农贸物流中心项目发展思路提案

【田园情】农贸物流中心

项目发展思路提案

农贸物流中心项目发展思路提案第1页立足河南辐射全国面向世界做中国农贸交易中心做世界农业展示中心农贸物流中心项目发展思路提案第2页目录：第一部分项目可行性分析一、现实状况分析二、发展分析一、发展思绪二、发展框架三、发展要素分析第三部分建设实施步骤第四部分项目利益最大化第二部分项目发展规划二、阶段发展实施一﹑项目整体发展步骤一、农贸物流中心效益评价四、住宅建设开发效益评价二、如何提升项目整体形象三、实现项目利润最大化农贸物流中心项目发展思路提案第3页项目发展给我们带来了四个问题：1、我们可不能够作？2、我们应该做成什么样？3、我们怎样有步骤去实现构想？4、如何实现项目利益最大化？下面我们分四部分分别阐述项目发展思路：农贸物流中心项目发展思路提案第4页第一部分项目可行性分析一、河南农副产品现实状况四大怀药宛药禹州三粉新郑红枣开封中牟西瓜中牟大蒜原阳大米豫北小麦、玉米、花生等郑州

河南地势平坦，多为平原，自古就是农业种植发源地。河南是小麦玉米等粮食作物主要产地，还盛产花生、大豆、红薯、大蒜、西瓜等经济作物和果蔬，同时，河南红枣、中药更是驰名在外，远销内外。1、河南是全国农业大省，盛产各种农业作物。农贸物流中心项目发展思路提案第5页2、郑州农副产品市场现实状况

农贸经济快速健康发展农贸专业市场逐步形成新型农贸业态快速崛起绿色食品成为时尚当代物流业发展势头良好外经贸发展较快商业网点布局结构不尽合理市场体系基础设施相对落后

物流仓储业发展条件滞后外经贸整体发展水平还比较低态势良好发展不足

郑州乃至河南现阶段农副产品经贸市场发展快速，发展态势良好，但大多规模较小，设施落后，管理混乱，整体水平较差。农贸物流中心项目发展思路提案第6页3、市场空白

郑州作为河南省会，坐落在河南乃至中国关键位置，理应也有条件建立一个市场使中国农贸交易更上一层楼。郑州交通便利，附近农产品品种多样，质量上乘，是建立多层次贸易中心先天优势条件。当前市场已经出现类似于农贸市场专业市场，譬如说：未来大厦粮贸期货市场、陈寨蔬菜批发市场、毛庄蔬菜批发市场、大厨房、水岸花木城、陈寨花卉市场、二环路水果批发市场等，或批发外面东西在河南销售，或把河南产品销售出去，都表达了一个信息：农业综合贸易市场建立是市场化必定结果。但我们能够清楚看到：粮贸期货中心、蔬菜批发市场、大厨房、水岸花木城、花卉市场、二环路水果批发市场都存在一个问题：综合性不足，经营业态狭窄，无法扩大综合影响力。无法负担起把河南全部农产品都有效经营出去综合性需求。河南需要一站式大型农贸交易中心来提升河南农业综合发展。这个中心要聚各种农产品于“一堂”，集安检、综合贸易、展示交流、生产加工、仓储物流、金融贸易、酒店配套等为一体当代化、智能化综合贸易中心。农贸物流中心项目发展思路提案第7页4、项目发展优势政策支持：三农建设，利国利民，政策支持市场空白：当前郑州乃至河南缺乏综合性当代化大型农贸市场资源丰富：河南农产品物种丰富，物美质优，货源充分。交通优势：郑州是中国铁路、公路交通交叉口，是全国交通动脉枢纽；项目临近高速路口和东客站，国道、省道就在旁边，交通优势无与伦比项目农贸物流中心项目发展思路提案第8页政策支持资源丰富交通发达市场空白项目存在显著市场空间和先天区位优势，加上发展商现有资源平台，以及合富辉煌集团丰富项目操作经验和辽阔国际平台，能够显示项目发展有着良好市场前景。我们可不可以作？我们能够做！而且要做好才行。我们怎样才能做好？农贸物流中心项目发展思路提案第9页第二部分项目发展规划

一、项目发展思绪把项目做好，要具备项目独具特点，做出区分于其它分类专业市场产品，项目发展需要策划先行。项当前期策划要求不但仅是对其它分类市场总合，而是要求在充分掌握其它市场业态和经营模式优势和不足基础上开创新商贸中心，以升级换代姿态，升级和创造一个全新、大型、当代化、综合性、国际化农贸交易及物流中心。项目规划应含有综合交易区、安检及办公区、会展中心、金融中心、物流配送中心、酒店及商业配套区即住宅区等。各个区域区分明晰、相互通畅，既可满足各区互通有没有，又能到达区域化、专业性要求。项目发展应立足郑州，拓展河南，辐射全国，面向世界，逐步壮大，全方面发展。农贸物流中心项目发展思路提案第10页综合性专业化智能化超大规模一站式1、项目形象词2、项目发展关键立足郑州市民消费，拓展中原城市群批发零售，大力发展农副产品物流链条，全方面经营展示囊括粮食、油料、瓜果、蔬菜、药材、动植物等产品展示及贸易。农贸物流中心项目发展思路提案第11页二、项目配套框架综合中心交易中心展示中心物流中心金融中心商务酒店蔬菜交易区瓜果交易区粮油交易区会展中心仓储中心住宅区冷库仓库配送中心物流广场商务会议室休闲商业区酒店住宿期货中心银行机构办事大厅加工中心药材交易区农贸物流中心项目发展思路提案第12页三、项目发展要素分析项目定位综合农贸市场，应具备国际水准，最少发展为全国性标志性市场。在郑州市场应表达八个高标准。1、大规模、专业化。规模优势，市场大，业态齐全，专业经营；2、一站式。质检、税收、交易，内贸、外贸，一站搞定；3、当代化标准领先。当代化、智能化，科学管理，开拓电子商务；4、一流酒店配套。准五星级标准，区域标志，提升项目品质。5、大型物流中心。仓储、配送、运输，方便快捷省心。6、一流产品加工中心。生产加工，增加就业，提升人气。7、一流金融贸易中心。期货贸易、金融带动区域经济发展。8、中高档居住区。开发建设住宅，提升项目利润，实现利益最大化。农贸物流中心项目发展思路提案第13页第三部分建设实施步骤建设开发各阶段发展实施项目整体发展步骤建设开发标准项目建设开发循序渐进，一环紧紧围绕一环，有小到大，高标准，低起点，业态逐步开展，最终实现综合性、国际化。农贸物流中心项目发展思路提案第14页一﹑项目整体发展步骤田园情蔬菜超市连锁经营，壮大发展郑州瓜果蔬菜粮油交易市场开始经营少许配送运输车运行省级农贸交易中心形成产品配送中心运行区域农贸产品展示区形成农贸交易中心发展壮大，影响力和影响范围扩大物流中心组建运行壮大1、交易、物流和展示农贸物流中心项目发展思路提案第15页区域农贸产品展示会举行会展中心运行贸易加工业形成开展全国农业贸易博览会仓储业发展发展会展经济酒店就入市场期货金融市场发展一﹑项目整体发展步骤2、展示、交易、加工、酒店农贸物流中心项目发展思路提案第16页开展全国农业贸易博览会酒店业发展期货业发展壮大酒店公寓发展拉动区域金融气氛住宅市场发展酒店就入市场周围商业配套发展一﹑项目整体发展步骤3、金融、贸易、酒店、住宅贸易加工发展农贸物流中心项目发展思路提案第17页二、阶段发展实施二、各阶段发展实施1、农贸交易中心发展万事开头难，开始首先应以拓展市场，提升市场占有量为发展为目标，充分利用发展商本身具备资源，大力吸引闲暇职员或下岗职员加盟，以期到宣传企业品牌作用，同时，加大市场拥有率。利用统一质量安检提供更健康蔬菜、瓜果、粮油等产品（打商标，要确保每批货都要检验），经过加强管理及培训，最终使田园情形成一个形象统一、服务良好等郑州著名连锁机构。另一路径，主动拓展城区个集贸市场和各大超市产品供货，市内大客户统一配送产品，步步拓展，建立起一个居民消费网络。在郑州建立起品牌和消费网络后，能够加大综合市场经营规模，开始面向以郑州为中心周围地市、县市等客户综合买卖和批零。交易中心初具规模后，就理应组织活动把河南美好东西展示出去，会展中心就应运而生。农贸物流中心项目发展思路提案第18页二、阶段发展实施二、各阶段发展实施2、会展中心发展连续不停开展小型产品展示会、产品交易会，主动筹备和举行每年一度全国性春季和秋季综合农贸展览会，把省外目光拉过来河南，拉到展示中心来，项目就实现了从找经营者到经营者者上门转变。逐步发展晚上成为一个集质检中心、农贸产品综合展示中心、电子结算中心、农副产品拍卖厅、培训及学术交流中心等为一体大型会展中心。伴随会展影响逐步扩大，会展经济带来人气和影响也会逐步得到表达。在这个阶段，物流配送作为配套设施应该不停壮大发展，实现从单单运输到物流产业省级。农贸物流中心项目发展思路提案第19页二、阶段发展实施二、各阶段发展实施3、物流中心发展几辆车市区配送蔬菜、瓜果、粮油等初具规模有偿运输中心，实现出租车意义形式交运网络体系。采购、运输、储备、配送为一体农副产品配送中心

逐步发展成为仓储、物流等为一体综合性物流广场带动会展经济带动加工业发展农贸物流中心项目发展思路提案第20页二、阶段发展实施二、各阶段发展实施4、酒店及金融发展

建设准五星级酒店并不是一句空话，而是建立在市场需求基础上。全国农贸会举行，会吸引广大外地客户，居住及商务休闲配套也应稳步提升。五星级酒店是综合中心关键，也是市场标志性建筑，创造国内国际化农贸中心，星级酒店支撑和宣传尤为显著，同时星级酒店也是金融发展必备要素。项目处于郑州市门户位置，区位优势显著，有成为省内著名酒店潜力和前景。五星级酒店

品牌人气酒店公寓市场降临

住宅

农贸物流中心项目发展思路提案第21页有利第四部分实现项目利润最大化一、农贸物流中心效益评价1、处理产品销售难问题2、提升资源和李利用3、增加财政税收4、实现项目价值5、实县小额利润不利1、资金回收较慢2、市场运行复杂，难度较大3、利润率较低4、市场较乱，不利于项目整体发展农贸物流中心项目发展思路提案第22页第四部分实现项目利润最大化二、如何提升项目整体形象提升项目标整体形象需要高档产品支撑，商务酒店和高档住宅区是项目提升项目综合价值和整体形象有力路径。也是实现利润最大化最直接路径。

高档住宅区1、提升区域形象2、提升项目品质3、拉动配套完善4、扩大项目综合著名度5、提升项目综合利润6、利于项目发展农贸物流中心项目发展思路提案第23页第四部分实现项目利润最大化三、实现项目利润最大化酒店形象价值高，但经营周期长，回收资金迟缓；酒店公寓时尚便捷，消化力较弱；土地性责问题，操作较复杂，高档住宅建设存在难题；1、转变部分土地性质，建设开发住宅；若不可行，或难度大成本高建设开发商住两用住宅，用于住宅销售；农贸