2022年持续开展标准化建设计划和措施

2022年持续开展标准化建设计划和措施工作计划及保障措施根据《交通运输企业安全生产标准化建设实施方案》要求，为全面贯彻落实安全生产、科学发展理念，通过在公司内开展安全生产标准化建设，全面推进公司安全生产标准化达标活动，进一步规范安全行为，强化安全基础管理，有效防范各类安全生产事故的发生，切实做好安全生产基础与基层工作，特制定如下计划及保障措施一、工作目标通过开展公司安全生产标准化建设（以下简称“标准化建设）工作，将企业主体责任级别与标准化级别相衔接，全面推进安全生产标准化建设，建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效管理机制，明显提高安全生产管理水平，明显增强安全管理和事故防范能力，以巩固近几年来落实主体责任活动取得的成果。二、实施步骤（一）加强领导要把标准化建设工作放在重要议事日程。按照安全生产“一岗双责”规定，公司将成立领导小组，切实加强—领导，召开安全会议或者—学习，对标准化工作进行讲解与部署，做到一级抓一级，层层落实安全责任。为此，公司成立安全生产领导小组：组长：朱士兵1副组长：范佃东成制。对各岗位班组开展创建安全合格班组活动，进行持续的指导、监督、检查、按期完成创建目标。3.实施计划为按时、按质、按量、有序的开展—年安全标准化管理工作，实现安全生产目标、指标，现将—年主要安全生产标准化工作计划如下：一^份.开展春节前安全生产大检查工作，确保春节期间生产安全。.布置一年度安全标准化工作，与各部门、车间签订“安全责任状”。.—各部门、车间根据公司的工作目标、指标、工作计划，分解编制本部门、车间、班组的安全标准化工作目标、指标、计划，并制定管理方案，严格执行。.完成其他暂时性安全标准化工作。__月份.相关职能人员指导合格班组的创建工作。.—开展春季安全大检查。.完成其他暂时性安全标准化工作。一月份.进行春季安全、消防、职业卫生综合检查。.一生产操作人员进行安全操作技术规程、安全技术和特种设备操作人员的培训学习考试。.对公司各部门、车间识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核，汇总形成公司环境因素清单和危害因素清单，并审核重要环境因素监测措施的有效性，上报有关部门。.总结一季度安全标准化工作，对一季度安全环保责任状进行考核。_M份.一季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。.完成员工安全教育考试成绩上档。.—开展“清明”、“五一”节前安全大检查，确保假日期间的安全生产。.—开展进入雨季前防雨防汛的专项安全检查，确保雨季期间变配室、安全设施、设备路线和输电路线、架空路线、用电设备的安、稳、长、满、优运行。.完成其他暂时性安全标准化工作。—月份L根据公司的安全教育情况，—在职公司中层管理人员、专职安全管理人员参加公司举办的安全法律法规培训。.开展完成对各车间生产设备的专项安全检查。.开展公司安全生产月活动。.对各类安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏等进行专项检查。.完成其他暂时性安全标准化工作。一月份.—开展端五节前、夏季安全大检查活动。.总结二季度安全标准化工作，—各部门、车间开展二季度安全标准化考核。.开展配电间系统失电应急预案演练。.全公司员工体检。.完成其他暂时性安全标准化工作。—月份.二季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。.对公司安全生产月活动情况进行总结。.—安排、、9三个高温季节各车间工人卫生保健工作，特别锅炉间，二车间的员工工作环境。加强设备检查维护，保障员工人身安全和健康。.开展安全专项管理检查活动，切实做好各项安全工作。完成其他暂时性安全标准化工作一月份.抽查部份岗位员工对正确使用消防、防护器材的掌握情况。.完成其他暂时性安全标准化工作。一月份.开展双节前安全大检查，确保节日期间安全生产。.开展班组安全活动。.总结三季度安全标准化工作，—各部门、车间开展三季度安全生产标准化考核.完成其他暂时性安全标准化工作。—月份.—进行年度合用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。.全员参加公司年度消防安全培训。.对各部门、车间自检自查合格后向公司申报的安全合格班组进行公司检查、审核、考评、验收。.完成其他暂时性安全标准化工。一月份.__岗位员工学习《—消防法》有关条款摘录的岗位练兵活动，结合“11.9消防日”进行消防安全知识的宣传，—相关活动。.—开展冬季变配电、供电设施、机泵设备、管道设备、仪表控制设备安全大检查，对各车间消防器材和安全用具、防护用具的维护、保养情况进行专项检查。.对已经通过各车间检查、考评、复审、筛选、—已经达到安全合格班组考评、验收标准要求的班组，推荐、申报公司进行考评验收。.完成其他暂时性安全标准化工作。—月份.总结四季度安全标准化工作，—各部门、车间开展四季度安全标准化考核。.做好安全标准化工作总结，拟定—年度安全标准化工作计划。.—做好年度安全环保先进—、班组、个人总结评比工作。.—开展“元旦节”前安全大检查，确保假日期间的安全生产。.—有关职能人员检查班组应准备的台帐和相关材料文件，接受公司的考评验收。.完成其他暂时性安全标准化工作。以上安全标准化工作计划如与公司计划有出入，届时另作调整。第五篇：安全生产标准化工作的计划和措施安全生产标准化工作的计划和措施为贯彻落实《国务—加强企业安全生产工作—》和《—关于继续深化“安全生产年”活动—》精神，进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参预、持续改进”的原则，有效的预防和遏制各类事故的发生，根据项目部《安全生产责任制度》要求，结合项目部安全生产管理工作的实际情况，现拟定—年安全生产的工作计划和措施。.工作目标本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则，通过开展安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全—管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝恶性事故的发生。在岗员工安全教育培训课时N—小时、员工安全教育考试合格率—％、新员工安全培训考试合格率—％、转岗、复工安全培训合格率—％、生产作业员工培训上岗合格率—％、员工安全教育培训档案建档率—％、排除隐患整改合格率—%,安全标准化内审和外审严重不符合项为零，做到安全生产标准化工作持续改进。.主要措施2.1明确安全标准化工作，落实安全标准化管理责任，夯实安全工作基础，努力实现零事故目标。催促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性，并积极参预到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程的监控、监督，规范各级管理人员和员工队伍管理，认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作，强化规章制度的管理和落实，从思想上真正有所提高。健全和完善项目部三级安全生产管理网络，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任逐级落实到每一位员工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。进一步完善各岗位安全职责，分解落实标准化工作主体责任，将标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到各部门、各个岗位。与部门、各岗位签订“安全目标责任书”，监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。加强特种作业操作证的管理，严格培训，认真考核，坚持新进入生产岗位的员工二级三级教育培训、考试，转岗、复工、培训考试，按规定期限—特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作，合格率—%o全员参加项目部—的救护器材、应急演练技能培训，力争全员学习培训考试合格率—%0项目部安排—有关安全生产活动，提高全员安全生产意识，遏制安全生产事故的发生。各部门、班组要严格落实国家法律法规及上级安全会议、安全文件要求，按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。—安全管理人员参加项目部—的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作，做到持证上岗。产现场进行检查，采取有效措施，做好安全检查工作，及时消除事故隐患。221做好日常、周、月、季节性、专业性的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、跟踪、考核和记录。针对性得对员工和安全设施、消防器材、应急物资装备等进行检查整改管理。实施全过程风险管理，完善风险评价—，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受的范围内。各部门、班组要定期对所管辖的区域内的场地、设施设备等进行检修维护作业活动进行风险分析，找出危（wei）险源、危（wei）险点，对照安全管理规程及有关规定制定防范措施，并认真—实施。利用学习、安全工作会议以及班前班后会议、班组安全活动等形式，开展危（wei）险源辨识和分析活动，制定安全预防措施,做好安全文明生产交底工作。.按照安全标准化的要求，定期开展各类安全培训教育工作，抓好员工安全教育培训，营造安全和谐的安全生产氛围。加强安全生产法律法规知识宣传，认真——各种安全法律和操作规程的培训学习。积极开展有关安全生产各种形式活动，充分利用班组安全活动、岗位练兵、撰写安全生产稿件等形式宣传安全知识，以达到安全生产工作能够深入人心的目的。做好各岗位员工时常岗位练兵、培训学习的工作。做好新进、转岗、复工人员的安全教育培训工作。—员工参加项目部举办的消防、急救等应急预案的演练活动，提高全员对事故的应急救援处置能力。加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章的监督、检查、考核力度。25健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化、生产设备设施精细化管理。—进行年度合用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。252加大对各类安全隐患整改项目的管理，做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。253做好特种设备的定期维护、试验、检验等工作。254按照安全设施标准化要求，完善生产现场对安全设备、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护。做好安全风险分析工作。加强环境因素、危（wei）险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训，年度合用的法律法规及其他要求，安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。抓好消防安全管理工作根据工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。定期进行消防器材及安全防护用具、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验、和检定工作。健全和完善项目部应急队伍—，积极开展应急演练活动，提高员工队伍应急自救的能力。加强安全工地建设的达标管理工作。安全工地达标管理考核验收后实行动态（范本）考核管理，不搞终身制。对各岗位开展创建安全工地活动，进行持续的指导、监督、检查、按期完成创建目标。员。—胡凡营李凡成黄春武吴恩军冯宏领导小组下设办公室，办公室设在安全督察部，—兼任办公室主任。（二）落实保障措施1、各科室要采取积极有效措施，认真做好安全生产标准化建设工作，保证安全生产承诺实现全覆盖，催促各科室兑现承诺，对落实和执行情况进行考评。2、要进一步健全安全考核制度，切实加强安全生产工作，明确科室和人员责任。各科室要对安全生产薄弱环节做到定人、定位、定岗、定责，对存在安全隐患的部位要限期整改到位。要把创建工作的重点放在完善制度和建立长效机制上，要重点抓好消防安全、责任划分、部门职责、人员配备、行车安全等重要部门的安全管理。安全科要做好公司内部的安全管理工作，要对设备、车辆定期进行安全检查督导；各科室人员要配合好档案管理人员，做好内业资料建立；相关人员要做好职业健康防护措施管理工作；将标准化建设工作与公司评价、评审、创建标准化企业相结合，做到同部署、同落实、同推进、同检查，不断开辟创新公司安全生产工作机制，构建公司安全管理长效机制，提高创建工作的新水平，保证创建目标的实现。3、加强对从业人员的安全教育。驾驶员、修理人员及加油员，要遵章守法，严格执行安全操作规程，在运输过程中，做好“三检”工作,严禁超速、超载和疲劳驾驶，行车途中歇息时应将车辆停放在2相对空旷的地段，高速公路停车歇息时应将车辆停放歇息区，确保安全无事故。4、加强用电设备管理，制定安全管理制度和应急预案，定期进行检查维护，确保用电设备安全。2022年挂包帮个人工作计划范文为继续深入推进我县“领导挂点、部门包村、干部帮户”各项工作，紧紧环绕“扶贫攻坚和改善民生明显推进、经济发展步伐明显加快、健康文明生活方式初步建立、干部作风明显转变、社会稳定进一步巩固、基层组织进一步加强”的目标，密切联系帮扶对象和结合本地、本部门（单位）实际，全力完成今年“挂包帮”各项目标任务。根据《凉山州开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的实施方案》的要求，将我县一年”领导挂点、部门包村、干部帮户”活动工作计划如下：一、进一步完善制度、落实责任，推动“挂包帮”日常工作开展（一）领导有力，强化管理。领导干部要认真组织、精心匡助帮扶村，规划好今年工作目标任务，积极号召帮扶干部、协调解决好帮扶工作中遇到的各种艰难和问题，切实做到上下联动，摆布互动，统筹推进帮扶工作的实施，确保各项工作落到实处。（二）选派得力干部，明确责任。各帮扶单位选派一名作风好、能力强、有吃苦奉献精神，熟悉热爱农村工作，廉洁勤政的优秀中青年干部作为帮村干部，为帮扶村出点子、谋发展。抓好定点帮扶工作安排和“人、财、物”的协调和落实，加强与帮扶村的沟通、联系，切实做好帮扶工作。工作人员每天到联系村与村干部或者被帮扶户见面，进行实地调查、了解发展状况。每月至少为帮扶地区解决一个实际问题或者做一件实事，认真对待矛盾纠纷，做到能协调处理及时协调处理，尽量杜绝产生遗留问题;不能处理的即联合帮扶部门协调处理或者上报县委群工部共同商议解决。（三）制定新一轮工作目标，措施到位。结合帮扶对象实际需要和帮扶部门职能特点，制定规划一年帮扶工作目标。深入帮扶指导所联系的乡镇、贫困村和帮扶户，进一步理清思路、明确目标、选准路径、增添措施，重点就基础设施建设、特色产业发展、教育卫生事业、劳务开辟输出等方面上加强指导，让受帮扶单位切切实实受益。（四）完善工作信息报告制度。各帮扶单位要认真做好信息上报工作，积极拓宽信息畅通渠道，把工作开展中好的工作思路、方法及时总结提炼报送县“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动领导小组办公室。各受帮扶乡镇也要上报受帮扶情况信息，每月至少上报—条信息。要把信息报送工作做成常态化、制度化。二、结合重点工作，创新工作措施，创造性开展“挂包帮”活动（一）以“挂包帮”活动为载体，推动“基层组织建设年”活动。一是每名挂点领导联系帮扶一个后进村，推动基层组织分类大提升。以基层组织建设年为契机，重点整改村两委班子作风懒散，从村两委班子明确工作思路、找准发展路子、增加群从收入、改善干群关系、促进社会和谐、发挥党员干部先锋模范和骨干带头作用上取得新成效，促使进入先进党组织行列。二是每一个部门帮扶—个贫困村，发展产业上台阶。按照“一路二水三产业四增收”的思路，始终把解决农村行路难、用水难作为“挂包帮”活动的突破口，切实匡助群众解决实际艰难和问题，匡助解决发展中的具体问题，加快科学发展步伐。积极匡助引进带动经济社会发展的项目和资金，协调解决项目建设推进中存在的艰难和问题。采取有效措施调动干部群众脱贫致富奔小康工作的积极性、主动性。三是每名干部职工帮扶—户贫困户，脱贫致富换新貌。干部职工要重点帮扶一户贫困户、联系三户党员户、带动五户中间户。鼓励专业户发展优势产业，发挥好带动作用，引导周边群众勤劳致富。深入了解贫困户贫困原因，匡助其从根本上脱离贫困，要深入基层调研，全面掌握帮扶对象的情况，匡助理清发展思路，着力解决生产生活中的困难，匡助联系对象进一步改善生产生活条件。（二）以“挂包帮”活动为契机，助推地方社会经济发展。一是以改善民生为突破口，加强基础设施建设。做好扶贫开辟和实施民生工程的指导，切实将中央和省、州、县的各项惠民政策，特殊是凉山实施“一个意见，两个规划”的各项政策和举措落实到所联系的乡镇、贫困村和贫困户，帮助联系对象进一步改善农村生产生活条件。做好扶贫攻坚工作的指导，督促实施“八大扶贫、八项民生工程”、彝区“三房改造”行动计划、“彝区健康文明新生活运动”等工作，匡助解决行路、饮水、就医、上学、用电等方面的实际艰难，让群众得到更多实惠，使农村发展后劲进一步增强，农民收入进一步增加、生产生活条件进一步改善、健康文明新风尚进一步倡导。二是协助联系村制定中长期发展规划。在发展经济与新农村建设上狠下工夫，结合县各帮扶单位下派干部，在联系村工作中发挥好突出作用，协助联系村制定中长期发展规划，进一步推动该村新农村建设步伐。挂包帮工作计划二:按照县委政府“挂包帮、转走访”活动的要求，根据组织安排，我单位于—年_月_日年—月一日到立木山村开展“挂包帮、转走访”精准扶贫工作。走访过程中，我认真完成为了周顺楚户帮扶入户调查工作，切实加强沟通联络工作，及时反映工作开展情况，周顺楚户扶贫工作计划如下：一、基本情况：周顺楚户家住立木山村下聘村民小组一号，家中共有一口人，主要经济收入以烤烟、核桃为主。周顺楚于去年摔断了手，现在不能做重体力活;妻子杨连珍常年患有眼疾，两个小孩：一个上中专，一个上小学六年级，加之土地薄弱，又无固定收入，故导致家庭贫困。二：帮扶计划：关心他们的生产生活，提供科技致富信息、为其寻求技术支持、积极匡助其争取发展养殖产业，努力增加经济收入，争取早日脱贫致富。挂包帮工作计划三：—年，是“挂包帮”活动三年见成效最关键的一年。按照市委办、市府办《—开展”领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的实施意见》（泸委办[）—号）要求和市联席会议的工作部署，结合市供销社三年帮扶规划和工作实际，制定—年帮扶工作计划。一、工作重点（一）积极开展党建共建工作。（二）匡助双河村发展花椒、柿子等特色产业。（三）指导双河村组建特色产业专业合作社。（四）积极开展“干部帮户”工作。（五）匡助双河村改善办公环境。二、工作措施（一）开展党建共建活动。结合创先争优和党的基层组织建设年活动，匡助村上抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、党员队伍建设，发挥基层党组织和党员干部在推进社会主义新农村建设中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。积极开展党建基地建设活动，匡助帮扶村党组织晋位升级，着力打造“柳槽乡党建工作示范村”。（二）注重项目包装和争取。根据国家实施《乌蒙山片区区域发展与扶贫攻坚规划》的总体要求，抢抓乌蒙山连片开辟的历史机遇，认真分析具体情况，提出项目课题，积极包装打造，加强与相关部门的联系，争取项目资金。（三）切实巩固主导产业。匡助双河村抓好烤烟、肉牛等当地主导产业发展，指导村民建立产业合作社，通过产业发展带动农民增收致富。（四）抓好特色产业发展。发挥供销社在发展特色农产品基地建设的优势，继续指导双河村发展花椒特色产业，抓好花椒示范户的哺育，为种植示范户提供一定的资金和技术支持;协助帮扶村搞好柿子栽培，采集相关资料，提供一定的技术匡助指导;发挥驻村干部的作用，积极开展种、养殖技术培训;在产业发展的基础上，协助帮扶村组建特色产业专业合作社。（五）继续开展结对帮扶。切实转变工作作风，组织机关党员干部继续对双河村一户贫困户和—户计生帮扶户进行重点帮扶。积极其艰难党员和群众提供化肥、种苗等生产资料和米、油、面等生活必需品，积极捐款捐物，在元旦、春节期间开展慰问活动，切实匡助艰难党员群众解决生产生活艰难。（六）匡助改善村办公环境。根据帮扶村办公环境实际情况，协助村委会积极筹措资金修筑办公室围墙，为村上办实事、办好事。（七）做好劳务输出工作。组织开展务工实用技术培训，广泛采集用工信息，指导匡助双河村做好劳务输出。（八）着力维护村社稳定。深入联系村开展调研活动，查找不安全、不稳定因数，积极匡助化解各种矛盾和纠纷，匡助建立村社管理新模式，强化社会治安综合管理，努力建设和谐幸福新农村。5、建立奖惩机制。公司将建立和完善安全生产责任追究制度，对开展安全生产标准化建设成绩突出的科室赋予奖励；对因—领导不力，导致公司安全生产工作责任不落实，措施不得力，效果不明显，存在严重安全隐患的科室，责令限期整改，并进行公司内通报批评，并按照有关规定严肃追究相关人员的责任。（三）加强宣传引导各科室要结合实际，认真抓好安全生产全员培训与教育，扎实开展安全生产法律法规宣传，普及安全生产基础知识，增强安全生产法制意识，提高全员安全生产工作水平和技能素质，增强做好创建工作的主动性和自觉性，掀起全员、全过程、全方位开展安全生产标准化建设的热潮。各科室要重视公司安全文化建设，树立安全发展的理念，充分利用黑板报、宣传栏等宣传工具，开展安全生产标准化创建活动的宣传，为标准化建设工作创造良好的舆论氛围。各科室要及时将好的经验和做法上报公司，公司要及时总结推广先进经验和做法，充分发挥先进典型的示范作用，以点带面，全面推进安全生产标准化建设的深入开展。沂南县宏源运输有限责任公司一年一月一日第二篇：标准化建设持续改进情况及工作措施标准化建设持续改进情况及工作措施为建设标准化工厂环境，规范生产管理，从工场实际情况出发，对公司进行进行标准化建设改进情况如下：1、消防设施。对厂区内所有消防栓，灭火器进行排查，重新规范消防器材的摆放，对灭火器压力值不够或者损坏的，全部进行更换处理。坚持“安全第一，预防为主，综合管理”的原则，把安全生产放在第一位。2、电气设施。对厂区内所有裸露的电线进行套管或者加装线槽板，使得电线安全规范化，对配电柜重新上锁，统一管理，使用电安全达到最大化。3、库存管理。对工场的配件房以及设备仓库进行整理，对所有配件编号，做到需要时能及时取用，方便查找。对于设备仓库内大型设备摆放与工场有所不符的情况的，及时重新摆放，归放合理化。4、安全教育。对工场新近的工人进行安全知识教育培训，加强工人安全防范意识，对厂区宿舍楼进行消防安全演练，使工人可以有序的进行疏散，不断提高企业本质化安全水平。第三篇：安全生产标准化持续改进计划—有限公司关于安全生产标准化持续改进计划根据安全生产标准化工作的要求，以及—公司由一年—月—日来我司对安全生产标准化推进工作中发现的问题，我司及时改进，现将我司—年安全生产标准化持续改进做一下计划：1、培训计划与实际问题根据我司年初的安全培训计划、结合我司各库区、各部门的实际情况，计划一月份做好我司应急预案教育培训工作，—月份做事故演练工作，一月份做行车工、司索工安全培训及警示教育，一月份做防暑降温安全教育工作，一月份做清防安全教育工作。2、人员的安全教育（库）我司制行了由共祥老丁负责做好员工日常安全教育工作，同时做好改进员工入厂三级教育工作。3、设备、设施记录、电动工具检测具体工作落实在我司维修保障部，由专业人员负责具体事项。4、评估分析表】由我司安全分管领导会同安保部门，每月做好隐患评估分析表。5、劳防用品汇总表由安全分管领导责成后勤老范负责具体事项。6、应急预案由安全分管领导会同安保部门负责具体事项。第四篇：安全生产标准化的工作计划和措施关于完善安全生产的工作计划和措施为贯彻落实《国务—加强企业安全生产工作—》进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参预、持续改进”的原则，有效的预防和遏制各类安全事故的发生，保障员工人身健康安全和公司财产安全,根据公司《安全生产责任制度》要求，结合公司安全生产管理工作的实际情况，现拟定—年安全生产的工作计划和措施。.工作目标本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则，通过开展安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全—管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝社会性灾害事故，无死亡事故、多人急性中毒事故，无重大火灾、爆炸事故，无重大环境污染事故，无重大工艺、设备、误操作事故。在岗员工安全教育培训课时N__小时、员工安全教育考试合格率—％、新员工安全培训考试合格率—％、转岗、复工安全培训合格率—％、生产作业员工培训上岗合格率—％、员工安全教育培训档案建档率—%、排除隐患整改合格率—%,安全标准化内审和外审严重不符合项为零，争取在—年底，达到公司安全标准化评审验收要求。.主要措施明确安全标准化工作，落实安全标准化管理责任，努力实现零事故目标。催促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性，并积极参预到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程的监控、监督，规范各级管理人员和员工队伍管理，认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作，强化规章制度的管理和落实，从思想上真正有所提高。健全和完善公司、车间、班组三级安全生产管理网络，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任逐级落1实到每一位员工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。进一步完善各岗位安全职责，分解落实标准化工作主体责任，将标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各个岗位。与各车间签订“安全环保责任状”、“消防安全目标管理责任状”及承诺书，监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。加强特种作业操作证的管理，严格培训，认真考核，坚持新进入生产岗位的员工二级三级教育培训、考试，转岗、复工、培训考试，按规定期限—特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作，合格率—%o全员参加公司—的危化品防护、救护器材、应急演练技能培训，力争全员学习培训考试合格率—%o公司安排—有关安全生产活动，提高全员安全生产意识，遏制安全生产事故的发生。各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级安全环保会议、安全文件要求，按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。—安全管理人员参加公司—的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作，做到持证上岗。22定期对生产现场进行检查，采取有效措施，做好安全检查工作，及时消除