汇丰银行不良贷款管理_第1页
汇丰银行不良贷款管理_第2页
汇丰银行不良贷款管理_第3页
汇丰银行不良贷款管理_第4页
汇丰银行不良贷款管理_第5页
已阅读5页，还剩23页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

问题贷款–谁的责任?公司管理层银行1管理层未能发觉问题的原因当局者迷财务报告不充分管理水平不足以发现问题不愿意接受失败/放弃监控认为“情况马上会有所好转”情况在控制下银行仍予以贷款欺骗2银行未能发觉问题的原因与公司不够密切过于宽松(容易接受不良账户表现)关注整个客户关系的盈利,而不是风险3为什么公司表现失利财务原因亏损–长期现金紧缺–短期无计划的过速增长应收款回收问题外债比率过高4为什么公司表现失利非财务原因核心管理能力缺乏未能迎合市场须要转变灾害–火灾、台风等产品服务质量下降欺诈5信贷回收流程早期预警信号做一个简略情况分析返回前线部门情况严峻-降低信贷级别至5或更低转至贷款服务部门与客户第一次会面公司情况可挽救6信贷回收流程首次与客户会面于48小时内会面听取客户意见形成初步意见态度–致力于公司的程度透明度公司继续营运的可行性7首次与客户会面信贷回收流程指定独立的财务顾问/我行财务顾问团8结束客户关系重整该公司初步策略的决定信贷回收流程9信贷回收流程结束客户关系撤回贷款客户予以配合客户不予配合10信贷回收流程结束客户关系撤回贷款取消信贷余额无新增风险警醒客户所有资金存入/提款都须特批11信贷回收流程结束客户关系客户予以配合销售抵押资产以公司的经营现金或注入个人资金为还款来源追查个人资产以复查客户提供资料的可信性12信贷回收流程结束客户关系客户不予以配合法律途径破产管理人指定临时清盘官清盘诉讼破产外判收数公司追讨个人欠款将债项转让13信贷回收流程重整该公司债务重组方案贷款重组发行新股债务冲销战略投资者–“白武士”新的银行贷款债转股14拨备方法/损失衡量损失拨备种类单独衡量统一衡量15损失的定义和涵义按IAS39,金融资产减值，亏损原因包括:严重的财务危机违反合同，包括失约或者违约贷款人由于财务危机提供让步破产或者重组的可能性活跃市场消失16损失的定义和涵义对于一个贷款组合可供观察的数据支付状态的改变与违约相关的经济指数

17损失的衡量资产的原有价值与预期未来现金流的限制之间的差异（按资产原有的利率贴现）单独衡量按公式或者统计方法，但必须--包括货币的时间价值考虑资产的使用寿命内的现金流18拨备提取过程单独而言的重要项目不是单独而言的重要（信贷组合）单独损失?包括在所有贷款中统一衡量按预期现金流的现值计算减值准备按历史亏损经验计算减值准备选择2选择1否是19单独贷款损失衡量必须基于现金流的现值对每个不良贷款(NPL)必须归档，计算，并且提供合理解释

现金流跟原本

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 医学资料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论