2012年销售员业绩考核办法(适用于灯具组)_第1页
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精品word文档值得下载值得拥有精品word文档值得下载值得拥有2012年公司销售员业绩考核办法（适用于灯具组）1.0考核目的为顺利完成公司制定的销售部灯具组年度经营目标，充分调动灯具组销售人员积极性，规范灯具组的销售管理，特制定如下考核办法。2.0考核范围本办法适用对象：销售部灯具组销售人员。3.0考核细则3.1业绩考核办法：序号对象类别销售额（以销售合同为准）月基本工资（以合同总额当月计算）（人民币：元）提成比例（以销售合同资金到帐为准）1销售员A类10万元以内（不含10万元）20001%2B类10万元～30万元（不含30万元）30001.5%3C类30万元及以上40001.5%销售员薪资：月基本工资+绩效工资+提成+跟单补助；a.绩效工资：按《公司绩效考核管理办法》执行；b.提成部分按月发70%，年底发20%，余款10%在第二年的第一季度发放；c.销售员低于公司销售价成交的合同，提成按照比例同等下调，合同金额纳入业绩考核；d.销售员以公司成本价成交的合同，合同金额纳入业绩考核，但不作提成。3.2跟单补助费用细则：序号对象类别跟单合同金额跟单费用补助（以单个合同金额到帐来计算）（人民币：元）1跟单员A类5万元以内（不含5万元）02B类5万元～50万元（含50万元）10003C类50万元以上～100万元（含100万元）15004D类100万元以上（不含100万元）20003.3出差补贴：具体参照《员工出差报销管理制度》执行。4.0本办法适用时间：2012年55

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