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PAGEPAGE1细纱车间现场管理类隐患排查治理清单在细纱车间中，隐患排查和治理是非常重要的环节。毕竟，这是一个非常繁忙和危险的场所，因此需要经常进行排查并及时解决问题。本文将提供一个较为详细的清单，可作为车间现场管理类隐患排查和治理的参考。一、管理体系隐患排查治理1.1车间人员培训确认人员的培训计划和培训记录；确认人员是否具备操作相关设备的资质；了解员工对操作规程、安全注意事项等的掌握情况。1.2装备管理要求对设备进行维护和维修，并记录设备的维护日志；检查设备是否有过期的保养计划；确认设备是否有损坏或需要更换的部件。1.3生产环节管理检查是否有不合格品异物混入产生的错误；确认生产流程是否与操作规程相符；检查产品是否被制作出不符合技术规格的情况。二、人员安全隐患排查治理2.1人员安全管理检查人员是否穿戴合格的劳保用品；确认车间通道是否畅通；检查车间的排放口是否正常运作。2.2应急管理检查车间是否有应急预案，并且工作人员是否熟悉应急预案；确认车间是否配备应急设备，例如紧急呼叫装置、灭火器等。2.3车间安全文明检查车间是否清洁卫生，并且有足够的照明设备；确定车间内是否存在杂物、易燃、易爆物品等。三、疫情防控隐患排查治理3.1空气处理系统确认车间的空气质量是否合格；确认车间的通风系统是否正常运行；对车间的空调、风扇等设施进行清洁和维护。3.2人员防护检查工人是否做好个人防护措施，例如佩戴口罩等；确认车间内的防疫措施是否到位，例如消毒、清洁等操作；确认工人是否遵守安全操作规程，避免交叉感染。3.3对外来人员管控确认车间是否制定了外来人员进出车间的规定；确认车间是否对进出车间的人员、车辆进行检查，并做好登记、管理等工作。四、其他隐患排查治理4.1节能及环保管理检查车间内的节能措施是否到位，例如合理使用电器等；检查车间内的废水、废气等环保治理工作是否到位。4.2另类危险品管理确认车间是否有与化工类材料管理相关的政策和规定；确认工人是否按照政策和规定正确处置化工材料。4.3食品安全管理确认车间是否的食品生产是否符合相关要求；确认车间生产的食品是否有安全问题或违反规定。以上所有点均需仔细排查，确保车间的管理和治理工作得到完善的保障。如果有需要，车间管理人员应该及时制定和更新隐患清单，并对排

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