建筑工程技术管理

建筑工程技术管理第六章建筑工程技术管理

第一节技术管理的概念、作用、任务与要求第二节技术管理的内容和制度技术管理的概念、作用、任务与要求一、技术管理的概念

技术管理，就是对建筑施工企业生产经营过程中各项技术活动与其技术的各种要素进行科学管理的总称。二、技术管理的作用

1、保证施工过程符合技术规律的要求，保证施工按正常秩序进行。2、通过技术管理，使施工建立在先进的技术基础上，从而保证不断提高工程质量技术管理的概念、作用、任务与要求二、技术管理的作用3、通过技术管理，充分发挥设备潜力，充分发挥材料性能，完善劳动组织，从而不断提高劳动生产率，完成计划任务，降低工程成本，提高经营效果。4、通过技术管理，不断更新和开发新技术，促进技术现代化，提改进竞争能力。技术管理的概念、作用、任务与要求三、技术管理的任务

正确贯彻执行国家的各项技术政策法令，科学地组织技术工作，建立正常的生产技术秩序，充分发挥技术人员和技术装备的作用，不断推进技术进步，保证工程质量，降低工程成本和加快施工进度，从而保证提高企业的经济效益，提高竞争能力。技术管理的概念、作用、任务与要求四、技术管理的基本要求

1、要按科学技术的规律办事。2、要认真的贯彻执行国家的各项技术政策和法令。3、要讲究技术管理工作的经济效益。技术管理的内容和制度一、技术管理的内容：P111图6-1二、技术管理的基础工作

（一）建立和健全技术管理机构和相应的责任制1、技术管理机构P112图6-22、技术责任制

技术责任制就是在建筑施工企业的技术管理中，在对各级技术人员进行系统分工的基础上，规定各种技术岗位的职责范围，以使整个企业的技术活动能有条不紊地进行。

技术责任制是企业技术管理的核心。技术管理的内容和制度二、技术管理的基础工作

（二）贯彻技术标准和技术规程成

技术标准和技术规程是企业进行技术管理、安全管理和质量管理的依据和基础，是标准化的重要内容。1、建筑安装工程技术标准

（1）建筑工程施工质量验收统一标准；

（2）ISO9000质量管理和质量保证标准；

（3）建筑安装材料、半成品的技术标准及相应的检验标准。技术管理的内容和制度2、建筑安装工程技术规程

技术规程是施工验收规范的具体化，对建筑安装工程的施工过程、操作方法、设备和工具的使用、施工安全技术要求等做出具体规定，用以指导建筑安装工人进行技术操作。

（1）施工工艺规程

（2）施工操作规程

（3）设备维护和检修规程

（4）安全操作规程技术管理的内容和制度二、技术管理的基础工作

（三）建立和健全技术原始记录

技术原始记录，是整个企业管理基础工作的重要组成部分。1、材料、构件、建筑安装工程质量检验记录；2、质量、安全事故分析和处理记录；3、设计变更记录；4、施工日志技术管理的内容和制度二、技术管理的基础工作

（四）技术档案的管理1、工程交工验收后交建设单位保管的档案；2、施工单位自身要求保管的档案；

（五）技术情报的管理1、科技图书2、科技刊物3、报告4、专门文献5、学术论文6、实物样品技术管理的内容和制度三、技术管理制度1、图纸会审制度；2、技术交底制度3、施工组织设计制度4、材料检验制度5、工程质量检查和验收制度6、工程技术档案制度7、技术责任制度8、技术复核及审批制度9、科学研究和技术开发管理制度技术管理的内容和制度四、图纸会审与技术交底

（一）图纸会审

图纸会审是为了保证工程质量，正确贯彻设计意图，了解设计要求，明确施工顺序和专业间相互关系，消除图纸中的误差而进行的工作。1、时间：工程开工前2、组织单位：建设单位或监理单位3、参加单位：勘察、设计、施工、环保、消防等。

技术管理的内容和制度四、图纸会审与技术交底

4、图纸会审的主要内容（1）设计是否符合国家的有关政策和规定（2）设计计算的假定条件和采用的处理方法是否切合实际，是否影响安全施工；（3）建筑、结构与设备安装之间关系是否处理得当（4）图纸及说明是否齐全、清楚、明确；（5）设计中提出的新技术、新结构、新材料及特殊工程要求实现的可能性及采取的必要措施；（6）研究各单位在图纸会审当中提出的其他问题及其解决办法和处理方法。

技术管理的内容和制度四、图纸会审与技术交底

（二）技术交底

技术交底是指在工程开工之前，由各级技术负责人将有关工程的各项技术要求逐级向下贯彻、

直到施工现场。

1、技术交底的内容：

（1）图纸交底

（2）施工组织设计交底

（3）设计变更和洽商交底

（4）分项工程技术交底技术管理的内容和制度四、图纸会审与技术交底（二）技术交底2、技术交底的分工（分级进行）

重点工程、大型工程和技术复杂的工程，由企