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2023进展争论报告2023211目 录前 言 1好将来:K12教辅行业的标杆 3成长历史:时也,运也!踏准节点很重要! 3好将来踏准节点,经受过去十年黄金期 6立足中小学培优,打造教育全产业链平台 7城市扩张慎重,更侧重精耕细作 9好将来成功模式的几个关键词 12教研:大后台,小前台 13师资:去名师化 14考核:四维度体系,更留意长期利益 16授课:独一无二培优模式 17营销:最具“互联网”思维的传统机构 18技术:致力于做一家科技教育企业 19东方:从语培到K12,国内教育培训龙头 22始于语培,顺势而为 22优秀教师的“黄埔军校” 24借助品牌优势,开拓战场——中学生课外辅导 25一场翻身仗——暑期免费课程 26殊途同归,东方转战K12领域,业务幅员宽广 28东方的扩张之路 30回归产品,教学质量是核心 31考核机制调整 32在线教育逐步发力 33好将来与东方的比照 35治理模式的差异 35经营治理的差异 37财务指标比照 40投资布局 41最进展趋势——一轮扩张 44相关公司 46南洋 46勤上光电 46图表名目图1:我国高校录用率持续上升 3图2:2023年全国各省市211高校录用率 5图3:K12课外辅导市场规模及增速 5图4:好将来收入及净利润变化 6图5:好将来品牌分布及收入占比 8图6:好将来最事业群组织架构 9图7:好将来已进入25个城市〔截止FY2023〕 10图8:好将来入驻城市及网点扩张状况 10图9:参培人数与收入增速趋于全都 11图10:其他城市〔除上海、北京〕收入占比提升 11图11:培训机构的三大职能 12图12:好将来强大的教材研发体系 14图13:好将来师资构造及增长 15图14:好将来4维度考核体系 16图15:好将来小学奥数的分班体系 17图16:K12网络平台全掩盖 19图17:好将来始终走在教育科技的前沿 20图18:90年月末国内出国留学人数迎来爆发式增长 22图19:东方营收和净利润规模及增长状况 23图20:从东方出来创业的高管 25图21:东方推出50元暑期班 27图22:东方主要业务板块 29图23:业务板块收入占比 29图24:东方历年学习中心扩张状况 30图25:东方的“七步教学法” 32图26:东方在线各产品线 34图27:东方的“诸侯制” 35图28:好将来的“中心集权制” 36图29:学员构造:好将来VS东方 37图30:好将来获客本钱低于东方〔单位:USD〕 38图31:东方、好将来北京地区春季班课程价格 39图32:好将来教师人均工资水平 39图33:好将来教师人均工资水平 41图34:东方、好将来教育领域投资 42图35:好将来16Q4教学中心大幅扩张 44图36:东方重开启扩张模式 454前 言好将来:K12教辅行业的标杆。成长历史:时也,运也!踏准节点很重要!90年月末国家高校扩招,教育CAGR40%K12辅导行业的标杆企业。好将来成功模式的几个关键词〔1〕教研:大后台、小前台〔2〕师资:去名师化3〕考核:四维度体系,更留意长期利益〔4〕5〕营销:最具“互联网”思维的传统机构〔6〕家科技教育企业。K12,国内教育培训龙头。东方踏准了节点,中国合伙人的故事鼓励了一代中国留学生,东方在短短的10年时间内就完成了第一阶段的积存,并成为了首家登陆资本市场〔纽交所〕的中国教育龙头企业。借助品牌优势,开拓K12辅导战场。东方08年借助品牌优势,进入更宽阔的K12辅导市场。过程中通过推出暑期免费课程强势撬开市场,并调整了公司经营战略,回归产品核心,逐步做强市场,如今K
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