况习市/息物联云仓数字研究院研究及竺制02022.1150ycInc大中小企业供应链智慧化转型一一现状WarghouscInClouc供应链转型需要大量的资金及人力投入，大型企业有充足的资源实现供应链智慧化转型，部分头部企业转型效果显著，而数量众多的中小型企业存在用不起、养不起等问题，供应链管理数字化、智慧化程度低大型企业供应链智慧化转映果显著中小型企业供应链管理数字化、智慧化程度低某大型企业供应链智能控制塔架构图供应链智能控制塔SCI可视化/分析&智能决蟾平台控制塔■仿鳶国内众多行业头部企业踏字仕转型，已经从最初跡索尝试阶段发展至戲字化驱动运营阶段，转型效果暨，部分企业已在内部搭建了智慧化的供应链体系。•截至2021年末我国99%以上都是中小企业，根据腾讯研究院的调研数据显示，仅有不足三成的企业在供应链管理方面做了数字化实践中小企业在数字化转型所做的实践蛔.数字化供应蛙理23.8%中小企业在数宇化转型中应用的系统SaaS（网洛软件服务）CRM倍户宼ERP（企业资源计划系统）SCM（供应链営迫銳）CEM（吾户銳）不太清装没有聞師験其他33.1%29.1%21.9%16.6%16.6%12.6%11.3%■7.3%中小企业在敏字化转型中应用的系统以s”s为苜，供应链管麋统的占比较低.不足20%,中小企业供应链管理转型方面存在用不起、养不起的问题，这也是阻碍中小企业供应链智意发展的重要因素招联云仓数字研究院研究及竺制©2022.1150yc3.智慧供应链发展面临的新形势及未来发展趋势中国经济从传统经济快速向智慧经济转型WarghouscInClouc二十大报告中指岀要加快建设数字中国，当前多种新经济、新业态涌现，中国经济从传统经济快速向智慧经济转型，但当前供应链领域数字化水平仍落后于其他行业在线医疗无人经济虚拟产业集群产业互联网平台企业数字转型2021年中国数字经济规模増长17.8%,高于全球数字经济増速7.9个百分点。传统经济向智慈经济转型，在线医疗、远程办公等线上新经济模式、新业态持续涌现。新经济、新业态持续涌现麦肯锡咨询公司发布的报告《供应链4.0——下f中国各行业的数字化水平0.3运营成本降低30%以上□库存减少75%10数字经济蓬勃发展下，各行各业数字化水平均有不□*麦诲钏話祖数字经济助力供应链降本増效□O数字化供应链》预测，数字技术将使供应链的运言效率大幅提高，供应链的数字化转型蕴贏看巨大机遇。104022322招联云仓数字研究院研究及竺制©2022.1150ycInc_______Hwumt♦平］:GDP<5tt<%>同程度的提升，但与其他行业相比，当前供应链领域整体数字化程度仍偏低。.=供应链成为企业重要核心竞争力WarghouscInClouc当前外部环境不稳定，供应链变得越来越复杂，具有不确定、快速、多变、模糊的特点，企业间的竞争已成为供应链的竞争，企业的管理重心从单个企业的内部管理转向整个供应链的管理，强调供应链上企业之间的合作与协同，力争达到全局最优复杂环境对供应链弹性提出更高要求J供应链弹性最初的定义是指供应链在部分失效时，仍能保持连续供应且快速恢复到正常供应状态的能力。随看学术界和企业界对这个概念的不断深化，现如今的供应链弹性的概念更为广义，即供应链在面对不确定环境中能够快速调整及恢复的能力，可以看到当前环境对企业所需供应链弹性提出了更高的要求。多数企业认为供应链管理应作为企业的核心竞争力•达容咨询供应链变革转型调研分析数据显示.63%的企业认为供应链是企业发展的核心竞争力之一，不同规模的企业对供应q定位有略微差异.大型企业对供应链重要性有更强的认同感，近八成大型企业认同供应链应作为企业的核心竞争力。供应链管理定位成为企业发展的核心竞争力■大型核心企业■中小型企业不认同22%天源：达喜咨询物联云仓数字研究院研究及竺制02022.1150ycInc智慧供应链助力"双碳"目标WarghouscInClouc自2020年国家推岀2030年实现碳达峰、2060年实现碳中和的〃双碳"目标以来，绿色供应链也成为供应链升级转型的目标之一。智能化系统等新技术、新理念在供应链各参与方应用，通过智慧供应链助力实现全链路绿色减碳绿色供应链成为供应链转型的目标之根据世界经济论坛的数据显示，食品、建筑、时尚、快速消费品、电子产品、汽车、专业服务和货运八条供应链的碳排放占全球排放星的50%以上。绿色供应链是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式，其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到扌懇处理的整个过程中，把对环境的员面影响降到最低，资源效率最高。当前绿色供应链成为各企业供应链转型的目标之一。品牌形象］打造低碳企业文化，创造企业价值，维持品牌活力产品管理|建立绿色供应链体系，丰富产品组合，提高市场竞争力L-------------1匹吏萼减少资漏肖耗，降低原材料浪费，减少有害物质排放制造商物流商智能化、数字化助力实现全链路绿色减碳《推动物流业制造业深度融合创新发展实施方案》提出到2025年，物流业在促进实体经济降本増效、供应链协同、制造业高质量发展等方面作用显著増强，特别是在绿色物流方面，要推动产品包装和物流器具绿色化、减量化、循环化；鼓励企业针对家用电器、电子产品、汽车等废旧物资构建线上线下融合的逆向物流服务平台和回收网络，促进资源循环利用以及逆向物流.再制造发展。在供应链上各参与方可以通过采用智能化系统以及产业互联网平台等方式方式，如TMS、WMS、PMS等，实现自动化'智能化分析，达到节能M排目标。完善采购坛准：可循环、可回收共月智能段.智能电表等，大数据分折茬股联云仓数字研究院研究及竺制©2022.1150ycInc采购MI關殴i.严格婴力口曜®,控制虹场际硬......了冽仓网、移，供应商ffim）商响MouseInClouo—"MSWAR£>智慧供应链技术发展趋势随着大数据、5G、人工智能等技术在供应链领域的应用，供应链领域效率得到大幅提升，未来AI智能决策，无人驾驶等技术的不断成熟将为供应链智慧化发展提供新动能可信互联与供应链金融预期物联感知与可视化线上平台与服务兀宇宙仿真超自动化无人驾驶技术实质®^峰期时间技术成熟度曲线图x—RPA技术—自动化作业创新促动期期望峰值期泡沫低谷期稳步上升期O不到2年•2・5年.5・10年▲超过10年发展盼段含乂创新促动期技术成熟度曲线从突豉、公开示范、产品发布,引起媒体和行业对一项技术创新兴趣的事件开始。期里峰（誣在这种新技术上的建设和预期出现膏匣超出其能力的当前现实，有竺t况下欲睇资泡沆泡海细税曲地，人们对结敖始取代人们最初対潜在价值的热望.缕效问题、低于预期的采用率或未能在预期时间获得财务收益都导致预期液灭。庭上升期—些早期采纳者克服了最初的困超开始获得改益，并继续努力前行。基于廊采纳者的朝，人们对可以获得良好效果的技术应用区域和方法加深了理解.更为重要的是，人们知道了这球术在眼方直没有或几乎没有岡.峰期技术的实际效益得到证明和认可后，越栄越多的企业感到可以接受当刖已经大幅降低的风险水平。由于生产价值莉使用价值，技术采用率开始快速上升，渗透加速。招联云仓数字研究院研究及竺制Z2022.1150ycInc智慧供应链企业发展趋势WarghouscInClouc不同规模的企业当前供应链管理水平、智慧化水平迥异，且其供应链智慧化转型诉求也有差异，不少大型企业已经实现供应链初步数字化升级，而大部分的中小企业仍处于智慧化升级的初级阶段，以大带小"链式”数字化、智慧化成热点大型企业牵头建设行业供应链智慧化标准-大型企业相较于中小企业拥有更多的话语权，同时曲源、资金上拥有绝对优势，当前国内不少头部企业已处于数字化同的优化或者成熟阶段，未来可通过与行业内大型企业共同牵头建立^业智能化标准，案充构建智慧化供应链体葯引导产业链和产业為内的企业接入，剛供应链的靛胁同，提升供应链上企业的整体资源利用效琴•TK.—誌―攵给■务）TAJtr■t«・«««•«)题（被动）敷字化企业A供应链赋能中小型企业需建立供应链战略思维融入核心企业生态圈大部分中小型企业仍处斯慧同型的初级阶段，应重新朧瞄建立长期规划，应用产业链顺蹈心企业搭建的工:1k互联网平台，融入核心企业生态虱应用行业龙头企业输出的行业芸性解决方案,加速提册字吹平。场联云仓数字研究院研究及绘制£2022.11SOycIncH部门发布的关于开展"携手行动"促进大中小企业融通创新（2022-2025年）中，提出推动大企业支持配合上下游中小企业开展供应曜資,业链供应链金融哋皴曲收账款、订单、仓单和存货融资服务。r1副IA核心企，kWrWAREMCMJ!物联云仓数字研究院专注于中国仓储市场数据洞察及研究咨询，依托物联云仓平台海量数据、强大的数据挖掘能力和丰富的仓储物流行业研究经验，围绕仓储市场、物流地产、行业发展、竞争分析等研究方向，不断推出深度洞察报告，提供定制数据、定向研究和咨询服务，助力行业发展和企业升级。如有需要，请与我们联系。报告调研员网合作咨询物联云仓数字研究院研究及竺制02022.1150ycInc物流规划咨询业务WrWAREMCMJ!•定期发布全国仓储物流市场报告•专题报告•行业政策解读•行业热点报告以及物流园区调研、选址、智慧园区、REIW行业深度研究类报告•量身定制市场调研方案・调研项目所在地及周边区域-综合硏判项目的投资前景•提供市场调硏报告•研究项目背景研究、需求预测.选址分析、定位规划、投资估算、效益分析、风险防控等•提供项目建议书、可彳亍性研究报•剖析当地物流产业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