公司各项活动组织 工作责任制度

公司各项活动组织工作责任制度前言公司各项活动是推进企业文化建设的重要组成部分，也是增强员工凝聚力、提升公司形象的重要手段。为确保公司各项活动的顺利开展，特制定本《公司各项活动组织工作责任制度》。第一章总则为准确、全面、有序地组织公司各项活动，实现各项工作目标，制定本系统规定。第二章组织机构为保证公司各项活动有序开展，公司设立组织机构，负责全面协调、统筹和指导相关工作，按照任务分工做好各项准备工作。具体分工如下：2.1公司领导公司领导是推动公司各项活动工作的关键人物，负责对公司各项活动的整体策划和组织工作进行指导、决策。具体责任如下：制定公司各项活动的计划方案、预算和实施方案，保证各项工作顺利开展。确定公司各项活动的目标和任务，并对实施情况进行检查、考核。评估公司各项活动开展的成果，制定并提出相应的改进措施。2.2组织策划部门组织策划部门是公司各项活动的技术支持部门，负责具体的工作方案制定，配合各部门开展工作。具体责任如下：制定公司各项活动的组织、策划方案，拟定各项工作的计划和安排。负责公司各项活动的规划、宣传、招商等方面的策划和工作实施，协调各部门的工作。整合活动资源，制定合理的预算、布置和运营计划。2.3组织执行部门组织执行部门是公司各项活动的执行部门，负责各项工作的具体实施和组织。具体责任如下：根据组织策划部门工作方案的要求，完成任务目标。负责活动现场的安全、秩序和其他相关工作。配合组织策划部门的工作，协助做好宣传、接待等工作。第三章工作流程为确保公司各项活动有序开展，按照规定的工作流程进行，具体流程如下：3.1筹备阶段活动筹备阶段为公司各项活动的重要阶段，公司应根据活动的性质和规模认真组织策划，明确组织目标、主题、时间、地点、财务预算等，确定组织策划部门、组织执行部门、监管部门的人员和任务，编制活动计划。3.2实施阶段实施阶段是公司各项活动的重要环节，各部门要认真落实任务，确保活动顺利进行，保证安全有序完成任务。此阶段，组织策划部门和组织执行部门应注重协调沟通，发扬团结协作的精神，保证各项工作有序开展。3.3结果评估阶段结果评估阶段是公司各项活动的重要环节，各部门应根据计划完成情况，认真反思活动开展中的问题和不足，经验，提出改进措施，为下一次活动的开展打下良好基础。第四章工作职责为保证公司各项活动的顺利开展，明确各部门工作职责，具体职责如下：4.1组织策划部门确定活动的主题、时间、地点等基本信息。制定活动的宣传方案，提供活动的宣传材料。确定活动的预算，监测活动费用的使用情况。协调各部门配合做好各项准备工作。4.2组织执行部门负责活动现场的设置、布置、接待和服务。现场协调、控制、管理和指导。确保活动现场秩序和安全。按照活动计划安排现场表演和活动。第五章违规处理为保证公司各项活动的规范有序开展，如有违反公司组织工作责任制度情况发生，应当依据下列条款进行处罚：5.1没有完成工作任务如组织策划部门或组织执行部门不能完成工作任务或工作不符合公司组织工作责任制度要求的情况，需扣除一定的评优分数。情节严重的将追究相关人员的责任。5.2超出预算的开支如组织策划部门超出预算而发生其他不必要支出的情况，需要对有关责任人员严肃处理，并追究相关人员的经济责任。第六章本《公司各项活动组织工作责任制度》是公司各项活