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文档简介

变更管理制度为对工艺、技术、设备设施、管理等永久性或暂时性的变更进行有计划的规范的控制，消除和减少由于变更而引起的潜在事故隐患，特制订本制度。2、适用范围本公司工艺、技术、设备设施、管理等永久性或暂时性的变更。3、职责人员对变更过程进行风险分析，确定变更产生的风险，制订控制措施。4、控制程序的调动，必须由用人单位写出需用人计划、申请，报人力资源部审核，工艺变更由生产技术部制定所需的新规程、制度。并由人力资源部组织对使用部门、人员进行工艺变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握变更后的安全操作技能。厂内员工调换岗位的，按照《安全培训教育制度》中有关内容进行培训教育。进行变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规生产设备（含生产建筑物、系统的增装、拆除以及变更均应出申请，填写“设备变更请求单”。经生产技术部审核无误，总工程师批结果正确实施更改，及时向运行人员交底，及时修改相应的有关规程及图纸、技术资料并归档，及时修改备品备件定额和设备台帐，及时完善生产技术部有责任对所提更改事宜调查了解清楚，及时征求运行人员的意见，正确填写意见。同时，要监督更改事项的正确实施及有关技术资料、图纸和规程等的修改，组织变更后设备（系统）的技术评审和验收，并将变更资料存档。生产技术部有权对设备更改请求单位提出完善“更改理由及措施”的要求，有权对正确的变更要求审阅同意，有权对不正确或不合理的变更要求否定并要求重新履行变更手续。公司总工程师有责任了解变更要求的安全性和可行性，有权利同意和否定变更要求。案、安全措施和技术措施。并同《变更申请表》等一并通过审批程序。并在一周内由设备所属部门将变更后的设备（系统）图

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