2023年质量月活动的总结(11篇)

第页共页2023年质量月活动的总结(11篇)质量月活动的总结篇一为了更好的开展“质量月”活动，工程部召开全体员工会议进展活动发动，质量副经理施玉泽对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进展了简单的说明，宣布“质量月”活动开场。要求要以“质量月”活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。在“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，进步了员工的质量意识。各作业队开展对员工的质量培训，利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和开展的生命线”的讨论，广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对“质量是企业生存和开展的生命线”的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大开展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，企业才能得到生存和开展，我们才有更好的明天!利用周质量例会组织了“施工过程质量控制”的学习。利用业余时间组织广阔职工进展“质量根底知识”学习，并对工程部质量管理现状及工程部质量管理的提升进展了讨论，对工程部今后的质量管理工作提出了珍贵的意见。通过粘贴质量宣传标语、横幅、制作展板，对质量法规、质量文化等进展宣传，营造全员关注质量的良好气氛，大大加强了广阔职工对质量的深切认识。在办公区域、消费车间、厂房悬挂宣传标语50副，宣传标语见附件一。在办公区域、消费车间、厂房悬挂横幅(1.2m×12m)4副。在厂房安装间设置质量展板3块，质量展板见附件二。工程部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量程度、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进展了全面质量检查。为了有效的实现过程质量控制，各作业队员工努力进步自检才能，消费过程中加强自检力度，质量部检验人员进步检验的力度和频率，所有尺寸按照标准严格执行，并详细做好记录。虽然9月份质量月，工程部施工质量有了明显的改善，但仍然存一定问题，局部外观质量有待进步，细节有待改进，局部成品保护不到位。工程部将保持目前好的方面，加强问题的落实整改。对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使工程部的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场上立于不败之地。质量月活动的总结篇二为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是进步全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目的迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的成效，到达了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，改变了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目的奋进。1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从才能和组织才能，既锻炼了身体，也磨练了意志。2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人场面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的典范，是我们的楷模，是我们的追求目的。希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，相貌焕然一新，令人舒畅，同时也给消费创造了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断进步。5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在消费一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪方案》，以及后进工段的《整改方案》等相继出台，通过品管的统计分析^p，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处分166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏向得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进进步;后段包装部通过培训，打破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了实在可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因此降低消费效力的比率，实现了消费与方案同步的喜人场面。8、通过此次活动开展，大大消弱外协供给商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进展产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监视控制，施行先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进展工作，按照制定检查标准，将问题发如今前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。以上成绩的获得，离不开任总的正确领导，离不开以消费部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要按照任总的指示：此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目的，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的场面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及务实理念的一次深化检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵经历，更将是我们公司今后持续稳定开展的最珍贵的财富!质量月活动的总结篇三为了进步公司产品质量，进步员工的工作质量和积极性，进步部门人员责任心，增强企业凝聚力，20xx年9月我公司开展了以“全员行动，进步质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量程度获得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：为了更好开展质量月活动，20xx年8月31日下午公司召开全公司员工会议进展活动发动，邵总对开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达，并宣布质量月活动开场。李总对质量月活动的详细施行，活动安排等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善情况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以进步员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，进步了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识，对全车间员工进展了卡尺使用的培训。齐头车间：每天坚持开岗前会议，进步员工的质量意识，每天消费完毕后，开总结会议，对当天的消费和质量情况进展总结，利用休息时间对员工进展刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了一定的改观。硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进展培训，进步硫化工的质量意识，加强自检。模具车间：加强了职工的图纸识别培训，及时的对冲压出现问题的模具进展修理。修整车间：对全车间职工进展了卡尺的使用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的消费和质量问题进展总结，逐步开展员工图纸识别才能的培训。为了有效的实现过程质量控制，各车间员工进步自检才能，消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的进步。20xx年9月29日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的进步，加强了员工的管理，进步了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈。局部管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。李总最后总结发言，指出质量月的开展，进步了员工的质量意识，收到一定效果，并且要坚持;通过质量月活动，废品率明显下降，但也不可回避的出现了一定的质量问题，需要管理人员和员工继续改善;以前员工只重产量，不重质量的情况明显好转，如今加强了自检，进步了质量意识;冲压系统比拟稳定，但需要加强对模具的检验和原料的校对，橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象，粘模现象明显减少。8月份消费垫片947968件，废品28482件，废品率为3%，非垫片产品总计消费240587件，废品13057件，废品率为5.4%;8月份总计消费1188555件，废品41539件，废品率为3.5%;9月份消费垫片1029507件，废品23988件，废品率为2.3%，与8月份相比下降了0.7个百分点。非垫片产品消费159051件，废品5032件，废品率为3.2%，与8月份相比下降了2.2个百分点。9月份总计消费1188558件，废品29020件，废品率为2.4%，同比下降1.1个百分点。8月份客户退货7次，退货100500件，主要为：北海的产品由于原料的原因，造成大批量的退货。9月份客户退货9次，退货量为69325件，主要是凯通垫片有混件现象，北海8*14*9.8冲孔处有毛刺。8月份客户反应12次，主要为尺寸超差和油污严重。9月份客户反应11次，主要为冲孔有毛刺和成品混件。8月份我公司出现质量事故和损伤模具总计25起，其中质量事故18起，主要是垫片粘模，脱胶，欠硫现象严重，损伤模具7起。9月份出现损伤模具和质量事故12起，其中质量事故7起，脱胶现象已经根本杜绝，粘模现象大大降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠硫的现象明显减少;损伤模具5起，与8月份相比也有所降低。与8月份相比，冲压系统的产品质量明显得到了进步，客户的退货和反应明显降低，冲压件的各项尺寸根本都能按照客户图纸要求执行。虽然9月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但仍然存在很多问题，泰德支架冲孔出现偏大现象，支架反酸现象仍然未解决，硫化车间仍然存在局部员工偷减硫化时间的现象，希望各车间针对质量月中出现的问题能有针对性的解决。9月31____次质量月活动经过全体人员共同努力圆满完毕，通过本次质理月活动大大进步了质量意识，进步了人员的技能程度和管理程度，到达了预期的目的，并获得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的进步，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。质量月活动的总结篇四根据中建安装《关于开展20xx年“全国质量月”活动的通知》([20xx]中建安字第155号文件)的要求，中建钢构造公司于九月份组织开展了“质量月”活动。为加强“质量月”活动的组织领导，南京中建钢构成立了“质量月”活动领导小组。由总工程师为组长，办公室主任为副组长;质量部经理、制造部经理、各车间主任为组员、车间班组全员参加的组织活动。8月31日上午召开了公司20xx年"质量月"活动发动大会，制定下发了钢构造的《20xx年质量月活动方案》。会上吴总传达了“质量月”活动发动会方案，组织大家学习了公司对质量工作的批示和要求。他针对在质量月里方案开展的几项活动，一一进展了安排，他强调，要通过质量月活动，扎实推进人员质量意识的进步、质量管理工作的持续改进，最终保障产品质量。吴总还结合钢构造自身实际，对质量月活动提出了详细要求，要求各部门领导要高度重视质量月活动的开展，要围绕质量月活动的主题，结合我厂实际，务求获得实效。尤其在本次活动中举办的车间质量评比和质量问卷活动，要起到推进操作者技能程度进步、加工效率进步的两个方面的作用，要大力弘扬重产品质量、重学习技术的气氛，对技术比武中涌现出来的质量意识高、技术程度强的年轻同志给予质量标兵的荣誉称号。他还指出，要把质量月活动开展得有声有色，结合当前消费任务以及薪酬体系改革工作，把质量工作表达在各项工作的方方面面，为年度消费任务圆满完成、为大开展起到有力的促进。会后，质量管理部贾经理按照方案认真组织开展了各项活动，主要开展了以下几项工作：在车间悬挂质量月主题横幅，张贴质量挂画，在宣传橱窗上进展“质量月”宣传报道，宣传“质量月”相关活动开展情况。开设“奖惩栏”、“通告栏”、“文化宣传栏”，以消费图片、简易动漫为说明，图文并茂的表达了“质量月”的宣传成效。及时报道公司及各部门开展"质量月"活动的相关内容，将"质量月"活动的工作信息传递给了公司员工。组织各部门、车间、班组员工对产品制作流程中存在的问题，结合程序文件、管理制度，开展学习和讨论，进一步进步了员工的质量意识、责任感、荣誉感。质量部组织新同志、对qc活动感兴趣人员参加了qc知识培训。学习什么是qc小组，qc活动的根本程序、活动过程要求和常用的统计工具等;同时对2023xx年初上报的五项qc课题进展了集体讨论。激发了新同志参与活动的热情，进步了已参与小组成员活动的程度，对今后更好开展活动起到了卓有成效的帮助。另外，鼓励大家积极参与网络教育平台，学习新知识，抒发读书感言，进步质量意识。通过学习，使大家进一步掌握了质量根本知识，明白了质量是做出来的，而不是检出来的道理，质量工作不是某个部门某个人的事情，而是关系到全员参加，从每个人做起、从我做起、从自己细微的工序做起，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何开展岗位质量、工序质量控制起到有力促进。1)、在“质量月”活动中，鼓励员工积极撰写质量管理深的，讨论质量管理制度的建立，总结质量管理经历，提升自身质量管理意识。2)、开展一次“每人提一条合理化建议”“我为公司提建议，公司为我发奖金”活动。在质量部设立意见箱，员工可通过剖析现状，深化挖掘影响公司管理、产品、工作和效劳等一系列质量因素，向公司提出了正面的改进意见或建议。努力形成"人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为"的良好气氛。3)、质量知识竞答。根据全国《质量月活动内容》及公司《管理手册》中对质量的相关要求，从质量管理、质量控制、质量改进等方面，进展了全员问卷竞答活动。通过答卷，使大家更清楚自身的岗位质量职责，认识到如何在自己的小岗位上做好质量大文章。质量部响应公司号召，开展了以“查质量意识、查质量程度、查保证措施、查工艺执行、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、综合检查等形式对产品质量重点控制内容及关键点进展了全面质量检查和隐患排查。1)、检查与奖惩。有关质量的抽查工作，如工艺文件的贯彻执行情况、现场指导书的及时性、操作过程的标准化、质量记录正确、完好、顾客投诉和退货处理及纠正和预防措施的落实情况等。9月16日对车间进展第一次质量大检查，第二天公布检查结果，车间需在下次检查前完成整改;9月26日为第二次质量综合检查，结合钢构造公司月质量大检查情况，评出优秀车间，曝光不合格品情况，提出纠正预防措施，并处分到责任人。2)、建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责，下一工序发现由上一工序存在的质量问题由发现人向班组质检员反映，并记录，班组长确认，再由车间质检员向质量部专职质检员提出确认，根据钢构公司年初与车间主任、直属班组长签订的质量责任书规定予以50-5000元经济处分。3)、评选“质量标兵”。每个候选人提交了一份竞选报告，阐述自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的奉献或成绩、竞选优势和承诺等方面的认识。然后由公司在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金500元。每周五上午由质量管理部组织消费及相关人员召开一次质量例会，总结本周的质量情况，对发现的问题，提出解决方案、纠正预防措施并布置任务到各责任人，及时确认本周出现的质量处理情况。9月28日上午在钢构造公司二楼会议室召开了质量月总结会，副总经理侯恩权对“质量月”活动进展了总结，充分肯定了“质量月”活动形式多样，效果显著。并抽取了质量知识竞答奖、颁发了“质量标兵”证书、“优秀车间”证书，激发了斗志、鼓舞了士气。通过本次“质量月”活动的开展、员工质量意识得到进步，产品质量得到改进，对钢构造公司今后在市场的竞争中起到了有效的推动作用，“质量是企业生存和开展的生命线”的观念已经深化人心，广阔员工的质量意识有了进一步的进步，这必将促进广阔干部职工在今后的工作中，更加注重产品质量和工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量文化建立，认真落实检查发现问题的整改，促进产品质量和管理程度的不断进步，使真正成为国内著名、国际知名的一流先进企业。质量月活动的总结篇五公司领导对质量月活动高度重视，按照《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》精神和要求，研究部署开展质量月活动的各项详细工作，制定质量月活动方案，力求活动有所创新，形式有所打破，确保质量月活动的顺利开展。各部门也都把质量月活动列入重要议事日程，为做好组织工作，都专门成立部门领导挂帅，制定了部门质量月活动方案，实在加强了对活动组织领导和整体部署。质量检验中心制定了公司详细施行方案。活动期间，公司领导对活动的全过程进展组织协调，并做好催促工作。为实现质量月的预期效果，公司采取了多种形式，广泛发动广阔员工积极参加质量月活动。努力营造人人关心质量、人人重视质量、参与质量活动的良好气氛，9月初，公司利用标语、横幅等进展宣传，营造活动气氛。利用质量月黑板报从不同角度宣传质量月主题，实在提升了公司员工的质量意识，及时宣传报道"质量月"活动的最新进展和质量工作的典型事例，营造全员重视质量的良好气氛。从而在公司进一步提升了必须走“质量奠定根底，实力铸就品牌”之路的理念与意识。质量月期间，公司紧盯行业先进在工艺、标准管理、计量检验手段、消费过程控制及质量管理等方面的先进成果，组织施行全方位对标，寻找差距，采取强有力措施，全面提升公司产品实物质量和效劳程度。发发动工围绕质量提升，大力开展技术改进、管理创新、技术比武等活动。积极创新质量月活动的内容和形式，重点开展了以下几项工作：1、召开了一次qc成果发布会。为了进一步进步公司的质量管理程度，推动公司群众性质量管理活动的广泛深化开展，20xx年公司共注册登记了6个qc小组，9个成果。经过挑选有8个qc课题在会上发表，qc小组针对工作中的薄弱环节有针对性地选择课题，积极开展活动在质量控制，在改善消费流程，降低本钱方面上获得了卓有成效的成绩，qc活动对公司内部质量管理根底工作起到了积极的推动作用。为了实在有效的开展qc工作，公司领导要求各qc小组要自觉按照质量管理活动开展的工作顺序来进展，选定质量管理活动课题，然后严格按照质量管理活动的pdca循环实实在在的开展，从而把公司开展质量管理活动的程度进步到一个新的高度。2、进展了20xx年度“三标一体”内部审核。在9月16日至17日各部门承受了内审员为期2天的现场审核。审核内容包括“三标一体”管理体系的建立及施行运行情况的符合性、适宜性、有效性;审核小组深化公司各部门、单位，采用提问、现场观察等多种方式进展审核验证。现场审核验证完毕后，于9月17日下午召开了认证审核的末次会议。审核组对各部门的整体情况予以了积极评价，认为各部门是一个开拓型的企业，具有现代管理意识，体系运行以来根本符合体系认证相关要求，审核组还有针对性地提出了建议改进的内容。我们要以这次审核为起点，以先进的系统管理理念，科学的过程控制方法，严格的持续改进要求，可量化的测量手段，使公司的各项工作有机地交融在建立的方针和目的上，从而全面提升效劳和管理等各项工作的质量。3、进展黑板报展览与评比。九月上旬，公司组织进展了以质量月为主题的黑板报评比活动，对车间展板选出3块最有特色，最具代表性的黑板报进展现场评比，本着公开、公平和公正的原那么进展了综合评分，通过竞赛的形式，增加质量教育的生动性、兴趣性，调动了广阔员工的积极与主动性，使大家在轻松的气氛下增强了质量意识。4、通过在各消费单位开展“技能比武”竞赛活动，使大家的干劲十足，开展你追我赶的喜人场面。活动期间，各单位通过现场问题和工艺质量数据挖掘，开展工艺根底改善研究，明确和细化工艺规程和作业标准，保证工艺规程和作业标准的准确量化和可操作性，并通过岗位标准化操作确保工艺规程和作业标准有效落实。5、进展质量专项检查，活动期间，在公司领导的指领下，公司主要岗位在进展自查自纠的根底上进展了质量专项检查活动，重点检查了一线单位工艺参数指标完成情况，将质量问题逐项列出，明确详细整改时间和责任人，要求立即进展整改。专项检查工作在员工中引起了人人重视质量的高潮，强化了现场工作人员的质量意识，有效地进步了自检自查才能，从而使工序质量标准化、标准化操作提升至精细化操作。同时进一步标准了操作中的质量管理行为。1、领导重视和支持是开展质量月活动的关键。公司领导一直以来对质量月活动就非常重视，此次质量月成立了以陈雷总经理为组长、高层领导班子和相关车间部室一把手参加的“质量月”活动领导小组。活动中公司领导亲临现场为质量月活动进展指导、为各项赛事加油助威，极大地鼓舞了员工的士气，保证了质量月活动的顺利开展。2、各部门共同参与是质量月活动获得成效的保证。质量月活动是一项系统工程，涉及许多部门和岗位，因此只有加强各部门的沟通和协作，充分发挥各部门的积极作用，齐抓共管，形成合力，才能使质量月活动获得成效。3、全员参与是质量月活动的生命。员工是参与程度直接关系到质量月活动的成败。质量月期间，我公司真正做到了公司搭台、车间唱戏，让广阔员工为主角。同时，由于发动充分，宣传到位，广阔员工以高度的热情对质量月活动给予了极大的关注和参与，掀起了一轮又一轮的高潮。今后，我公司将进一步加强“质量月”活动的组织和筹划，加强沟通协调，调动各方面的积极性，形成整体推进的合力，充分发挥创造力，突出特色，突出重点，把活动做出成效。使“质量月”成为进步公司质量管理程度及产品质量程度的“加速器”，并以质量月活动为契机，积极创新，发动力量，不断提升品牌战略，为促进百河铝业又好又快开展作出奉献。质量月活动的总结篇六为落实“教学质量月”工作，学院召开了“教学质量月”发动大会，进展了周密的安排，制定了详细的施行方案。在整个“教学质量月”期间，学校开展了听课检查，院领导和有关人员深化到教学一线，到课堂听课检查教学情况;安排进展了学风教风检查、观摩教学等活动，组织召开了老师评，专家讲座，学生问卷调查等一系列活动。目前，学院顺利完成了“教学质量月”的工作任务。现将“教学质量月”工作总结如下：1、学院领导重视，宣传组织工作到位学院成立以教学主管院长为首的、系部主任为成员的“教学质量月”活动领导小组，详细负责活动的开展和各项工作任务的落实。学院首先从进步认识，统一思想入手，召开全院教职工发动会议。进展全面发动，人人参与。使大家充分认识活动意义和活动内容;利用校园网、宣传横幅等多种途径，广泛开展“教学质量宣传月”活动专题有关内容的宣传报道。通过宣传和发动，使我院师生充分认识本次活动月的重要意义和开展进程。各系部组织老师和教学管理人员认真学习教育部《关于全面进步高等职业教育教学质量的假设干意见(〔________〕__号文件)》和省教育厅《关于印发________普通高等学校教学质量与教学改革工作施行方案的通知(〔________〕__号文件)》精神，以及《________职业学院教学管理标准》等各种文件及管理规定。通过学习，全院教职员工对高职高专教学工作的指导思想、主要任务和新形势下对高职院校的要求有了较为全面的认识。2、通过各种教学活动促进质量月工作全面开展(1)通过教学常规检查和制度建立，促进教学秩序标准化在“教学质量月”期间，学院对教学秩序进展了重点检查。主要是加大了系部教学秘书的常规教学检查力度，并进展了教学突击检查活动。通过教学秘书教学反应工作会反映上来的情况看，根据“教学质量月”活动的要求，各系部的教学秘书配合教务处主要检查学生的迟到、早退现象，老师上下课，课堂纪律及晚自习等情况，及时处理教学事故，确保本系教学班级良好的教学秩序。从老师方面看：通过本次的“查课活动”，所有老师的纪律意识和敬业精神全面得到了加强，迟到、早退等情况得到了有效的控制，老师的教案及教学过程进一步标准化，教学效果也有了明显的进步。从反映上来的情况看，老师在遵守教学秩序、执行教学标准上合格率在98%以上;课程教学进度执行情况较好，对学生作业的布置和修改都比拟及时，学生反映良好;学生方面：主要表如今课堂纪律和出勤方面。通过大家这一个月的共同努力，学生迟到、旷课、上课讲话、吃东西、打、听歌曲、随意进出、睡觉、看小说、不带课本等现象得到了明显的改善，大大进步了老师的教学热情。在教学制度的修订上，本月召开了教研室主任工作会议，就教学方案的制定提出了详细的方案和措施，对各专业教学方案的制定做出了标准的统一要求，并规定了详细的完成时间。各教研室主任将本月在教学及日常工作中发现的问题、遇到的困难进展了汇报和交流，大家共同讨论出解决方法，本次会议获得了非常好的效果。(2)通过开展“高级老师赛讲”活动，促进了老师队伍建立，带动了老师开展互相听课等日常教学交流活动。在“教学质量月”期间，主管院长、教务处长和各系部主任对全院任课老师(包括外聘老师)进展每人多达20余节的听课。为了推动我院老师整体程度进步及我院副高职老师在教学内容、教学方法及教学手段上的革新，强化广阔老师开展研究型教学的意识和才能，推动人才培养质量的全面提升，学院组织开展了副高职老师优质课评比活动。通过活动，全面检验了我院副高职老师的课堂教学程度。本次活动全院共有47名专兼职的副高职老师首先参加了系部的第一轮评选，各系部按比例共推选出15名老师参加学院的优质课评比。最后评出一等奖3名，二等奖6名，三等奖6名，根据各系部的组织情况，参赛老师的表现，又评出优秀组织奖一个。在活动期间，各系部积极组织老师开展预评活动，加大各系部(教研室)(教研室)老师之间开展互相听课、评课等日常教学交流活动。有力的推动了我院老师教学程度的全面进步。在点评会上，大家各抒己见，或就整体，或就一节课，或就某一方面谈出自己的认识和看法。大家一致认为，本次优质课评比反映出我院副高职老师整体素质高、根本功扎实的`特点，这些老师可以做到各类知识融会贯穿，教法设计科学合理，教学手段运用自如，课堂驾驭得心应手。每一节优质课不仅仅凝聚着参赛老师的心血，也凝聚着各系部、教研室所付出的心血。可以说这次全院副高职老师优质课评比是非常成功的，既展现了我院副高职老师的风采，也为青年老师树立了典范，尤其是表达了老师团队精神。到达了活动的目的，学院将在以后的每个学期了都开展类似的活动，以推进我院教学程度的全面进步。(3)通过“课建立”的讲座，使我院课建立迈上新台阶为实现我院建立示范性高职院校的目的，进一步进步教学质量，推动专业、课程建立工作的开展，在“教学质量月”活动期间，我们请单忠刚老师做了一次《课建立》的精彩讲座，他从“课程建立的思路”、“课程建立的管理”、“课程建立实例”等三个方面介绍了创立课的方法。通过此次讲座，老师们不仅对完成课程建立有了全新的感受，而且对推动课程建立，强化专业建立，促进学院内涵年开展起到了积极的作用。(4)通过教学督导、学生反应调查，进一步促进学风、教风的良性开展。在“教学质量月”期间，教学督导老师平均听课57节。总体上看通过质量月各项活动的开展，老师热情饱满，认真备好每一堂课，课堂教学效果明显高出以往。从学生反应情况来看：学生对本专业日常的信息反应和问题的解决谈了想法和意见，并对任课老师提出的详细的建议和评价。通过与老师的交流，使任课老师管理和驾御课堂的才能、教学形式的转变有了进一步的进步。(5)通过科研实训工作的有效开展，促进了学生理论动手才能的进一步进步。在“教学质量月”期间，学院、系部在实习实训方面作了大量卓有成效的工作。上到学院领导，下到各系部，多方联络，积极运做，获得显著成效。全院共完成10个班级，300多人的常规实习工作。其中20____(3)、20____(5)电子商务班的认知实习充分利用学院现有资，进展商品网上购物演练，获得较好效果;20____(3)计算机专业学生的认知实习突出理论技能，为学院计算机房更新设备，解决了实际问题，才能获得进步20____(3)电子信息技术利用废旧器材开展手工焊接训练，为相关专业同类实训工作积累了经历;煤炭系20____(5)选煤专业到四个民营企业实习，对我市“焦都”的开展定位有了充分的理解，立志好学成才，建立家乡。同时教务处完成了毕业生实习报告的设计印刷工作，完成了七煤集团支援学院的电器设备平安运达并进展清理工作，现以开展实训授课。为落实人才质量工程打下了坚实的根底。科研工作获得了新进展。教务处加强了对学院各层次科研课题的管理，对每项课题进展检查，催促课题负责人按照课题研究方案进展研究;完成了科研工作管理规章制度网上查询工作，发布了邮箱地址。组织召开了20____年批准立项的省高教学会13项科研课题，省职教学会12项课题，省厅科技处2项课题和学院级课题开题工作会议。组织参加省高教学会20____年5月第十五次优秀科研成果评奖活动中国职业技术杂志主办的“亚龙杯”论文评选工作;在工作中全院老师积极踊跃，表达出对科研工作的浓重兴趣。总之，在学院领导的正确领导下，各系部的全力支持下，全体老师的共同努力下，全院学生的大力配合下，我们圆满的完成了质量活动月的各项工作，获得了良好的效果。但同时我们也要看到“教学质量工程”，关系到学生培养目的的实现，是学院办学成功与否的关键之所在，这是一个长效机制，是我们每时每刻都要关心的工作。我院在教学质量工程上做得还远远不够，与学院的目的还有差距。今后我们一定会在学院的指导下，在各部门的支持下，稳步扎实地、不遗余力搞好“教学质量工程”，培养合格、适用的高职人才。三、主要建议及措施1、继续加大投入，进一步满足教学需要继续引进人才，充实老师队伍，同时也要加强对现有青年老师的培训投入，通过师资队伍的建立和老师教学程度的进步来保证教学质量。继续加大对实验室建立的投入，扩大实验室面积，增加仪器设备;整合全校实验室资，合理利用现有资，做到资共享，物尽其用，物尽其能。2、加强师德和教风建立老师应具有高尚师德、优良教风和敬业精神，具有严谨的科学态度和高度的责任心，做到教书育人。要把主要精力投入到教学工作中，不断进步业务程度，在教学过程中以身作那么，言传身教，在学生心目中树立良好的老师形象，以教风带动学风建立，从而全面促进学校良好教学风气的形成。五月份我们准备开展一次师德师风方面的演讲比赛，以促进师德师风的进步。3、学风建立刻不容缓学风不仅表达学生的精神风貌、学习积极性，还直接关系到学校的人才培养目的和学校的整体形象。任课老师严抓课堂纪律是对学生进展管理教育的根本手段和途径。教务处、团委、学生处等部门结合起来，不定时的对课堂纪律进展抽查，对无视学校纪律的学生要坚决处理。同时也要加强对学生的教育和引导，使其走上安康成长、快乐成才的开展之路。4、进一步加强教学管理制度建立教务处起草了《关于教学事故认定及处理方法(修订稿)》，学院、各系部应充分的利用，对学年教学质量评估中成绩优秀的老师进展奖励;对于教学效果较差、学生反映较大的老师要进展处理，对于不合格的外聘老师坚决予以解聘。5、加强学生、老师和教学管理部门三方之间的沟通课堂上要师生互动，教学相长，营造出活泼的教学气氛;教学管理部门要加强与老师和学生的沟通，进一步发挥教学督导和学生反应信息渠道的作用，树立管理育人、效劳育人的教育教学管理理念。6、进一步完善教学质量监控措施我院已经建立了教学质量监控体系，但还不够完善，对实习的监控手段还比拟欠缺。教务处、各系部将积极研究教学质量评价系统，对全院的教学进展科学的评价。质量月活动的总结篇七施行质量管理年活动是一个非常庞大、系统、全面的工程，落实好此项活动对进步本xx医院的医疗质量，促进医院的开展具有非常重要的意义。在近二年的理论报告过程中，我院通过以目的为导向，以四个体系建立为抓手的医院质量管理活动，获得了较好的成绩。一、建立一个目的一致、团结协作的组织体系是深化施行医院质量管理年的前提条件根据职能，我院成立二个医院质量管理年活动的组织体系。一是施行质量管理年活动的领导组织：负责制订活动方案，分解目的，制订评估标准，奖罚措施，监视、检查施行情况等。二是施行组织：主要负责施行活动内容和反应，整改存在的缺乏等。为使这二个组织能有效地开展工作，还必须具备二个条件：首先，必须具备高度的团结精神及互相协作才能。xx年进展二次大范围的岗位竞聘工作，选拔一些优秀的人才进入管理组织中，进一步明确分工、职责;通过召开全院职工运动会、春节晚会、军民共建等活动，使医院的管理层及广阔员工到达较高的爱岗敬业、团结协作程度。其二，必须具备认识上的高度统一。我院主要通过会议传达、集中学习、案例分析^p相结合的方法来进步和统一认识。如在案例分析^p中，通过对投诉或纠纷的处理、分析^p来说明质量管理年方案中某个或某几个目的对减少投诉或纠纷的重要意义。二、建立一个分工合理、责任明确的目的体系，是深化施行医院质量管理年的根底1、建立分级目的。将目的逐层、逐级进展详细化和细化分解。我院共设有5大一级目的，12个二级目的，近100个三级目的。2、明确责任。对应于各工程标，确定每级目的的负责人，每一个详细的、细化后的目的都有负责人、落实人。3、明确目的的完成期限。如病历完成时间，合同签订时间等。4、量化目的。我们要求对所有的目的量化到达80%以上。如各科每月业务量、出院病人数、投诉发生的例数等，对一些不能明确进展量化的目的内容，也必须明确要求到达的效果。三、建立一个执行力强、效率高的施行体系，是深化施行医院质量管理年的关键为保证施行体系执行力和效率问题，主要开展六个方面的工作：1、建立、完善、落实各项制度。我院结合质量管理年活动的内容和目的要求进展制度完善与补充。2、完善组织。xx年，我院成立了院感科，xx年成立____办、icu等，以使工作更加标准化、专业化。3、优化流程。如明确病员就诊流程、输液流程、纠纷处理流程等，以进步效。4、分段施行。促进医院的评估、分析^p、整改。5、反应修正。建立有效的反应机制，对反应的问题进展分析^p并及时作出修改调整。四、建立一个客观的、可操作性强的评估——鼓励体系，是深化施行医院质量管理年的保障我院成立考核小组，建立按月考核、年终鼓励的评估——鼓励体系。考评是所有行政工作中最困难的工作，在理论过程中必须坚持：1、定期考评与即时考评相结合的方法;2、标准统一，客观公正;3、分部门考评,统一汇总、分析^p、反应;4、注意考评结果、数据的搜集、积累、分类和汇总。同时建立鼓励机制进展配套，主要设立了“个人即时奖罚”、“科室目的奖励”和“科主任目的基金”为主的鼓励体系。在考评中根据个人行为是否符合目的要求，将即时进展奖罚。如违背劳动纪律的，将被扣一定数量的奖金;对受到表彰的、开展新技术的进展一定的奖励。通过医院质量管理年活动，医院的各项工作获得了较好的成绩：县卫生局对医院进展年终考核，我院列三家县级医院第一名;医院获“先进集体”称号;放射、检验、病理等六大市质控考核成绩优秀，其中检验考核列全大市所有医院第一名;麻醉考核获领导支持奖;药品比例较大幅度的下降;医院的凝聚力和向心力有了进一步的进步。质量月活动的总结篇八经过2个多月的质量月活动，在必须程度上提升了公司全员质量管理意识;同时推广了质量工具的使用，传播了质量管理的企业文化，详细表此刻如下四个方面：1。透过质量知识竞赛，使员工理解到现场品质控制的3不要求，即:不理解不合格品;不制造不合格品;不传播不合格品;并且传播了公司品质目的、品质方针、产品标准以及品质来设计。2。透过岗位技能大比武使员工理解到产品质量来于制造，只有首次合格率高，劣质报废率低，效率才能高的道理。3。透过6s检查活动使员工理解到现场目视管理对品质的重要性;期望传播礼貌消费，消除外部品质隐患。4。透过2个月的qcc活动降低了公司劣质品质本钱，如:欣洲的mt组装线不良率从:10981dppm降到:6240dppm，下降43。2%;-mt打印不良:从3269dppm下降到137dppm，下降了95。8%;-mt加油不良：从1341dppm下降到82dppm，下降了;93。6%此次质量月的活动，其最终的目的，是以客户为焦点，鼓励全体员工用心参与品质活动;倡导tqm，即:全公司，全员，全过程参与的品质管理理念;鼓励品质改进创新;以降低品质劣质本钱，提升产品市场竞争力;打造同行业世界一流的品质，超越客户的期望，提身产品的市场占有率。质量月活动的总结篇九增强质量意识，进步教学质量，是学校历年来办学的宗旨，为进一不树立质量意识，坚持走“质量兴校”之路，近几年来开展了一系列的进步教学质量方面内容的活动，特别是自xx年起，学校决定每年在四月、十月开展二次“质量管理月”活动，确定不同主题，通过不同的方式施行活动内容，获得了一定的成效。一、活动的方法、内容及成绩1、公开示范课；方法：有准备的安排，共进展4次。从不同角度来看，参与公开示范课教学的老师，对教授课程的准备是认真的、积极的，课后的分析^p及反应反映出老师在授课中概念准确、重点突出，循循善诱，特别是都可以利用多媒表达代化教学手段开展教学活动，形象直观，是有兴趣性，活泼了课堂教学气氛。教学中几位授课老师都可以采用不同的方式运用启发式教学手段，调动学生的积极性，同时又能注重学生自学才能的培养。全校专职老师互相听课，进展评课，互相交流，取长补短，起到了老师间互相促进，不断进步的作用。2、听课；方法：不打招呼，随机抽查听课40余次。重点理解老师的教学态度、教学组织、教学方法、教学效果，整体情况是好，专聘老师及外聘老师绝大局部都能按学校的教学要求进展备课、上课，教态认真，教法整合，可以针对不同类别、层次的学生开展课堂教学活动，为人师表，教学中严格要求各教学环节的亲密配合，教材处理恰当，授课快慢适中，课前有教案，课后有作业，作业有修改。3、发动，齐抓共管；“教学质量管理月”活动期间，学校利用闭路电视网召开全校师生大会，进展发动，学校各部门严密配合，通力合作，形成合力。政教处、团委利用黑板报、橱窗等开展了多种形式的宣传，校编辑部利用校报开拓“质量管理月”专栏，谈质量意识，探索学习方法的文章，激发学生的学习热情。各班级在学习发动的根底上，利用班会时间进展再发动，帮助学生进步认识，通过各方面的努力，齐抓共管，营造了良好的气氛，强化了学习风气，学生的迟到现象，缺课率明显下降，学习热情高涨，使得第三个“教学质量管理月”活动安康的开展。4、“质量管理月”期间，活动领导小组成员深化课堂，随机听课，及时的和授课老师交换听课意见，搜集学生对授课老师的测评意见，进展统计、分析^p，同时每周进展一次集中评课，反应意见，每个班级也同时对所有任课老师的教学情况、教学态度、方法、效果等方面客观的给予评价，从整体反映情况分析^p，本学期在我校所有的任课老师绝大局部是符合我们要求的，教学效果是好的。二、存在的问题及缺乏：1、少数老师在教学中对教材重点内容把握不住，主题不突出，教材纯熟程度欠缺，授课的科学性、兴趣性差，有个别老师语言表达才能差，口齿不清，声音低，学生意见大，有的老师讲课时缺乏逻辑性、条理性、呆板无味，也有个别老师不可以针对不同层次受教育的对象进展教学活动，课堂提问、训练侧重个别学生，挫伤了大局部学生的学习积极性。2、听课及检查中发现，有些老师授课无教案，讲课时照本宣科，也有个别老师讲课无板书，课后无作业，也有的老师，不能按学校教学作息时间上、下课，出现了迟上课，早下课的现象，课时量不饱满，教学任务完不成，随意性3、有些学科老师，只注重理论的讲授，不能结合课外理论、实例分析^p来增强理论性、实用性，削弱了课堂教学的生动性，甚至有个别老师讲课乏味，概念不清，有时在内容、观点上出现错误，这也是我们不允许的。三、整改意见和措施综合以上分析^p，虽然获得了一定的成效，但还存在着诸多的问题和缺乏，需要整改，特别是本学期只剩下缺乏两个月时间，在教训任务越来越紧张的时候，根据现实情况作出如下几点整改意见和措施：1、对所有听课后的任课老师，反应其听课意见、肯定成绩，指出缺乏，限期改正。2、对测评及班级集体意见不好的老师，找其谈话，指出缺点，可以承受，又能表示改正的授课老师继续聘用。3、对测评及班级集中意见特别差的授课老师，在有条件的情况下及时调整，必要是给予解聘。4、对于迟上课、早下课的授课老师，又不能按教学要求完成教学任务的，将适当给予经济处分，同时取消期末考试几个率奖励对象。5、学校教务处、教研室要加强领导及催促，同时针对不同类别和层次的班级教学提出本学期后期加强措施的方案，来弥补前期的缺乏。通过本次“质量月”的活动，更进一步树立了质量意识，增强了全校师生的“质量兴校，特色兴校”的信心，推动了我校教学管理，教学研究活动的开展，以此更好的使学校的教学工作再上一个新的台阶。质量月活动的总结篇十根据教育局的统一安排，我校从9月1日至9月30日以来，围绕“重质量，共享美妙生活”的活动主题展开了一系列活动。本次活动在学校领导的重视和老师们的积极参与下获得了圆满成功。现将我校活动开展情况总结如下:一、精心组织，全面发动。为了组织好“质量月”活动，学校根据上级精神，把9月1日至9月8日定为宣传发动阶段。召开了学校领导班子会议，研讨制定了“质量月”活动施行方案，9月11日下午召集全体老师讨论通过了本次活动施行方案，组织老师认真学习，吃透文件精神，激发了全体老师参与兴趣。二、加强组织与领导，确保活动方案的施行。活动开场，为确保我校“质量月”的顺利展开，我校成立了以第一校长为组长，以其他行政成员为成员的领导小组。形成了校长负总责、老师全员参与的活动体系。学校领导亲自参与并严格监视活动的整过程，确保了各项活动顺利进展，圆满完成了“质量月”的各项任务。三、主要开展的活动及效果。(一)、借助多种载体，大力开展质量宣传活动。学校利用校园播送，宣传橱窗等平台，以悬挂横幅、印发张贴质量宣传资料等形式，向广阔师生宣传国家、省对质量工作的决策、部署和要求。通过挂标语、讲座等形式大力宣传“质量月”，向广阔师生和群众重视质量的重要性，大力营造人人关心、重视质量的校园气氛。(二)、丰富多种形式，开展质量主题教育活动。1、利用周会课，举办一次“全民重质量，共筑中国梦”专题讲座。2、举行了一次“重质量，共享美妙生活”征文比赛。3、针对学生身边的质量平安，学校组织平安检查小组对学校小卖部的食品平安进展了检查，有效地防范了不平安的食品进入校园。4、对学校的在建工程，严把质量关，确保在校学生的人生平安。5、教学中，围绕“打造高效课堂，进步教育质量”的主题开展了一次教学大练兵。教学大练兵活动中，在学校总体部署下，全体老师积极参与，认识准备，各部门各负其责。首先是以集体备课小组为单位确定了各学段不同学科的课堂教学研究主题：一二年级语文教学为如何有效的进展低年级识字教学;三四年级为阅读教学的指导;一二年级的数学教学那么为学习习惯的养成教育，三四年级为如何构建学生自主探究学习的课堂。做到了教学有目的，研究有主题。根据学校安排各学科确定了研究主题后，认真组织老师开展了集体备课，在备课中，老师们讨论教材、讨论教法、研究学法、专研教法。老师们都能充分发表个人