华润企业文化培训

华润企业文化的体系与内涵——集团董事办2012年2月建强企文化立百年基业2013.4—华润文化讲座华润要建成世界一流企业，首先要建设世界一流的企业文化。没有一流的企业文化，不可能成为世界一流的企业。华润集团历史华润集团简介

华润文化华润的前身是1938年在香港注册成立的联和行，1948年联和行更名为华润公司。解放前，华润一直是党在香港隐蔽战线的重要机构。抗战期间的使命是参与党在香港领导的抗日募捐活动，为根据地采购和运送军需物资。解放战争期间承担的重要任务包括，打通香港与东北解放区贸易通道，接送爱国民主人士北上参加第一届全国政治协商会议，配合三大战役采购军需物资，策反招商局海辽号起义、两航起义等。华润为民族的解放、新中国的诞生，做出了重大贡献。红色华润（1938-1952）综合性外贸公司（1952-2000）解放初，国家对驻港贸易机构进行了三次大规模的重组合并，1954年内地驻港机构全部划归华润公司领导，华润成为内地各进出口公司在港总代理。新中国建设时期，华润为确保香港市场稳定供应进行了不懈的努力。60年代初，在华润的倡议下，“三趟快车”成功开行，解决了内地鲜活冷冻产品对港长期稳定供应的问题。70年代初，华润将国产石油引入香港市场，解决了本地油荒。作为内地在海外最大的现汇来源窗口，华润的进出口贸易额一度达到中国外贸总额的三分之一。华润也是“广交会”的发起者，长期担任着广交会组织者的角色。80年代初改革开放后，随着外贸体制改革，华润逐步由代理贸易向自营贸易转变，并开始多元化实业投资，在香港参与投资了大批基础设施项目，包括油库、油站、码头、隧道、三号干线等，为以后的实业化转型奠定了基础。九十年代起，内地进入市场经济发展时期。华润审时度势，果断告别传统贸易业务，迈向实业化、走向资本市场。1992年，华润拥有了第一家上市公司—华润创业，以此为开端，利用国际资本市场筹集资金，通过收购兼并加速企业发展。90年代末，华润在企业发展模式、组织架构、公司治理结构方面进行了一系列重大改革，彻底摆脱了传统贸易公司的特征。综合性外贸公司（1952-2000）以实业化为核心的多元化控股企业集团（2001-今）2001年，华润顺应内地经济腾飞，两地经济迅速融合的趋势，确定了“集团多元化，利润中心专业化”的发展方向，提出了“再造一个华润”的战略目标，面向内地积极发展，围绕消费品、电力、地产、水泥、燃气、医药、金融等领域进行了大规模的投资，业务板块有进有退，主营行业快速增长，利用资本市场能力不断增强，形成了实力雄厚的产业群，行业领导地位不断巩固和提升，业态创新不断取得新突破，形成了独特的多元化发展模式。华润集团历史华润集团简介

华润文化

整体实力：全球500强，排名第233位三家上市公司为恒指成份股连续6年国资委A级企业央企净利润排名第8

央企业绩考核排名第7行业地位：第一：零售、啤酒、燃气、化工、电力（盈利能力）、食品（香港）第二：医药第三：水泥前五：地产、纺织、微电子知名品牌：零售华润万家、苏果、欢乐颂、中艺、华润堂、Ole’、Blt、Vango、Voi_la！、VIVO采活、Pacificcoffee啤酒雪花啤酒食品五丰食品饮料怡宝纯净水、麒麟饮料地产万象城、幸福里、橡树湾医药“999”、“双鹤”、“东阿阿胶”、“紫竹”华润集团历史华润集团简介

华润文化华润企业文化是华润在七十多年的艰苦创业和辛勤耕耘中，在继承传统、不断扬弃和持续发展的基础上形成的、为全体华润人所认同并遵守的使命、愿景、价值观、经营理念，及其所规范的行为准则和企业形象的总和。她是华润的生命之本、动力之源。华润企业文化的特质实业化发展初期（1992-2000）红色华润时期（1938—1952）卓越文化变革文化

商业文化实业化发展腾飞期（2001-今）

忠诚文化创业文化总代理贸易时期（1953-1983）自营贸易向实业化转型时期（1983-1991）市场意识主动应变开拓创新创业信念奋斗牺牲责任奉献信誉激情敬业华润文化演进业绩至上市场导向机遇意识规范专业转型变革诚实守信业绩导向客户至上感恩回报基业长青人文精神组织进步快速学习战略执行团队协作专业精神探索求新华润企业文化的特质忠诚文化华润文化是始终为了党和国家的事业，为了国家富强和民族振兴，忠贞不渝、无私奉献的忠诚文化。变革文化华润文化是始终顺应时代潮流和历史趋势，不断探索、不断转型的变革文化。创业文化华润文化是为了实现庄严使命，坚韧不拨、勇往直前的创业文化。商业文化华润文化是适应市场竞争、遵守市场规则、以市场为导向、以满足客户需求为宗旨的商业文化。人本文化华润文化是始终以人为本，超越客户期望、关爱员工健康，关注员工职业发展，与员工共同成长的人本文化。148标识1企业定位2使命4价值观5组织氛围6企业精神各要素表述具有权威性、严肃性、引领性、长期性。在继承文化传统、凝聚各方共识的基础上，经过高度概括和凝练，使其在华润深入人心，广泛传播，不因为一时的需要、领导的变更而随意改变。7企业承诺3愿景华润文化体系9经营理念华润企业文化的体系由企业定位、企业使命、企业愿景、价值观、组织氛围、企业精神、企业承诺、企业标志、经营理念等9大要素组成。华润企业文化的体系文化要素华润文化各要素内涵企业定位华润是与大众生活息息相关的多元化企业企业使命与您携手、改变生活企业愿景追求卓越发展，把华润建设成为具有国际竞争力的世界一流企业，实现超越利润之上的追求。价值观诚实守信、业绩导向、客户至上、感恩回报组织氛围简单、坦诚、阳光企业精神务实、激情、专业、创新企业承诺开放进取，以人为本，携手共创美好生活。经营理念一切以人为本、人口驱动增长、尊重人文精神、改善人们生活。华润企业文化的体系华润的企业定位这是华润基于企业历史、顾客需求，为自己在商业竞争中确定的角色和方向，它向大众传递了华润的经营特点和管理模式，表明华润所从事的业务、所提供的产品和服务都与大众生活息息相关，华润是一个拥有多个行业、协同发展的多元化企业。企业定位：描述企业的根本方向，是企业使命和愿景存在的基础。华润是与大众生活息息相关的多元化企业

华润的使命

不断改变，提升生活品质，向往美好生活是人类的共同追求，是社会发展和文明进步的根本动力。这一使命将企业的发展融入到社会发展之中，表达了华润在促进整个社会的文明与进步中求得企业发展的价值取向，体现了华润人的崇高理想与不凡追求。使命：描述组织发展的根本宗旨，昭示组织存在的目的和意义，对组织发展具有引领作用。与您携手改变生活华润的愿景追求卓越、具有国际竞争力是“世界一流企业”的基本特征，成为“世界一流企业”是激发全体华润人为之拼搏奋斗的美好蓝图。“超越利润之上的追求”展现了华润人的精神境界，是华润可持续发展的根基。愿景：是在使命的引领下就企业发展蓝图作出的高度概括和形象描述。追求卓越发展，把华润建设成为具有国际竞争力的世界一流企业，实现超越利润之上的追求。华润的价值观诚实守信是华润的核心价值观，是华润文化的基石，是华润人的崇高品质，是华润的建基立业之本。价值观：是组织为了实现使命和愿景要建立的基本信念和行为准则。价值观是企业文化的基石。核心价值观是一个企业最基本、最持久的信仰。诚实守信、业绩导向客户至上、感恩回报华润的价值观——诚实守信为什么诚信是华润的核心价值观？达芬奇家居造假案地沟油1.诚信是华润文化的历史传承。2诚信为华润赢得了卓越商誉。4建设诚信文化是维系社会和谐的需要。3坚守诚信理念是华润基业长青的需要。华润发展史，就是一部诚信经营、追求卓越商誉的历史

诚信要求——公司行为达芬奇家居造假！诚信于股东就是要把股东利益放在第一位，不说假话，不做假账，不做有悖于股东利益的事，全心全意为股东创造最大化的价值。诚信于客户就是要想客户所想，竭尽全力满足客户的需求，为客户提供优质安全的产品与服务，为客户创造价值，与客户共同成长。诚信于员工就是要关爱员工，尊重员工，努力为员工营造良好的工作环境，重视员工的职业健康，促进员工的职业发展，保护员工的各项权益。诚信于社会就是要认真履行社会责任，致力于节能减排和环境友好，积极开展慈善公益事业。主营行业重点监控的禁止行为消费品商品过期、价格欺诈、质量安全、侵犯知识产权、不正当竞争、虚假广告房地产非法拿地、囤地、过度承诺、暴利、破坏生态、虚假广告、商业贿赂、违法拆迁、破坏文物古迹、不合理规划电力煤矿安全、环保和污染事故、商业贿赂医药药品安全事故、侵犯知识产权、环保和污染事故、破坏生态、产品安全水泥环保和污染事故、破坏生态、产品质量安全、商业贿赂燃气管道燃气安全事故、不正当竞争金融欺诈误导、资产安全、披露不足、虚假广告﹒个人利益与公司利益发生冲突时，

以维护公司利益为根本；﹒未经批准，直系亲属不得在经理人主管的单位工作；其他亲属不得安排在关键岗位；﹒严禁利用公职为谋取私利向任何个人或机构提供商业支

持或商业利益；﹒对公司或同事诚信操守存在质疑，应向上级汇报；诚信要求——员工行为﹒严禁违规对外提供担保、提供放账、拆借资金；﹒严禁擅自处置公司资产；﹒严禁泄漏商业机密；﹒离职者须遵守与企业签订的合同中有关竞业限制的规定﹒