主要施工机械设备及资源配置计划

主要施工机械设备及资源配置打算机械设备及仪器配置保证措施组成。一、设备配置打算编制原则最大限度的满足机械化施工。二、主要机械设备及仪器配置打算本工程主要机械设备配置打算、主要仪器配置打算见表12所述。1主要机械设备配置打算机械序设备规格型号号名称

额定功率用于施工部备〔KW〕位 注机械序数设备机械序数设备规格型号国别号名称静压产地国YZY600T浇筑40MX①上3平台2502海导管电焊天4机BX-5004津钢筋日5调直GT6-122本机钢筋6切断GQW408台上海机泥浆山7分别D400L2东器泥浆8泵3PN4汽轮徐91011汽车25t1徐额泄功率用于施工部备制造年份(KW)位注预制桩施2008111工2008-201275钻孔灌注混凝土2005138钢筋焊接200415以及预制桩的接桩2006、2008 3钢筋调直2004-20085良好200520泥土分别2005-2007泥浆排放22钢筋笼吊200575装开挖浆池2008150浆沟2004柴油良好1桩机回转2产国2钻机SPG-102产吊车挖掘25T 2州日机2.51本机械序数国别机械序数国别设备规格型号号产地名称量吊州钢筋上12成型GC408台海机13钢筋切断GQW408台上海机14柴油发电120KW1台江苏机制造年份(KW)位不连续电2007源2004-20085良好2004-20085良好2主要仪器配置打算三、主要机械设备及仪器配置保证措施序保证措施旦13所述。序保证措施旦1机会同工程设备工长组织相关人员对其进展检查、验械机械收。设设备检查机械的完善状况，外部构造装置的装配质量，备进场连接部位的紧固与牢靠程度，润滑部位、液压系统检前检的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写验验《机械设备进场验收记录》。及工程设备工长组织相关人员对设备外观进展检查，序 保证措施验 要求机械设备外观干净、颜色全都，阅历收合格后受 方能进入现场进展安装。设备安装完毕后，由工程、安装单位进展验收，并依据建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师、复卬件交物资工程师进展备案。设备设备验收合格后，在进展施工生产前，由工程设备验收工长检查操作人员的操作证〔对外省市的应有省级劳动部门或其他主管部门颁发的中华人民共和国特种作业操作证〕并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进展施工作业。机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用机械设备2日常u—■管定”理制度

后，由工程经理部设备工长登记进入工程机械设备台帐备案。对台帐内的大型机械建立技术档案，档案中包括：原始技术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、事故记录及履历资料等。由工程设备工长负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。由分包单位填写机械设备三定登记表并报工程备案。序 保证措施安全技术机械设备操作人员实施操作之前，由工程设备工长/交底安全工程师对机械设备操作人员进安全技术交底。制度定期检由工程设备工长负责组织相关人员对施工设备进行查、定期检查〔包括周检和月检〕和保养并做好记录。保养制度机械设备的使用治理由工程设备工长负责。机 在机械设备投入使用前，工程设备工长应生疏机械设备性能械 并把握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。设 严格依据规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操备 作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于的 低负荷下使用和运转。使 经过防噪处理后机械设备的噪音必需符合环保要求;液压用 系统无泄露现象。管 机械设备使用的燃油和润滑油必需符合规定，电压等级必须理 符合铭牌规定。不允许任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意变序保证措施更机械设备的构造。对塔吊、桩机等大型机械设备每日运转后，设备司机必需认真填写机械设备运转记录，并在月底交至工程设备工程师处存档。机械工程师在每月月初编制机械设备修理保养打算，由设备工长负责组织、监视专人实施并做好设备的保养检查记录。机具 对分包商供给设备由分包商编制月度修理保养打算并交至生设 产设备现场治理部处存档，由设备工长催促实施并做好记备 录。维 机械设备的修理由设备工长催促设备供给商的专业人员进展，并填写《机械设备修理记录》存档备查。修保 严格遵守维护保养制度，依据状况每天或每月留出必要的保养 养时间，保证机械设备的正常运转。由于机械设备发生故障造成事故时，设备工长应认真填写施工设备事故报告单，报告物资及设备部经理，认真、及时处理。四、材料供给打算准时合理的材料供给是保证工程施工顺当进展的必要条件，与施工进度打算相匹配的材料供给打算是保证工程工期不行缺少的内容。〔一〕材料供给打算编制依据和流程材料供给打算编制依据：木工程的招标资料〔设计图纸、招标文件、工程量清单〕；工程的施工组织和安排；施工工艺和施工方法；我公司的相关要求。材料供给打算编制流程：实体材料供给打算编制流程：依据招标文件、设计图纸计算各分局部项工程的工程量一-复核业主供给的工程量清单一-套用施工定额一-计算、汇总材料用量一-分阶段编制材料打算。〔二〕主要实体材料供给打算4所述。序号名称规格品种单位材料用序号名称规格品种单位材料用进场时间备注量钢筋混凝土钻孔灌注桩2015.3一预应力高强混凝土管桩1混凝土C35m35892015.12钢筋各规格t422014.123混凝土各种强度等级m36972009.62010.12名称规格品种单位材料用量进场时间备注管桩PHC-A-500-100-11根7022014.122015.3管桩PHC-A-500-100-12根2312014.122015.3管桩PHC-A-500-100-7根2382014.122015.3管桩PHC-A-500-100-10根72014.122015.3电焊条E4303T2.62014.12垫铁5mmT0.22014.12序号1序号123456主要工程材料、设备料具投入保障措施见下表所述。材料、设备供给的保障措施序类别 措施号〔1〕依据图纸及施工进度制定详尽的季度、月度用料打算，对钢材、水泥等需求量大及材料、紧缺材料提材料组1

前备料。〔2〕材料的运输承受单位和社会车辆共同组织运输，织 与社会运输单位签订长期稳定的合作协议，实施优势互补，统一调配，确保物资按时、保量运送至施工工地。〔3〕针对甲供材料以外的乙方自购材料，将对当地物资市场及物资资源进展全而调查，在充分调查的根底类别 措施号上，适合招标选购的物资组织招标选购，选择有较强供给力量且所供物资质量符合施工设计要求的供给商进行物资供给。工程经理部成立物资设备部，专职从事材料和机械配件的调查、选购、治理、发放及监控工作。按选购打算制定书而的招标选购定货单，招标选择供给商，预定交货地点和日期。坚持一个“早”字，即“早打算、早预备、物资计早上场”。开工前，认真搞好施工调查，乐观和发包人2 划保证3

沟通，确定施工材料供给商，并备足施工需用的材料，避开因材料供给不准时而造成的停工待料。材料选购打算具有超前性,按发包人和监理批复的满足进度要求的交货打算提前安排材料的选购、进场，并经技术人员确认，防止材料选购的种类、型号消灭错误或选购的时间不对，避开消灭选购不准时或库存时间过长等现象。制定顶峰期和特别状况下应急供给预案：成立包织供给括施工单位、供给单位和运输单位主要负责人等在内的类别 措施号保证措应急小组，在顶峰期和特别状况下，依据状况适时启动施 保障应急预案。加强与供给厂家的沟通：保持与生产厂家的联系，准时把握生产状况，依据施工打算，加强与厂家沟通，确保物资的生产与供给。扩大料源：一方面要求供给厂家扩大生产力量，另一方面落实备选厂商，在供给厂家供给缺乏时，准时从备选厂家组织料源。加大催运力度：依据用料打算，准时组织专人进行催运，依据厂商生产和运输状况，必要时安排专职材料人员驻厂进展催运。制定科学的运输组织方案，选择多种运输方式。扩大库存：依据施工打算、物资市场及供给情况，适当提前进料，在施工现场增加库存，做好供给连接。加强质量掌握：认真执行质量治理制度，严把质物资供应应急4预案 购并做好充分的预备材料库存量应能满足节假日施工的正常需要。加强对材料供给商了解，确定它们类别类别措施号H期间随时保持联系，做好应急预备工作，确保在特别状况下仍能保证材料的正常供给。设立专项资金用于材料的选购工作，确保材料的供给不受资金影响。六、资金需求打算(一)、资金治理与流淌打算1资金治理为了保证木工程的顺当实施，必需管好建设资金，确保工程资金专款结算户；将流淌资金及甲方所拨付资金专项用于本标段工程建设。在严格措施为：工程经理部成立以后，尽快在开设工程款结算户；确保本工程资金专款专用，不发生挪用、转移资金的现象；保证不通过权益转让、抵押、担保担当债务等任何其他方式使用根本结算户的资金；50万元以上的选