2012年汛后施工方案

南阳段第一施工标段2012年汛后施工方案编制：审核：批准：南水北调中线一期工程南阳段第一施工标段有限公司南阳段项目部二O一二年八月二十八日目录1、工程概况 32、编制依据 33、工程进展 33.1工程进展形象进度 33.2完成工程量及产值 44、截止2012年底完成形象进度 45、9～12月逐月进度计划安排 56、2012年度汛后施工保障措施分解表 57、调整后的2012年下半年施工强度分析 57.1主要施工项目强度分析表 57.2主要施工项目强度分析说明 67.2.1土方开挖 67.2.2土方填筑 67.2.3混凝土浇筑 68、主要施工原材料采购计划 69、工程进展主要制约因素 710、赶工措施 811需要协调解决的问题 812、工期保证措施 9南阳一标2012年汛后施工方案1、工程概况南水北调中线一期总干渠陶岔渠首至沙河南段工程（南阳段）南阳－1标段，起点设计桩号TS87+925，终点设计桩号TS94+365，标段长度为6.44km；共有各类建筑物11座，包括：1座河渠交叉建筑物，4座左岸排水建筑物，1座渠渠交叉建筑物，1座退水闸，3座公路桥，1座生产桥。主要工程量：土方开挖约405万m3，土石方填筑约310万m3，混凝土14万m3，钢筋约0.87万t，金结安装约305t，复合土工膜约46万m2。合同工期：2011年1月1日～2013年6月30日。2、编制依据2.1、《南水北调中线一期工程总干渠陶岔～沙河南段（委托建管项目）南阳段第一施工标段招、投标文件》；2.2、已批复的《南阳一标施工调整总体进度计划》；2.3、已批复的《2012年南阳一标施工调整进度计划》；2.4、南阳一标工程进展情况、图纸到位情况、资源配备情况、料场交付情况及现场客观制约因素等。3、工程进展3.1工程进展形象进度(1)渠道工程目前，渠道施工展开工作面5.62km，其中土方开挖展开工作面2.0km，土方填筑展开工作面3.62km。(2)结构物工程潦河涵洞式渡槽：管身共9联—目前已完成全部下部涵洞，第3～9联左幅槽身，上下游河道治理以及进口护岸挡墙14块底板、14块部分墙身及扶臂施工；退水闸段已完成土方开挖，消力池段底板及挡墙底板施工。王村干渠倒虹吸：管身共13节—已完成管身砼及管身基坑回填，出口挡墙段施工。木沟河排水涵洞：管身共16节—已完成管身砼，出口挡墙段底板及左侧挡墙施工，正在进行进口段土方开挖、出口右侧挡墙施工。大徐营南沟排水倒虹吸：管身共9节—已完成管身砼及管身基坑回填，正在进行进口段施工。滚沟排水倒虹吸：管身共10节，已完成管身施工。程沟排水涵洞：管身共11节，已完成管身砼施工；正在进行管身基坑回填及进口挡墙施工。大井南跨渠公路桥：已完成下部结构及T梁吊装，正在进行桥梁引道填筑及桥面铺装施工。贾营北跨渠公路桥：已完成下部结构及箱梁吊装，正在进行桥梁引道填筑施工。大徐营南跨渠生产桥：已完成下部结构及T梁吊装，正在进行桥梁引道填筑施工。赵家沟西北跨渠公路桥：已完成桩基施工，正在进行箱梁预制。宁西铁路交叉工程：共长1630m，已展开工作面906m，完成暗渠②7个底板施工（目前能施工的共计8个）。3.2完成工程量及产值截止目前，2012年累计完成土方开挖83.83万m3、占同期计划88.6万m3的95%；累计完成土方填筑93.84万m3、占同期计划92万m3的102%；累计完成砼4.33万m3、占同期计划3.95万m3的109.6%；累计完成投资11388.8万元、占同期计划9362.4万元的121.6%。4、截止2012年底完成形象进度渠道开挖工程—除受宁西铁路交叉工程影响渠道外，其余渠道全部开挖成型（在新建铁路桥完工通行后，宁西铁路交叉工程—TS92+216～TS92+666渠道完成最上两级边坡开挖）。渠道填筑工程—TS88+378～TS92+000填筑成型（除去宁西二线铁路桥影响渠段），在新建铁路桥完工通行后，开始TS92+000填筑施工（完成TS92+216～TS92+666渠道最上两级边坡换填）。钢筋砼工程—河渠交叉建筑物共1座，计划完成渡槽管身段、出口闸室及出口渐变段；左岸排水建筑物共4座，计划完成4座主体工程施工；渠渠交叉建筑物共1座，计划完成1座主体工程施工；退水闸一座，计划完成主体工程；完成单坡衬砌1km。5、9～12月逐月进度计划安排计划完成土方开挖126.2万方，土方回填97.9万方，砼2.04万方，产值7769万元。详见下表：项目9月10月11月12月合计施工投资（万元）15931970198322237769土方开挖（万m3）27.625.53043.1126.2土方填筑（万m3）水泥改性土4.645.655.754.1920.23弱膨胀土25.5624.4516.9510.7177.67合计30.230.122.714.997.9砼（万m3）0.50.540.60.42.04注：土方开挖中120万m3、16.2万m3为TS92+000以后渠段土方开挖，目前受跨宁西铁路桥影响暂无法施工。6、2012年度汛后施工保障措施分解表项目施工保障措施指标2012年9月2012年10月2012年11月2012年12月管理类人员58686868技工类人员420420420420作业人员100180180180设备225225225225资金15931970198322237、调整后的2012年下半年施工强度分析7.1主要施工项目强度分析表施工项目下半年年计划工程量（m3）日高峰强度（m3/d）土石方开挖126200017000土方填筑9790009000结构物砼204008007.2主要施工项目强度分析说明7.2.1土方开挖项目高峰开挖强度(m3/d)拟投入设备台班产量（m3）台班数配备数量土方开挖、装运17000挖掘机12001.510自卸汽车3001.538目前，项目共进场挖掘机21台，自卸车59，满足高峰期施工需要。7.2.2土方填筑（1）水泥稳定土拌合设备已建成并投入使用水泥稳定土拌合设备两套：WBZ400-D、WBC500，实际生产能力分别为110m3/h、137.5m3/h，每天工作19h，则每天水泥改性土生产能力为：（110m3/h+137.5m3/h）×19h=4702.5m3；由水泥改性土与弱膨胀土工程量比例大约为1:3，在料源及其它设备充足的情况下，每天总填筑方量可达4702.5m3×4=18810m3，大于剩余（2）振动压路机根据试验段参数总结：20T振动碾每小时碾压方量为85m3/h，每天工作19h，则每天每台振动碾生产能力为：85m3/h×19h=1615m3；目前共配置振动碾9台，生产能力达9×1615=14535m3；大于剩余日最大填筑量7.2.3混凝土浇筑混凝土日最大施工强度为800m3/d，目前我项目建立了1台HZS120型拌合站（配置10m3砼罐车3台）、1台HZS60型拌合站（配置10m3砼罐车2台），拌合站理论生产率分别为：120m3/h、60m3/h，实际生产效率按50%计、每天有效工作时间按16小时计，则每天可完成混凝土实际产量为（120+60）*50%*16=8、主要施工原材料采购计划2012年汛后各个月份拟采购原材料情况如下：序号材料名称单位9月份计划量10月份计划量11月份计划量12月份计划量1钢筋t190.0210.0230.0170.02水泥t4086.34951.35315.53390.03砂t3367.03774.04292.02812.04石子t5755.86451.57337.04807.05粉煤灰t345.8387.6440.8288.86外加剂t22.325.028.418.69、工程进展主要制约因素9.1TS92+216～TS92+764渠道处于既有宁西铁路正线、西南联络线和东北联络线所形成的三角区域内，材料进出场、取弃土均需经过大徐营和滚沟跨铁路公路桥，TS93+009～TS94+365段取弃土运输也须经过此2座跨铁路公路桥。由于该两桥通行设计能力均为15t，不能满足工程车通行要求，须新建2座跨铁路公路桥；共计影响土方填筑105.07万方，其中853m为高填方渠道，填高达11.75m。根据下发的《南水北调中线一期工程南阳市区段宁西铁路交叉工程施工进度框架性计划》2座新建跨铁路公路桥应在2012年1月底完工使用；据悉该桥最快于2012年10月底完工，滞后9个月。TS91+586需新建宁西二线，根据图纸要求须待铁路完工后方能开始渠道施工，具体影响长度未定。9.2程沟东南公路桥（桩号TS93+868）位于本标段范围内，由南阳7标施工，影响TS93+970-TS94+150渠道施工，该段渠堤填高达9m，最少需75天施工时间，加上设计有高填方沉降期要求，工期紧张，但需待2012年11月份提交该工作面后，方能开始后续施工。根据招标文件程沟东南公路桥占压渠道应在2012年6月30日交付，滞后4个月。9.3土料场含水量较大（天然含水量高达29%，而土料碾压最优含水量为17～19%左右），虽投入20余台旋耕犁、若干台挖机、推土机、装载机在土料场和填筑面翻晒的措施，同时也采取了料场挖排水沟降水等措施，但土料含水量大、阴雨天较多仍然是填方施工进度的主要制约因素。9.4本标段填方所需土料均需从土料场调运，而本标段挖方均为膨胀土，须全部回填至土料场。但因受土料含水量较大、南阳阴雨天气较多等因素影响，土方填筑进度较慢，导致土方开挖受取土场取土进度影响。9.5滚沟排水涵洞左侧引渠、程沟排水涵洞右侧引渠、大徐营南排水倒虹吸右侧引渠增加的永久征地未交付使用。9.6目前南阳大部分南水北调施工标段砂石料源集中于亚传林砂场以及牡丹垛石料场，且料场距离本标段约35km。由于南阳段砼施工已全面开工，砂石料需求量骤增，而生产厂家有限，目前已造成砂石料供应紧张，且价格上涨。10、赶工措施10.1针对影响土方填筑的关键制约因素—含水量过高，我部将沿袭上半年经验，继续采取如下工程措施：（1）会同试验室、质量管理部将土料场分区规划，确保料源可追溯性。（2）设置一名施工队长专门负责料场管理，并投入20余台旋耕犁、7台挖掘机、2台装载机、3台推土机等翻晒设备，将浅层取土场土料直接在料场和填筑建基面上同时犁耙晾晒；深层取土场土料提前挖掘出来，在堆料场堆置一段时间后，在料场和填筑建基面上犁耙晾晒。（3）从当地雇佣农民工，专职土料超粒径筛捡工作。（4）由项目副职分区包干，督促施工进度及质量。10.2阴雨天气覆盖措施—现场在施工过程中如果突然遇雨，通常采用抢压方式，即用上层土封住下层土。必要时可在边坡用防雨布做成临时急流槽，从而防止大雨冲毁边坡。对于那些已成型的，必须抢在下雨前用防雨布整体覆盖，等到天睛后才可打开防雨布，进行复工处理；对于料场晾晒完成的土料，直接使用塑料布全部覆盖。10.3优化施工方案：夏季降温、冬季保温，将季节对砼工程的影响减到最低。10.4为提高项目班子的施工协调能力和机动灵活能力，设置1～2名副经理专职于关键线路工程，全面提高现场施工管理水平，及时解决施工中存在的重难点问题。10.5在计划安排上，以总体进度计划为龙头，以月进度计划为指导，以周计划为实施安排每天工作的依据，以日保周、以周保月、以月保年，最终实现总体进度计划。10.6积极营造和谐施工环境，最大程度地减少外部干扰。10.7与各工点签订进度责任书，个人收益与工程质量进度挂钩，严格奖罚。11需要协调解决的问题11.1请建管及相关单位督促加快跨宁西铁路桥加固、工作面移交、征地等工作的进程。11.2由于南阳段全面开工，砂石料等地材需求量骤然增加，已改变了南阳市原市场供需格局，导致地材价格上涨，建议纳入材料调整范围。11.3中标后，陆续出台了《南水北调中线一期工程总干渠渠道膨胀土处理施工工法》、《南水北调中线一期工程总干渠渠道膨胀土处理施工技术要求》、《南水北调中线一期工程总干渠渠道膨胀岩处理施工技术要求》等技术规范，对水泥改性土拌制、碾压超宽、改性土养护、改性土与弱膨胀土同步上升、开挖一级防护一级等提出了具体要求，导致技术标准提高、施工工序、施工投资增加，建议对水泥改性土单价予以调整。12、工期保证措施12.1关键项目、关键节点施工准备、责任分工为顺利完成不同施工阶段计划目标，我部设立了以项目经理张书起为第一责任人，总工程师范传卫为主管责任人，质量管理部、工程技术部及各职能部门负责人为相关责任人的三级计划进度管理体系。a、一级计划--总控制进度计划。①此计划为项目指出最终进度目标，为各主要分部、分项工程均指出明确的开工、完工时间．并能反映各分部、分项工程相互间的逻辑制约关系．以及各分部、分项工程中的关键路线，由项目总工负责制定。②总控计划中各分部、分项工程的工期制订，原则上一是要满足现场施工的实际需要；二是要符合各项已签合同的工期规定．③总控计划已经确定，便成为项目施工的纲领性文件，各方均要严格遵守执行，不做轻易调改。b、二级计划--阶段性工期计划或分部工程计划。①二级计划的制订是为了保证一级计划的有效落实，故而该计划是有针对性地对具体某一阶段的生产任务做出安排，由生产副经理制定。②阶段计划的制订．原则上必须符合总控制进度计划的工期要求，如出现不一致情况，需经监理、业主认可修改后再考报。c、三级计划一周计划①周计划的制订是将阶段计划进一步细化到日常的施工安排中．是最基本的可操作性计划，应具备很强的针对性、操作性、及时性和可控性，由工程技术部负责制定。②周计划的制订最主要是切合现场实际需要，可具有相当的灵活性，可在灵活性、全面性和可操作性等方面给二级计划以极大弥补。12.2关键项目开工晚于最晚开工的措施（1）成立赶工期施工领导小组，以项目经理为组长，副经理、总工为副组长，以工程技术部、质量管理部、安全环保部、设备物资部、财务劳资部、计划合同部、综合办公室等六部一室，以及各施工队负责人为组员。切实制定赶工期施工措施、落实赶工期施工保障工作、制定应对突发情况的应急预案等。

组

长：张书起

副组长：范传卫、刘子超、闫金东、吴国柱、王华侨

组

员：李学森、王志强、龙江、王艳国、俞哲、高文国、纪斌、

贵玉锋

（2）赶工领导小组根据实际工程进度情况，编制赶工方案，对施工工序安排、现场施工布置、人机料准备工作、安全防火措施、质检制度的落实等工作进行全面部署。

（3）试验室针对不同结构混凝土和以往的施工经验，做好各标号混凝土的试配工作，确定水泥型号、外加剂型号、掺量，工程部根据赶工计划及时地向物资部提报详细的材料计划。

（4）由项目生产副经理主持召开赶工期交底会议，组织有关人员进行专业培训，学习有关施工技术、施工规范，掌握具体施工方法和措施。明确赶工内容、工期目标。

（5）保证道路畅通，保证物资、材料的充足供应，作好职工的劳动保护等。

（6）明确赶工施工各项目、工点的责任单位及责任人，加强针对性。12.3其他保证措施（1）组织作保障a、安排具有丰富管理与现场施工经验的优秀人员负责现场生产组织工作，由长期从事同类工程施工的专业队伍进行施工。b、做好工程动员,做到层层发动，深入人心，调动参建人员的积极性，无私奉献。（2）设备抓投入a、主要施工设备采用性能优良的施工机械，部分辅助设备选用性能良好的设备，数量充足，满足施工需要并且有备用设备。b、加强施工机械设备保养和维修力量，确保机械完好率，提高机械使用率，搞好机械的配套使用，提高机械化水平，充分发挥机械设备的效能。c、零配件供应充足。（3）技术作准备a、建立以项目总工程师为核心，工程技术部、质量管理部、现场试验室、测量队、施工队技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担与业主、监理、设计等联系，以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理。b、及时编制科学、详细的施工组织设计、总进度计划和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口，并围绕批准的总进度计划分解