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文档简介

企业发展成为是大势所趋,其中人力资源管控是不可或缺的重要支柱。但本课程体系 集合900家优秀企业的咨询管理服务经验,将理论与实课程对象:中、管理者、总监及 常见的管控模 总部定位、角色及职三、管控体系框【问题导入】一 从单体企业到化人力资源二 管控模式下的人力资源管控“方式【典型案例】【典型案例】·三一 人力资源的角二 人力资源管控管什么?控什么【案例】某汽车部件人力资源管控案 经理人绩效评价

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