无公害绿色蔬菜产业化基地调研汇报

无公害绿色蔬菜产业化基地调研汇报一、合作社基本情况分宜县聪源种养专业合作社 xx年由凤阳乡袁聪等 户农民按照“入社自愿，退社自由，民主管理，民主决策和民主监督”的办社原则出资成立，为广大社员提供生产资料、、技术等项目服务，现已发展社员至121户，注册资金100万元，拥有凤阳乡社下村 300亩连片无公害绿色蔬菜基地，其中大棚果蔬棚（占地 100亩）。合作社自成立以来，严格执行无公害果蔬生产标准，确保了蔬菜的品质，并从山东寿光、等地引进良种和技术，长年聘请农业专家和技术人员进行技术培训和指导。合作社产品销售辐射分宜、新余、宜春、南昌等地，并在分宜县城东门设立了一家菜篮子直销示范店， 为摸索实现新鲜蔬菜从地头到居民的餐桌打造一条无公害绿色通道。 xx年合作社蔬菜总收入 万元，纯收入 万元，社员户均纯收入 元。聪源种养专业合作社规划在三年内，以农村流转土地为依托，打造 1500亩无公害绿色蔬菜产业化基地。二、千亩产业化基地项目实施的可行性、自然条件分析：分宜属亚热带湿润性气候，雨量充沛，阳光充足，气候温和，无霜期长，土层肥厚，特别适宜于农作物生长。分宜便利，沪昆高速、浙赣铁路横贯东西，武吉高速纵贯南北，距新余、宜春两个地级市不过30里，距省会南昌180公里，项目所在地距分宜县城不过10公里。、市场需求分析：分宜本县蔬菜供应百分之八十五以上靠外地供应，本地形成规模的蔬菜种植及供应几乎没有，市府所在地新余是一个新兴工业城市，人口众多，经济发展强劲，消费水准高，且周边郊区不适应无公害蔬菜的生产，因此无公害绿色蔬菜销售潜力巨大。、社会经济条件分析：凤阳乡社下村多数村民靠天吃饭、种地为生，收入单一，增收心愿迫切，且闲置劳动力占两成，外出打工者占五成，属地多人少地区，应从发展农业规模化、专业化生产入手，发展优势特色产业，提高总体经济效益。三、项目实施计划、加大基础设施建设。按照“田成方、树成行、渠相通、路相连、旱能灌、涝能排、便利机械化”的现代园田化格局，对流转过来的1200亩土地实施进园田化建设。、加大科技推广力度。以蔬菜无公害生产为核心，以科技为动力，以蔬菜新品种、新技术、新成果的引进示范、推广、应用为手段，努力提升科技对蔬菜无公害化生产的贡献率。一是从省内外引进一些名优蔬菜新品种。二是推广使用充分腐熟的农家有机肥，严格控制化肥种类、用量和施用时期，引进推广有机复合肥，微量元素肥料、辅助生物肥。三是大力推广蔬菜病虫物理防治、机械防治、农业防治和生物防治，严禁施用剧毒、高残留农药，引进推广高效、低毒、低残留以及生物农药，同时全面贯彻“预防为主，综合防治”的方针。严格用药种类、用量、次数、浓度和施用时间。四是改革生产技术，全面提倡合理轮、间、套作，提倡高厢栽培和设施栽培，减少病虫害的发生，增加蔬菜产量。五是严格控制植物生长激素和保鲜剂的使用，提倡自然生长成熟，降低产品污染，确保风味品质。六是加强技术培训，指导、咨询等技术服务。、为了让蔬菜生产在提高产品质量，规范生产标准(无公害)、连接市场、适销对路、增加生产效益，逐步走向生产、加工、销售产业链。四、目前存在的问题、政策问题。目前，我县尚无明确扶持政策，鼓励发展无公害蔬菜，也无政策严禁有害蔬菜产品进入我县市场的措施。因此，大量有害蔬菜源源不断涌入我县市场，进入千家万户。、投入问题。我社社员基本上以当地农户为主，入股形式也绝大多数以自家的流转土地使用权为主，但蔬菜产业化基地基础设施建设、大棚温室建设、农资肥料、农民技术培训，优良品种引进、推广等前期投入巨大，农业贷款门槛高，规模上扩大很大程度上取决于财政支农资金扶持的力度。、产品监控体系。无公害蔬菜属于绿色食品的范畴，在生产基地、环境、栽培、加工、包装、储运、销售等各个环节，都必须符合我国食品法的要求，要达到这一标准，必须加强监控体系的建设，避免部分人以假乱真，以劣充优，扰乱市场，影响发展。五、希望政策扶持方面、允许合作社以本社或相依托的公司名议申报国家对农村政策扶持