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文档简介
请将手机置于震动,会议期间请不要随意走动。周度质量分析会(XX月份第XX周)品质部编制日期xxxxx请将手机置于震动,会议期间请不要随意走动。周度质量分析会品质1会议议题:一、本周数据达成情况二、市场质量投诉/反馈三、来料检验四、制程检验五、成品检验六、品质部周结七、领导点评会议议题:一、本周数据达成情况2一、本周数据达成情况名称指标第一周第二周第三周第四周来料批次合格率
焊磨车间合格率
热处理车间合格率
喷涂车间合格率
安包装车间合格率
木柄车间合格率
水幕车间合格率
仁大车间合格率
成品抽检合格率
客户验货合格率
一、本周数据达成情况名称指标第一周第二周第三周第四周来料批3二、市场质量投诉/反馈序号反馈日期问题点原因分析主要
责任部门项目
负责人整改方案完成期限跟踪情况12二、市场质量投诉/反馈序号反馈日期问题点原因分析主要
责任部4
XX年XX月第XX周来料批次合格率及一周波动图检验批次不合格批次合格批次合格率10年目标上周累计合格率本周累计合格率本周与上周对比三、来料检验
XX年XX月第XX周来料批次合格率及一周波动图检验批次不合5
XX年XX月第XX周供应商供货批次合格率较差状况序号供应商总批次不合格批次合格批次不合格率分类物料不合格原因后续跟踪情况1234XX年XX月第XX周供应商供货批次合格率较差状况序号供应商6
XX年XX月第XX周来料上线不良情况序号供应商物料名称规格使用数量下线数量不良率不合格原因后续跟踪情况1234XX年XX月第XX周来料上线不良情况序号供应商物料名称使用7四、制程检验
(一)制程合格率趋势(XX月XX日-XX月XX日)日期焊磨热处理喷涂安包装木厂水幕仁大X月第1周实际值X月第2周实际值X月指标值四、制程检验
(一)制程合格率趋势(X8(二)工序合格率的问题分析(焊磨)工序前80%主要问题点数量占比主要问题点原因分析分析人整改措施责任人完成日期焊磨工程部(二)工序合格率的问题分析(焊磨)工序前80%主要问题点数量9(三)工序合格率的问题分析(热处理)工序前80%主要问题点数量占比主要问题点原因分析分析人整改措施责任人完成日期热处理工程部(三)工序合格率的问题分析(热处理)工序前80%主要问题点数10(四)工序合格率的问题分析(喷涂)工序前80%主要问题点数量占比主要问题点原因分析分析人整改措施责任人完成日期喷涂工程部(四)工序合格率的问题分析(喷涂)工序前80%主要问题点数量11(五)工序合格率的问题分析(安包装)工序前80%主要问题点数量占比主要问题点原因分析分析人整改措施责任人完成日期安包装工程部(五)工序合格率的问题分析(安包装)工序前80%主要问题点数12(六)工序合格率的问题分析(木厂)工序前80%主要问题点数量占比主要问题点原因分析分析人整改措施责任人完成日期木厂工程部(六)工序合格率的问题分析(木厂)工序前80%主要问题点数量13(七)工序合格率的问题分析(水幕)工序前80%主要问题点数量占比主要问题点原因分析分析人整改措施责任人完成日期水幕工程部(七)工序合格率的问题分析(水幕)工序前80%主要问题点数量14(八)工序合格率的问题分析(仁大)工序前80%主要问题点数量占比主要问题点原因分析分析人整改措施责任人完成日期仁大工程部(八)工序合格率的问题分析(仁大)工序前80%主要问题点数量15(九)质量异常处理情况序号工序问题描述责任部门责任人整改方案或措施计划进程完成进度备注1
2
345(九)质量异常处理情况序工序问题描述责任整改方案计划进程完成16五、成品检验整体运行趋势4月第2周共计抽检84批,不合格批数为0批,合格率为100%日期周一周二周三周四周五周六上周累计合格率本周累计合格率对比4月第2周实际值五、成品检验4月第2周共计抽检84批,不合格批数为0批,合格17
本周客户验货情况一览表序号验货日期客户名称措施单号型号数量抽检数量不
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